Составление бизнес плана для россельхозбанка

Составление бизнес плана для россельхозбанка thumbnail

’µáçڔCq»Â;D»•ïdºl“zk¿=ÊwvíD¾€¬’ߺC#êR7mø“wP=f³v2M¦£QµQã:¹tk¦ê¡ªÞÇj
ªÜqðo±­n¿y:ëç¶BpÌ!Cù´ú0)?©‘š­Ö
1»v¢€¬§pߋÃé}Ùç¬Îa3ËÊ0îòy—j¥=E—S¨ˆ}±I¶&ǺõÚܳšlwہ·ýé&ecÐ[1OÊgJI¹¹’æÙµ1²ž˜A³Pà(sÄ©šß“Ñ¢i­K#£ÎÎVò&3¨¥šWq³àœ›”½.VÔ¸Öc-åæFފŒÑoå=©çmïS®æG³k’òd=y︛¶n}’ÖC“95Kt~Sy%€º×̆|¶/QMö°Ý{2‹™ÉôÚ1²¬‡ìiì0u•éÇþ´,ä=¾+֬Ɇb!^’·tän²ÖÃîÅ;…,·…ìàV¤“ío¢45j‰N.4SõäyîäD{ʋ`Ó«ØqŠ#øÚp3+žs÷j m-§S=ώ±®hÒµž²jŸŠö
unçà#p[aNºD
ûÎðš4áµ
±î
Ÿ 5â´¼WÂb»ýŸDì­»€·¼>ù?*%µÈCQµŸ´Zˆ}uôþw7 4JX ¤í)¨àÝî[ê^›x”0Ž½BRÎàW^nÁq2f­hÒ+!L¢Wà“© {a@Âb¶¤Àhwœº¥bH7iwš¨”‚EðïHÆ»n³LäšS>G|?Â}[ätyþ¿´ë£…Ýþ £•è¤;B(EòþwÁ ”)ã‡nÄyèw¢¿Z˜ÿ¯ù!V28¯‘Ä6k‡@´pNz”oˆ¿ÂB „s½éÍÒºÈ$,xå؉žnæXwM6’³àWo8bîa@ËÐ@ÚÎDƒV«˜+@”¬ÆÈ·ò›ô0ì¿æ³XëÀKÚP#ìvÌE”ø³gôòŠ+ª§r¬ßá#eÙ;Ú4Â®–%rž”nU|ŽþúŸ. SC¸”0x9‘V¹p~ÍükEün™uj+ýIkcÈ,ÖcðR…4Z$ |ò›ÖÿÁ˜Uµ-AÇQ…mºÆK‚•ÔˆÝt½~–ïvÁeü£¸×­&‡k¸w¤ˆo‚Û½5”N+âµu{ó¡@ӖÂ[Nªë
ú$”ØV¨¶ÒZ ;N¬u
b³­p¤–Åÿßhç
endstream
endobj
5 0 obj
>
endobj
6 0 obj
>
endobj
7 0 obj
>
endobj
8 0 obj
[ 9 0 R]
endobj
9 0 obj
>
endobj
10 0 obj
>
endobj
11 0 obj
>
endobj
12 0 obj
>
endobj
13 0 obj
>
endobj
14 0 obj
>
endobj
15 0 obj
[ 16 0 R]
endobj
16 0 obj
>
endobj
17 0 obj
>
endobj
18 0 obj
>
endobj
19 0 obj
>
endobj
20 0 obj
>
endobj
21 0 obj
>/XObject>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 842.04] /Contents 22 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 1>>
endobj
22 0 obj
>
stream
