Составить бизнес план что бы взять кредит
В статье мы собрали рекомендации экспертов по составлению бизнес-плана для получение кредита в банке на развитие бизнеса и открытия с нуля. Также в статье есть 5 примеров бизнес-планов.
Что такое бизнес-план
Чтобы получить банковский кредит для нужд фирмы, нужно составить грамотный и экономически обоснованный проект на бумаге.
Бизнес-план для получения кредита— это вид документа, в котором проанализированы и расписаны все возможности начать либо расширить свое дело.
В плане вы должны расписать, каким образом собираетесь использовать полученные средства.
Отличия от обычного бизнес-плана
Существует следующий ряд отличий:
- В бизнес-плане для кредитавы обосновываете свою потребность в финансировании, в конкретный временной период;
- нужно доказать, что заемные средства нужны именно для развития бизнеса;
- разработанный документ должен подтверждать, что его владелец платежеспособен и сможет в установленный срок вносить платежи по кредиту.
План должен демонстрировать специалистам банка, что выделять вам денежные средства в кредит безопасно. Для этого будет проведен его анализ и оценка.
Когда бизнес-план необходим кредитной организации
Документ попросят в кредитной организации, если:
- вы индивидуальный предприниматель;
- кредитные средства нужны на существенный срок (более 3-х лет);
- нет залога в достаточном объеме;
- компания работает менее полугода;
- вы претендуете на льготные условия кредитования.
Образцы бизнес-планов для получения кредита в банке
Ниже представлены типовые образцы бизнес-планов. Но мы настоятельно рекомендуем вам составлять бизнес-план самостоятельно или при помощи специалистов. Примеры просто служат просто для наглядного пособия. Скачать их можно по ссылкам:
- Бизнес-план по оказанию услуг;
- Бизнес-план на строительство;
- Бизнес-план по производству;
- Бизнес-план для сельскохозяйственного бизнеса;
- Бизнес-план по продаже товаров.
Как составить бизнес-план для банка
Общего стандарта для разработки этого документа нет. Банковские организации в РФ могут предъявлять к образцу свои требования. Поэтому, прежде чем начнете разрабатывать документ, определитесь, в какой банк будете подавать заявку на получение кредита.
В бизнес-плане для банка обязательно должны быть следующие разделы:
- резюме;
- юридический статус компании;
- характеристика отрасли, в которой работает фирма;
- аналитика рынка;
- маркетинговый план;
- экономические показатели бизнеса;
- производственный план;
- финансовое планирование;
- аналитика и оценка возможных рисков
- план по возврату кредитных средств;
- заключение.
Далее рассмотрим каждый пункт более подробно.
Также прочитайте: Как получить кредит для малого бизнеса от государства
Резюме
Это краткое содержание бизнес-плана. В нем отразите все положительные стороны проекта, его рентабельность и методики работы на рынке. Хотя этот раздел и идет первым, писать его стоит в последнюю очередь, так как в нем формулируются основные тезисы по всем разделам плана.
Юридический статус
В этом разделе нужно прописать:
- полное наименование и юр. адрес компании;
- структуру органов управления;
- форму собственности;
- организационно-правовую форму;
- ваши контактные данные.
Характеристика отрасли, в которой работает ваша компания
Здесь полностью распишите концепцию своего бизнеса: подробную информацию о компании, какую продукцию или услуги вы предлагаете. Также стоит отметить, сколько времени компания осуществляет деятельность в данной отрасли. Пропишите о наличии складских и офисных помещений, транспорта и так далее.
Аналитика рынка
В этой части проанализируйте, на каких клиентов ориентирован бизнес. Если последний пока нельзя отнести к глобальным, и сумма кредита вам требуется небольшая, то для анализа можете воспользоваться данными опросов и информацией из открытых источников. Если же проект крупный, то придется провести тщательный анализ сегмента рынка.
