Разработка бизнес плана на инновационную продукцию

Разработка бизнес плана на инновационную продукцию thumbnail

Если у вас родилась инновационная идея, её необходимо оформить соответствующим образом. Конечно, если это не просто фантазия, а действительно новшество, которое будет востребовано на рынке, а значит, принесёт прибыль. Это может быть открытие нового бизнеса или внедрение чего-то на уже действующем производстве. Но и в том, и в другом случае потребуется составление бизнес плана.

Бизнес-план инновационного проекта

Что такое бизнес-план инновационного проекта

Чтобы начать любое дело, нужен проект. Документ, в котором он будет описан со всех сторон – это и есть бизнес план. Здесь коротко излагаются все моменты: от назначения инновации до финансового обоснования её внедрения и рисков, которые возможны при реализации. Такой документ необходим всем заинтересованным лицам и, прежде всего, тем, кто задумал внедрение инновации. Он позволяет понять, насколько это целесообразно.

Цели и задачи составления

Бизнес план – прогнозируемая модель, это ещё не конкретика. Но без него невозможно оценить плюсы и минусы проекта.

Главная цель документа – обосновать со всех сторон те перспективы, которые задуманы авторами.

Для этого необходимо решить такие задачи:

  • изучить рынок сбыта, относящегося к той продукции, которую планируется выпускать;
  • проанализировать предстоящие затраты;
  • определить потенциальную доходность бизнеса;
  • изучить возможные трудности на пути реализации.

Благодаря проведению такой работы станет понятно, стоит ли вкладывать средства в задуманный бизнес. Кроме того, если план одобрят, по нему можно легко выработать программу конкретных действий для внедрения проекта.

Структура бизнес плана

Этот документ не регламентируется законодательно. Каждый разработчик подходит к его составлению так, как считает нужным, учитывая нюансы проекта. Однако есть разделы, без которых обойтись невозможно:

  1. Резюме.
    Здесь нужно кратко осветить всё, что будет описано в документе. Этот раздел сразу знакомит с проектом – его целью, продуктом, сроками осуществления, затратами и эффективностью, областью использования результатов. Поскольку в нём указываются итоги остальных разделов, он составляется в последнюю очередь.
  2. Команда проекта.
    Если это новый бизнес, необходимо указать, кто инициатор создания, кто входит в команду по организации. Если это действующая фирма или предприятие, о них даются полные сведения. Важно подчеркнуть, чего фирма уже достигла, какие существуют перспективы. Обязательно дать сведения о финансовом состоянии предприятия. Если это акционерное общество, указать данные по акциям, контрольному пакету.
  3. Объект проекта – продукция.
    Это могут быть инновационные товары или услуги, которые необходимо описать. Указывается полная информация, чтобы можно было визуально представить продукт и понять его назначение. Для этого подойдут фотографии, модели или опытный образец. Также приводятся данные о круге потребителей продукта, прогнозируемом спросе, ценовой политике.
  4. Рынок сбыта и маркетинговая стратегия.
    Здесь отражаются результаты анализа рынка, на котором будет происходить сбыт предлагаемой продукции. Обязательно указываются данные о конкурентах, чтобы понять, каким образом можно их обойти, какие преимущества есть у предприятия, разработавшего новый проект. Для этого даётся план маркетинга, то есть информация о том, как предстоит решать вопросы, связанные с распространением и продвижением товара или услуги.
  5. О производственном процессе.
    Главная часть этого раздела – описание технологии производства. В нём также указываются все имеющиеся мощности и то, что потребуется приобрести. Даётся информация о трудовых ресурсах, квалификации персонала, системе снабжения на предприятии, уровне брака.
  6. Организационный план.
    В первую очередь здесь указывается уже имеющаяся структура организации на предприятии. Её можно преподнести в виде схемы, где простроены взаимосвязи между всеми звеньями. К ней дается расшифровка о выполняемых обязанностях, степени согласованности между работниками. При наличии вакантных позиций о них нужно сообщить. Если бизнес только планируется создать, даётся предполагаемая схема. Вторая часть раздела – конкретный план по внедрению нового проекта. Здесь проставляются точные даты реализации в каждом пункте.
  7. Финансовый план.
    В этом разделе указываются прогнозные данные по расходам и доходам нового проекта. Соответственно, выводится баланс, показывающий эффективность инновации. Должна быть предоставлена информация о себестоимости продукта, затратах на его реализацию, рентабельности проекта.
  8. План по инвестициям.
    Данный раздел нужен в том случае, если планируется привлекать инвесторов. Здесь необходимо подробно расписать, какие суммы потребуется вложить, и куда деньги будут направлены. Также указывается процент прибыли, установленный инвестору.
  9. Риски и их устранение.
    Чтобы инвестору было понятно, насколько он рискует, вложив деньги в проект, анализируются все моменты, которые этому могут способствовать. В разделе приводится оценка рисков и способы их устранения. Степень риска снижает страхование бизнеса.

Структура бизнес-плана

Особенности разработки бизнес плана инновационного проекта

Бизнес план – документ, который составляется для прогнозирования любой деятельности. Инновационный проект отличается особенностями. Ведь это нечто, что ещё никогда не внедрялось.

Читайте также:  Бизнес план в сельском хозяйстве для фермера

Поэтому разработка отдельных разделов документа специфична. Например, если у проекта уже имеется потенциальный инвестор, нужно знать его требования и учесть при составлении документа.

Также разработчику необходимо соблюдать коммерческую тайну, чтобы конкуренты не перехватили идею бизнеса.

