Курсовая работа на тему бизнес план свадебного салона

Открытие свадебного салона

Государственное
образовательное учреждение

среднего
профессионального образования Ярославской области

Ярославский
градостроительный колледж

Курсовая
работа

По
дисциплине

«Экономика
организации»

На
тему: «Бизнес-план свадебного салона»

Студента группы ЗИ
1-32

Базанова Анна
Александровна

Руководитель:

Преподаватель
Сафронова Л.Н.

Ярославль
2014

Введение

Я разработала бизнес-план свадебного салона ООО
«Счастье на двоих». Салон будет находится по адресу г.Ярославль, ул.Некрасова
6. Данный бизнес план разрабатывается для выявления целесообразности создание
свадебного салона в г. Ярославле, в котором планируется продажи свадебных
платьев и костюмов. Поэтому, при правильном подходе к ценообразованию,
обеспечении достойного качества услуг и соответствующей рекламной поддержке
можно добиться неплохих результатов.

По статистическим данным в месяц в нашем городе
сочетаются законным браком очень много пар. Каждая из невест является
потенциальной клиенткой салона. Возрастной контингент не ограничен (девушки и
женщины 16-50 лет). Существует множество свадебных салонов, конкуренция
огромная. Но все же каждый слон находит своих клиентов.

Салон будет предлагать своим клиентам платья,
костюмы лучшего качества и украшения в основных стилевых решениях в низкой и
средней ценовой категории и постарается завоевать репутацию надежной компании с
высоким уровнем обслуживания и честной ценовой политикой. Многие из них выходят
замуж впервые. Как показывает статистика, количество заключаемых браков за
последние 27 лет изменяется весьма незначительно (на 1,5%). Даже во время
экономических потрясений будущие супруги предпочитают экономить не на нарядах и
аксессуарах, а на расходах на банкет и медовый месяц.

Раздел 1. Возможности фирмы (резюме)

.1 Свадебный салон ООО «Счастье на двоих»

Вы ещё не решили, где купить свадебное платье по
самой доступной цене, полноценно насладившись разнообразием выбора и учтивостью
продавцов? Тогда наш салон с радостью и почтением открывает для Вас свои двери.
Мы знаем, как важна свадьба для современной невесты, и мы знаем, как помочь Вам
в выборе Вашего платья. Мы предлагаем только лучшее. Мы хотим, чтобы Вы были
“Счастливы”. Чтобы день Вашего бракосочетания запомнился Вам на всю
оставшуюся счастливую жизнь!

Свадебные салоны в Ярославле предлагают
многообразие вариантов нарядов для невест. Но салон «Счастье на двоих» подарит
вам возможность стать блистательной яркой красавицей – настоящей принцессой
Вашего праздника. Вы можете посетить различные магазины платьев и
удостовериться, что именно в салоне «Счастье на двоих» свадебные наряды и
свадебные аксессуары отличаются поразительным изяществом и красотой. Невеста в
таком платье яркая, блистательная, удивительно красивая.

Основные данные и технологические показатели за
квартал.

Таблица 1.

Основные
данные

Единица

Величина

Оборудование

Шт.
(руб.)

1297052

Численность
работающих,

Чел.

7

В
том числе: Управленческий персонал,

Чел.

3

Производственный
персонал

Чел.

4

Показатели: 
Объем реализации/ выручка,

тыс.руб.
тыс.руб.

4576271

Себестоимость
продукции,

тыс.руб.

3671841

Балансовая
прибыль,

тыс.
руб.

904430

Налог
на прибыль,

тыс.руб.

823729

Рентабельность
продукции,

%

24,6

Срок
окупаемости

в
годах

1,5

Раздел 2. Сведения о предприятии

Я открываю свадебный салон ООО «Счастье на двоих»,
расположенный по адресу г.Ярославль, ул.Некрасова 6

Общество с ограниченной ответственностью – самая
распространенная в малом бизнесе организационно-правовая форма предприятий.
Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или
несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен
на доли определенных учредительными документами размеров; участники Общества не
отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью
Общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов». Как и остальные формы
предприятий, ООО имеет свои особенности, преимущества и недостатки.