Маркетинговый план
В этой части нужно рассмотреть планируемые объемы продаж, проанализировать возможный рынок сбыта и наличие конкурентов. Особое внимание уделите именно деятельности последних, поскольку наличие серьезной конкуренции вызывает сложности для реализации проекта.
Также укажите:
- преимущества продукции перед иностранным аналогами;
- средства и методики продвижения производимых товаров.
Экономические показатели вашей компании
Предоставьте расчеты затрат и прибыли фирмы, а также проанализируйте возможность повысить доходность и снизить затраты. Указывайте реальные цифры, не берите их «с потолка», не завышайте и не занижайте показатели.
Производственный план
Этот раздел является одним из главных. Здесь укажите:
- какие современные технологии используете в процессе производства;
- в каком объёме ваша компания обеспечена оборудованием, и сколько оно эксплоатируется;
- нуждается ли производство в модернизации;
- какие мероприятия необходимо провести, чтобы усовершенствовать производственный процесс;
- величину расходов на производство каждого типа продукции.
Финансовое планирование
Данный пункт плана является приоритетным для получения заемных средств. Пример раздела может включать следующие сведения:
- информацию о постоянных и первоначальных расходах;
- рассчитанную себестоимость товаров;
- указание на необходимость финансирования проекта кредитными средствами;
- планируемую окупаемость бизнеса в реальном, оптимистичном и пессимистичном сценариях;
- описание каждого этапа погашения кредита;
- прогноз ликвидности бизнеса;
- расходы на зарплату сотрудников и рекламу.
Заключение
Опишите результаты деятельности компании, которые вы ожидаете получить. Важно, чтобы последние были реалистичными, в чём необходимо убедить сотрудников банка.
Советы экспертов
Бизнес-план любой компании — единственный в своем роде, уникальный документ, объем которого кредитную организацию мало интересует. Главное, четко отразить перспективы развития бизнеса и прописать пункты, из которых станет ясно, что выплачивать кредит вы сможете.
Эксперты советуют при разработке бизнес-плана для получения кредита обратить внимание на несколько важных моментов:
1. Обязательно учитывайте самый пессимистичный сценарий развития событий.
Проанализируйте, как будет развиваться бизнес, если повысятся налоги, на продукцию упадет спрос, уволится одновременно большое количество сотрудников и так далее. Банковские работники будут проверять не только то, как вы осуществили расчеты, но и насколько план соответствует реалиям. Поэтому не стоит рисовать излишне оптимистичную картину.
2. Следите за состоянием своей кредитной истории.
Если вы допускали просрочки по кредитам, полученным ранее, даже идеально составленный бизнес-план не поможет вам получить одобрение нового займа. Скрывать эту информацию не имеет смысла, так как в процессе проверки она все равно откроется.
3. Обосновывайте каждую цифру.
Расписывайте детально первые месяцы работы вашей компании. Специалисты считают самой распространенной ошибкой при составлении бизнес-плана завышенные ожидания предпринимателя. Причем это касается дохода, который вы планируете получить.
Чтобы повысить шансы принятия плана банком, выполните следующие действия:
- составьте финансовую модель грамотно и профессионально;
- расчеты производите на основании только реальных данных;
- тщательно проанализируйте все риски;
- оформляйте документ по стандартам, принятым в конкретной банковской организации.
Составляйте бизнес-план так, чтобы все показатели деятельности фирмы были рассмотрены в максимальном объеме, а кредитор, даже не знакомясь с бизнесом, мог составить впечатление о надежности вашей компании и вас, как заемщика.
Источник
Чтобы получить кредит на создание или развитие бизнеса, нужен грамотно составленный бизнес-план. Он должен отражать комплексную оценку развития деятельности, анализировать состояние рынка, запросы потребителей, уровень конкуренции и, как следствие, экономическую эффективность проекта. В статье приведен и разобран образец.
