Строительный бизнес вложения окупаемость
1. Краткий инвестиционный меморандум
Строительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста. К подобному малому бизнесу относится строительство загородный коттеджей. Учитывая возросшую популярность частных домов, компании возможно быстро окупить вложенные деньги. Период окупаемости составляет 6 мес.
Для открытия компании потребуются квалифицированные сотрудники. Численность персонала составит 29 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение. Минимальная площадь офиса составляет 100 м2.
Средняя стоимость строительства 1 м2 коттеджа составляет 15 000 руб. Учитывая сезонность бизнеса, который приходится на летний период, компании удастся в среднем заключить 12 договоров на строительство коттеджей. Средний размер одного дома составляет 250 м2. Таким образом, за год компания построит 30 000 м2. Данный показатель, учитывая высокий спрос, возможно увеличить, наняв дополнительный персонал.
Сумма первоначальных инвестиций — 2 482 000 руб.
Средняя ежемесячная прибыль — 2 045 000 руб.
Точка безубыточности достагается на третий месяц
Срок окупаемости — 6 месяцев
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
В настоящее время, в связи с перенаселением в городской черте и желанием людей жить загородом, все большее количество людей задумывается о строительстве собственного загородного дома. Об этом говорит и тенденция снижения количества приобретенных квартир в многоэтажных домах. В связи с этим потребность в строительных компаниях загородной недвижимости постоянно увеличивается. Объём рынка растет, что открывает новые возможности для новых компаний.
Основной фактор, влияющий на успех компаний в данном бизнесе — предоставление клиенту услуг «под ключ», включающий проектирование, строительство, ремонт, отделку помещений. Также необходимо добавлять дополнительные услуги: авторский и технический надзор, приобретение земельного участка. Главный вид деятельности — строительство коттеджей из кирпича, дерева и других материалов. При открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для быстрых коммуникаций с клиентом и поставщиками. Важно соблюдать отчетность перед клиентом, выполнять все этапы работ вовремя и без увеличения смет.
Помимо этого, при открытии строительной компании необходимо обратить внимание на законодательство в данной отрасли. Руководителю следует внимательно ознакомиться со следующими документами регулирующие деятельность малоэтажного строительства в России.
- Градостроительный Кодекс Российской Федерации
- СП-30-102-99. Планировка и застройка малоэтажного жилищного строительства.
Также особое внимание необходимо уделить изучению строительных норм и правил (СНиП).
Потребность в загородном доме сегодня является следствием желания людей уехать жить подальше от городской суеты, что вызывает высокий спрос. Одновременно с этим большинство компаний уходят с рынка, так как не могу предложить профессиональных услуг, адекватное ценообразование и гарантировать качество строительства. Сотрудники большинства компаний по загородной надвижимости не имеют необходимого образования, что влияет на качество.
Таким образом на рынке образуется дефицит предложений качественных строительных компаний загородной недвижимости.
Клиентами компании являются частные лица. Планируя открыть свою строительную компанию, необходимо не только привлечь клиентов, но и предложить им отличные условия сотрудничества от конкурентов. Обязательно проводите сегментацию клиентов по доходам, чтобы предложить клиенту дополнительные услуги и увеличить прибыль.
Также одним из способов увеличения прибыли от своих услуг является оказание услуг по разработке дизайна, проектированию другим строительным компаниям.
Решающее значение, определяющее успех строительной компании в настоящее время, имеет быстрота обслуживания и понимание требования клиента, качество строительства, профессионализм. Необходимо избегать непредвиденных расходов и увеличения сметной стоимости при строительстве.
Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысить лояльность со стороны клиентов.
Для того, чтобы о вашей компании узнали большее количество клиентов, необходимо тщательно продумать и определить эффективные способы продвижения, определить ресурс, где клиент может о вас прочитать или узнать.
В качестве рекламных площадок можно использовать рекламные доски объявлений, рекламу в средствах массовой информации (СМИ), деловых и профессиональных журналах. Посещайте выставки и мероприятия по вашей отрасли или те, где может быть ваш клиент.
Также результативным каналом привлечения клиентов является контекстная и таргетированная реклама в социальных сетях. (Яндекс. Директ, Facebook и др.). Обязательно обратитесь к профессионалу для настройки вашей рекламы. Это поможет сэкономить значительные средства.