Он должен владеть всей информацией о новом продукте, чтобы преподнести его в самом выгодном свете. Поскольку продукт инновационный, он проходил этап работ по исследованию, участвовал в экспериментах. Это отражается в разделе о производственном процессе. Существуют и другие особенности, но главное, чтобы сам инновационный проект был полезным. В этом случае он принесёт прибыль, что покажут цифры, отраженные в бизнес плане.

Источник

Разработка бизнес плана на инновационную продукцию

Ââåäåíèå êîíâåéåðíîé ëåíòû â ðàáîòó çàâîäà ïî ïðîèçâîäñòâó õèìè÷åñêîé ëàáîðàòîðíîé ïðîäóêöèè. Õàðàêòåðèñòèêà ôàêòîðîâ âîñïðèèì÷èâîñòè òåõíîëîãè÷åñêîé ñèñòåìû ê íîâîââåäåíèÿì. Íàó÷íî-òåõíè÷åñêèé óðîâåíü ñèñòåìû äëÿ ïðîèçâîäñòâà èííîâàöèîííîé ïðîäóêöèè.

Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

ÌÈÍÎÁÐÍÀÓÊÈ ÐÎÑÑÈÈ

ÔÅÄÅÐÀËÜÍÎÅ ÃÎÑÓÄÀÐÑÒÂÅÍÍÎÅ ÁÞÄÆÅÒÍÎÅ ÎÁÐÀÇÎÂÀÒÅËÜÍÎÅ Ó×ÐÅÆÄÅÍÈÅ ÂÛÑØÅÃÎ ÏÐÎÔÅÑÑÈÎÍÀËÜÍÎÃÎ ÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈß

“ÑÀÍÊÒ-ÏÅÒÅÐÁÓÐÃÑÊÈÉ ÃÎÑÓÄÀÐÑÒÂÅÍÍÛÉ ÒÅÕÍÎËÎÃÈ×ÅÑÊÈÉ ÈÍÑÒÈÒÓÒ (ÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÈÉ ÓÍÈÂÅÐÑÈÒÅÒ)”

ÓÃÑ 080000. Ýêîíîìèêà è óïðàâëåíèå

Íàïðàâëåíèå ïîäãîòîâêè 080100.62. Ýêîíîìèêà

Ïðîôèëü Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèé è îðãàíèçàöèé

Ôàêóëüòåò Ýêîíîìèêè è ìåíåäæìåíòà

Êàôåäðà Ìåíåäæìåíòà è ìàðêåòèíãà

Ó÷åáíàÿ äèñöèïëèíà Óïðàâëåíèå èííîâàöèÿìè

ËÀÁÎÐÀÒÎÐÍÀß ÐÀÁÎÒÀ

Òåìà: Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà íà èííîâàöèîííóþ ïðîäóêöèþ

Ñòóäåíò Í.Ï. Êàíãðî

À.Ï. Êóëèêîâà

(ïîäïèñü, äàòà) (èíèöèàëû, ôàìèëèÿ)

Ðóêîâîäèòåëü Ê.Ã. Íóæíàÿ

Ñàíêò-Ïåòåðáóðã

2015

Ñîäåðæàíèå

  • Èñõîäíûå äàííûå
  • 1. Õàðàêòåðèñòèêà îòðàñëè
  • 2. Õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ
  • 3. Õàðàêòåðèñòèêà íîâîââåäåíèÿ
  • 4. Õàðàêòåðèñòèêà îáùåñèñòåìíûõ ôàêòîðîâ
  • 5. Õàðàêòåðèñòèêà ôàêòîðîâ âîñïðèèì÷èâîñòè òåõíîëîãè÷åñêîé ñèñòåìû ê íîâîââåäåíèÿì
  • 6. Êëàññèôèêàöèÿ ïðèçíàêîâ
  • Ñïèñîê èñïîëüçîâàííûõ èñòî÷íèêîâ
  • Èñõîäíûå äàííûå
  • Â òàáëèöå 1 ïðåäñòàâëåíû èñõîäíûå äàííûå.
  • Òàáëèöà 1 Èñõîäíûå äàííûå
  • Âàðèàíò

    Íîâîââåäåíèå

    Ïðåäïðèÿòèå

    24

    Êîíâåéåðíàÿ ëåíòà

    Çàâîä ïî ïðîèçâîäñòâó õèìè÷åñêîé ëàáîðàòîðíîé ïðîäóêöèè

    • 1. Õàðàêòåðèñòèêà îòðàñëè

    Õèìè÷åñêàÿ ïðîìûøëåííîñòü îòíîñèòñÿ ê ÷èñëó êðóïíûõ áàçîâûõ îòðàñëåé ðîññèéñêîé ïðîìûøëåííîñòè.  îòðàñëè ñîñðåäîòî÷åíî îêîëî 9% îñíîâíûõ ôîíäîâ ïðîìûøëåííîñòè ñòðàíû, ïî ýòîìó ïîêàçàòåëþ îíà íàõîäèòñÿ íà ïÿòîì ìåñòå ïîñëå ìàøèíîñòðîåíèÿ, òîïëèâíîé ïðîìûøëåííîñòè, ýíåðãåòèêè è ìåòàëëóðãèè.

    Õèìè÷åñêàÿ ïðîìûøëåííîñòü ÿâëÿåòñÿ íîñèòåëåì íàó÷íî-òåõíè÷åñêîãî ïðîãðåññà è êðóïíûì ïîñòàâùèêîì ñûðüÿ, ïîëóïðîäóêòîâ, íàïðèìåð (Ñïëàâû öèíêîâûå ëèòåéíûå ñîãëàñíî ÃÎÑÒ 19424-97: ÖÀÌ 4-1 î, ÖÀÌ 4-1, ÖÀÌ4-1 â, ÖÀÌ 4-3, ÖÀ 4, ÖÀ4 î ) âî âñå îòðàñëè ïðîìûøëåííîñòè, ñòðîèòåëüñòâà, â ñôåðó óñëóã, òîðãîâëþ, íàóêó, êóëüòóðó è îáðàçîâàíèå, îáîðîííûé êîìïëåêñ, îêàçûâàåò ñèëüíîå âîçäåéñòâèå íà ìàñøòàáû, íàïðàâëåíèÿ è ýôôåêòèâíîñòü èõ ðàçâèòèÿ.

