Бизнес план производства столярных изделий

Пост был изменен:       
 

Изделия, выполненные из натурального дерева, ценились всегда. Это классика, которая никогда не потеряет актуальности и не выйдет из моды. Если организовать весь проект правильно, то можно получать хороший доход. Однако для грамотного ведения бизнеса, нужен хороший бизнес-план. Столярная мастерская как бизнес отлично подойдет для начинающего предпринимателя с руками «из нужного места», так как не требует больших вложений, основную роль здесь будут играть навыки и умение обращаться с деревом.

Краткий анализ бизнеса:
Затраты на организацию бизнеса:50 – 110 тысяч рублей
Актуально для городов с населением:без ограничений
Ситуация в отрасли:средняя конкуренция
Сложность организации бизнеса:3/5
Окупаемость:3 – 5 месяцев

При правильном составлении бизнес-плана можно использовать его не только как информационное пособие. Он идеально подойдет тогда, когда на реализацию проекта не хватает средств и их можно получить от государства, как помощь малому бизнесу. Так же можно привлечь инвесторов, либо получить кредит в банковском учреждении на льготных условиях.
к оглавлению ↑

Описание бизнеса

На российском рынке присутствует большое количество некачественных изделий выполненных из ДСП, ДВП, имеющих ряд недостатков:

  • ДСП – это материал, который изготавливается из сухой щепы и смолы. Выполненная из него продукция практически не удерживает шурупы и гвозди. Сломанную мебель достаточно сложно из-за этого починить. В таких материалах большое количество формальдегида, который пагубно сказывается на здоровье.
  • ДВП – материал, изготовленный из древесного волокна. Сфера применения крайне ограничена. Его используют при изготовлении задних и нижних частей мебели.

Основное их преимущество – низкая стоимость. По своим характеристикам им сложно конкурировать с древесиной. Все больше потребителей отдают предпочтение натуральным изделиям, выполненным из экологически чистых материалов. Стоит учесть, что из дерева можно изготавливать не только мебель для интерьера, но и дверное полотно, рамы для окон, сувенирную продукцию, кухонную принадлежность.

Для реализации бизнес-плана столярной мастерской потребуется вложить денежные средства в следующие этапы организации:

  • аренда подходящего помещения на длительный срок. Договор можно заключить на год, с возможностью дальнейшего продления. Этого времени будет достаточно для подготовки помещения, запуска производства. Через год можно продлить договор или расширить производство и найти новое помещение.
  • Приобретение мебели в складские, офисные и производственные помещения. На склад потребуются стеллажи и полки для хранения готовой продукции и сырья (древесина, фурнитура, кисти, краска, лак), используемого в производстве. Для офиса понадобится компьютерный стол, стул, полки для хранения документации, рабочая техника (компьютер, принтер). В производственное помещение понадобятся шкафы и полки для хранения ручного инструмента, столы для обработки продукции.
  • Покупка основного оборудования для работы мастеров – токарные и шлифовальные станки, ленточные пилы, циркулярный станок, тиски.
  • Покупка ручного инструмента – эклектические приборы (дрель, шуруповерт, лобзик), ножовки, стамески, молотки и многое другое.
  • Так же потребуется создать запас сырья и материалов – древесина, железо, фурнитура, лакокрасочная продукция.
  • Проведение рекламной кампании.
  • Процесс регистрации деятельности и непредвиденные расходы в процессе работы.

