Готовый бизнес план детских товаров и услуг

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Магазин детских товаров универсального толка (питание, одежда, коляски и пр.) обеспечивает возможность приобретать всё необходимое для малышей и детей старшего возраста (читай: мамам, папам, бабушкам и прочим родственникам, входящим в состав целевой аудитории) в одной точке.

При популярности гипермаркетов на современном рынке товаров и услуг, бизнес-план детского магазина универсального типа может обеспечить стабильный доход.

Формат детского магазина — супермаркет с выкладкой в свободном доступе товара на стеллажах и работой продавцов-консультантов в зале. Оплата выбранного осуществляется в расчётно-кассовом узле на выходе.

Преимущества универсального детского магазина перед специализированными на одном типе продукции:

• Возможность для покупателя приобрести все нужные его ребёнку товары в одном месте;
• Лояльная ценовая политика и спецакции: дисконт, средний уровень наценки, накопительные скидки и т. д.;
• Хорошие условия хранения товара, соблюдение санитарных норм, не всегда возможные к исполнению в маленьких специализированных магазинчиках.

Вы можете скачать примерный бизнес-план детского магазина посредством ресурсов нашего сайта или ознакомиться с примерными расчётами открытия «детского» бизнеса, приводимыми ниже.

Для осуществления деятельности по продаже детского товара необходимо, минимум, зарегистрироваться в качестве ИП и оформить лицензию, дающую право на торговлю продуктами.

Примерный бизнес-план открытия детского магазина универсального характера.

Помещение

• — общей площадью около 80 м², половина которого идёт под складские комнаты, а другая половина — для организации торгового зала. Приблизительная цена аренды такого помещения — 48 тыс. руб./мес.

Оборудование:

• — стеллажи пристенные размером 200х90 — 7 шт. ~ 26 тыс. руб.;
• — стеллажи островного типа размером 150х90 + 15 полок к ним — 5 шт. ~ 35 тыс. руб. + 12 тыс. руб.;
• — вешала для одежды размером 90х60 — 3 шт. ~ 22,5 тыс. руб.;
• — закрытые шкафы-витрины размером 250х90 — 2 шт. ~ 14 тыс. руб.;
• — прилавки-витрины размером 110х90 — 3 шт. ~ 15 тыс. руб.;
• — холодильник-витрина для детпитания — 1 шт. ~ 45 тыс. руб.;
• — холодильник-шкаф с дверью из стекла — 1 шт. ~ 26,5 тыс. руб.;
• — холодильник-камера для складирования продуктов — 1 шт. ~ 52 тыс. руб.;
• — кассовый узел размером 100х120 — 1 шт. ~ 18 тыс. руб.

Итого оборудование ~ 266 тыс. руб.

Персонал и затраты на зарплату:

• — продавец продуктов — 1 чел.;
• — продавцы других отделов — 2 чел.;
• — продавец-кассир — 1 чел.;
• — бухгалтер-товаровед — 1чел.

Включая налоговые расходы, общие затраты на зарплату:

• — 4 продавца ~ 80 тыс. руб. / мес.;
• — 1 бухгалтер-товаровед ~ 25 тыс. руб. / мес.

Итого на зарплату ~ 105 тыс. руб. / мес.

Если вы составляете бизнес-план детского интернет-магазина, состав персонала будет иным: оператор сайта, складские рабочие и т.д.

Закупка товаров на реализацию в расчёте на 1 месяц:

• — автокресла и бустеры ~ 60 тыс. руб.;
• — коляски ~ 60 тыс. руб.;
• — игрушки ~ 60 тыс. руб.;
• — одежда и обувь ~ 90 тыс. руб.;
• — продукты и детская косметика ~ 300 тыс. руб.;

Итого ежемесячная закупка обходится в 570 тыс. руб.

Приведённый выше бизнес-план детского магазина универсального толка позволяет подсчитать:

• — расходы на открытие, первоначальную загрузку магазина, наём персонала ~ 900 тыс. руб.;
• — общие расходы за 1-й год работы, включая расходы на открытие, ~ 8 млн. руб.;
• — средние ежемесячные затраты за 1-й год ~ 665 тыс. руб.

Рекомендуемые процентные надбавки реализуемого товара:

• — автокресла и коляски — 15%;
• — одежда — 50 %;
• — игрушки — 40%;
• — продукты, косметика, предметы гигиены — 30%.

Ежемесячная выручка при полной реализации ~ 750 тыс. руб.
Отчисления на налоги (6%) ~ 45 тыс. руб.
Итого прибыль за 1 мес. ~ 40 тыс. руб. (750 — 45 — 665)
Прибыль за 1 год ~ 480 тыс. руб.
Отсюда рентабельность (доходность) за 1-й год работы составит около 6 %.

Подсчитанная рентабельность определяется как приемлемая для 1-го года работы детского магазина универсального характера. В последующие годы работы показатель доходности увеличивается, в силу отсутствия/уменьшения затрат на покупку мебели и иных капвложений и роста продаж.