Как составить бизнес-план для получения кредита в банке
Чтобы получить кредит в банке, бизнес-план составляется так, чтобы банк видел перспективу развития проекта и, естественно, полное погашение выданного кредита в срок. В первую очередь, бизнес-план должен быть грамотно составлен с финансовой точки зрения: банку интересны моменты касательно залога, поручителей, долговых обязательств, скорости товарооборота и рост прибыли.
Составляйте бизнес-план честно: не стоит специально для банка указывать завышенный рост доходов. Главное, чтобы наблюдался систематический рост.
Состав бизнес-плана
Бизнес-план должен включать в себя следующие разделы:
- краткое содержание (резюме). Оно отражает достоинства проекта, его рентабельность, методы проникновения на рынок или расширение внутри него (если нужна банковская ссуда на развитие бизнеса). Этот раздел идет первым, но должен быть написан последним, чтобы кратко изложить основные мысли всех предыдущих разделов;
- характеристика отрасли. Здесь представлена концепция бизнеса: информация о компании, её продуктах или услугах (структура, ёмкость рынка сбыта, тенденции роста, конкуренция и т.д.). Информация должна быть максимально конкретной;
- исследования и анализ рынка. Данный раздел лучше составлять в первую очередь, поскольку от его показателей зависит перспектива развития фирмы и стимул составления бизнес-плана. Анализ рынка включает в себя данные о потребителях продукции или услуг компании (как активных, так и потенциальных) и о том, что «продавец» может предложить «покупателю»;
- экономика предприятия. Планирование стратегии развития производства не обходится без экономических показателей предприятия. Раздел содержит данные о расчётной валовой прибыли, налогах, видах затрат и путей их снижения;
- план маркетинга. Он предполагает методы компании по достижению необходимого уровня продаж. Постарайтесь внедрить в общую структуру рынка отличительные особенности (а лучше преимущества) вашего продукта, которые позволят обойти конкурентов. Желательно сравнить свою деятельность с конкурентами, чтобы наглядно продемонстрировать продвижение вашего продукта или услуг относительно других;
- техническая доработка. План технической доработки продукта показывает, как при привлечении финансовых средств компания доработает продукт, улучшив его эффективность благодаря качеству, дизайну и т.д. Если у вас несколько продуктов, распишите методы доработки для каждого из них;
- план производства. Здесь отражены требуемые производственные мощности, помещения, управление снабжением и складированием. Также указываются положительные и отрицательные стороны производства в зависимости от сезона и пиковой нагрузки. Данный раздел составляется так, чтобы в итоге было понятно, в какую сторону компания собирается расширяться;
- управленческая команда. Описывается структура управления и распределение должностей, прав и обязанностей между основными членами управленческой команды. Не лишним будет указать возможных сотрудников «со стороны» (если их нет в штате): аудиторов, рекламщиков, юристов;
- начало работы предприятия. Здесь чётко расписывается старт работы компании от подготовки документов до получения первой прибыли;
- оценка риска. Это один из ключевых разделов, рассматриваемых банками при обдумывании решения о выдаче кредита на бизнес. Вы должны указать оценку риска: траты всей наличности до получения заказа на продукт или услугу, собственного снижения цен вследствие действий конкурентов, непредвиденных расходов, срыва графика работы и поставки товаров от поставщиков и др. В общем, проанализируйте все возможные риски (даже самые незначительные);
- финансовый план. Основные моменты при составлении финансового плана — стоимость реализованной продукции (а также ее себестоимость), валовая прибыль и чистый доход с убытками. Если будет складываться перспективная картина, учитывая всевозможные риски, банк, скорее всего, даст вам кредит на реализацию или расширение бизнеса. Совет: не завышайте сумму кредита, чтобы компенсировать лишние траты, берите ровно столько, сколько вам нужно. Отразите реализацию заёмных средств в финансовом плане, чтобы банк видел, на что идут его деньги;
- приложения. В приложения включается любая информация, не вошедшая в остальные разделы бизнес-алана.
