Бизнес план строительство деловой центр

Главные черты успешного предприятия – перспективы роста и развития, а также извлечение прибыли в условиях современного экономического кризиса. Строительство бизнес-центра с целью последующего получения дохода от сдачи в аренду офисных площадей – перспективное предприятие, требующее серьезных первоначальных капиталовложений, однако способное обеспечить начинающего предпринимателя доходным потоком в течение длительного периода времени. Бизнес-план строительства бизнес-центра представляет собой совокупность методических указаний относительно процесса регистрации проекта, подбора места расположения здания, непосредственного процесса производства строительных работ, а также финансовые аналитические данные проекта.

Описание проекта и его цели

Цель бизнес-плана – создание высокодоходного предприятия в форме бизнес-центра с последующей сдачей в аренду офисных площадей и систематическим извлечением стабильной прибыли. Помимо прочего, проект направлен на удовлетворение местного уровня спроса на аренду офисных и торговых площадей.

Несмотря на необходимость серьезных первоначальных инвестиций на этапе организации бизнеса, бизнес-проект, подразумевающий строительство бизнес-центра, относится к высокорентабельным и окупаемым в условиях современного кризиса видам предпринимательской деятельности.

Суть проекта сводится к созданию офисных и торговых площадей и предоставление их клиентам посредством продажи или сдачи в аренду. Первый способ, хотя и ведет к снижению сроков окупаемости первоначальных инвестиций начинающего предпринимателя, однако не подразумевает постоянного получения прибыли, благодаря чему не является распространенным и оптимальным вариантом, в отличие от сдачи торговых и офисных площадей клиентам в аренду, которая в разы повышает показатели рентабельности проекта. Также это основополагающий фактор в вопросе перспективности предприятия и обеспечения начинающего предпринимателя источником прибыли.

Какое здание выгоднее строить?

Для того чтобы на стадии планирования и организации предпринимательской деятельности правильно определиться с выбором размеров, площади и других параметров бизнес-центра, следует учитывать город и регион расположения здания. Строительство многоэтажного бизнес-центра с большой площадью предоставляемых в аренду или на продажу торговых и офисных помещений в небольшом российском городе представляется низкорентабельным и неперспективным предприятием, поскольку предпринимателю не удастся найти нужное количество клиентов и большая часть торговых и офисных помещений будут простаивать, не принося доход.

Для небольших и средних отечественных городов оптимальным вариантом станет размещение двух- или трехэтажного бизнес-центра, предоставляющего торговые точки и офисы в количестве не более 50 помещений, от 20 до 50 квадратных метров каждое. Небольшая высота здания, а также общая площадь и количество предоставляемых в аренду помещений бизнес-центра позволят не только в значительной степени сократить стартовые инвестиции в бизнес-проект, но и получить необходимую разрешительную документацию в упрощенном порядке, в сравнении с процессом регистрации многоэтажного бизнес-центра в мегаполисе.

Внутренние и внешние факторы успешной работы бизнес-центра

На практике существует ряд внутренних и внешних факторов, совокупность которых напрямую оказывает влияние на успешность функционирования бизнес-центра. К внешним факторам относится:

• удобство, выгодность и доступность места расположения здания;
• местный уровень конкуренции в избранном регионе осуществления деятельности;
• уровень клиентского спроса на предоставляемые в аренду торговые и офисные помещения.

В то же время внутренними факторами, оказывающими прямое влияние на успешность и перспективность роста и развития бизнес-центра, являются:

• уровень планирования и организации бизнеса;
• избранная форма осуществления предпринимательской деятельности и система налогообложения;
• грамотный подход к организации и проведению маркетинговых и рекламных мероприятий;
• дизайн интерьера бизнес-центра, ассортимент предоставляемых услуг и качество сервиса.

Сильные и слабые стороны проекта

Достоинствами рассматриваемого проекта являются:

• высокая клиентская востребованность в отдельных городах и регионах страны;
• перспективы роста и развития бизнеса;
• возможность предоставления дополнительных услуг и получения постоянного стабильного дохода.