к оглавлению ↑

Описание услуг

Ассортимент изготавливаемой продукции может быть достаточно широким. В тех случаях, когда предприниматель только начинает свою деятельность и реализация бизнес-плана столярной мастерской – это первый его проект, то лучше всего выбрать одно направление. После того, как бизнес будет развиваться, и приносить прибыль, можно будет расширить штат сотрудников и выбрать параллельно вторую деятельность:

  • изготовление дверей и окон постоянно пользуется спросом. Несомненно, деревянные оконные рамы уходят на второй план с появлением ПВХ окон, но вот деревянные двери набирают популярность. Материал из дерева по-прежнему ценится.
  • Изготовление утвари для кухни. Данный вариант имеет большое разнообразие. Можно изготавливать разделочные доски, хлебницы, скалки, подставки, подносы, столовые приборы и многое другое. Данные изделия ценятся, но имеют небольшую стоимость, если изготавливать в больших объемах, то можно получить неплохую прибыль.
  • Изготовление сувенирной продукции. Сюда можно отнести магнитики, обереги, брелоки, шкатулки.
  • Изготовление мебели – стулья, кровати, комоды, шкафы, столы.
  • производство настольных и развивающих игрушек. В случаи, если готовое изделие покрыть лаком или краской, то стоимость значительно упадет. Это связано с тем, что многие родители выбирают для своих детей экологически чистые материалы. Но стоит учитывать, если игрушки изготавливаются для детей, то они должны быть идеально гладкими и обязательно понадобится получить сертификат качества на всю продукцию.

При реализации бизнес-плана столярной мастерской стоит понимать, что достаточно сложно конкурировать с большими мебельными фабриками. Поэтому, выпускать одинаковую мебель не самый лучший вариант. Ставку следует делать на эксклюзивную продукцию, которая выпускается в единичных экземплярах. В этом случае можно проявить все свои творческие таланты. Но не стоит забывать анализировать рынок, так как часто бывает, что сложно найти покупателей.
к оглавлению ↑

Анализ рынка

Анализировать рынок нужно в той местности и в том регионе, где открывается мастерская. Для этого можно привлечь сторонние организации, которые все сделают за вас и предоставят необходимые данные.

Читайте также:  Бизнес план при открытии кафе

Если же бюджет не позволяет этого сделать, то можно провести анализ рынка самостоятельно. Для этого понадобится воспользоваться сетью Интернет, найти все имеющиеся в районе мастерские, запросить у них прайс-лист на всю продукцию и детально изучить цены. Не лишним будет изучение отзывов от реальных покупателей о конкурентах. Это позволит выявить их слабые стороны и не повторять в дальнейшем их ошибки.

к оглавлению ↑

Определение потенциальных клиентов

Для выявления потребностей потенциальных покупателей в изготавливаемой вами продукции заходим в поисковую систему, переходим в «Яндекс.Wordstat» и вводим самые распространенные запросы о покупке мебели, сделанной вручную. Например, «купить стол из дерева», «купить мебель ручной работы», «покупка деревянной мебели».  Это позволит оценить количество запросов в конкретном городе, в результате чего можно выявить уровень потребности.

Еще один способ – это общение с сотрудником крупной организации. Не обязательно говорить кто вы на самом деле. Можно прийти в качестве покупателя. В процессе разговора можно задавать иногда наводящие вопросы. Если получится вывести менеджера на разговор, то можно выяснить, какое количество клиентов они имеют, как часто приобретают продукцию и что пользуется наибольшим спросом. Либо можно проводить опросы на улицах города.

Перед тем, как приступить к исследованиям, потребуется получить ответы на ряд вопросов, показывающих потрет вашего потенциального покупателя:

  • возраст;
  • местожительство – квартира или частный дом;
  • приблизительный ежемесячный доход;
  • какие товары требуются вашему клиенту;
  • что в первую очередь влияет на покупку;
  • какие проблемы могут решить приобретаемые изделия.

На данные вопросы отвечает сам предприниматель. Они помогут определиться с выбором потенциальных клиентов. В процессе исследований будет понятно, какой круг потребителей нужно охватывать в рамках рекламной кампании. Любой товар имеет свою стоимость. Если он будет продавать по высокой цене, а в городе, в котором находится цех, уровень дохода у населения низкий, то будет достаточно сложно осуществлять продажу.