Если банк увидит в бизнес-плане хороший потенциал и возможность быстрого погашения кредита, он может сам предложить доработать его. Поэтому составляйте план со всей ответственностью, как перед кредитором, так и перед самим собой.
Бизнес-план составляется подробно, но с чёткими пояснениями описываемого бизнеса. В итоге он должен быть понятен как вам, так и банку.
Образец бизнес-плана для примера
Титульный лист
Бизнес-план
Предприятие ___________________________________
Адрес ___________________________________
Телекс ____________________, факс ______________________, телефон _______________________
Конфиденциально. Просьба вернуть, если Вас не заинтересовал проект.
Кому ___________________________________
Краткое название проекта (до 20-30 знаков) ___________________________________
Полное наименование проекта ___________________________________
Руководитель предприятия ___________________________________
тел. ___________________________________
Проект подготовил ___________________________________
тел. ___________________________________
Дата начала реализации проекта «____»____________________ 20___ г.
Продолжительность проекта ______ лет
Период времени от даты, на которую актуальны исходные данные, до начала проекта ______ мес.
Дата составления «____»_____________ 20___ г.
Скачать образец титульного листа бизнес-плана (.doc)
Разделы
Резюме:
- наименование предприятия, адрес, предмет деятельности;
- предоставляемые услуги;
- потребители услуг/покупатели;
- конкуренция;
- продвижение услуг/товаров;
- объем инвестиций;
- объем оказываемых услуг/продаж товара (выручка от реализации);
- основные характеристики продукта;
- организация труда;
- риски;
- основные показатели плана (интервал и горизонт планирования, денежный поток в текущих ценах, срок окупаемости, капитал риска, рентабельность и др.).
Замысел проекта:
- необходимость в вашем проекте и польза от его реализации.
Описание предприятия:
- краткое описание предприятия;
- организационно-правовая форма деятельности;
- основные технико-экономические показатели;
- информация о недвижимости, оборудовании предприятия (площади помещений).
Характеристика отрасли:
- информация о работе компании (структура ведения бизнеса);
- информация о продукте/услугах;
- конкуренты;
- емкость рынка сбыта;
- тенденции роста (вероятность появления новых потребителей и снижение конкуренции);
- ключевые факторы успеха предприятия (уникальность продукта и способов его реализации).
Исследования и анализ рынка:
- характеристики рынка;
- характеристики потребителей продукции;
- стратегия продвижения продукта на рынок и возможности для его расширения;
- характеристики конкурентов;
- прогнозирование рынка на ближайшие годы.
Экономика предприятия:
- расчетная прибыль и тенденции ее поступления;
- налоги;
- виды затрат;
- пути снижения затрат;
- пути сохранения финансов при увеличении мощностей производства и роста компании.
Маркетинговый план:
- преимущества продукта фирмы по сравнению с конкурентами;
- методы продвижения продукта в массы, презентации потребителю;
- обеспечение интереса потребителя к продукту, удержание и увеличение количества потребителей.
Техническая доработка:
- техническое состояние продукта и его видов;
- улучшение дизайна (внешнего вида, удобства использования);
- финансирование улучшения качества продукции/услуг.
План производства:
- дислокация предприятия;
- требуемые мощности для оборудования;
- необходимые помещения;
- рабочая сила;
- управление запасами, снабжением;
- производимые и закупаемые комплектующие;
- географическое расположение предприятия, удобство поставки закупок;
- информация о поставщиках;
- системы контроля качества, снижения брака.
Управленческая команда:
- схема организационной структуры компании с перечислением ключевых должностей поименно;
- права и обязанности ведущих руководителей компании (включая заработную плату, опыт работы) или совета директоров;
- совмещение функций постоянного и непостоянного персонала;
- условия найма новых сотрудников;
- информация об акционерах.