xœÕI·¾0ÿ¡Ž’áp_A½Mà 6dCH†‚”)>ØrŒ¹ä߇kÕãREÖx$$°¥õôcñ}üÞJ²ïüsúéþíçß¾ûŸß?Ü¿y÷é—ßÞ=ýòù·Ãa:]Ι>ÝÞHŠø¤ FODôDRrúãÃíÍÇonoNoooîÉd‘Óۏ·7dÂö?21L‘aV–”­§·¿ÞÞ`7 žþz{óÓ«éõÏÓÛ¿ÝÞ­øtýîóüév–öé„ú’ïxÞ ÿ¶p0¤%Ÿ”ÑHщ‰ˆ˜(C‚z@þñÍôÛíÍèç6 3ˆÝO¯(Pà‡—xላüÓ?#JklyÓZˆüÿ~9¦û7n!¾;{™p±¸N¶Ui…8oŒÄh)fL%ö€19Ù?Äþáá[Ú²#¦Ra*Ü«°èáŽ?ØWâ_ýg90÷ÖåÀ°}gûóé Ý[çÃMoÑðóüÞãÁdU2ªâ«ö#pði+]jUAC„­ƒQK ¸%¢Š!ÚâBQ ¢übµ9%. ‡¨»Ã‚E`ÅÉÿš-x/ Û_)·ç0’”aögàþ5Í+øhÆÍUH„A¤FDŽÊ©tS>.,Ko%^Dm¬â^Pš¨]‚3BÉ#‰iÇå­ÐNvdÕ)Q…”[¹S¦À€ÙÈ°šéŸÕ*ƒJêœr­’,‹ø¸€Ák©øòž¯ò5KK˜Ðn@?¨Lô>§Î+¨˜M²FØ¹¿”‚jÄåêRV4fc4晆¯TÀ²8¨9ÛbD- ’-T‡µ™ú‡;•ÄõúñÅðÅ BT¤T¦Ò6D¼X:çÈg¶„ Ú[ÊAòª…kñC¥R¢œáQ
‘±­“ÓÉæ,éD¹£çñp’ÀÜ|TtÇ”7Up˜9‡˜*N…f³:B#)‹ç§ì {gmP~jÇD:ûóõ@(œ.ÏæµˆÆ %ÙyÞG ‹¥¦†þ÷è‰èzj­cˆ±nyØDª4!¥ígðúTàT”© vÛTCI–´‰
Œj=¯š;–îÍ+ ˜ƒ]câdâB8¯ñõpwÆúä$æ}3t&y¶8ÿ¾;¡>ïÊT»žT!lJÕfï(œð¡ÇÚoê9¼)•¸ú¼‰šœ˜µ ǯÂ»É²]˜ÂeÎ>…Ę³ùy%³ŒyŽYLç…Óš†õʈ‹¬M£äžÂËi
¦—+^æ]r”Ìì´üX/@{@>VBâã~–›Xc`VˆšL±mËԖiƒ¢Ãl”‹ª’“%ZwTç4üìtæwՖ%g1RØßË$zš‡
™ó)ʸߑ°Nž•ñr®tC†”“«m¼r©ŒS$l˜x…ã‰êqfQʕ—~ÂǨ¬ûÝñ@ÈCH¬”+_#Ž¬Néë(`ËÁ|!:Õ`^k‹ÕFŠd¾÷32$‹,Dï©:RLX¤m¢Ê“ýÒ
§µaãÀw%Ws
o‹–ý–U„ÙpIÔ2ƒ“|1yAÁ¡BÍwù¸§2’c3ôœùìLé£Äˆgc’ ­VÕ¬™Ö)ÆÓ°·ÿ¯Dš—‚h_¦À©w°èTt¡
RÀ-]𮗕)̏DP:Æy¶¼e
íua+y|Í2„#ž»:y!×Ƚ3ðäd•/m¬.jS 6d­Œ™RrÄ]´©ø?m¯œûrmUњ¤|Œ¤J a–Äÿ2“bNXçƀltmÜZG|@ÞÖjFÔL N¿tÊ)¥@˜äSÚ^IQä
%™CÖ ¬G’cÊ퓉´ÕžÛúiî
d]{›.­„]¦…hÞ/H%{Þ’ð¸ÙeÅvŽ$³u¹÷Cçó˜»(âý¥÷¤sqñ9Ùa˜]fm‡ú¡ÙÀ­³=,‘ÉAé ¬¶
ƒìª9××èíž|˺îß±A
eÚEuýB6f.2M†lL1—2å –ç¢ìO˜î—Áét¨Ýí¨Š›§0܆²” |jU»EËv¤åŒ9:‡x›|zpÓVPêZY#Cš±€âöSÕÿe§ÞٙÂCXp#Ù0],x_nñ¥ô–Êšpš½É˜ÞîðBÈR&lƒýÐ{€l´Ú“¬²U’-d£¹¤K§à70LúUʦÛÞï‹2‰ZCµN
(ÑCt¬®âÒGŸ™I)弬Lr詀(x1Lp€2ܸÎgÄÙÁ¤¥Y 8ç°ÍgŸ|rу¶¿ ÌI®ÿ8W/ex[Cƒ‚v’)š[u¡Â…«.3ܶ‰1VdrA‘.æM$®^˸¯àeLAb3?“M§£_NúØPd£“‡»óNI7&QÓ{;Øý·¿¾ûô²éòyjc¡yŽ,+´l®¥ÝˆÊ½á:њq˜È”ØSŸ0qHÝ1óðLï8I‘пHyBõasã ×%cÂñs:¦””Ù͜3…_za¿¬ÂÜ$ÌKÒ~šª,vß½¼€³&%³Á,³d¶HÇÀ!”±³:óƒªÂïH–óYʜ&ØÊ:gÒÁ­Mž•è¦12–ãœ2·3ž˜4¯Kž¨Îè^À