К слабым сторонам проекта, основанного на строительстве бизнес-центра с последующей сдачей в аренду офисных и торговых помещений, относятся:

• необходимость внушительных стартовых капиталовложений;
• высокий уровень конкуренции;
• низкий клиентский спрос в конкретных городах и населенных пунктах.

Этапы организации бизнеса

Регистрация деятельности

Первоначальный этап реализации проекта – прохождение обязательной процедуры регистрации предпринимательской деятельности. Начинающему предпринимателю необходимо зарегистрировать юридическое лицо – общество с ограниченной ответственностью является наиболее благоприятным вариантом, однако осуществлять строительство и последующую эксплуатацию бизнес-центра с целью извлечения прибыли можно в качестве акционерного общества открытого или закрытого типа.

Помимо прочего, на этапе организации строительства необходимо получить соответствующую разрешительную документацию. Также по окончании строительных работ для ввода здания в эксплуатацию понадобятся разрешения санитарно-эпидемиологической службы и местной пожарной инспекции.

Расположение объекта

Основная трудность, с которой придется столкнуться начинающему предпринимателю на стадии организации проекта, заключается в правильном выборе места расположения будущего бизнес-центра. От грамотного и продуманного подхода к решению данного вопроса напрямую зависит эффективность дальнейшего осуществления деятельности, успешность реализации проекта в целом, а также формирование доходной части бюджета предприятия. Трудность заключается, помимо прочего, в поиске свободного и доступного земельного участка под строительство бизнес-центра необходимой площади в конкретном районе города.

Земельный участок под строительство рекомендуется выбирать с учетом ближайшего возможного расположения к деловому центру мегаполиса или центру города. Выгодность расположения бизнес-центра позволит не только привлечь большее число потенциальной целевой аудитории, но также участвовать в конкурентной борьбе на местном уровне с максимальной эффективностью.

Составление и утверждение проекта здания

Утверждение генерального проекта здания и одобрение необходимой проектной документации в соответствующем контрольном государственном органе – важный предварительный этап, предопределяющий непосредственное производство строительных работ. Генеральный план здания в обязательном порядке должен предусматривать грамотное и экономное размещение торговых и офисных помещений, их связующих звеньев, а также отдельных элементов здания. Кроме того, утвержденная проектная документация должна предусматривать эффективное размещение инженерных коммуникаций и вентиляционных систем.

Для качественного выполнения проектных задач на стадии подготовки к строительным работам рекомендуется обратиться за услугами к специализированному архитектурному агентству с собственными инженерами-проектировщиками.

Строительство

Наиболее важный этап организационных и подготовительных мероприятий с целью эффективной реализации представленного проекта – строительные работы. Помимо необходимости получения разрешительной документации соответствующих инстанций для запуска строительных работ, процесс строительства, а также используемые материалы и инструменты должны в обязательном порядке соответствовать утвержденным государственным стандартам.

Для качественного и квалифицированного выполнения строительных работ, а также в целях скорой и успешной сдачи здания в эксплуатацию начинающему предпринимателю рекомендуется воспользоваться услугами проверенных и надежных подрядчиков.

Строительные работы – наиболее весомая статья расходной части бюджета бизнес-проекта. Подавляющая часть суммы первоначальных капиталовложений в реализацию бизнес-проекта направлена на приобретение строительных и расходных материалов, а также на стройку и оплату услуг подрядчика.

По окончании основополагающих строительных мероприятий необходимо приступить к ремонту и отделочным работам в помещениях бизнес-центра. Рекомендуется произвести ремонтные и отделочные работы в общей стилистике, чтобы интерьер бизнес-центра был реализован в одинаково строгом исполнении и в то же время подразумевал возможность производства собственных ремонтных работ арендаторами помещений бизнес-центра.

Запуск и сдача в аренду площадей

Финальным этапом строительных и ремонтно-отделочных работ служит утверждение готового здания бизнес-центра и получение разрешения экспертной комиссии на ввод здания в эксплуатацию. Офисные и торговые помещения подготавливаются для сдачи в аренду, составляются образцы договоров аренды, формируется пакет необходимой документации.