Приведённый примерный бизнес-план магазина детских товаров позволяет организовать прибыльный бизнес уже в первый год работы с растущей перспективой на последующие годы.

Скачать этот бизнес-план:

Смотреть видео: «Бизнес-секреты: Максим Каширин»

Просмотров:
985

Образец бизнес – плана интернет-магазина детских товаров, открытого в одном из крупных городов России (1 200 000 жителей).

Пошаговый план открытия интернет-магазина детских товаров

Для того, чтобы открыть бизнес потребуется выполнить целый ряд последовательных действий:

1. Провести анализ рынка онлайн-продаж детских товаров в нашем городе. Оценить уровень конкуренции и общую перспективу входа в бизнес.
2. Осуществить поиск источников финансирования проекта.
3. Найти выгодных поставщиков товара.
4. Подобрать удобное и не дорогое помещение для склада магазина.
5. Приобрести движок интернет-магазина, запустить сайт и наполнить его контентом (статьями и инструкциями).
6. Найти ответственных и опытных работников.
7. Закупить товар, создать каталог товаров на сайте.
8. Запустить рекламную компанию в интернете.

Сколько нужно денег для открытия интернет-магазина детских товаров

По предварительным расчетам, на открытие интернет-магазина потребуется инвестировать не менее 3 300 000 рублей:

• Создание ассортимента товаров – 2 500 000 руб.
• Приобретение и настройка движка сайта – 100 000 руб.
• Продвижение сайта в интернете – 100 000 руб.
• Рекламный бюджет на первые полгода – 200 000 руб.
• Косметический ремонт помещения и закупка складского оборудования – 150 000 руб.
• Регистрация бизнеса и прочие организационные расходы – 50 000 руб.
• Резервный фонд – 200 000 руб.

Описание продукции и услуг

Для того, чтобы привлечь внимание покупателей потребуется создать широкий ассортимент товаров. На данные цели по бизнес плану планируется потратить не менее 2 500 000 рублей. В нашем магазине можно будет приобрести:

• Игры и игрушки – конструкторы, куклы, книжки, развивающие игры, радиоуправляемые игрушки, мягкие игрушки, товары для школы, товары для хобби и творчества и т. д.
• Товары для малыша и для мамы – автокресла, коляски и аксессуары, горшки, бытовая химия, товары для кормления, ходунки и прыгунки, детская косметика и пр.
• Интерьер и текстиль – детские столы и стулья, манежи, кроватки, наборы детской мебели, ворота и барьеры, постельное белье, комоды и шкафы и т. д.
• Детское питание – каши, пюре, сухие смеси, супы, напитки печенье и пр.
• Подгузники
• Одежда и обувь
• Товары для спорта и отдыха – детские игровые площадки, велосипеды, ролики и скейтборды, самокаты, спортинвентарь, воздушные змеи и пр.

Доставка в пределах города будет бесплатной при заказе на сумму более 1000 рублей (зависит также от размера и веса товара). За пределами города будут действовать тарифы транспортных компаний. Покупателям также можно забирать товар со склада нашего магазина самостоятельно (самовывоз). Средний чек нашего магазина составит порядка 3500 рублей, а средняя торговая наценка 70%.

Скачать бизнес план интернет магазина  у наших партнёров, с гарантией качества.

Производственный план

Основное внимание при создании интернет-магазина будет уделено:

1. Поиску поставщиков детских товаров по низким ценам и приемлемому качеству.
2. Поиску склада магазина – помещения, с удобным расположением и не высокой арендной платой.
3. Покупке движка интернет-магазина – созданию и продвижению сайта в поисковых системах.

Поиск поставщиков, пожалуй, самый сложный и самый важный этап. Любой интернет магазин пользуются спросом по причине того, что цены здесь ниже, чем в реальных магазинах. И это зависит не только от более низких постоянных расходов, но в большей степени и от наличия выгодных поставщиков. Наша компания планирует заключать договора на поставку товара с оптовыми компаниями Москвы, Новосибирска, Екатеринбурга. Часть товара будет закупаться напрямую из Китая (с торговых площадок). Возможно подключение к сети других крупных федеральных магазинов, для продажи товара в формате дропшопинга. Другой важный момент – наличие склада для товара. С логистической точки зрения он должен располагаться ближе к центру, чтобы с одинаковой скоростью доставлять товар в любой район города. Однако чем ближе к центру города, тем выше стоимость аренды. Выход мы видим в аренде недорого полуподвального помещения в одном из офисных зданий. Здесь отсутствует хороший ремонт, однако есть все необходимые коммуникации (водоснабжение, отопление, вентиляция). Возле здания есть хорошая парковка и удобные подъездные пути. Буквально в 150м от склада находятся трамвайная остановка и вход в метро. А самое главное – цена аренды составляет всего 450 руб. за кв. м. Для центральной части города это крайне выгодное предложение. Общие затраты на аренду 72 квадратных метров будут обходиться нам в 32 400 руб. в месяц. В этом же помещение мы организуем небольшой офис для приема заявок и отгрузки товара. Третий момент – приобретение и настройка движка интернет магазина. На данные цели мы планируем потратить не менее 150 000 рублей. Наш сайт будет функционировать на известном движке opencart. Это относительно недорогой готовый движок сайта, при этом по функционалу не сильно уступает дорогим аналогам, вроде bitrix. Важно продумать и вопрос доставки. Доставка товаров от склада интернет магазина до покупателя будет осуществляться с помощью курьерской службы. На начальном этапе, когда заказов не так много, более разумно пользоваться услугами специализированных компаний по доставке товаров, чем содержать в штате курьеров.

