Бизнес план по возделыванию зерновых
Сельское хозяйство считается важнейшей отраслью хозяйственного комплекса России. Оно не только производит продукты питания и вырабатывает сырье для других отраслей промышленности, но и предоставляет широкие возможности для развития частного бизнеса. Бизнес-план по выращиванию зерновых культур описывает основные шаги и процедуры по созданию растениеводческого сельскохозяйственного предприятия. Его реализация позволит решить сразу несколько важнейших социальных задач: способствовать удовлетворению спроса в продуктах растениеводства, создать новые рабочие места в сельской местности, способствовать пополнению бюджета за счет уплачиваемых налогов.
Анализ рынка
Основой государственной политики в сельскохозяйственном производстве является Федеральный закон № 264-ФЗ, принятый в декабре 2006 года. Этот документ вводит в действие Государственную программу «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 гг.». Она, в частности, предусматривает комплекс мероприятий по увеличению объемов производства и переработки растениеводческих культур, повышению рентабельности сельскохозяйственных предприятий (до 15%), увеличению размера среднемесячной зарплаты работников сельскохозяйственной отрасли до 25 490 рублей.
Для предпринимателей важное значение имеет пункт о повышении активности работы ОАО «Россельхозбанк» по поддержке крестьянско-фермерских хозяйств, потребительских кооперативов и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих производство сельхозпродукции на личных подсобных хозяйствах.
Данная программа за время реализации позволила существенно увеличить финансирование отрасли за счет предоставления доступных кредитов на капитальные расходы и приобретение посевного материала. Поставлена задача к 2020 году осуществить кредитование сельхозпредприятий в таком объеме, который позволит произвести масштабную модернизацию приоритетных подотраслей сельского хозяйства и вывести предприятия на принципиально новый технический и технологический уровень.
За последние несколько лет в стране существенно изменилась структура посевных площадей по ряду культур. Пример этого – значительное увеличение посевов гречихи, сои, подсолнечника, рапса. Доля посевов ячменя и пшеницы составляла соответственно: 140-260 тыс. га и 260-480 тыс. га. Такое колебание объясняется изменениями конъюнктуры рынка и внешними факторами, в частности – санкциями.
В соответствии с этими колебаниями изменялась и структура урожая, которая, по мнению аналитиков, в ближайшие годы не претерпит существенных изменений. В стране по-прежнему около половины урожая составит пшеница, четверть – ячмень, и еще четверть – все остальные зерновые культуры.
Исходя из таких тенденций доходность отечественных сельскохозяйственных производителей испытывала значительные колебания как по годам, так и по сезонам. Такие колебания сглаживаются применением различных стратегий поведения производителей на рынке. Одна из распространенных – реализация произведенной продукции непосредственно после уборки урожая в условиях недостатка собственных площадей для сохранения продукции. Несмотря на то, что в таких случаях стоимость продукции будет минимальной, она позволит предприятиям удержаться и не нести убытки.
Описание проекта
Бизнес-план по выращиванию зерновых культур с расчетами ставит своей целью обоснование создания прибыльной зерновой компании, основным направлением деятельности которой станет растениеводство. Он составлен на основании условия, что учредитель уже оформил в аренду земли сельскохозяйственного назначения общей площадью 800 га и начал проводить работы по их введению в сельхозоборот и рекультивации еще 400 га земель. На это потребуются вложения в сумме 1,2 миллиона рублей, направленные на приобретение семян, сельскохозяйственной техники, ГСМ.
Реализация плана предполагает введение в оборот необрабатываемых земель и организацию на них производства продуктов растениеводства на основе использования 3-4-польных севооборотов и низкозатратных почвозащитных технологий. Данные мероприятия позволят получать прибыль в размере не менее 10 тыс. рублей с 1 га пашни. Дополнительно в оборот будет введено 400 га земель сельскохозяйственного назначения и создано от 5 до 10 новых рабочих мест в сельской местности (в зависимости от сезона работ).
Создаваемая зерновая компания будет выращивать следующие сельскохозяйственные культуры:
- Пшеница озимая.
- Рожь озимая.
- Ячмень.
- Подсолнечник.
Данный выбор обусловлен рекомендациями ученых по выращиванию продуктов растениеводства в соответствии с климатическими условиями региона (средняя полоса России).
Особенностью производства перечисленных сельскохозяйственных культур является то, что оно имеет сезонный характер, а затраты на его организацию осуществляются круглогодично. Зимой будет выполняться ремонт техники и оборудования и их подготовка к полевым работам.
Технология выращивания зерновых культур состоит из нескольких этапов:
- Боронование почвы (8-10 дней), производится в конце апреля – начале мая.
- Весенний сев (10-15 дней), работы проводятся после боронования в 20-х числах мая.
- Послепосевное боронование (15-18 дней), конец мая – начало июня.
- Гербицидная обработка посевов, конец июня – начало июля.
- Уборка урожая (18-20 дней), конец августа – начало сентября.
- Складирование продукции.