    Öèíêîâûå áåëèëà (îêñèä öèíêà) ÿâëÿåòñÿ èñõîäíûì êîìïîíåíòîì â ïðîèçâîäñòâå øèí, ðåçèíîòåõíè÷åñêèõ èçäåëèé, êåðàìè÷åñêîé ïëèòêå, ïðèñàäîê ê ìàñëàì, èñêóññòâåííîé êîæè, ëàêîêðàñî÷íûõ ìàòåðèàëîâ, àíòèêîððîçèîííûõ ïèãìåíòîâ, ñòîìàòîëîãè÷åñêèõ öåìåíòîâ, êëåÿ, ãåðìåòèêîâ, ïðåìèêñîâ (êîðìîâûå äîáàâêè), âàðèñòîðîâ, êàòàëèçàòîðîâ, ýëåêòðîêàáåëÿ, àáðàçèâíûõ èçäåëèé, ðàñòâîðîâ äëÿ ãàëüâàíèêè è äðóãèõ ìàòåðèàëîâ.

    Çíà÷èòåëüíûé ïðîèçâîäñòâåííûé ïîòåíöèàë â îòðàñëè áûë ñîçäàí â 50-80-å ãîäû. Ýêîíîìè÷åñêèå ðåôîðìû è ñòðóêòóðíàÿ ïåðåñòðîéêà ýêîíîìèêè ñòðàíû îñîáåííî áîëåçíåííî ñêàçàëèñü íà õèìè÷åñêîé ïðîìûøëåííîñòè. Ðåàëüíûé ïîòðåáèòåëüñêèé ñïðîñ, êîíêóðåíöèÿ íà ìèðîâîì ðûíêå ïîòðåáîâàëè ïåðåîðèåíòàöèè ïðîèçâîäñòâåííîãî ïîòåíöèàëà, ÷òî â óñëîâèÿõ äåôèöèòà èíâåñòèöèé ïðèâåëî ê ðåçêîìó ñíèæåíèþ èñïîëüçîâàíèÿ ïðîèçâîäñòâåííûõ ìîùíîñòåé è ïàäåíèþ îáúåìîâ ïðîèçâîäñòâà. Ýòîò ïðîöåññ íåñêîëüêî ñãëàäèëñÿ ýêñïîðòàáåëüíîñòüþ ðÿäà îòðàñëåé õèìè÷åñêîãî êîìïëåêñà, ÷òî ïîçâîëèëî ñîõðàíèòü ïðîèçâîäñòâåííóþ áàçó äëÿ äàëüíåéøåé ðåñòðóêòóðèçàöèè ïðåäïðèÿòèé.