к оглавлению ↑

Маркетинговый план

Реализовать бизнес-план столярной мастерской можно в любом городе. Стоит учитывать, чем больше город, тем больше должно быть производство. После того, как производственные объемы увеличатся, можно охватывать другие регионы.

В дальнейших перспективах – открыть собственную точку продаж. Для этого достаточно арендовать в крупном торговом либо развлекательном центре пару квадратных метров. Не обязательно выставлять готовые модели, достаточно каталогов с образцами работ, по которым осуществляется заказ.

Во время проведения рекламной кампании можно использовать:

  • средства массовой коммуникации – печатные издания, радио. На начальном этапе использовать телевидение нецелесообразно из-за высокой стоимости эфирного времени.
  • Раздавать листовки.
  • Разработать и создать официальный сайт.

к оглавлению ↑

Производственный план

Для размещения цеха по производству изделий из дерева понадобится арендовать помещение общей площадью 150 квадратных метров. Изначально помещение должно иметь водопровод, электричество, отопительную систему, систему вентиляции, канализации.

Арендуя такое помещения можно создать необходимые условия для производства по температуре и влажности. Все помещение планируется разделить на несколько зон:

  1. Цех – 70 квадратных метров.
  2. Склад под сырье.
  3. Склад под готовую продукцию.
  4. Душевая.
  5. Комната сотрудников.

Можно значительно сократить расходы, которые выделяются на аренду помещения. Ведь цех для производства не обязательно должен находиться в оживленном месте.
к оглавлению ↑

Организационный план

При реализации бизнес-плана столярной мастерской не стоит забывать про регистрационный процесс, поиск сотрудников, про выбор системы налогообложения. Все эти данные являются неотъемлемой частью любого проекта.

Штат сотрудников

Выбору персонала нужно выделить особое внимание. Ведь именно от их работы зависит репутация организации. При устройстве на работу каждый сотрудник должен иметь профильное образование и опыт работы в подобных сферах. Для полноценной работы цеха понадобится:

  • один технолог с опытом работы, который контролирует весь процесс производства и участвует в его организации.
  • Два столяра.
  • По одному помощнику каждому столяру. В процессе производства они будут заниматься сборкой продукции, выполнять мелкие работы. Это позволит столяру выполнять основную работу и не тратить время на мелкие работы, которые под силу сделать помощнику.
  • Разнорабочие. В их обязанности войдет упаковка готовой продукции, уборка помещения, разгрузочно-погрузочные работы.
  • Менеджер по продажам.
  • Не обязательно иметь штатного бухгалтера, достаточно заключить договор со сторонней организацией на аутсорсинг.

Размер фонда оплаты труда в таком случае может варьироваться от 130 до 170 тысяч рублей ежемесячно.

На начальном этапе можно осуществлять всю работу самостоятельно. Но это только в том случае, если производство небольшое и собственник бизнеса имеет опыт работы в столярном деле.
к оглавлению ↑

Выбор системы налогообложения

В качестве системы налогообложения можно выбрать – УСН (упрощенная система налогообложения). Размер выплачиваемого налога составит 15 % от чистой прибыли организации или 6 % от общего дохода.

к оглавлению ↑

Регистрационный процесс

Независимо от количества учредителей можно выбрать в качестве регистрационной формы ИП или ООО. Каждая форма имеет свои преимущества:

  1. ИП:
  • Стоимость регистрации меньше.
  • Не обязательно иметь уставной капитал.
  • В штате могут отсутствовать сотрудники.
  • Ведение бухгалтерии упрощенное.
  • Собственник распоряжается доходом по собственному усмотрению.
  1. ООО:
  • Для кредиторов нужен уставной капитал, который выступает гарантом.
  • Страховые и пенсионные взносы не выплачиваются после приостановления деятельности.
  • В качестве учредителей могут выступать несколько человек.
Читайте также:  Бизнес план project expert пример кофейни

При регистрации ИП понадобится предъявить копию паспорта, написать заявление, указать код ОКВЭД, оплатить государственную пошлину.
к оглавлению ↑

Каналы сбыта

Продавать готовую продукцию можно несколькими способами:

  • участвовать на ярмарках;
  • начать сотрудничать со строительными магазинами;
  • открыть свой магазин;
  • продавать товар из цеха;
  • подавать объявления о продаже и изготовлении изделий из дерева;
  • использовать личный сайт с обратной связью;
  • привлечь социальные сети.