В технологическом процессе широко используются современные технологии выращивания культур и эффективные удобрения. Они играют решающее значение среди всех антропогенных факторов, которые влияют на уровень урожайности.
Нормативы затрат на приобретение элитных семян:
Культура | Норматив, т (в расчете на 100 га посевных площадей) | Цена (руб./т) | Сумма затрат (в руб.) |
Пшеница | 23 | 6 тыс. | 138 тыс. |
Ячмень | 20 | 3,7 тыс. | 74 тыс. |
Подсолнечник | 34 (п.е.*) | 6,5 тыс. (1 п.е.) | 221 тыс. |
Расчет выполнен в соответствии с рекомендациями для регионов средней полосы России.
Расходы на оснащение предприятия
Как показывает опыт ведения сельского хозяйства в России, низкий уровень технической обеспеченности в растениеводстве является одной из главных причин падения урожайности и снижения качества производимой продукции. Оборудование, имеющее высокий износ, неизбежно влечет увеличение расходов на поддержание его в работоспособном состоянии, что, в свою очередь, также ведет к снижению эффективности сельхозпроизводства. Стратегия предприятия выстраивается с учетом необходимости обеспечения его современной техникой, эффективными удобрениями и элитными семенами зерновых культур.
Чтобы обеспечить высокую рентабельность производства, предприятие приобретает следующие модели сельскохозяйственной техники и оборудования:
Статьи расходов | Количество | Цена (в тыс. руб.) | Общая сумма (в тыс. руб.) | Источники финансирования и сумма (в тыс. руб.) | ||
Государственная субсидия | Собственные финансовые средства | Лизинг | ||||
Сельскохозяйственный посевной комплекс модели «Хорш Аирсид» 6,25 | 1 | 650 | 650 | 585 | 65 | – |
Трактор К-700 | 1 | 350 | 350 | 315 | 35 | – |
Дисковая борона модели БДМ | 1 | 650 | 650 | 585 | 65 | – |
Комбайн модели «Палессе» G-812 | 1 | 3100 | 3100 | – | 3100 | – |
Возведение производственных помещений | 1 | 650 | 650 | 250 | 400 | – |
Всего | 5400 | 1735 | 3665 |
План капитальных затрат на реализацию проекта включает также в себя расходы на возведение производственных сооружений, в которых будут предусмотрены помещение для офиса, для отдыха персонала, ремонтные мастерские и другие производственно-технологические помещения.
Персонал
Создаваемое предприятие ориентируется на формирование постоянного штата высококвалифицированных сотрудников. Для этого разрабатывается программа лояльности, целью которой является повышение мотивации сотрудников к высокопроизводительной трудовой деятельности. Годовое колебание количества сезонных работников по годам реализации проекта может составлять 3-10 человек.
Расходы на оплату труда штатных и сезонных работников на первый год реализации проекта:
Наименование должности | Количество | Оклад в месяц (в руб.) | Годовой фонд оплаты труда (в руб.) | |
Бригадир-агроном | 1 | Обязанности исполняет учредитель | ||
Тракторист широкого профиля | 1 | 16 000 | 192 000 | |
Комбайнер | 1 | 16 000 | 192 000 | |
Экономист-бухгалтер | 1 | 18 000 | 216 000 | |
Полеводы (сезонные работники, из расчета средней оплаты труда по месяцам за год) | 3 | 11 000 | 396 000 | |
Всего | 7 | 83 000 | 996 000 |
При таких затратах на оплату труда, размер социальных отчислений составит 142 000 рублей в год. Данная таблица отражает оптимальное количество сезонных работников для первого года функционирования предприятия.
Финансовый план
В финансовой части данного бизнес-плана представлены расчеты по основным показателям экономической эффективности проекта. Данные сформированы на основании средних показателей по отрасли на конец 2016 года.