Помимо администраторов и менеджеров по работе с клиентами бизнес-центра, следует позаботиться о том, чтобы при заключении сделок с арендаторами присутствовал юрист предприятия. В том случае, если расходы на формирование полнофункционального юридического отдела бизнес-центра начинающему предпринимателю представляются необоснованными, рекомендуется воспользоваться услугами сторонних компаний, осуществляющих юридическое сопровождение сделок с недвижимостью.

От грамотного, тщательно продуманного и спланированного подхода к финальному этапу запуска бизнес-центра, а также юридическому сопровождению сделок напрямую зависит успешность дальнейшей деятельности организации и формирование доходной части бюджета бизнес-проекта, оценка уровня рентабельности и сроки окупаемости.

Финансовые показатели проекта

Инвестиции в строительство и текущие расходы

Как указывалось ранее, рассматриваемый бизнес-проект относится к предприятиям с большими объемами инвестиций, необходимых для организации предпринимательской деятельности.

Стартовые капиталовложения представлены не только затратами на регистрацию и производство строительных работ, но также расходами на эффективный маркетинг и формирование первоначальной клиентской базы.

Объемы стартовых инвестиций в реализацию бизнес-проекта, подразумевающего глобальное строительство, варьируются в различной степени и в среднем могут составлять от 50 до 200 миллионов рублей.

Текущие регулярные расходы организации направлены на:

• уплату налоговых платежей в бюджеты различных уровней;
• обслуживание и проведение регулярных ремонтных работ в бизнес-центре;
• выплату заработной платы постоянно трудоустроенным сотрудникам компании, администраторам, охране и техническому персоналу;
• проведение регулярных рекламных мероприятий с целью привлечения новых клиентов.

Расчет прибыли, оценка рентабельности проекта

Прибыль формируется исключительно от сдачи в аренду либо продажи клиентам офисных и торговых площадей эксплуатируемого бизнес-центра. Продажа помещений подразумевает мгновенный, однако непостоянный доход, благодаря чему является менее предпочтительным вариантом формирования бюджета компании. При текущих вводных данных срок окупаемости рассматриваемого высокорентабельного бизнес-проекта составит от 2 до 3 лет.

Купить готовый бизнес план

Руководствуясь готовым бизнес планом строительства бизнес центра, можно заранее просчитать целесообразность финансовых вложений. Примерный расчет сроков окупаемости и планируемой рентабельности позволяет определить эффективность предприятия и ожидаемую прибыль от реализации проекта.

Цель строительства бизнес-центра

Большинство отечественных предпринимателей и организаций предпочитают вести дела в арендуемых помещениях, поскольку содержание собственного здания весьма накладно. Целью строительства бизнес центра является создание свободных площадей, предназначенных для сдачи внаем. Не рекомендуется приступать к планированию проекта без обстоятельно продуманного бизнес плана. Для экономии можно бесплатно скачать готовый пример документа, представленный материалами сайта в формате pdf. Привязать его к конкретным условиям и реальным цифрам не составит больших затруднений.

Определение концепции бизнес-центра

Несмотря на значительные первоначальные капиталовложения при строительстве офисных зданий, современных предпринимателей привлекает возможность получения немалого дохода от аренды помещения. При составлении бизнес плана возводимого бизнес центра с расчетами необходимо учитывать основную направленность предприятия. Процесс реализации проекта направлен на решение таких задач:

• Купить бизнес-план бизнес-центра

  стабильное обеспечение владельцев высоким уровнем дохода;

• удовлетворение рыночного спроса на арендованные офисные помещения и торговые площади.

Иными словами, основной концепцией офисного центра является предоставление одним учредителем или группой лиц необходимого пространства для ведения кабинетной или торговой деятельности представителям малого предпринимательства. Спрос на подобные услуги объясняется материальными затруднениями некрупных организаций и частных лиц, препятствующими возможности приобретения собственных помещений.

При недостаточном количестве собственных материальных ресурсов, бизнес планом, прогнозирующим целесообразность открытия нового бизнес центра, допускается использовать кредитованные средства. Существует возможность привлечения к участию в реализации проекта финансовых вкладов сторонних инвесторов.