к оглавлению ↑

Выбор материала

Перед тем, как начать изготовление мебели, нужно определиться с используемым сырьем. Рассмотрим, какие породы самые популярные и для чего их используют:

  1. Лиственные:
  • Дуб – массивная мебель.
  • Ольха – легкая и изящная мебель.
  • Бук – гнутые изделия, лестницы.
  • Ясень – для внутренней отделки и резьбы.
  • Грецкий орех – преимущественно дорогая мебель.
  • Клен – шпон.
  1. Хвойные:
  • Сосна – оконные рамы, дверное полотно.
  • Ель – двери с хорошей теплоизоляцией.
  1. Экзотические породы дерева:
  • Красное – декор, музыкальные инструменты.
  • Черное – используется для небольших элементов, например, шкатулок. Мебель из такой породы самая дорогая.

к оглавлению ↑

Финансовый раздел

В любой организации существуют постоянные расходы на протяжении всего месяца. При реализации бизнес-плана столярной мастерской нужно это так же учитывать. Рассмотрим основные расходы:

  • Выплаты по договору аренды помещения.
  • Оплата по коммунальным счетам.
  • Проведение рекламной кампании.
  • Оплата труда сотрудников и страховые выплаты.
  • Услуга аутсорсинга по бухгалтерским вопросам.
  • Расходы на транспорт (ГСМ).
  • Непредвиденные расходы в процессе работы.

Размер чистой прибыли полностью зависит от направления бизнес-плана столярной мастерской.

к оглавлению ↑

Анализ и страхование рисков

Столярная продукция очень востребована, особенно, если она качественно сделана. Одинаково ценят изделия ручной работы и экологически чистые материалы. Поэтому получать доход от продажи эксклюзивной мебели можно. Данная деятельность имеет ряд преимуществ:

  • бизнес можно начинать самостоятельно, если только вы разбираетесь и понимаете в столярном деле.
  • Для открытия собственного дела не требуется большого бюджета. Оборудование можно приобрести с рук, а помещение выбрать небольшое.

Но, несмотря на ряд преимуществ, есть и риски, с которыми может столкнуться каждый:

  • репутация организации полностью зависит от сотрудников, их квалификации, опыта работы.
  • На рынке товаров и услуг появляется все больше конкурентов.
  • На этапе открытия организации сложно находить поставщиков, которые поставляют качественное сырье и материалы по доступным ценам. При больших объемах производства можно выходить на производителя напрямую. Но не все производители работают с маленькими предприятиями. Оптимальный вариант – работа с дистрибьюторами. Цены немного выше, но работают с любыми объемами.

Самое главное в любом бизнесе – завоевать репутацию на рынке и среди потребителей при первой же поставке готовой продукции в продажу. Любой покупатель хочет, чтобы приобретенная мебель не ломалась, долго служила, имела привлекательный внешний вид. Поэтому готовая продукция должна соответствовать всем требованиям покупателей.

к оглавлению ↑

Этапы открытия бизнеса

Готовый бизнес-план столярной мастерской нужно воплощать, придерживаясь определенных этапов:

  1. Составить проект, выбрать направление деятельности, определиться с количеством сотрудников и объемом производства.
  2. Изучить конкурентный рынок. Выявить все недостатки функционирующих организаций.
  3. Выбрать правовую форму.
  4. Пройти регистрационный процесс.
  5. Получить лицензии и сертификаты качества.
  6. Подобрать подходящее помещение для цеха.
  7. Приобрести оборудование и инструменты для работы.
  8. Выбрать походящий материал, из которого будет изготавливаться продукция.
  9. Найти каналы для сбыта.
  10. Провести рекламную кампанию.
  11. Нанять в штат сотрудников.