µ™™Q9VåÁå$9ó˾†k½P²EwÆ®å²9Jë>½ë,ˆbÞÛDnÝýuÕò>úu”á±!˱2‘سy½¹Ãc Væ/CµÖ´ä…Ùrÿ}V+[hÝÈÙL¢½–ªÙæëµo9zªe5ÊűíéeËÓ3Rµi ²åéc]¼C¯Oï¾ gÌ@½»ýbKʹòÝHk=‹ïuHyàpEa-Ûqbo~õz5uw~r
LjÌu)ÙYð¦w’ɊQ¾ó÷ÍqÖ¼|9Î6‰×¼¼K½ÇuðòÄóߋՠ›wÛ”;¾r.±ˆ•5Nq&µuôd23%aYvčÞî1W»ˆëMónÖN9vw3r}9+KÉÎô4/7Õ(ß¾¦ìՏ¯ï¨ýkk¼fªmוãmrW5SmE}ž3®[ߍä˜Vƒ[sßÏÜEªð€É×-„ýJÄ瞜ØòºŒåz
;Ý°³Æk>·äôZ½ºn¦ªíu™Û …#m·ít¥»jKµ;ô˜Ëµé–Øßí RÛ͎gô¿èFÈqý]ßL±AâšB°óýKMǾÒeÄuK˜ôŽ7Ù«Û~W¹}l8œj“ºí{±;L6®]ßõJí¾bxˆÂc®WçË÷RHu`ÙKM=ôê”ls7£¾îÛ³sŽUh™ç癪t4|K3קâùõV潆:ê6}Tbp¿€ÿ·U°Ð
endstream
endobj
23 0 obj
] /BitsPerComponent 1/Interpolate false/SMask 24 0 R/Length 2>>
stream