    • 2. Õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ
    • ×åëÿáèíñêèé õèìè÷åñêèé çàâîä (Îêñèä)
    • Àäðåñ: 454111, Ðîññèÿ, ×åëÿáèíñêàÿ îáëàñòü, ã. ×åëÿáèíñê, Ñâåðäëîâñêèé òðàêò, 5
    • Íà ðèñóíêå 1 ïðåäñòàâëåí ÎÎÎ “×åëÿáèíñêèé õèìè÷åñêèé çàâîä “Îêñèä”
    • Ðèñóíîê 1-ÎÎÎ “×åëÿáèíñêèé õèìè÷åñêèé çàâîä “Îêñèä”
    • ÎÎÎ “×åëÿáèíñêèé õèìè÷åñêèé çàâîä “Îêñèä” ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç âåäóùèõ ïðîèçâîäèòåëåé öèíêîâûõ ñïëàâîâ è àíîäîâ íà òåððèòîðèè Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè è ñòðàí ÑÍÃ. Âñÿ ïðîäóêöèÿ èçãîòàâëèâàåòñÿ èñêëþ÷èòåëüíî èç ïåðâè÷íûõ ãîñòîâñêèõ ìàòåðèàëîâ. Ïðè ïðîèçâîäñòâå ñïëàâîâ è àíîäîâ èñïîëüçóåòñÿ öèíê ìàðêè ÖÂÎ ñ ñîäåðæàíèåì öèíêà íå ìåíåå 99,995%. Ïðåäïðèÿòèå îñíàùåíî âñåì íåîáõîäèìûì òåõíîëîãè÷åñêèì è ëàáîðàòîðíûì îáîðóäîâàíèåì, êîòîðîå îòâå÷àåò åâðîïåéñêèì ñòàíäàðòàì êà÷åñòâà. Âñÿ ïðîèçâîäèìàÿ ïðîäóêöèÿ ïðîõîäèò äâîéíîé êîíòðîëü êà÷åñòâà.
    • ÎÎÎ “×åëÿáèíñêèé õèìè÷åñêèé çàâîä “Îêñèä” ïðåäëàãàåò ïîòðåáèòåëÿì ïðîäóêöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà: ñïëàâû öèíêîâûå ëèòåéíûå, ñïëàâû öèíêîâûå àíòèôðèêöèîííûå, öèíêîâûå àíîäû.
    • Îñíîâíîå ïðîèçâîäñòâî îêèñü öèíêà, öèíêîâûå áåëèëà ×èñëî ñîòðóäíèêîâ80 ÷åë. Îñíîâíûå ïîòðåáèòåëè øèííûå õîëäèíãè “Ñèáóð-Ðóññêèå øèíû” è “Àìòåë-Ôðåäåøòàéí”, ÑÏ ÇÀÎ “Ìàòàäîð-Îìñêøèíà”, ÇÀÎ “Ðîñàâà”, ÎÀÎ “Äíåïðîøèíà” ÎÎÎ “Ëóêîéë-Âîëãîãðàäíåôòåïåðåðàáîòêà”, ÎÎÎ “ËËÊ-Íàôòàí”, ÎÀÎ “Êåðàìèí”, ÎÀÎ “Âîëãîãðàäñêèé êåðàìè÷åñêèé çàâîä “Ýêñïîðò ïðîäóêöèè Áåëàðóñü, Ýñòîíèÿ, Èñïàíèÿ, Èòàëèÿ, Ïîëüøà.
    • Ïðîäóêöèÿ: áåëèëà öèíêîâûå ìàðêè À; áåëèëà öèíêîâûå ìàðêè ÁÖ0Ì è ÁÖ1; ñåðàÿ îêèñü öèíêà; öèíêà îêèñü ìàðêè “÷”.
    • Íà Ðèñóíêå 2 ïðåäñòàâëåí òåõíîëîãè÷åñêèé ïðîöåññ ïðîèçâîäñòâà öèíêîâûõ áåëèë
    • Ðèñóíîê 2- “Òåõíîëîãè÷åñêèé ïðîöåññ ïðîèçâîäñòâà öèíêîâûõ áåëèë”
    • 3. Õàðàêòåðèñòèêà íîâîââåäåíèÿ
    • Êîíâåéåðíàÿ ëåíòà – ÿâëÿåòñÿ ñîñòàâíîé ÷àñòüþ ëåíòî÷íîãî êîíâåéåðà, âûïîëíÿþùàÿ îäíîâðåìåííî ôóíêöèè ãðóçîíåñóùåãî è òÿãîâîãî îðãàíîâ.
    • Òðàíñïîðò¸ðíûå (êîíâåéåðíûå) ëåíòû, êîòîðûå ÿâëÿþòñÿ ýëåìåíòàìè êîíâåéåðîâ ðàçëè÷íîãî íàçíà÷åíèÿ, ïðåäíàçíà÷åíû äëÿ ïåðåìåùåíèÿ ñûïó÷èõ è äð. ìàòåðèàëîâ. Ëåíòû àðìèðóþò ãëàâíûì îáðàçîì òêàíÿìè (èç ñèíòåòè÷åñêèõ âîëîêîí, õá, êîìáèíèðîâàííûìè) ñ äèàïàçîíîì ðàçðûâíûõ óñèëèé 65–300 êí. /ì, èëè êãñ/ñì; äëÿ àðìèðîâàíèÿ ëåíò, êîòîðûå äîëæíû èìåòü îñîáåííî âûñîêóþ ïðî÷íîñòü, èñïîëüçóþò ëàòóíèðîâàííûé ñòàëüíîé òðîñ. Òåõíîëîãèÿ ïðîèçâîäñòâà ðåçèíîòêàíåâûõ ëåíò âêëþ÷àåò ñáîðêó òêàíåâîãî ñåðäå÷íèêà íà äóáëèðîâàííûõ àãðåãàòàõ, îáêëàäêó ñåðäå÷íèêà ñëîåì ðåçèíîâîé ñìåñè íåîáõîäèìîé òîëùèíû íà êàëàíäðàõ è âóëêàíèçàöèþ ëåíòû â ïðåññå, ïëèòû êîòîðîãî èìåþò äëèíó îêîëî 10 ì.
    • Ïðèìåíÿþò ïðîðåçèíåííûå Ë. ê. ñ òêàíåâîé è òðîñîâîé îñíîâîé. Òêàíåâûå ïðîêëàäêè òîëùèíîé 0,2–0,3 ìì èçãîòîâëÿþòñÿ èç âûñîêîïðî÷íûõ õëîï÷àòîáóìàæíûõ òêàíåé è ñèíòåòè÷åñêèõ ìàòåðèàëîâ (êàïðîíà, ëàâñàíà, âèñêîçû), êîòîðûå âîñïðèíèìàþò òÿãîâóþ íàãðóçêó. Ïðî÷íîñòü ïðîêëàäêè íà 1 ñì øèðèíû îò 0,5 äî 5 êí (îò 50 äî 500 êãñ). ×èñëî ïðîêëàäîê â ïîïåðå÷íîì ñå÷åíèè îäíîé ëåíòû 3–12. Îò ìåõàíè÷åñêèõ âîçäåéñòâèé è ïðîíèêíîâåíèÿ âëàãè ïðîêëàäêè ïðåäîõðàíÿþòñÿ ðåçèíîâûìè îáêëàäêàìè òîëùèíîé ñ ðàáî÷åé ñòîðîíû îò 3 äî 10 ìì è ñ íåðàáî÷åé ñòîðîíû — 2 ìì.