к оглавлению ↑

Заключение

Готовый бизнес-план столярной мастерской помогает начинающему предпринимателю в реализации проекта. Для воплощения проекта нужно потратить несколько месяцев. Окупаемость вложенных средств полностью зависит от количества изготавливаемой продукции.

Небольшой цех по производству можно открывать в маленьких городах. Чем больше город, тем выше конкуренция и тем крупнее должно быть производство. Реализуя проект в небольшом регионе можно получать прибыль, развиваться, охватывать другие города, увеличивать количество изготавливаемой продукции.

Обзор столярной мастерской – что должен иметь настоящий столяр?

Понравилась статья? Жми на одну из кнопок – расскажи друзьям, это лучшая благодарность!

Загрузка…

Источник

Содержание:

  • Сколько нужно вложить денег на открытие столярного цеха по производству дверных блоков
  • Описание продукции и услуг
  • Производственный план
  • Как выбрать оборудование для столярной мастерской
  • Подбор персонала
  • Какую систему налогообложения выбрать для мастерской
  • Маркетинговый план
  • Финансовый план
  • Сколько можно заработать на продукции столярного цеха

Бизнес-план организации столярного цеха по производству межкомнатных дверных блоков.

Сколько нужно вложить денег на открытие столярного цеха по производству дверных блоков

По предварительным подсчетам, на открытие небольшого столярного цеха потребуются порядка 2 020 000 рублей:

  • Депозит по аренде помещения (2 мес.) – 120 тыс. руб.
  • Обустройство производственного, офисного и складского помещений (столы, стулья, стеллажи, освещение и пр.) – 500 000 руб.
  • Основное оборудование (фрезерный станок, сверлильно-пазовальний станок, торцовочный станок и пр.) – 1 100 000 руб.
  • Ручной инструмент (стамески, рулетка, лобзик, ножовки, киянки, дрель, шуруповерт и др.) – 80 000 руб.
  • Создание запаса сырья и материалов  – 70 тыс. руб.
  • Реклама (в т. ч. создание сайта) – 100 тыс. руб.
  • Регистрация бизнеса и прочие орг. расходы – 50 тыс. руб.
Читайте также:  Мой бизнес план ресторана презентация

Источники финансирования проекта – собственные средства (30%) и средства частного инвестора (70%).

Описание продукции и услуг

Столярная мастерская будет специализироваться на выпуске деревянных межкомнатных дверей (дверных блоков). Продукция будет отличаться своим качество, экологичностью и сравнительно не высокой ценой. Диапазон цен составит от 3500 до 6000 рублей. Основной ассортимент выпускаемой продукции: двери экошпон, пвх двери, ламинированные двери. Общий объем производства составит порядка 200 дверных блоков в месяц или 2400 изделий в год.

Производственный план

Для размещения столярного цеха будет арендовано помещение площадью 150 кв. метров со всеми коммуникациями: электроэнергия (380 В), водоснабжение, отопление, канализация, система вентиляции. Помещение с такими условиями позволит создать оптимальный температурный режим и влажность воздуха, необходимых для качественного производства дверей (влажность 40–60%, температура 18−24 гр.). Помимо непосредственно производственного цеха (70 кв. м.), в помещении будут располагаться склад сырья, склад готовой продукции,  комната персонала, душевая. Арендная плата составит 60 тыс. руб. в месяц.