endstream
endobj
24 0 obj
>
stream
xœíÑ»
€0EÑ
ʌQ
Fc”Œ@I¸ …#‰¥‰«Sùó윖wÝÝÍâcNõj›8@Ï°‹8Ä 
Ù׋ó(Võt{ýÏ_v¨í_»·ÈÄfe3´ÙÚÌí/Šiu7vK¨…ê
endstream
endobj
25 0 obj
>
endobj
26 0 obj
>
endobj
27 0 obj
] /BitsPerComponent 1/Interpolate false/SMask 28 0 R/Length 2>>
stream

endstream
endobj
28 0 obj
>
stream
xœíÑ»
€0EÑ
ʌQ
Fc”Œ@I¸ …#‰¥‰«Sùó윖wÝÝÍâcNõj›8@Ï°‹8Ä 
Ù׋ó(Võt{ýÏ_v¨í_»·ÈÄfe3´ÙÚÌí/Šiu7vK¨…ê
endstream
endobj
29 0 obj
] /BitsPerComponent 1/Interpolate false/SMask 30 0 R/Length 2>>
stream

endstream
endobj
30 0 obj
>
stream
xœíÑ»
€0EÑ
ʌQ
Fc”Œ@I¸ …#‰¥‰«Sùó윖wÝÝÍâcNõj›8@Ï°‹8Ä 
Ù׋ó(Võt{ýÏ_v¨í_»·ÈÄfe3´ÙÚÌí/Šiu7vK¨…ê
endstream
endobj
31 0 obj
>/XObject>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 842.04] /Contents 32 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 2>>
endobj
32 0 obj
>
stream
xœµ[k$7~7ø?Ô£’IJî0
ív{ɒ@Âβ!Cؙ֙I‚_ö߯¤Ò啪J=ãÇî.éÜ/ߑêîøçˇßÞýú2Ýßß_^ÞýúŸçO?ß½ýüû/woÿ÷ûóݏïÞøôîåÃçO‡ÃôðxšØôþúJs”‘Ë(‘v’–f’ƈÑӟÏ×W¿}s}õðöúêî‰MŽ8=½ýíúŠMÔÿÃ&A9qÂ?ˉµÓۏ×W4,H§¿]_ý|3½ùezû÷뫳|:ÿpšîV|øüòòùãywK¨Ä»{*ýîŒÇ/ØoC xqbµœŒ³ÄðI:M˜š¸ ŠGüë›éÓõÕè÷6DçˆdPt?ßÀÀO¯±“D*¼ÇôÊ{¤§-õvÓSÄOñߨŽéîÇ ˆNß=N)—G%.W5Ö)çUï)—–rC·Üÿ¿z:HÿC›Ãmü)·”üùþL©·L}ôÿñôñÃ~Kû…Ô)}ÍÍƯۺpþê)í7/ÌØ¡ò–…ÒϬ&”◶ …ÁƄaá C=DzàÐÍ’.;ˆŽ°8üR‘‚|])M´FToKIA927ë6þH6*r£;Œf&ӟŒ«ŒúE1‡…-¿?å
EžµQv7:*«úfþ–ši‹Æ’̟‚v‘~þE†!©$BA nۅ vу”Ä
¹˜DÆ%[š¸bD™ÉJT‰7”©ÀÑ,ÉWÂk”d!ühÔ§H¢IÄðwuœeg³r@w.}÷¢ÕRìv{+oÕò&¸-+µ—x³ô9%bhE½-ý¼ÕÄU×æÕ+.—¢ÿ›»¿P”ñ¹¯7Ɠˆ)¤Kc_ŸYÑë˜O®ˆ± Qå~®NÝÄúNÆËáþpkJ°9jå/vó’ 1ÞªJœi—Ï¡íXŸªß^ÍEéé9=û_Ì}ÊsóMÂ_y qâqŒê,‰®¶LãCCóׄÍ̙(›ô)™»vœ¨0.Š³%±d†òï¨Bjß±ˆ’§«È§+¹Äsp«S §µãUT!Aõ†|Â{éb_.ÓÈF²ÙÕ#
:˜Ñ°ðˆ#
®›§°K’”õãAÐÁ)¬”­R»°f=Gjc£´ŠÒÚÿtËÉ$ȕÉóƒž8Ш7ÕDðœ+³y©ÕöLfbµ%Δº¶ùtC…¦·æPè¡J3Øàc´wTqæ²i§ª²à‘R¬Ò҅BÒss;C” š·l¬EX4øgÜ eÎ÷°S6àT>±·ŠÎ9‡ÏNîéP0²k²Pu·ÁI=ÀŠ¢²¦¥³Î%þ˜p=r`“›²û‘.ÚÏSÍàû¥·/0PÆËO¤4_cîLNÝ?±óƒwñ*JOQ¦#H C8_×í²‰kéµP¡ *n•³98¶z);J¨?áö¿¦ÊSô9ÇH
Èù§­‘)e»¢É( ¢((6íBa¹³š—ÙRcˆ×áA š3bªì’95=ÿzv.…LÞJ—¥¢Rû*°BŠ!Ã_&º„®Œ˜g¾4±A¡š¢ Lpª8‰ª~.lmí(šv¨
‚ԁ;Þ|»ÍƒÜæy™4+&jc¶”£ËõÛ®]_XÂuKñó&ɺS`„Ĥ°¬QbZ®Ò+SBžRx‘ï>ü÷ÛéÛ[qóéåùÏ7êæÓóyóB6·Å¹oQCª«oëf¬8P.V“O³ÍAŒiÃPk“eàÿÛnbÉOWs ±87¬9&fE•Ø¢¸ûú@)¸#V qcYFGÀ΀?a㢪hE“!Ë Ü,©15×gZ›) g„6Ö¿¥Ì_¤k:eÍ
´ Û¹°+`©ßˆ
ŸŸ¼Øaé§Ã­ûK,w0’HæˆÃdíÅXöTZ*0À”°c¹El@l L®ôaÝÕe~öëíb.o·†ï΍V°éDKñï’¸?ÌⱬªYQKo¶8UK°H`u”ðŠ_,8€½–ì²,TŠ)(›×j½Q¾Ä³µ+õkw“
áOÂôÿRÊÒÔd”ðEk)ÓÄ¡lqie¨ò¹K*T»¢ECLMhÓa
&¹LOÛÓÊøKÛÁ5AÂÎꃀâ#X”Ó“Í ºm¿ùKl¤”§Jóæ©ÞpƒFœ·=}«,³(
qۚ„&ÔzË~qÑ aT xDzl¿Lû¹áί jÕ;•J0¬1vuª:^ &«ùeXó‚–É{‘·Œ5Šs¢F‹
*:›+ÞíÏE†a`U¹ÂÔU´Ô¼nÇ3Íbo­.(€] te%¾«¹ß€[&x¶ç(W}Pe¶PØâØ^–Šßéû¤ä¢…¢Þ±¤¶/[’ï’…Û±¤0栍̾bÌ뗛S#VÒVD›ÌAË] ’Í )˜ L4’éß–îîKI¦Ð“C°¿`„›V^äޛNOÎ| ~ T[=ÏY²9èøÛV‡33•Gn ¤îæ¦Ý)aͺ›)K:Ix­¦³Ž.ò¹€XkÓZó5 ôˆñÒnºo@U¢‹Œr‰4i÷ Æ¼ÖR`ת끐›A(qAòÒ>¸3$ù£†BŽ1„šnÈiì£Z”ìM†‘ä]©ñæG5‚·Êa—Ve$*û‡eìk-
òQŸpœñ`ºÖlËL°¬Ç‚˜¤í“CALJÂX«Üæ).·‚7q#¸‚TJˈ˜•·‚^ƒŒaèlgb%ãZEÌÂZcæÈý¹§×/M8KQ$:¦™ Ѐ¾§€§q¬dŠŽ©åD9œ”’ãUwœ¹‡ÁfÚ#f,$˜¡)¯†ˆÝ딞ˆzÌó¨9DÃo™ï¹ÅÌbò¨kÆ·ûg}ò f¯#míNŠy¨ÕâmGXv,~rÎò¶3­óhZÈù¸Ñ-ãDƍd