    • Øèðèíà Ë. ê. ñ òêàíåâîé îñíîâîé — îò 100 äî 2400 ìì, äîïóñêàåòñÿ èçãîòîâëåíèå ëåíò øèðèíîé äî 3600 ìì. Ïðè çíà÷èòåëüíûõ òÿãîâûõ óñèëèÿõ ðåçèíîòðîñîâûå Ë, ê. ïðèìåíÿþò ñ òðîñàìè äèàìåòðîì îò 2,1 äî 11,6 ìì, ñ ïðåäåëîì ïðî÷íîñòè îò 7 äî 60 êí (700 äî 6000 êãñ) íà 1 ñì øèðèíû ëåíòû. Øèðèíà ðåçèíîòðîñîâûõ ëåíò äî 3300 ìì.
    • Íà ðèñóíêå 3 ïðåäñòàâëåíû îáðàçöû êîíâåéåðíûõ ëåíò.
    • Ðèñóíîê 3- “Îáðàçöû êîíâåéåðíûõ ëåíò”
    • 4. Õàðàêòåðèñòèêà îáùåñèñòåìíûõ ôàêòîðîâ
    • Îáùåñèñòåìíûå ôàêòîðû, îïðåäåëÿþùèå âîñïðèèì÷èâîñòü ïðîèçâîäñòâåííîé ñèñòåìû ê âîñïðèÿòèþ íîâîââåäåíèé, õàðàêòåðèçóþò åå âçàèìîäåéñòâèå ñ îêðóæàþùåé ñðåäîé. Ýòî ñòåïåíü äèâåðñèôèöèðîâàííîñòè ïðîèçâîäñòâà, ñòàíäàðòèçàöèÿ è êîììóíèêàöèîííûå ñâîéñòâà ïðîèçâîäñòâåííîé ñèñòåìû.
    • Äèâåðñèôèöèðîâàííîñòü ïðîèçâîäñòâà çàêëþ÷àåòñÿ â ðàçíîîáðàçèè ïðîäóêòîâûõ ëèíèé ïðåäïðèÿòèÿ. Äèâåðñèôèöèðîâàííîñòü îáëåã÷àåò çàðîæäåíèå èäåé, ñîçäàåò óñëîâèÿ äëÿ èõ ðåàëèçàöèè â îäíîé èç îáëàñòåé äåÿòåëüíîñòè, ñïîñîáñòâóåò äèôôóçèè íîâîââåäåíèé èç îäíîé îáëàñòè äåÿòåëüíîñòè â äðóãóþ.
    • Ïðîèçâîäñòâî íà ïðåäïðèÿòèè íå äèâåðñèôèöèðîâàíî, òàê êàê ïðåäïðèÿòèå òðàäèöèîííî âûïóñêàåò êîìïîíåíòû îáîðîííîé ïðîäóêöèè.
    • Ñòàíäàðòèçàöèÿ ïðîèçâîäñòâà çàêëþ÷àåòñÿ â èçãîòîâëåíèè è èñïîëüçîâàíèè ïðîäóêòîâ è ïðîöåññîâ, èìåþùèõ äîâîëüíî ñòàíäàðòíûå ïàðàìåòðû.
    • Ýòî ïîçâîëÿåò èçìåíÿòü îòäåëüíûå ýëåìåíòû â òåõíîëîãè÷åñêîì ïðîöåññå èëè âûïóñêàåìîì ïðîäóêòå áåç ðàäèêàëüíûõ èçìåíåíèé.  äàííîì ñëó÷àå ñòàíäàðòèçàöèÿ ïîçâîëèò ñîêðàòèòü âðåìÿ òðàíñïîðòèðîâêè ïðîäóêöèè.
    • Êîììóíèêàöèîííûå ñâîéñòâà îïðåäåëÿþòñÿ ñòåïåíüþ îòêðûòîñòè êàíàëîâ èíôîðìàöèè ïðåäïðèÿòèÿ ïî âîïðîñàì âíåäðåíèÿ íîâîé òåõíîëîãèè è ñòåïåíüþ ñîòðóäíè÷åñòâà ïðåäïðèÿòèé.
    • Åñëè êàíàëû òàêîé èíôîðìàöèè îòêðûòû äëÿ êîíêóðåíòîâ, òî îíè ìîãóò ñòðîèòü ñâîþ èííîâàöèîííóþ ïîëèòèêó èñõîäÿ èç ýòîé èíôîðìàöèè.
    • Ïðè çàêðûòûõ êàíàëàõ èíôîðìàöèè êàæäûé èç êîíêóðåíòîâ âûíóæäåí, îïèðàÿñü íà êîñâåííóþ èíôîðìàöèþ, ïðåäïîëàãàòü âîçìîæíûå äåéñòâèÿ îñòàëüíûõ, è òî, ÷òî îíè ïðåäïîëàãàþò î åãî ñîáñòâåííûõ äåéñòâèÿõ. Òàêîå âçàèìîäåéñòâèå íàçûâàåòñÿ ðåôëåêñèâíûì.
    •  äàííîì ñëó÷àå êàíàëû èíôîðìàöèè ÿâëÿþòñÿ îòêðûòûìè òàê êàê ïðåäïðèÿòèå íå ïðîèçâîäèò ýëåìåíòû îáîðîòíîé ïðîäóêöèè. “Óðàëüñêèé çàâîä øåâðîííûõ ëåíò” ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç êðóïíûõ ïîñòàâùèêîâ, â ðàçíûå ãîðîäà Ðîññèè, ïîýòîìó íàø çàâîä ñîòðóäíè÷àåò èìåííî ñ íèì. Êîíêóðåíöèÿ â äàííîé ñôåðå íå àêòóàëüíà, òàê êàê íè îäíî êðóïíîå ïðîèçâîäñòâî íå îáõîäèòñÿ áåç òàêîé èííîâàöèè. Íà îñíîâå àíàëèçà ôàêòîðîâ îáùåñèñòåìíîé âîñïðèèì÷èâîñòè, øàíñû óñïåøíîãî âíåäðåíèÿ íîâîââåäåíèÿ áóäóò âåðîÿòíû, íî íåîáõîäèìû ôèíàíñîâûå è âðåìåííûå çàòðàòû.
    • 5. Õàðàêòåðèñòèêà ôàêòîðîâ âîñïðèèì÷èâîñòè òåõíîëîãè÷åñêîé ñèñòåìû ê íîâîââåäåíèÿì
    • Âîñïðèèì÷èâîñòü òåõíîëîãè÷åñêîé ñèñòåìû ê íîâîââåäåíèÿì îïðåäåëÿåòñÿ ñëåäóþùèìè ôàêòîðàìè:
    • · öåëîñòíîñòüþ ñèñòåìû;
    • · íàóêîåìêîñòüþ ïðîäóêöèè;
    • · èçìåí÷èâîñòüþ òåõíîëîãèè;
    • · íàó÷íî-òåõíè÷åñêèì óðîâíåì òåõíîëîãè÷åñêîé ñèñòåìû.
    • Öåëîñòíîñòü ñèñòåìû. Öåëîñòíîé íàçûâàåòñÿ ñèñòåìà, êàæäûé ýëåìåíò êîòîðîé ñâÿçàí ñ îñòàëüíûìè ýëåìåíòàìè. ×åì âûøå öåëîñòíîñòü ñèñòåìû, òåì ìåíüøå ÷èñëî ó÷àñòêîâ, íà êîòîðûõ ìîæíî ðåàëèçîâàòü íîâîââåäåíèå íåçàâèñèìî îò äðóãèõ ó÷àñòêîâ. Äàííîå ïðåäïðèÿòèå èìååò íåâûñîêèé óðîâåíü öåëîñòíîñòè: çäåñü åñòü ïîäðàçäåëåíèÿ, íà êîòîðûõ ìîæíî ðåàëèçîâàòü îïèñûâàåìîå íîâîââåäåíèå íåçàâèñèìî îò äðóãèõ, òî åñòü èííîâàöèè ìàëîé ðàäèêàëüíîñòè âîñïðèíèìàþòñÿ äîâîëüíî ëåãêî.