Читайте также:  Как составить план бизнес идеи

Достоинства ООО:

а) несложная процедура создания – регистрация
предприятия в налоговой службе, нет необходимости в регистрации выпуска акций;

б) ответственность по долгам ограничена суммой
вклада в Уставный капитал;

в) имущественные интересы участников общества
более защищены: каждый участник может в любой момент выйти из общества и
потребовать выплаты действительной стоимости его доли (для участника это плюс,
а для самого предприятия – минус);

г) простая система управления – не требуется
формирование совета директоров, управление текущей хозяйственной деятельностью,
как правило, осуществляется единоличным исполнительным органом;

д) возможность более быстрого увеличения
уставного капитала (по сравнению с АО), если потребуется привлечь
дополнительные средства для развития бизнеса.

е) в уставе ООО

• может содержаться положение, запрещающее
продажу участниками своих долей третьим лицам;

• может быть установлено, что переход доли
другому участнику ООО, а также наследнику или правопреемнику участника возможен
только с согласия остальных участников ООО;

• можно запретить передавать доли в залог;

• можно предусмотреть порядок распределения прибыли
между участниками общества непропорционально принадлежащим им долям;

ж) у владельцев не менее чем 10% уставного
капитала есть возможность потребовать в судебном порядке исключения из ООО
компаньона, грубо нарушающего свои обязанности, в случае, если такие нарушения
затрудняют или делают невозможным нормальное функционирование общества.

а) сложнее и дороже регистрация предприятия (по
сравнению с ИП), требуется большее количество документов;

б) невозможно свободно распоряжаться денежной
наличностью, которая должна сдаваться в банк на расчетный счет предприятия,
согласно «Порядку ведения кассовых операций»;

в) выплата дивидендов учредителям ООО может
осуществляться не чаще чем 1 раз в квартал;

г) обязанность ведения бухучета и сдачи бухгалтерской
отчетности, если предприятие применяет общую систему налогообложения, а не УСН;
однако, если в ООО распределяются дивиденды, Минфин также требует ведения
бухучета;

д) если ООО – на общей системе налогообложения,
то оно платит налог на имущество;

е) при выходе участника из состава общества
может возникнуть финансовый кризис в связи с выплатой участнику его доли в
уставном капитале;

ж) по сравнению с АО, бизнес сложнее продать;

з) как для юридического лица, более высокие
штрафные санкции.

В моем предприятии учредительным документом
является устав, в него входит фирменное наименование, организационно правовая
норма, юридический адрес, размер уставного капитала с указанием учредителей и
их долей в уставном капитале, порядок распределения прибыли и убытков, органы
контроля и т.д.

Общая сумма уставного капитала составляет
1850000 рублей. Учредителями свадебного салона являются Базанова Анна
Александровна внесла 325000 рублей (%), Климова Оксана Вадимовна 225000рублей
(%), Добрынина Анна Сергеевна выделяет помещение на
сумму 1300000 рублей (%).

Целью свадебного салона является получение
прибыли. К вспомогательным целям будет относиться увеличение ассортимента и
качество материала.

Вид предпринимательской деятельности: коммерческая.
Коммерческое предпринимательство – предпринимательская деятельность, основанная
на торговой деятельности, участие в продаже или содействие продаже товаров и
услуг.

Читайте также:  Для чего нужен бизнес плана

Ассортимент свадебного салона

платья;

фата;

обувь;

свадебные шубки

перчатки;

бижутерия и аксессуары;

диадема;

накидки

чулки;

подвязка.

Организационная структура предприятия.

В организации работает 7 человек.

Персонал состоит из: директор, администратор,
бухгалтер, кассир, консультант (2), уборщица.

Раздел 3. Описание продукции

Мой свадебный салон продает следующие виды
товаров:

платья;

фата;

обувь;

свадебные шубки

перчатки;

бижутерия и аксессуары;

диадема;

накидки

чулки;

подвязка.

Свадебный салон ждёт всех молодожен, в жизни
которых грядёт такое незабываемое и волнительное событие, как свадьба! Свадьба
– это одно из самых ярких переживаний в жизни любой девушки. В это день, все
невесты и женихи самые красивые, нежные и обворожительные. А помочь в этом
смогут эксклюзивные свадебные наряды, которые

Вы сможете найти в нашем свадебном салоне!