4ãóÑ
ý—Í=–
P`€;xˆ-æuOym½påšóºÍ0¨$s>³(%ˆ$ðäQ· *§¦ne[ŒÔêö±l­ÒsQÖ±sQ˜§e‚ÚÎ왆&¬-dŸ;Ÿ’ôÐ 1¶lPv#u„×6/×äÍйÔeP C‰«±26ï·ÞmQ³zLsp¼(Ï!à`üv=îî:’1H>;Ž>6ö>hÓڈE¦I¿çS‡e9ˆÝs¾Î1®n@8áæB¼ìÀ›¹Ÿ—€×¿ÎßQ~¸ØǁË

_X´:õÌ­%Ì íÈ|l¤:*wW·”}Û«§Å× $f¢fØmŒ¥Pˆ´0Åå(Õ =¹l_bSM£TVüš¤—‡8cT­gB1å­W↠߁PžWˤ•1[þ®±–éSÇa¶°/O˜¤¹ˆ-–.¾Ï÷.»¼Í¬$’š!ð±IÛ”€0Ç+
¥ µ&ÕH„îä@Úvpãځ6DБUvîä¹$T-«m]«m:¥¨î3†Q´,±/
4:ˆs®Œ+ISšMë©LŒØ™†ýˆ’u¨µ!g;¢Ã*£üò@kSruª¨r?šª{F£ w]ãzºì潛µÁ‰]
D‘Qtˆ³˜Ãú­aOU
}12x—‡†ƒ5P);ZÖCZæ¾8qò+´Œ¼85Dy!E˔“~Ám?HñŽÌ˜¬oé—×ýfŸ¦uòڙ.تRã„½Çõ¶¢°W÷5é,œSAî ($ž¾è©å–v{—ò½v09—¿+¨›b,j„‰>†…á1›ÞØ£Ž(f Î9s¾— —èϲ¢qž)ê/;ØiâN}a·+Ê酢^ØRêZ$lægÏg¨ëZY ¾s´™D%Ð*tz¿3E—º °§¢`˜0Ûãüõ©JÂè¹SåB! e±ãµcP—†Èz¼Y±
ŽÌ¶¡›Xä&°œ­ÃôŽ
”ÜrˆÙÎW4ŠDáAQ¨´P¤y¦cˆ=hv¢Ü
JÛ]ÊY¥vŽ-²½õtq¯,çaX·#70¤O ¬µˆ6Ûä“AéZXiÏã…/~W@.sQ.ê PËm¾øTzIü 

Источник

Составление бизнес плана для россельхозбанка

Финансирование аграрно-промышленного комплекса России осуществляет Россельхозбанк. Чтобы получить кредит на развитие сельскохозяйственного бизнеса, предприниматель должен предоставить бизнес-план, составленный в строгом соответствии с инструкцией, утвержденной банком.

Работа по планированию кропотливая и ответственная. Любое, даже небольшое отклонение от установленных стандартов и правил, может вызвать сомнение у кредитной комиссии банка. Чтобы этого не произошло, доверьте разработку бизнес-плана для Россельхозбанка нашей компании.

За плечами наших сотрудников большое количество удачно подготовленных бизнес-планов для осуществления сельскохозяйственной деятельности, которые помогли в получении инвестиций.

Содержание бизнес-плана для Россельхозбанка включает разделы:

  1. Резюме проекта
  2. Краткое содержание основной идеи создания бизнеса, описание выбранной отрасли, продукта. Следует также указать основную цель и пути ее достижения.

  3. Инициатор проекта
  4. Указываются данные о предпринимателе, учредителях. Приводится описание выбранного вида деятельности, его масштабы. Предоставляется информация о финансовом положении предприятия, о его руководстве.

  5. Сущность предлагаемого проекта
  6. В этом разделе бизнес-плана для Россельхозбанка содержится информация о местонахождении объекта. Приводится подробное описание услуги или продукта, предлагаемого на рынке. Описывается технология производственного процесса, а также характеристики оборудования, его назначение и срок окупаемости. Рассматриваются вопросы экологии.

  7. Анализ экономического состояния отрасли
  8. Проводится тщательный анализ выбранной области сельского хозяйства. Описывается реальное экономическое положение, составляются прогнозы дальнейшего развития выбранной сферы деятельности.

  9. Исследование рынков сбыта
  10. Исследуются возможные рынки сбыта продукции, с учетом ее конкурентоспособности. Следует подробно расписать и обосновать выбранную маркетинговую стратегию.

  11. Оргнаизационный план
  12. Проводится анализ правовой концепции проекта, указываются основные партнеры. Составляется график сроков реализации проекта. Определяются правовое поле реализации проекта.