Для повешения лояльности клиентов также заведите корпоративный блог, записывайте видео со строительных площадок.
План производства (открытия)
Общий план открытия строительной компании поэтапно:
- Поиск помещения под офис
- Регистрация юридического лица — ИП
- Заключение договора аренды и покупка оборудования
- Ремонт помещений
- Подбор и обучение персонала
- Привлечение клиентов и начало работы.
Открытие ИП (Код ОКВЭД 41.20 — Строительство жилых и нежилых зданий). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН 6% (налогооблагаемая база «доходы»). Также возможна регистрация юридического лица в форме ООО (Общества с ограниченной ответственностью).
Для открытия необходимо также арендовать офис площадью 100 м2. После заключения договоры аренды следует приобрести оборудование и программное обеспечение для проектирования и разработки дизайна коттеджа.
Режим работы офиса: с 9:00 до 18:00 с понедельника по пятницу. Сезон строительства приходится на период с начала мая до конца сентября.
6. Организационная структура
Для организации компании необходимо нанять высококлассный персонал. В качестве рабочих наиболее выгодно будет привлекать опытных строителей, которые имеют необходимое образование и опыт. Команда будет расширяться по мере необходимости и органического роста. В рамках данного проекта необходима команда из 29 человек:
- Управляющий
- Бригадир (4 человека)
- Проектировщик
- Дизайнер
- Инженер
- Геодезист
- Рабочие (20 человек)
Ведение бухгалтерии следует отдать на аутсорс. Можно обратиться в банк, где открыт счет, и узнать о такой возможности. Также можно воспользоваться интернет-бухгалтерией «Эльба» или «Мое дело».
Управляющим может быть владелец бизнеса или наемный сотрудник. Бригадира необходимо тщательно подбирать, так как он будет отвечать за закупку материалов и контролировать процесс строительства.
Ключевую функцию выполняют рабочие, чьей непосредственной обязанностью является работа на строительном объекте. Поэтому при выборе строителей необходимо проявить тщательную осмотрительность, так как на рынке зачастую свои услуги предлагает неквалифицированный персонал. Можно использовать бригады на аутсорсинге, которые имеют статус юр. лица.
Остальной персонал необходимо нанять в штат, так как использование специалистов на аутсорсинге будет мало эффективно и негативно отражаться на качестве работ.
Фонд оплаты труда, руб.
Оклад | Количество сотрудников | Сумма | |
Управляющий | 150 000 | 1 | 150 000 |
Бригадир | 85 000 | 4 | 340 000 |
Проектировщик | 75 000 | 1 | 75 000 |
Дизайнер | 60 000 | 1 | 60 000 |
Инженер | 50 000 | 1 | 50 000 |
Геодезист | 50 000 | 1 | 50 000 |
Рабочие | 40 000 | 20 | 800 000 |
Итого ФОТ | 29 | 1 525 000 |
Полный расчет ФОТ с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели.
Капитальные затраты на открытие строительной компании
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Лазерные уровни | 1 | 5 000 | 5 000 |
Шуруповерты | 4 | 5 000 | 20 000 |
Перфораторы | 1 | 5 000 | 5 000 |
Молотки | 10 | 600 | 6 000 |
Грузовой автомобиль | 1 | 900 000 | 900 000 |
Бетоносмеситель | 1 | 20 000 | 20 000 |
Набор инструментов | 3 | 1 500 | 4 500 |
Дрель | 1 | 3 500 | 3 500 |
Штроборез | 1 | 8 000 | 8 000 |
Болгарка | 2 | 4 500 | 9 000 |
Лопастная мешалка | 1 | 20 000 | 20 000 |
Ленточная пила | 1 | 20 000 | 20 000 |
Сварочный аппарат | 1 | 5 000 | 5 000 |
Строительный пылесос | 1 | 3 000 | 3 000 |
Конструкция «Строительные леса» | 1 | 8 000 | 8 000 |
Вибратор глубинный для бетона | 1 | 15 000 | 15 000 |
Прочее (вкл. Перчатки, рулетка, угольник, шпатель, лопаты, ведра) | 1 | 50 000 | 50 000 |
Итого: | 1 102 000 |
Инвестиции на открытие
Инвестиции на открытие | |
Регистрация | 10 000 |
Ремонт помещений (100 м2) | 250 000 |
Мебель | 150 000 |
Приобретение орг техники | 345 000 |
Вывеска | 25 000 |
Рекламные материалы | 50 000 |
Аренда помещения (100 м2) | 150 000 |
Взнос «Вступление в СРО» | 300 000 |
Закупка оборудования | 1 102 000 |
Оплата ПО для проектирования и дизайна | 100 000 |
Итого | 2 482 000 |
Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 2 482 000 руб., включая оборудование. Средняя стоимость строительства 1 м2 загородного дома составляет 15 тыс.руб. Также необходимо учитывать другие источники дохода: проектирование, ремонт помещений, услуги дизайнера, авторский и технический надзор. По мере роста компании можно расширять услуги, которые также будут приносить дополнительную прибыль. Например, услуги по девелопменту или управлению объектами недвижимости. Средняя ежемесячная прибыль компании составляет 2 045 000 руб.