    • Íàóêîåìêîñòü âûïóñêàåìîé ïðîäóêöèè. Îíà îïðåäåëÿåòñÿ ñòåïåíüþ èñïîëüçîâàíèÿ íîâûõ äîñòèæåíèé íàóêè è òåõíèêè â ðàçðàáîòêå ïðîäóêöèè. ×åì âûøå íàóêîåìêîñòü ïðîäóêöèè, òåì áîëüøóþ ðîëü â åå ñîçäàíèè èãðàþò èññëåäîâàòåëüñêèå ïîäðàçäåëåíèÿ, âûñîêîêâàëèôèöèðîâàííûé ïåðñîíàë è âûñîêîòåõíîëîãè÷íîå îáîðóäîâàíèå. Òåõíîëîãè÷åñêèå ñèñòåìû, îðèåíòèðîâàííûå íà íàóêîåìêóþ ïðîäóêöèþ, îòêðûòû äëÿ âûñîêîðàäèêàëüíûõ íîâîââåäåíèé. Âûïóñêàåìàÿ ïðîäóêöèÿ íå ÿâëÿåòñÿ âûñîêîòåõíîëîãè÷íîé, åå íàóêîåìêîñòü ìîæíî îïðåäåëèòü, êàê ñðåäíþþ.
    • Èçìåí÷èâîñòü òåõíîëîãèè. Ïî ïðèçíàêó èçìåí÷èâîñòè ìîæíî âûäåëèòü òðè âèäà òåõíîëîãèè: ñòàáèëüíóþ, ïëîäîòâîðíóþ è èçìåí÷èâóþ. Õàðàêòåðèçóÿ ïðîèçâîäñòâî ïðîäóêöèè, ýòó èííîâàöèþ, ñêîðåå âñåãî, ìîæíî îòíåñòè ê êàòåãîðèè “ïëîäîòâîðíûå”. Ýòî îçíà÷àåò, ÷òî òåõíîëîãèÿ â ñâîåé îñíîâå íå èçìåíÿåòñÿ, íî îíà âïîëíå ìîæåò äîðàáàòûâàòüñÿ è ñîâåðøåíñòâîâàòüñÿ. êîíâåéåðíûé ëåíòà õèìè÷åñêèé ëàáîðàòîðíûé
    • Íàó÷íî-òåõíè÷åñêèé óðîâåíü òåõíîëîãè÷åñêîé ñèñòåìû. Îí îáû÷íî îòðàæàåòñÿ åãî ìåñòîì â ðÿäå ïîêîëåíèé ýòîãî îáîðóäîâàíèÿ. ×åì íèæå íàó÷íî-òåõíè÷åñêèé óðîâåíü ïðîèçâîäñòâà íà ïðåäïðèÿòèè, òåì áîëåå îíî áóäåò çàêðûòûì äëÿ íîâîââåäåíèé. Íàó÷íî-òåõíè÷åñêèé óðîâåíü íà ðàññìàòðèâàåìîì ïðåäïðèÿòèè ÿâëÿåòñÿ âûñîêèì è äîñòàòî÷íûì äëÿ ïðîèçâîäñòâà èííîâàöèîííîé ïðîäóêöèè. È äëÿ äàííîãî íîâîââåäåíèÿ îíî áóäåò âïîëíå îòêðûòûì.
    • 6. Êëàññèôèêàöèÿ ïðèçíàêîâ
    • Òåïåðü ïðîêëàññèôèöèðóåì èííîâàöèè ïî ïðåäëîæåííûì ïðèçíàêàì:
    • · Ïî çíà÷èìîñòè ÿâëÿåòñÿ óëó÷øàþùàÿ, òàê êàê èçìåíÿþòñÿ âðåìÿ íà òðàíñïîðòèðîâêó;
    • · Ïî íàïðàâëåííîñòè ðàöèîíàëèçèðóþùàÿ òàê êàê óâåëè÷èâàåòñÿ ýôôåêòèâíîñòü ïðîèçâîäñòâà è áåçîïàñíîñòè;
    • · Ïî îòðàñëåâîé ñòðóêòóðå ÿâëÿåòñÿ îòðàñëüþ ïîòðåáëåíèÿ òàê, êàê åå èñïîëüçóþò áîëüøîå êîëè÷åñòâî ïðåäïðèÿòèé;
    • · Ïî ãëóáèíå èçìåíåíèé ÿâëÿåòñÿ ïîêîëåíèå, òàê êàê áîëåå óäîáíûé è óëó÷øåííûé âàðèàíò â èñïîëüçîâàíèè;
    • · Ïî ìàñøòàáàì ðàñïðîñòðàíåíèÿ ïðèìåíÿåòñÿ âî âñåõ îòðàñëÿõ;
    • · Ïî ïðåäìåòó â ñôåðå ïðèëîæåíèÿ ÿâëÿåòñÿ ïðîöåññîì ïðîèçâîäñòâà , òàê êàê ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ ïðîèçâîäñòâåííîãî ïðîöåññà;
    • · Ïî ïðè÷èíå âîçíèêíîâåíèÿ ñòðàòåãè÷åñêàÿ, òàê êàê â äàëüíåéøåì äîëæíî ñêàçàòüñÿ íà áîëüøåì âûïóñêå ïðîäóêöèè;
    • · Ïî âðåìåíè âûõîäà íà ðûíîê èííîâàöèîííûå ïîñëåäîâàòåëè, òàê êàê êîíâåéåðíóþ ëåíòó äàâíî èñïîëüçóþò íà ïðåäïðèÿòèÿõ;
    • · Ïî ñòåïåíè íîâèçíû íà îñíîâå íîâîãî ñïîñîáà ïðèìåíåíèÿ ê äàâíî îòêðûòûì ÿâëåíèÿì;
    • · Ïî õàðàêòåðó óäîâëåòâîðåíèÿ ïîòðåáíîñòåé ñóùåñòâóþùèå, òàê êàê äàâíî èñïîëüçóåòñÿ íà ïðåäïðèÿòèÿõ;
    • · Ïî ðîëè â ïðîöåññå ïðîèçâîäñòâà äîïîëíÿþùèå , òàê êàê ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç ýëåìåíòîâ ïðîèçâîäñòâåííîãî îáîðóäîâàíèÿ;
    • · Ïî îòíîøåíèþ ê ðàçðàáîòêå Âíåøíèìè ñèëàìè , òàê êàê çàêóïàåì ó ïîñòàâùèêîâ.
    • Ñïèñîê èñïîëüçîâàííûõ èñòî÷íèêîâ
    • 1. Èçäàíèå î áèçíåñå è òåõíîëîãèÿõ EquipNet.ru [Ýëåêòðîííûé ðåñóðñ] – Ðåæèì äîñòóïà : https://www.equipnet.ru/articles/power-industry/power-industry_348.html. ñâîáîäíûé. – Çàãë. ñ ýêðàíà;
    • 2. Ñâîáîäíàÿ îáùåäîñòóïíàÿ ìóëüòèÿçû÷íàÿ óíèâåðñàëüíàÿ èíòåðíåò-ýíöèêëîïåäèÿ [Ýëåêòðîííûé ðåñóðñ] – Ðåæèì äîñòóïà : https://ru.wikipedia.org/wiki/Ôðåçåðíûé_ñòàíîê. ñâîáîäíûé. – Çàãë. ñ ýêðàíà;
    • 3. “ÎÎÎ ×åëÿáèíñêèé çàâîä” [Ýëåêòðîííûé ðåñóðñ] – Ðåæèì äîñòóïà : https://www.zekon.ru. ñâîáîäíûé. – Çàãë. ñ ýêðàíà.
    • Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