Как выбрать оборудование для столярной мастерской

Комплектация столярного цеха будет включать следующее оборудование: фрезерный станок, сверлильно-пазовальний станок, торцовочный станок, шипорезный станок, продольно-строгальный станок, калибровочно-шлифовальный станок, гидравлический пресс, кромкооблицовочный станок,  угловой центр, станок для нанесения клея. Данного комплекта будет достаточно для выпуска 150 – 250 дверных блоков в месяц. Ориентировочная стоимость комплекта станков составляет 1,1 млн. рублей. В качестве сырья для производства деверей будут использоваться мдф, клееный брус, лвр брус, сотовое наполнение. Древесные материалы – сосна, ольха, бук, дуб. Уже решен вопрос с поставщиками прочих материалов, необходимых для производства дверей: фурнитуры, стеклопакета, лаков, краски и пр. Большое количество деревообрабатывающих производств в радиусе 100 км позволяют наладить поставку сырья и материалов в самые кратчайшие сроки.

Подбор персонала

Отдельное внимание будет уделено поиску персонала. В цех будут трудоустроены опытный технолог (стаж не менее 3-х лет), столяра (2 чел.) и помощники столяров (2 чел.), разнорабочие (2 чел.), менеджер по сбыту. Бухгалтер будет принят на неполный рабочий день. Оплата труда будет преимущественно сдельной и в зависимости от объема выпускаемой продукции общий фонд заработной платы составит от 130 до 170 тыс. рублей в месяц.

Какую систему налогообложения выбрать для мастерской

В качестве организационной формы будет зарегистрировано общество с ограниченной ответственностью с двумя учредителями. Статус юридического лица позволит без проблем привлекать в бизнес дополнительные инвестиции и значительно повысит статус организации в глазах потенциальных заказчиков. В качестве системы налогообложения будет применяться упрощенная система налогообложения (УСН), 15% от прибыли столярного цеха.

Маркетинговый план

Реализацию дверей на первых порах планируется осуществлять в местные розничные магазины, которых в нашем городе (400 тыс. жителей) немало. С ростом объемов производства возможен выход на рынок соседних регионов. Также, в ближайшей перспективе планируется открытие собственных розничных точек продаж. Для этого будет арендовано несколько квадратных метров в популярных ТЦ города, с выставлением образцов дверей и каталога работ. Для такой точки потребуется всего один продавец-консультант. Затраты на организацию подобной розничной точки составят не более 100 тыс. рублей. В качестве рекламы будут использоваться преимущественно СМИ (газеты, журналы), встречи с потенциальными покупателями (владельцами розничных точек продаж), а также ресурсы интернета (сайт и реклама Яндекс-Директ).

Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы

  • Аренда – 60 тыс. руб. (300 руб. на единицу продукции)
  • Коммунальные расходы – 40 тыс. руб. (200 руб. на ед.)
  • Реклама – 30 тыс. руб. (150 руб. на ед.)
  • Заработная плата + страховые (технолог, менеджер, разнорабочие) – 80 тыс. руб. (400 руб. на ед.)
  • Услуги сторонних организаций (бухгалтерия, уборка) – 15 тыс. руб. (75 руб. на ед.)
  • Транспортные расходы – 25 тыс. руб. (125 руб. на ед.)
  • Прочие непредвиденные расходы – 30 тыс. руб. (150 руб. на ед.)

Итого – 280 тыс. рублей Переменные расходы на единицу продукции (дверь)

  • Оплата труда – 800 руб.
  • Сырье и материалы – 600 руб.

Таким образом, себестоимость изготовления одной двери составит 2800 руб.

Сколько можно заработать на продукции столярного цеха

  • Объем производства – 200 дверей
  • Средняя цена реализация одной двери – 3500 руб.
  • Прибыль с единицы продукции: 3500 – 2800 = 700 руб.
  • Общая прибыль в месяц – 140 000 руб.
  • Чистая прибыль в месяц (минус налог УСН, 15%) – 119 000 руб.

Рентабельность столярного цеха составляет 25%. При таких показателях вложения в бизнес окупаются за 17 – 20 месяцев работы предприятия.

Загрузка…

Источник