Подбор персонала

Что же касается штатного расписания, то нам потребуется трудоустроить несколько работников:

• Продавец – консультант (3 чел.) – их задача постоянно находится на телефонной линии, принимать и оформлять заказы, консультировать покупателей. Средняя заработная плата – 18 000 руб.
• Работник склад (2 чел.) – в обязанности кладовщика будет входить прием и отгрузка товара со склада. Средняя заработная плата – 15 000 руб.
• Менеджер по сбыту (1чел.) – задачами менеджера будет поиск поставщиков товара, работа с действующими поставщиками, контроль выполнения условий договоров. Средняя заработная плата – 18 000 руб.
• Администратор сайта (1 чел.) – обязанности администратора заключаются в постоянном обновлении каталога товаров, создание фотографий, правке цен и настройки категорий. Средняя заработная плата – 20 000 руб.

Услуги юриста и бухгалтера планируется взять по договору аутсорсинга, так как содержать в штате данных работников не целесообразно. Фонд оплаты труда, таким образом, составит 122 000 руб. в месяц.

Какую систему налогообложения выбрать для открытия интернет-магазина

В качестве организационной формы магазина планируется зарегистрировать индивидуальное предпринимательство. Система налогообложения – ЕНВД (единый налог на вмененный доход). Кассовый аппарат при такой системе налогообложения использовать не обязательно.

Маркетинг и продвижение магазина

Самое важное в интернет – магазине – это трафик целевых посетителей на сайт или посещаемость сайта. От этого напрямую зависит доходность бизнеса. Это то же самое, что и проходимость реального магазина. Если магазин находится в хорошем и популярном месте, у него всегда будут продажи. Поэтому, важным делом будет обеспечить постоянный поток посетителей на сайт. Это будет достигнуто за счет:

• Написание уникальных статей на тему приобретения детских товаров. Статьи будут закупаться как на специализированных биржах, так и заказываться у частных копирайтеров.
• Продвижение в поисковых системах. Чем выше находится сайт в поисковой выдаче по конкретным запросам (например, «купить детскую коляску») – тем больше он получает целевых посетителей. В этом смысле планируется воспользоваться услугами опытного seo-специалиста.
• Реклама в Яндекс-директ. Очень хороший инструмент для привлечения посетителей – это контекстная реклама. Грамотно настроенный контекст может приносить регулярный поток целевых посетителей. Даже при существенных затратах – безусловно, это выгодная реклама.

В качестве одного из инструментов привлечения и удержания клиентов мы планируем добавить специальные бонусные карты. Они дадут нашим покупателям: бонусы с любого товара, возможность участвовать в закрытых распродажах и получать специальные предложения. Накопленными бонусами можно оплачивать товары (вплоть до 100% стоимости товара).

Финансовый план

Перейдем к расчету основных показателей экономической эффективности бизнеса. Постоянные ежемесячные расходы магазина:

• Аренда помещения – 32 400 руб.
• Заработная плата – 122 000 руб.
• Отчисления во внебюджетные фонды (ПФР и ФСС) – 36 600 руб.
• Аутсорсинг – 12 000 руб.
• Реклама – 30 000 руб.
• Налоги (ЕНВД) – 8 000 руб.
• Оплата хостинга – 1500 руб.
• Прочие расходы- 20 000 руб.

Итого – 276 000 руб. Переменные расходы: Оплата курьеров – 250 руб. с заказа (в среднем).

Сколько можно заработать, открыв интернет-магазин детских товаров

Точка безубыточности продаж при торговой наценке в 70% составит 670 286 руб. При выручке в 804 343 руб. прибыль магазина составит 134 057 руб.

Доходы: По расчетам бизнес плана, в первый год работы посещаемость сайта составит в среднем 500 человек в сутки. При средней конверсии в 2% (количество купивших товар от общего числа зашедших на сайт) в день будет совершаться около 10 покупок. При среднем чеке в 3500 руб. ежедневная выручка составит 35000 руб., а ежемесячная: 1 050 000 руб. Чистая прибыль с учетом расходов на доставку товара составит примерно 150 – 200 тыс. рублей в месяц. Рентабельность магазина будет равна 55%. Окупаемость вложений в бизнес наступит через 22 месяца работы.

Рекомендуем скачать бизнес план интернет магазина  у наших партнёров, с гарантией качества. Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Загрузка…