Преимущества продукции свадебного салона
«Счастье на двоих»:

Свежее поступление модной продукции

Качественная работа

Специальные услуги:

Бесплатное хранение до дня свадьбы;

Бесплатное отпаривание свадебного платья перед
свадьбой;

Заказ дуэт голубей, запуская которых, молодожёны
с надеждой смотрят в будущее и загадывают, каким же оно будет

Вашему вниманию предоставляется моя продукция:

 

К моим конкурентам можно отнести свадебные
салоны: «Камелия» и «Шарм».

Таблица 2

Параметры
(свойства)товара (услуги)

Счастье
на двоих

Камелия

Шарм

1.
Качество продаваемой продукции

4

5

4

2.
Стоимость продукции

4

3

5

3.
Скидки, акции

3

5

4.
Месторасположение

5

3

4

5.
Режим работы

4

3

5

6.
Реклама

4

5

4

7.Обслуживающийся
персонал

5

4

3

8.
Квалификация работников

4

3

5

9.Качество
обслуживания

5

3

4

10.
Продажа товара в рассрочку

2

3

4

Итого
баллов

40

37

42

Вывод: Исходя из данной таблицы, мой свадебный
салон на втором месте, опережая конкурентов по местоположению и обслуживающему
персоналу, а проигрывает по продажи товара в рассрочку. Моя организация
открылась недавно, и мы будем стараться улучшить свою работу и продукцию.

Раздел 4. Выход на рынок. План маркетинга

«Маркетинг – это искусство и наука правильно
выбирать целевой рынок, привлекать, сохранять и наращивать количество
потребителей посредством создания у покупателя уверенности, что он представляет
собой наивысшую ценность для компании», а также «упорядоченный и
целенаправленный процесс осознания проблем потребителей и регулирования
рыночной деятельности».

Целями нашего салона являются: удовлетворение
потребностей потребителей в товарах и получение постоянной прибыли.

Самыми эффективными методами стимулирования
сбыта являются различные скидки.

В периоды празднования 8 Марта и дня всех
влюбленных можно сделать скидки на наряды. Несколько раз в год мы устраиваем
акции на покупку свадебных букетов, предоставляя скидки в зависимости от
количества цветов в нем. В качестве бонусов могут выступать бесплатные
бутоньерки для жениха, украшение машин и т.п..

Ценообразование в салоне «Счастье на двоих»
среднее, цены доступны для всех клиентов, как с высоким, так и с низким уровнем
заработной платы.

Для того, чтобы привлечь как можно больше
покупателей необходимо рекламировать свой салон. Реклама на телевидении и
маршрутная реклама – 35000 тыс. руб. за квартал.

Логотип салона красоты представляет собой:

Раздел 5. План производства

Свадебный салон «Счастье на двоих»

Режим работы организации

количество смен- 1

продолжительность смены- 8 часов

количество рабочих дней- 71

Расчет дохода:

Доход: 500000* (180%:100%)*6= 5400000 руб.

Читайте также:  Бизнес план лицензия на алкоголь

НДС: 5400000*18118%=823729руб.

Без НДС: 5400000-823729= 4576271 руб.

Основные средства – это средства
труда
<#”877980.files/image011.gif”>

Основные характеристики на руководителей и
специалистов

Таблица 7

Должность

Функциональные
обязанности

Образование

Стаж
работы в этой должности

Условия
найма на работу

1

2

3

4

5

Директор

Финансирование,
распоряжение

Высшее
экономическое

5

Постоянное

Несет
полную ответственность за надлежащие возложенные обязанности

Высшее
юридическое

2

Постоянное

Бухгалтер

умение
оперировать большим денежным потоками, вести экономические расчеты

Высшее-техническое

8

Постоянное

Продавец-консультант

Вежливость,
доброжелательность, внимание к покупателям и к своим коллегам

Средне-
профессиональное

3

Постоянное

Кассир

Кассир
должен уметь использовать в своей работе контрольно-кассовую машину,
Осуществлять предупредительное и вежливое обслуживание покупателей, создавать
для них необходимые условия для подбора и ознакомления заинтересовавшего их
товара, контролировать отсутствие нарушений правил торговли, принимать меры
по обеспечению отсутствия очередей.