Заемные средства возвращаются кредиторам после начала эксплуатации офисного здания. Однако это не оправдывает искусственного взвинчивания стоимости аренды, способного лишить учредителя ожидаемого дохода за счет сокращения числа клиентов.

Земельный вопрос

Строительные работы предваряются выбором подходящей территории. Затем следуют бюрократические мероприятия по оформлению права собственности на земельный участок. Строительство должно сопровождаться определенным перечнем сопутствующей документации. Решение земельного вопроса осуществляется соответствующими инстанциями, устанавливающими возможность возведения нового здания на конкретной площади. Подробный список обязательных документов представлен в образце бизнес плана, разработанном профессиональными экономистами для бизнес центра.

Существуют определенные хитрости, способные ускорить процесс получения разрешения на строительство в муниципальных органах. Предприимчивый владелец обязуется предоставлять городу временно пустующие помещения для проведения мероприятий различного характера безвозмездно или по щадящей цене. Воспользовавшись этой идеей, можно получить благосклонное отношение чиновников, ответственных за оформление документации.

Услуги и инфраструктура бизнес-центра

При разработке и прогнозировании коммерческой деятельности по созданию свободных площадей, пригодных для использования под представительства, учитывают следующий перечень услуг:

• Обеспечение клиентам возможности снять на определенный срок подходящие помещения. В большинстве случаев руководители компаний малого бизнеса заключают договора на аренду кабинетов и офисов для размещения административного аппарата фирмы и сотрудников, работа которых относится к интеллектуальной сфере. Довольно распространенными бывают ситуации, когда крупные организации занимают полностью этажи. Данная услуга представляет базовое направление деятельности делового центра.

• Предоставление в аренду отдельных коммерческих площадей достаточно большого размера. Подобная недвижимость чаще всего предназначается для создания заведений общественного характера. В них проводятся различные мероприятия, спортивные соревнования, обустраиваются кафе, рестораны и бары, торговые залы, кабинеты для отдыха, развлекательные блоки и т.д.

Для максимально эффективной и финансово привлекательной деятельности административного центра необходима специфическая инфраструктура. Обеспечению высокой доходности предприятия способствуют следующие факторы:

• наличие охраняемой парковки, позволяющей владельцам персонального транспорта не беспокоиться о вероятности угона автомобиля;

• возможность удобного подъезда к зданию;

• Стоимость бизнес-плана бизнес-центра

  близкое расположение от основных городских транспортных магистралей;

• оснащение высокотехнологичными инженерными и коммуникационными системами;

• организация общепита и т.п.

Чтобы открыть заведомо прибыльное дело, следует обстоятельно исследовать современные тенденции рынка административной недвижимости. Для успешного преодоления существующей конкуренции с самого начала реализации проекта рекомендуется использовать неординарные ходы, способствующие расширению клиентской базы.

Расчет срока окупаемости и рентабельности бизнес-центра

Согласно определению понятия окупаемость характеризуется временным периодом, по истечении которого статьи реально получаемого дохода по величине начинают превосходить сумму вложенных инвестиций. Наличие множества разнообразных факторов риска затрудняет точное определение материальных затрат при строительстве нового здания административного представительства. Благоприятные условия с учетом детального планирования способствуют сокращению сроков окупаемости до одного года. Продажа отдельных помещений также снижает время ожидания прибыли.

Для расчета общей рентабельности берутся усредненные показатели арендной стоимости в определенном ценовом сегменте. Они гораздо выше в центральных районах, чем на окраинах. Их величина составляет примерно от 500 руб./м2. Умножая на полезную площадь и отнимая планируемые расходы, получаем планируемую прибыль.

Пример составления бизнес-плана бизнес-центра

 Бизнес-план бизнес-центра.

Выводы 

При наличии собственного капитала перспективность строительства бизнес-центра является непреложным фактом. В случае материальных затруднений возможно привлекать сторонних инвесторов. Продавая несколько помещений, рассчитываются со вкладчиками. Дальнейшая прибыль является единоличной собственностью владельца. Стабильный доход бизнесу обеспечивает регулярная арендная плата.