Начало работы:
- необходимые документы;
- окончание НИОКР;
- опытные образцы;
- договоренность с торговыми представителями;
- торговые заказы;
- соглашение с оптовиками;
- заказ материалов для производства первых партий товара;
- первые заказы;
- поставка товара в пункты реализации;
- первая прибыль;
- сроки реализации до начала производства.
Оценка риска:
- риски нехватки финансовых средств для поддержания производства на начальном этапе;
- риски снижения цен из-за конкурентов;
- возможность изменения отрасли не в пользу вектора работы компании;
- риск невыхода на намеченный объем продаж;
- риск слишком длительной разработки продукта;
- трудности в поставке сырья и комплектующих;
- планы минимизации главных рисков.
Финансовый план:
- расходы на производство;
- себестоимость и стоимость конечного продукта;
- валовая прибыль;
- чистый доход, убытки;
- оценка основных финансовых показателей: чистый доход к продажам, состояние активов и пассивов, рентабельность.
Приложения:
- техническая характеристика продукта;
- результаты исследований, положительно влияющих на реализацию товаров/услуг;
- договоры аренды, найма;
- заключения санэпиднадзора, пожарного надзора, служб надзора по вопросам экологии и безопасности;
- сертификации качества;
- нормативные документы;
- другая важная информация.
Адаптировали план под свой бизнес? Теперь узнайте, что нужно, чтобы взять кредит.
Тем, кто читал эти статьи, чаще дают бизнес-кредиты
Источник
Для начала бизнеса нужен стартовый капитал — деньги, оборудование, материалы, помещение и так далее. Кто-то пытается справиться своими силами, но денег хватает не всем. Можно попытать удачу, написать бизнес-план и попытаться получить кредит для открытия бизнеса с нуля.
Чем отличается обычный кредит от кредита для стартапа
При стандартном кредитовании деньги получает готовый бизнес и чаще всего на конкретную цель: покупку оборудования, расширение деятельности и т. д.
Работающему бизнесу получить кредит проще, так как есть история работы. Банк запрашивает финансовую отчётность, налоговые декларации, расшифровки счетов бухучёта и видит полную картину работы компании. Оценить риск вложения не составит труда.С кредитом для стартапа сложнее.
Стартап — это компания в начале пути. У неё практически нет оборотов, клиентов, поставщиков, есть только желание расширяться. Поэтому новый бизнес привлекает кредит для финансирования всех сфер бизнеса: снабжения сырьем, поиска каналов сбыта, маркетинга, найма сотрудников, аренды офиса.
У стартапа нет финансовой истории. Поэтому банк может ориентироваться только на бизнес-план. Это документ, который разрабатывает клиент, чтобы показать, как бизнес будет развиваться, использовать и возвращать полученные деньги.
Какому бизнесу дают кредит под бизнес-план
Банк запрашивает бизнес-план, чтобы оценить перспективность проекта и срок его окупаемости. На основании плана банк делает вывод о том, может ли заёмщик гарантировать возврат кредитных средств и в какие сроки. Если бизнес слишком рискованный или низкорентабельный — банк откажет в кредитовании, но есть шанс его переубедить.
Бизнес-план требуется при реализации крупных проектов. Вот типы бизнеса, при которых составление финансового плана необходимо:
стартап — кредит под бизнес-план «с нуля» выдают очень неохотно, так как очень сложно оценить сам проект без какой-либо истории. Повысить шансы на успех можно, если у компании есть солидный поручитель;
расширение существующего бизнеса — в таком случае бизнес-план должен показывать, как привлечение новых средств скажется на деятельности компании;
инвестиционное кредитование — обычно выдаётся для покупки дорогостоящего оборудования;
развитие нового вида деятельности — можно сказать, это стартап в рамках действующего бизнеса.
Какие документы нужны для получения кредита под бизнес-план
Для открытия компании с нуля одного бизнес-плана недостаточно. Кроме этого в банке попросят еще ряд документов:
паспорт ИП или учредителя ООО;
учредительные документы;
документы на имущество, передаваемое в залог;
документы поручителей;
финансовая отчетность — если она есть;
налоговые декларации — при их наличии;
выписки из ЕГРЮЛ или ЕГРИП.