Средне-профессиональное

4

Постоянное

Уборщица

Осуществлять
уборку мусора в закрепленных помещениях; поддержание закрепленной территории
в чистоте в течение рабочего дня;

Среднее

3

Постоянное

Фонд оплаты труда

Таблица 8

Наименование
должности

Кол-во
чело-век

Оклад,
средняя ЗП на 1 работника, руб.

Оклад,
средняя ЗП всего, руб.

Премия

Дополните-льная
зарплата

Общая
ЗП за месяц, руб.

%

Руб.

%

Руб.

1

Директор

1

25000

25000

25

6250

31250

2

Администратор

1

15000

15000

15

2250

17250

3

Бухгалтер

1

15000

15000

10

1500

16500

4

Продавец-консультант

2

12000

24000

5

1200

25200

5

1

14000

14000

5

700

14700

6

Уборщица

1

10000

10000

4

400

10400

Итого
за месяц:

103000

12300

115300

Итого
за квартал:

309000

36900

345900

бизнес план салон прибыль

Смета на оплату труда

Таблица 9

Номер

Наименование
статьи

Сумма
в руб.

1

Расходы
на оплату труда (сумма окладов)

309000

2

Премиальный
фонд

36900

3

Дополнительная
заработная плата

4

Итого
ФОТ:

345900

5

Страховые
взносы в государственные внебюджетные фонды 30%

103770

6

Всего:

449670

Отчисления во внебюджетные фонды

Таблица 10


п.п.

Наименование
налога

Ставка
взноса, %

Облагаемая
статья, руб.

1

Отчисления
в пенсионный фонд

22

76098

2

Фонд
социального обеспечения

2,9

10031

3

Фонд
обязательного мед. страхования (федеральный)

5,1

17641

4

Итого:

30

103770

Раздел 8. Структура затрат по фактической
себестоимости производства и реализации продукции

В данном разделе необходимо определить издержки
производства и реализацию продукции.

Таблица11


п.п.

Показатели

Стоимость,
руб.

1

Материальные
затраты

3154576

2

Расходы
на оплату труда

345900

3

Страховые
взносы во внебюджетные фонды

103770

4

Амортизация

20095

5

Прочие
затраты: -затраты на рекламу и маркетинг

35000

-комиссионные
банку

12500

6

Всего
себестоимость:

3671841

Пр=Доход без НДС-Сс

Пр=4576271-3671841=904430 руб.

Пр/Сс*100%=Р

Раздел 9. Расчет отпускной цены продукции и
чистой прибыли

Ц=Сс+Пр

Ц=904430+3671841=4576271 руб.

Прбал=Првал=Доход- Сс

Прбал=4576271-3671841=904430 руб.

Прналогооблагаемая=Првал- Сумма налогов

где сумма налогов, выплачиваемых из прибыли:

.Налог на имущество 2,2% от среднегодовой
стоимости основных фондов:

:100%*2,2%=28535 руб.

Прналогооблагаемая=904430-28535=875895 руб.

Пр чистая=Пр налогооблагаемая- Налог на прибыль

Налог на прибыль= 875895*20%/100%=175179 руб.

Прчистая=875895-175179=700716 руб.

Раздел 10. Расчет налога НДС

НДС уплаченный=233469+567824=801292 руб.

НДС полученный=(5400000*18)/118=823729 руб.

НДС к перечислению в бюджет=823729-801292=22437
руб.

Раздел 11. Расчет показателей рентабельности и
срока окупаемости

Рентабельность продукции:

Р=Пр валовая*100%/Сс

Р=904430*100%/3671841=24,6%

Рентабельность продаж:

Р= Пр валовая*100%/Выручка (без НДС)

Р=904430*100%/4576271=19,76%

Рентабельность собственного капитала:

Р= Пр чистая*100%/Собственный капитал

Р=700716*100%/1300000=53,9%

Расчет срок окупаемости, вложенного капитала в
годах:

Ток=КВ/(Пр чистая*4)

Ток=1850000/(700716*4)=1,5 года

Источник