Ежемесячные затраты, руб.
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 1 982 500 |
Аренда (100 кв.м.) | 150 000 |
Амортизация | 26 389 |
Коммунальные услуги | 20 000 |
Реклама | 200 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 20 000 |
Оплата расходных материалов | 100 000 |
Непредвиденные расходы | 100 000 |
Итого | 2 598 889 |
Подробный план продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
Открытие строительной компании, как и любой другой вид деятельности, сопровождается определенными рисками. Необходимо заранее изучить все возможные риски.
Основными рисками являются:
- Неквалифицированные кадры
Необходимо, чтобы все сотрудники обладали знаниями и опытом в строительной отрасли. Большинство рабочих-строителей являются «самоучками», что сильно сказывается на качестве работы, а также повышает риск серьезных финансовых потерь. При выборе сотрудника или бригады необходимо тщательно изучить их опыт, посмотреть примеры прошлых работ, уточнить информацию о профильном образовании.
- Отсутствие работ/договоров с клиентами
Учитывая серьезную конкуренцию на рынке необходимо заранее продумать стратегию привлечения клиентов в свою компанию, максимально изучить тенденции рынка и предлагать клиентам самые совершенные и качественные услуги. Помимо этого, можно отдельно оказывать услуги по проектированию, дизайну и ремонту. Эти мероприятия позволят сократить сроки окупаемости проекта и получать стабильную прибыль.
- Отсутствие качественных поставщиков стройматериалов
Данный риск связан с тем, что большинство компаний пытаются сэкономить, используя некачественные стройматериалы или приобретая их у недобросовестных поставщиков. В качестве рекомендации, необходимо составить список заводов-изготовителей стройматериалов, а также спрашивать сертификаты соответствия на продукцию у оптовых поставщиков.
Скачать финансовую модель
Финансовая модель строительной компании
Источник
Разберем бизнес-план строительного бизнеса, его рентабельность, окупаемость, а также маркетинговые мероприятия. Под строительным бизнесом будем понимать – строительство домов, а не услуги по ремонту жилых и нежилых помещений. Стройка и все, что с ней связана – большие деньги и много конкурентов, поэтому подходить к этому делу без четкого планирования затрат и доходности просто глупо.
Инфографика: Как открыть строительный бизнес с нуля
Преимущества и недостатки открытия строительной фирмы
| Преимущества | Недостатки |
| Очень высокая рентабельность | Очень высокий уровень конкуренции |
| Высокий уровень спроса на услуги, как среди населения так и среди фирм (направления b2c и b2b) | Большие затраты на покупку строительных материалов |
| Большая стоимость чека и высокая маржинальность бизнеса | Сложность бизнес-процессов. Наличие инженерного и управленческого опыта в строительстве |
Как открыть строительный бизнес?
У предпринимателя имеется два варианта:
- Приобрести готовую строительную фирму, у которой в порядке документы, в наличии собственный штат сотрудников, производственные мощности, необходимое для работы оборудование. Компания должна иметь авторитет и постоянных клиентов.
- Всё начать с нуля, постепенно выстраивая этот прибыльный, но нелёгкий бизнес.