справку о состоянии расчетов с налоговой;
справку об имеющихся обязательствах перед другими кредиторами;
расшифровки статей бухгалтерского баланса;
лицензии, если они необходимы, и так далее.
Перечень будет зависеть от ситуации. Например, для — кредитования бизнеса, работающего по франшизе. Здесь потребуются договоры с франчайзи и так далее.
Юридическая консультация у проверенного партнера
Оставить заявку
Как составить бизнес-план для кредита с нуля
Составляйте бизнес-план основательно. Это единственный документ, который докажет банку, что в вас есть смысл вкладываться.Готовый бизнес-план должен убедить банк, что:
деньги нужны компании именно в этот момент времени;
деньги пойдут на развитие бизнеса;
бизнес способен приносить прибыль в прогнозируемом периоде;
заёмщик платежеспособен, то есть вернёт не только тело кредита, но и проценты.
Не путайте бизнес-план и технико-экономическое обоснование. ТЭО — это финансовые расчеты, их делает готовый бизнес, когда намерен получить кредит под бизнес-план. Для стартапа ТЭО — финансовая часть бизнес плана.
Про содержание бизнес-плана мы подробно рассказали в статье «Бизнес-план под кредит». Если кратко, то план включает следующие разделы:
Кредит для открытия бизнеса по франшизе
Франшиза — это договор с компанией-владельцем об использовании его бренда. Владелец бренда — это франчайзи, а покупатель — франчайзер. Вокруг вы можете увидеть очень много франшиз, например, McDonalds, «Пятерочка», «Магнит», «Шоколадница» и так далее.
За пользование брендом франчайзер уплачивает:
паушальный взнос — единоразовая плата, которая взимается после подписания договора. Есть не у каждой франшизы;
роялти — периодические отчисления с прибыли или выручки в пользу франчайзи.
Банку проще кредитовать бизнес под открытие франшизы, чем под запуск собственного проекта. Во-первых, франшиза — это уже проверенная бизнес-модель. Во-вторых, банку проще оценить прогнозируемую выручку, определить ожидаемый поток клиентов и оценить первоначальные вложения. Достаточно обратиться к опыту аналогичных заведений. Крупные франшизы сотрудничают с банками, поэтому банк самостоятельно сможет оценить, какое у вашего проекта сложится будущее.
Сейчас программ для кредитования на покупку франшиз становится все меньше. Например, в «Сбербанке» работала программа «Бизнес-среда», но практика показала, что многие проекты становятся дефолтными, а франчайзи вообще не оказывает никакой поддержки. Поэтому программа была свернута.
Топ-7 банков для получения кредита под бизнес-план с нуля
Кредитные учреждения готовы вкладываться в новый бизнес. Вот перечень банков, которые дают кредит под бизнес-план для открытия бизнеса
Открытие
Банк дает кредит на стартап малого бизнеса. Условия кредитования в «Открытии» следующие:
сумма — до 10 000 000 рублей;
срок кредитования — до 5 лет;
залог не требуется;
ставка — 13,2 %.
Сбербанк
В Сбербанке ранее была программа «Бизнес-Среда», в рамках которой на льготных условиях можно было получить кредит на покупку франшизы. Сейчас действует программа «Инвестиционный кредит» со следующими условиями:
минимальная сумма от 100 000 рублей;
срок кредитования — до 15 лет;
минимальная ставка — 11 %.
залог не обязателен.
Кредит отлично подходит для малого бизнеса с выручкой до 400 млн рублей. Минус — маловероятно, что Сбербанк выдаст такой кредит стартапу, но можно попробовать использовать его на приобретение франшизы.