  13. Финасовый план
  14. В разделе бизнес-плана для Россельхозбанка необходимо указать расчеты основных финансовых моментов, касающихся деятельности предприятия: накладные расходы, заработная плата, налоговое обязательство, расчет выручки, анализ инвестиционных издержек. Определяются условия финансирования, составляется калькуляция затрат, расчет амортизации, движения денежных средств.

  15. Анализ рисков
  16. Анализируются возможные риски, дается их оценка по степени влияния на бизнес-проект. Определяется точка безубыточности, просчитываются различные ситуации, на основании которых разрабатываются несколько вариантов проекта.

  17. Обеспечение
  18. В этом разделе содержатся таблицы, приложения, графики, схемы, регистрационная документация предприятия, результаты исследований, организационная структура предприятия, взаимодействие подразделений.

Читайте также:  Бизнес план пример оптовая торговля

Звоните или оставляйте заявку на нашем сайте! Мы поможем вам составить бизнес-план для Россельхозбанка, который с первого раза сможет убедить кредитную комиссию и заявить о себе, как о серьезном и компетентном предпринимателе.
Наши аналитики ждут вашего звонка!
Позвоните по телефону: +7 (495) 409 47 11 или +7 (925) 389 39 14 и закажите разработку бизнес-плана для Россельхзбанка.

Пример бизнес-плана для Россельхозбанка: животноводство

Пример бизнес-плана для Россельхозбанка: производство молока, свинины, говядины

Пример бизнес-плана для Россельхозбанка: карьер по добыче ПГС

Отзывы клиентов

Источник

На этой странице мы собрали сведения об особенностях разработки бизнес-плана для Россельхозбанка, требованиях банка к бизнес-плану, стоп-факторах, которые могут помешать получить финансовую поддержку. Также представлена информация о стоимости, цене и сроках при разработке бизнес-плана для Россельхозбанка нашей компанией. Ниже вы можете скачать образцы бизнес-планов.

Как работать с Россельхозбанком, его требования к бизнес-планам и заемщикам

Специфика составления бизнес-планов для Россельхозбанка

Обязательное условие рассмотрения заявки Россельхозбанком – соответствие бизнес-плана высоким требованиям и стандартам, разработанным банком.

Это залог того, что заемщик компетентен, и деньги будут возвращены вовремя.

Россельхозбанк – один из крупнейших российских банков (второе место после Сбербанка по размеру филиальной сети):

  • Обладает огромной базой коммерческой и статистической информации в сельском хозяйстве.
  • Имеет разветвленную сеть отделений во всех регионах России.
  • Действительно хорошо кредитует как вновь созданные, так и развивающиеся сельскохозяйственные предприятия.
  • Участвует в госпрограмме поддержки отечественного сельхозпроизводителя.

 

Направления, которые кредитует Россельхозбанк:

Строительство сельскохозяйственных объектов;Внедрение новых технологий и модернизация с/х предприятий;Приобретение земельных участков для сельскохозяйственного использования;Создание новых с/х предприятий и расширение существующих;Оплату сезонных работ под залог урожая.

Главными направлениями кредитования являются как модернизация, так и создание новых сельскохозяйственных предприятий.

Россельхозбанк выдает кредиты для закупки новой техники и оборудования; модернизации существующих производственных мощностей; приобретения поголовья скота и птицы; для строительства новых с/х объектов.

Бизнес-планы, одобренные «Россельхозбанком», могут рассчитывать на поддержку от государства: частичные субсидии на банковскую процентную ставку и субсидирование затрат, связанных с приобретением необходимого оборудования и поголовья животных. Таким образом, бизнес получает дополнительный стимул для развития.

  • Банк действительно кредитует сельское хозяйство, у нас есть наработанный положительный опыт
  • За 7 лет мы реализовали 90 проектов с Россельхозбанком на сумму более 11 млрд. рублей
  • За прошлый год Россельхозбанк прокредитовал сельское хозяйство на сумму более 640 млрд. руб.

Банк также охотно кредитует другие секторы экономики:

  • химическая промышленность;
  • машиностроительный комплекс;
  • легкая промышленность;
  • строительство;
  • транспортный комплекс;
  • малый и средний бизнес независимо от отраслевой принадлежности.

Какие бизнес-планы получают поддержку от банка?

Стоп-факторы – основание для отказа Россельхозбанка в выдаче кредита

При создании бизнес-плана следует избегать стоп-факторов, которые служат для банка сигналом: в выдаче кредита – отказать!

 К ним относятся: 

  • Сомнительная модель бизнес-проекта;
  • Неактуальная или недостоверная информация о динамике и объемах рынка;
  • Неоправданно короткие сроки реализации проекта;
  • Невыполнимость замысла с технической точки зрения;
  • Недостаток ресурсов, необходимых для успешной реализации замысла;
  • Общие слова в описании проекта, отсутствие четких и конкретных данных;
  • Незначительная доля финансового участия лиц, инициировавших проект, в реализации проекта, и как следствие, недостаточная мотивированность;
  • Отсутствие необходимого опыта у лиц, управляющих проектом;
  • Непрозрачная структура собственности.