Ïîäîáíûå äîêóìåíòû

  • Òåõíè÷åñêèå äàííûå áûòîâîãî äåðåâîîáðàáàòûâàþùåãî ñòàíêà, âíåäðÿåìîãî â ïðîèçâîäñòâî. Îïðåäåëåíèå åãî èííîâàöèîííûõ ïðèçíàêîâ. Ïîíÿòèå äèâåðñèôèêàöèè è ñòàíäàðòèçàöèè. Âëèÿíèå öåëîñòíîñòè ñèñòåìû, íàóêîåìêîñòè ïðîäóêöèè íà ðåàëèçàöèþ íîâîââåäåíèÿ.

    ëàáîðàòîðíàÿ ðàáîòà [196,3 K], äîáàâëåí 19.11.2015

  • Îïðåäåëåíèå, ñóùíîñòü è ðîëü áèçíåñ-ïëàíà â ðàçâèòèè ñîâðåìåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Îñíîâû ïëàíèðîâàíèÿ â óñëîâèÿõ ðûíêà, àíàëèç áèçíåñ-ïëàíà, âîïðîñû âûïóñêà èííîâàöèîííîé ïðîäóêöèè íà ïðåäïðèÿòèè. Õàðàêòåðèñòèêà ïðîåêòà ïî âíåäðåíèþ íîâîãî âèäà ïðîäóêöèè.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [1,9 M], äîáàâëåí 26.09.2010

  • Ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà, êðàòêèé îáçîð (ðåçþìå) ïðîåêòà. Ñâåäåíèÿ î ïëàíèðóåìûõ îáúåìàõ ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè, åå îïèñàíèå è òåõíîëîãèÿ ïðîèçâîäñòâà. Ñìåòíàÿ ñòîèìîñòü îñíîâíîãî òåõíîëîãè÷åñêîãî îáîðóäîâàíèÿ. Àíàëèç ðûíêîâ ñáûòà ïðîäóêöèè è çàêóïîê ñûðüÿ.