Покупка готовой строительной фирмы
Первым шагом будет заключение договора купли-продажи компании с её действующим владельцем. Потребуется назначение нового директора/генерального директора фирмы.
Заключая подобную сделку, необходимо соблюдать осторожность. Если готовая строительная фирма приобретается в юридической компании, убедитесь, что действующий на тот момент учредитель является реальным человеком. Случаются варианты подставной “куклы” или просто вымышленного лица, имеющегося только на бумаге, выступающих в роли учредителя. Обычно в стоимость готовой строительной компании включаются затраты на процедуры по оформлению изменений в документах. Если учредитель впоследствии окажется подставным, расходы на оформление и разбирательства лягут уже на покупателя.
★ Инвестиционная оценка для бизнес-плана в Excel. Расчет NPV, IRR, DPP, PI за 5 минут
Скачать 100% уникальный бизнес-план строительной фирмы
Важно тщательно изучить пакет необходимых документов, который покупатель получает при приобретении готовой строительной фирмы. Такой пакет документов обязательно содержит:
- Устав фирмы.
- Свидетельство о постановке на учёт в налоговых органах.
- Печать компании.
- Свидетельство о государственной регистрации.
- Решение о создании фирмы.
- Коды статистики – Госкомстата, ОКВЭД и др.
Как определить стоимость покупки строительного бизнеса?
Для определения стоимости бизнеса, как правило, используется следующий принцип. Берется доход (чистая прибыль) фирмы за год, а затем умножается на мультипликатор. Полученное число – и есть стоимость фирмы. К примеру, доход фирмы в год составляет 10 млн. руб., а выбранный мультипликатор – 20. Тогда стоимость строительного бизнеса будет составлять 200 млн. руб. Как правило, предметом обсуждений при покупке является мультипликатор. Его значение может в среднем колебаться от 12 до 30. По сути, число 12 – срок окупаемости равный году. 20 – двадцать месяцев окупаемости и т.д.
Формула расчета стоимости строительного бизнеса = Чистая прибыль бизнеса за год * Мультипликатор
Строительный бизнес с нуля: необходимые документы
Для строительной фирмы, которая занимается постройкой домов, подойдут следующие организационно-правовые формы – ООО, ЗАО, ОАО. Наиболее оптимальная юридическая форма для фирмы – ООО, так как при ней вам придется работать с меньшим количеством документации. В таблице ниже представлены необходимые документы для регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, так и юридического лица.
| Форма организации бизнеса | Преимущества использования | Документы для регистрации |
| ООО (общество с ограниченной ответственностью) | Используется для открытия кафе для привлечения заемных средств и масштабировании бизнеса, а также если вы хотите продать бизнес или долю в бизнесе. |
По закону уставной капитал ООО не может быть меньше 10 000 руб.! |
Стоит заметить, что налоговый режим – УСН вы можете применять если суммарный валовый доход за год не превысил 60 млн. руб., численность вашей фирмы до 100 человек, а стоимость нематериальных активов не превысила 100 млн. руб.
Коды ОКВЭД для открытия строительного бизнеса (класс “45” – Строительство, в него входят 5 подклассов):
45.1 – Подготовка строительного участка.
45.2 – Строительство зданий и сооружений.
45.3 – Монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений.
45.4 – Производство отделочных работ.
45.5 – Аренда строительных машин и оборудования с оператором.
Законодательство РФ обязывает каждую строительную фирму вступать в СРО (саморегулирующая организация). Без членства в СРО фирме позволяется выполнять только отделочные работы и косметический ремонт. Для вступления в СРО надо предоставить учредительные документы, имеющиеся строительные сертификаты и заявку на участие. Заявка будет рассмотрена обычно в течение месяца.
Виды услуг, выполняемых строительными организациями:
- отделочные и ремонтные работы разных уровней сложности;
- изыскательные и геодезические работы;
- строительство зданий, сооружений, строений разных уровней сложности.
Персонал строительной фирмы
Пример организационной структуры строительной фирмы
Подбор высококвалифицированных профессиональных кадров является важнейшим элементом успеха фирмы. От качественного выполнения заказов вашими сотрудниками напрямую будет зависеть авторитет компании, её востребованность у клиентов.