Главные ошибки в составлении бизнес-плана

К наиболее распространенным ошибкам относятся:

  •  Необоснованно завышенные показатели прогнозируемой выручки;
  •  Неграмотный маркетинговый анализ;
  •  Отсутствие потенциального рынка сбыта для продукции;
  •  Ошибочные расчеты в рентабельности проекта.

Как перед банком обосновать целесообразность выдачи кредита?

Вот что нужно сделать:

  • Провести грамотный анализ проекта согласно методике, которую использует банк;
  • Провести анализ рисков, разработать меры по их ликвидации;
  • Обнаружить уязвимые места проекта и доработать бизнес-модель;
  • Оформить бизнес-проект согласно стандартам, предъявляемым банком для такого вида документации.

Узкие места и риски в любом случае будут в модели. Если первым их выявит банк, это будет отрицательной характеристикой вашей компетентности, которая может повлиять на решение кредитного комитета.

Поэтому лучше, чтобы они уже были учтены в вашем бизнес-плане, и представлены вместе с комплексом мероприятий, чтобы свести их к минимуму или предотвратить.

 

Важна достоверность информации

Кроме формального соблюдения структуры бизнес-плана, для точности и обоснованности расчётов должны использоваться только реальные исходные данные.

Работникам кредитных отделов «Россельхозбанка» доступна официальная статистика Минэкономразвития РФ и собственная обширная база коммерческой информации, собранная благодаря широкой филиальной сети.

Поэтому при разработке финансовой части бизнес-плана необходимо использовать только реальные цифры.

Если прогнозируемый доход будет составлен с учетом нереальных или неактуальных цен – банк разоблачит такого «заемщика», откажет в выдаче кредита и прекратит работу с проектом.

 

Будьте внимательны!

..при выборе компании, составляющей бизнес-планы.

Есть целая когорта слабых компаний, которые много обещают, но сами не разрабатывали бизнес-планы, которые прошли экспертизу кредитного комитета Россельхозбанка. 

Слабые бизнес-планы (за 20-30 тыс. рублей) не удовлетворяют требованиям Россельхозбанка и не проходят проверку его экспертами. В них нет полноценного исследования рынка, поставщиков, конкурентов, и финансовая модель бизнеса не соответствует комплексным требованиям к аналитическим расчетам, которые предъявляет РСХБ к своим заемщикам.

Если компания скрывает крупные проекты, значит, их не было вовсе, или они провальные.

Почему клиенты нам доверяют?

7

лет составляем
бизнес планы

350

проектов
получило
банковских
кредитов
или частных
инвестиций

30

млрд. рублей
кредитов
от Россельхозбанка

Следуем критериям проверки
бизнес-планов российскими
банками и инвесторами

Проводим глубокий
маркетинговый анализ

Учитываем специфику
конкретного региона
и даже города при
расчете

Рассчитываем капитальные
затраты на основе конкретных
коммерческих предложений
и смет

 

Составляем финансовые
расчеты с учетом нюансов
каждого бизнеса

 

опыт работы с Россельхозбанком

90

Бизнес-планов

11

млрд.рублей
инвестиций

Перечень основных проектов, для которых наша компания наиболее часто составляет бизнес-планы для предоставления в Россельхозбанк, включает:

  • Строительство (модернизация) животноводческих, птицеводческих комплексов.
  • Строительство тепличных, рыбоводных хозяйств.
  • Покупка сельхозтехники, оборудования.
  • Приобретение земельных участков (коммерческой недвижимости) для сельскохозяйственной и смежной деятельности.
  • Приобретение молодняка сельскохозяйственных животных.
  • Создание, развитие (расширение) фермерского хозяйства.
  • Различные инвестиционные цели.
  • Кредиты на проведение сезонных работ.

При разработке бизнес-плана в Россельхозбанк мы руководствуемся приложением к Инструкции № 2-И «О порядке предоставления и учета в ОАО Россельхозбанк кредитов на инвестиционные цели». Поэтому наши клиенты могут не беспокоиться о формальной стороне вопроса.

Этапы оплаты работ

1 транш – предоплата в размере 40% от общей стоимости работ 

  • Далее мы самостоятельно проводим маркетинговое исследование рынка и оформляем его по стандарту Россельхозбанка.
  • Далее высылаем клиенту.
  • Клиент смотрит, проверяет, если что-то нужно подправить или скорректировать – мы правим и корректируем.
  • Далее утверждаем первую часть работы.

2 транш – оплата в размере 50% 

  • Далее мы делаем финансовую модель проекта.
  • Далее ее согласуем с клиентом.
  • При необходимости вносим корректировки.
  • Далее оформляем бизнес-план.