    áèçíåñ-ïëàí [214,8 K], äîáàâëåí 13.06.2010

  • Áèçíåñ-ïëàí êàê îñîáûé âèä ïëàíèðîâàíèÿ, âèäû è ñòðóêòóðà. Îðãàíèçàöèîííî-ýêîíîìè÷åñêàÿ õàðàêòåðèñòèêà ÎÀÎ “Ãîìåëüñêèé ðàäèîçàâîä”. Àíàëèç êàäðîâîãî ïîòåíöèàëà è ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ. Ýôôåêòèâíîñòü áèçíåñ-ïëàíà ïî ïðîèçâîäñòâó ñâàðî÷íûõ òðàíñôîðìàòîðîâ.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [8,6 M], äîáàâëåí 20.09.2012

  • Îáùàÿ õàðàêòåðèñòèêà ERP-ñèñòåìû è îïèñàíèå ìîäóëÿ ïî âåäåíèþ èíôîðìàöèè î òåõíîëîãè÷åñêèõ ìàðøðóòàõ ïðîèçâîäñòâà. Èçó÷åíèå ìåõàíèçìà ïëàíèðîâàíèÿ è ïðîèçâîäñòâà èçäåëèé ERP-ñèñòåìû. Ðàçðàáîòêà ïëàíà òåõíîëîãè÷åñêîãî ìàðøðóòà äëÿ ïðîèçâîäñòâà ïðîäóêöèè.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [368,1 K], äîáàâëåí 08.07.2013

  • Öåëü êîíñòðóêòîðñêî-òåõíîëîãè÷åñêîé ïîäãîòîâêè ïðîèçâîäñòâà è òèïû ïðîèçâîäñòâà îäåæäû. Õàðàêòåðèñòèêà ðàáîòû ãðóïï ñïåöèàëèñòîâ, çàíèìàþùèõñÿ êîíñòðóêòîðñêîé è òåõíîëîãè÷åñêîé ïîäãîòîâêîé ïðîèçâîäñòâà. Õóäîæåñòâåííî-ýñòåòè÷åñêèé óðîâåíü ïðîäóêöèè.

    ïðåçåíòàöèÿ [424,3 K], äîáàâëåí 23.09.2014

  • Îáîñíîâàíèå áèçíåñ-ïëàíà îðãàíèçàöèè ïðîèçâîäñòâà ìîëî÷íîé ïðîäóêöèè ÎÎÎ “Êàìåëëà”. Ñâåäåíèÿ î ïðåäïðèÿòèè è îòðàñëè. Îïèñàíèå ïðîäóêöèè, îöåíêà ðûíêà ñáûòà, êîíêóðåíòîâ è ïëàí ìàðêåòèíãà äëÿ ïðåäïðèÿòèÿ. Ðàçðàáîòêà ïðîèçâîäñòâåííîãî è ôèíàíñîâîãî ïëàíà.

    áèçíåñ-ïëàí [23,0 K], äîáàâëåí 01.01.2011

  • Ðàçðàáîòêà ïëàíà ðàáîò ïî îñóùåñòâëåíèþ íîâîââåäåíèÿ. Îñíîâíûå ýòàïû èííîâàöèîííîãî ïðîåêòà. Óïðàâëåíèå ðèñêàìè èííîâàöèîííîãî ïðîåêòà. Ðàñ÷åò ïîêàçàòåëåé ïðîåêòà. Ïëàíèðîâàíèå ïðîäàæ è ó÷åò èíôëÿöèè. Îïðåäåëåíèå ñòàâêè äèñêîíòà. Äåíåæíûå ïîòîêè ïðîåêòà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [37,3 K], äîáàâëåí 16.05.2012

  • Õàðàêòåðèñòèêà ïðîöåññà ñåðòèôèêàöèè. Îáùèå ïîëîæåíèÿ è ñòàíäàðòû Ñèñòåìû ñåðòèôèêàöèè ÓêðÑÅÏÐÎ. Ïåðå÷åíü ïðîäóêöèè, ïîäëåæàùåé îáÿçàòåëüíîé ñåðòèôèêàöèè â Óêðàèíå. Ïîðÿäîê ïðîâåäåíèÿ îáñëåäîâàíèÿ ïðîèçâîäñòâà, òåõíè÷åñêèé íàäçîð, èäåíòèôèêàöèÿ ïðîäóêöèè.

    êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [336,5 K], äîáàâëåí 04.04.2015

  • Ñèñòåìà ïëàíîâ ïðåäïðèÿòèÿ è ìåñòî áèçíåñ-ïëàíà â ýòîé ñèñòåìå. Ïðèíöèïû è ýòàïû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ïðîãíîçèðîâàíèå ïðîèçâîäñòâà ïðîäóêöèè è îöåíêà ðûíêà ñáûòà ïðåäïðèÿòèÿ íà ïðèìåðå ÇÀÎ “Ýêîñòðîé”. Îðãàíèçàöèÿ ïðîèçâîäñòâà è óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèåì.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [76,2 K], äîáàâëåí 12.11.2014

Разработка бизнес плана на инновационную продукцию

  • ãëàâíàÿ
  • ðóáðèêè
  • ïî àëôàâèòó
  • âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
  • âåðíóòüñÿ ê íà÷àëó òåêñòà
  • âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì

Источник

Читайте также:  Расчет бизнес плана компьютерный сервис