Россельхозбанк
В банке есть много программ для кредитования начинающего бизнеса в сфере агропромышленного комплекса под бизнес-план. Например, «Инвестиционный-стандарт»:
сумма — до 60 млн рублей;
срок — до 8 лет;
есть отсрочка погашения основного долга до 18 месяцев;
требуется залог или поручительство.
В целом банк реализует много программ поддержки бизнеса и реализации госпрограмм. Минус — доступны они только сельскохозяйственным предприятиям.
Центр-Инвест
Взять кредит на стартап под бизнес-план можно в банке «Центр-Инвест». Условия кредитования следующие:
сумма — до 3 млн рублей;
срок — до 3 лет;
ставка — от 11%.
Кредит под бизнес-план ИП или ООО в этом банке может получить только в течение 12 месяцев после регистрации.
Банк ВТБ
Ранее в банке также действовала программа для покупки франшиз «Стартап 24». Сейчас программа закрыта. Но малый и средний бизнес может попытать удачу и получить льготный инвестиционный кредит на следующих условиях:
сумма от 500 тыс. рублей до 2 млрд рублей;
срок — до 10 лет;
ставка — 9,95 %.
Банк МСП
Банк МСП создан при поддержке государства для развития малого и среднего предпринимательства. Поэтому условия и ставки здесь лояльнее, чем в коммерческих банках:
сумма — до 2 млрд рублей;
ставка — 7,75 %;
срок кредитования — 84 месяца.
У банка удобный личный кабинет. Кредитование можно получить не посещая офиса.
Не все стартапы могут получить в банке МСП кредит, бизнес должен соответствовать одному из критериев:
работа в высокотехнологичных отраслях;
работа в приоритетных отраслях экономики с использованием инноваций и высоких технологий;
финансовая модель показывает прирост выручки не менее 20 % в год в течение 3-х лет.
Регионы — устойчивое развитие
Конкурс «Регионы — устойчивое развитие» — это совместный проект «Сбербанка», «Россельхозбанка» и Правительства РФ. В нём может участвовать как готовый бизнес, так и стартапы. Условия кредитования следующие:
срок кредита — до 15 лет;
ставка — ставка ЦБ РФ + 1 %;
требуется залог и поручительство.
В рамках конкурса вам назначают куратора, который поможет со сбором документов, пакет которых огромен:
бухгалтерская отчётность;
управленческая отчётность;
расшифровка счетов бухгалтерского учета;
выписка из ЕГРН;
выписка из ЕГРЮЛ или ЕГРИП;
контракты с крупнейшими покупателями и поставщиками;
расшифровка кредиторской и дебиторской задолженности;
проектная документация;
лицензии, разрешения и так далее.
Кроме того, куратор даст вам образец бизнес-плана или ТЭО, которые нужно будет заполнить в помесячном разрезе на протяжении 15 лет.
Конкурс идеально подходит для инновационных проектов, а покупку франшизы скорее всего не одобрят.
Что делать, если не дали кредит под бизнес-план
Даже если бизнес-план вам будут составлять профессионалы, это не гарантирует выдачу кредита. Поэтому, если в банке отказали, есть несколько вариантов.
Обратиться в другой банк. Не пропадать же бизнес-плану. Но, вероятно, его придется доработать под требования нового кредитора.
Попробовать получить поддержку частного инвестора или венчурного фонда. На практике инвесторы и фонды фокусируются именно на идее проекта, а не на финансовом состоянии заемщика.
Найти партнёра для развития бизнеса. Партнёр — это тоже инвестор, но он будет работать над проектом вместе с вами.
Разместить свой проект на краудфандинговой площадке. С миру по нитке. Площадка даст возможность каждому желающему сделать взнос на развитие вашего проекта.
Получить господдержку. Для участия в государственных конкурсах часто требуют бизнес-план, который у вас уже есть. Останется только доработать его под требования организаторов.
Отойти от темы кредитования и займов и вложить в бизнес собственные средства.
Более подробно про эти варианты мы рассказали в статье «6 способов достать деньги для бизнеса».
Источник