3 транш – оплата в размере 10% производится после сдачи проекта  

  • Далее клиент отправляет бизнес-план в Банк.
  • Если надо внести корректировки после презентации в Банке – мы их вносим.
  • Доводим клиента до результата – одобрения бизнес-плана в Банке.
  • И уже на этом этапе закрываем проект.

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана Россельхозбанка

Примеры бизнес-планов

  • БИЗНЕС-ПЛАН офисного центра

    БИЗНЕС-ПЛАН
    офисного центра

    В результате: мы получили 3 документа: детализированный бизнес-план, финансовую модель, выполненную по стандартам банка и презентацию для инвестиционного комитета.

    Главный экономист
    ООО «Энерготехмонтаж 2005»
    Валерий Дайнеко

    Мы заказывали полноценный бизнес-план офисного центра для предоставления в банк. Стоимость составила всего в 55 тыс. рублей и по срокам в 2 недели. Нас это как раз устраивало, так как бизнес-план в банк мы должны были предоставить в течение 3х недель.
    Уже на следующий день, после того, как мы уладили все формальности, мне пришла на почту драфт версия финансовой модели. И в дальнейшем мне на почту регулярно приходили письмо с описанием того, как идет работа и с приложением промежуточных вариантов бизнес-плана.

    Скачать

  • БИЗНЕС-ПЛАН агропромышленного комплекса

    БИЗНЕС-ПЛАН
    агропромышленного комплекса

    В результате мы получили проект по строительству животноводческого комплекса на 2 400 голов дойного стада КРС на сумму 1,4

    Генеральный директор
    ООО СПХ «Прогресс»
    Игорь Шевырев

    Бизнес план, который составили специалисты компании “БизпланиКо” — это полноценный бизнес план с детальным анализом рынков и проработанной финансово-инвестиционной моделью.

    Стоимость бизнес-плана составила всего 290 тыс. руб. срок разработки 1,5 месяца. Объем инвестиций по проекту — 4,5 млрд. руб.

    Скачать

  • БИЗНЕС-ПЛАН ПРОДУКТОВОГО ГИПЕРМАРКЕТА

    БИЗНЕС-ПЛАН
    ПРОДУКТОВОГО ГИПЕРМАРКЕТА

    В результате через четыре дня мы получили грамотный, развернутый план очень привлекательный для инвестиций, подробное описание затратной части и плановой прибыли. Стоимость бизнес-плана составила 35 000 рублей.

    Генеральный директор
    Гарри Спартакович

    Хотим выразить большую благодарность компании “БизпланиКо” и лично Генеральному директору Хлебникову Олегу Николаевичу за проделанную работу.

    Заказали экспресс бизнес план для привлечения инвестиций в развитие нового направления в розничной торговле. Сроки „горели“ после звонка уже через два часа Олег Николаевич был у нас. После нашего объяснения серьезности задачи бизнес план был принят в работу.

    Скачать

  • БИЗНЕС-ПЛАН животноводческого комплекса

    БИЗНЕС-ПЛАН
    животноводческого комплекса

    Работа выполнена на высоком уровне. Проведен расширенный анализ рынка России по направлению мясного и молочного КРС, составлен детальный план инвестиций, прогноз продаж и расходов. Все оформлено на очень качественном уровне. Объем инвестиций составляет 1 млрд. руб.

    Генеральный директор
    ООО «Совхоз Электростальский»
    Ростов В.В.

    Решение о сотрудничестве с компанией «Бизпланико» было принято на основе трех параметров:

      → есть положительный опыт подготовки бизнес-планов как для банков: Сбербанка, ВТБ, Россельхозбанка, — так и для частных инвесторов и инвестиционных фондов.

    → оптимальное соотношение цены, глубины проработки проекта и сроков разработки бизнес-плана.

    Бизнес-план, который мы заказали, стоил 135 тыс. рублей, срок разработки составил 3 недели.

    Скачать

  • БИЗНЕС-ПЛАН выращивания индейки

    БИЗНЕС-ПЛАН
    выращивания индейки

    В результате мы получили готовый бизнес-план через 10 дней, согласовали его с банком и частными инвесторами,и получили кредитные средства в размере 80 млн. руб. и финансирование от частных инвесторов в размере 20 млн. руб.

    Генеральный директор
    ООО СПХ «Прогресс»
    Игорь Шевырев

    В начале мы работали с тульской консалтинговой компанией, которая как-бы была «афилирована» с Россельхозбанком (на самом деле, как объяснил нам Олег — никаких так называемых аффилированных с банком компаний не существует в принципе). Но, результат был слабым: в течение 3х месяцев они не могли довести бизнес-план до ума и сделать так, что бы в банке не было к нему претензий.
    Потом мы выбрали компанию «Бизпланико». С самого начала сотрудничества работа шла по-другому. Более системно.

    Скачать

Наши клиенты о нас

Источник

Читайте также:  Бизнес план детского сада для детей