В процессе производственной деятельности может потребоваться привлечение сторонних специализированных организаций для выполнения некоторых сложных заказов. Но большинство строительных работ будут выполнять штатные работники. Если говорить про ремонт помещений – то минимальный штат строительной бригады – 4 человека (маляр, штукатур, электрик, сантехник). Для других строительных работ потребуются другие специалисты.
Персонал со временем, как правило, начинает воровать и понижать качество работы. Поэтому важно создавать отдел контроля качества работы или самому следить за исполнением.
На рисунке отображена одна из возможных организационных структур строительной фирмы. Основным элементом является директор, которому подчиняются главный бухгалтер и сметчик (именно он определяет окончательную стоимость работ, в некоторых видах деятельности, к примеру, в металлообработке он должен иметь высокий опыт). Далее идут бригадиры, которые формируют и управляют командами рабочих.
В описанной выше структуре можно выделить следующие должностные обязанности.
| Персонал | Директор | Бригадир | Бухгалтер | Сметчик | Рабочий |
| Должностные обязанности персонала |
|
|
|
|
|
Необходимые финансовые вложения
Перед тем, как открыть строительный бизнес, нужно произвести подробный анализ необходимых вложений, так как он требует больших первоначальных затрат. Примерные первоначальные инвестиции для открытия строительного бизнеса:
- покупка необходимого строительного инструмента – 1000000 рублей;
- закупка спецтехники – 10000000 рублей;
- аренда офиса и помещений – 300000 рублей;
- налоги, транспортные расходы, реклама – 220000 рублей.
Если взять спецтехнику в аренду, можно немного уменьшить расходы. Размер стартового капитала прямо влияет на организацию и развитие бизнеса. Чем больше вы вложили средств, тем динамичнее будет развиваться ваше предприятие. Вложения могут окупиться практически в течение года.
Если вы производите строительные работы, то спецтехнику лучше брать в лизинг, чем покупать
Маркетинг фирмы может состоять из рекламы в интернете. Важно как можно скорее определить наиболее эффективный маркетинговый канал и сфокусироваться на нем. К примеру, если вы обнаружили, что реклама в яндекс.директ дает хорошее соотношение затраты на рекламу к привлеченным клиентам, то логично сделать акцент на нее.
Выбирайте тот маркетинговый канал, который дает вам больше клиентов при минимальных затратах и фокусируйтесь на нем
Где открыть строительный бизнес?
Потребность в строительстве новых домов, мостов, дорог и других объектов имеется всегда. Поэтому строительство в любом случае является востребованным. Тем не менее, конкуренция очень велика, особенно в мегаполисах. Давно работающие фирмы имеют авторитет, репутацию и базу лояльных клиентов. Без тщательного анализа рынка и соответствующих выводов успеха вряд ли можно добиться.
Построить бизнес при жесткой конкуренции можно с помощью комбинаций следующих стратегий:
- Стратегия №1. Сужение ниши. Занять более узкую нишу в строительном бизнесе (это на наш взгляд наиболее выигрышная стратегия). К примеру, сконцентрироваться на строительстве деревянных домов .
- Стратегия №2. Активный маркетинг. Проводить активную маркетинговую политику. Как было сказано выше, важно определить наиболее эффективный канал коммуникации для привлечения клиентов и тотально на нем сконцентрироваться. Вкладивать в него максимальные финансовые ресурсы.
- Стратегия №3. Территориальная. Организовывать строительный бизнес в глубинке, в небольших посёлках и городах. После приобретения авторитета и создания базы клиентов можно будет продвигаться в большие города. Минус в том, что платежная способность в глубинке намного ниже, чем в городах, поэтому и доходы будут небольшие.
Рентабельность строительного бизнеса
Приблизительная рентабельность строительного бизнеса – 50-70%. Этот бизнес – один из самых прибыльных. Окупаемость бизнеса уже может произойти в течение одного года.
★ Инвестиционная оценка для бизнес-плана в Excel. Расчет NPV, IRR, DPP, PI за 5 минут
⊕ Скачать 100% уникальный бизнес-план строительной фирмы
Оценка привлекательности бизнеса журналом Finzz.ru
Источник