План капитальных затрат
Реализация данного проекта рассчитана на 5 лет. Распределение расходов по годам выглядит следующим образом (в тыс. рублей):
Статьи | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
Объем материальных затрат, включая: Прямые: 1.1. Приобретение материалов и сырья 1.2. Фонд оплаты труда | 4 550 500 | 3 552 500 | 5 962 500 | 5 572 500 | 3 774 500 |
Производственные: 2.1. Оплата аренды земель 2.2. Транспортные расходы | 360 250 | 360 250 | 360 250 | 360 250 | 360 250 |
Административные: 3.1. Фонд оплаты труда сотрудников 3.2. Оплата услуг связи и коммуникаций 3.3. Приобретение расходных офисных материалов 3.4. Бухучет 3.5. Банковские услуги 3.6. Аутсорсинг | 500 50 5 50 25 25 | 500 50 5 50 25 25 | 500 50 5 50 50 25 | 500 50 5 50 50 25 | 500 50 5 50 50 25 |
Уплачиваемые налоги: 4.1. Отчисления за сотрудников 4.2. Отчисления за ИП и в Пенсионный фонд | 142 36 | 142 36 | 142 36 | 142 36 | 142 36 |
Всего | 6 493 | 5 659 | 8 069 | 7 679 | 5 881 |
План объемов производства сельскохозяйственной продукции (растениеводство) на 1-й год реализации проекта:
Продукция | Размер посевных площадей, га | Показатели урожайности, ц/га | Валовой сбор зерновых культур, т | Объем реализации, т | Цена, (тыс. руб./кг) | Общий объем выручки (в тыс. руб.) | Значения себестоимости, тыс. руб. | Величина полученной прибыли, тыс. руб. | Показатель рентабельности, % |
Рожь | 200 | 30 | 600 | 600 | 6 | 3 600 | 1 000 | 2 600 | 150 |
Яровые культуры (пшеница, овес, ячмень) | 200 | 25 | 500 | 500 | 6 | 3 000 | 1 400 | 1 600 | 100 |
Подсолнечник (горчица) | 200 | 20 | 400 | 400 | 20 | 8 000 | 2 500 | 5 500 | 150 |
Пшеница озимая | 200 | 30 | 600 | 600 | 6 | 3 600 | 1 500 | 2 100 | 120 |
Всего | 2 100 | 18 200 | 11 800 |
Показатели эффективности реализации проекта по годам (в руб.)
Наименование показателя | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
Выручка от реализации от продукции растениеводства, млн руб. | 0,00 | 16,8 | 17,6 | 14,6 | 18,2 |
Текущие расходы, тыс. руб. | 8 143 | 8 595 | 7 905 | 7 515 | 5 717 |
Размер прямых затрат, тыс. руб. | 5 350 | 4 352 | 6 762 | 6 372 | 4 574 |
Производственные расходы, тыс. руб. | 610 | 610 | 610 | 610 | 610 |
Административные расходы, тыс. руб. | 355 | 355 | 355 | 355 | 355 |
Налоги, учитываемые в расходах, тыс. руб. | 178 | 178 | 178 | 178 | 178 |
Величина капитальных вложений, тыс. руб. | 1 650 | 3 100 | 3 100 | 2 500 | |
Баланс прибыли/убытка от реализации (+/-), тыс. руб. | -8 143 | 8 205 | 11 005 | 9 015 | 12 483 |
Налог ЕСХН, руб. | -488 580 | 492 300 | 395 700 | 335 100 | 808 980 |
Величина чистой прибыли, руб. | -7 654 420 | 7 712 700 | 10 609 300 | 8 679 900 | 11 674 020 |
Оценка рисков
Виды рисков и мероприятия по их минимизации для бизнеса представлены в данной таблице:
Виды | Мероприятия |
Снижение финансовой устойчивости | Создание и развитие предприятий за счет собственных финансовых ресурсов, более тщательный отбор кредиторов |
Высокая инфляция | Отслеживание макроэкономической ситуации в стране |
Налоговый и кредитный риски | Отслеживание макроэкономической ситуации в стране, анализ целесообразности кредитования создания бизнеса |
Нарушения графиков поставки сырья и материалов | Создание базы данных потенциальных поставщиков материалов и сырья |
Усиление конкуренции на рынке сельхозпродукции | Анализ ситуации на рынке, разработка новых маркетинговых программ |
Риски, связанные с персоналом (недостаточная квалификация и низкая дисциплина, текучесть в связи с низкими заработками, отсутствие необходимых специалистов) | Закрепление кадров путем создания благоприятных социальных условий, разработка программ повышения материального стимулирования высокопроизводительного труда |
Сбои и поломка оборудования | Формирование финансовых резервов |
Обновление технологий и технологического оборудования | Систематическое ознакомление с достижениями научно-технического прогресса в сельскохозяйственной отрасли |
Утраты урожаев из-за неблагоприятных погодных условий | Формирование финансовых резервов |
Изменение государственной политики в отношении производителей сельскохозяйственной продукции | Участие в деятельности органов местного государственного управления, отслеживание экономической и политической ситуации |
Лоббирование интересов определенных производителей | Участие в деятельности органов местного государственного управления, отслеживание экономической и политической ситуации |
В итоге
Как показывают расчеты, представленные в данном бизнес-плане, создание зерновой компании является прибыльным и перспективным направлением предпринимательства в сельской местности. Производство зерновых и масличных культур, основанное на использовании передовых технологий растениеводства, является инвестиционно-привлекательным для регионов средней полосы России.
Данное предприятие сможет обеспечить 100% рентабельность инвестиций при условии применения минимально возможных цен на реализуемую продукцию. Возрастание рентабельности предполагается при достижении стабильно высоких показателей урожайности. Данная стабилизация достигается благодаря использованию в производстве научно-обоснованных севооборотов, реализации комплексных мероприятий по повышению плодородия почв, применению в посадках высококачественного селекционного семенного материала.
При постоянном использовании ресурсосберегающих технологий ведения сельскохозяйственного производства в растениеводстве проект окупится не позднее чем через 3 года с момента открытия предприятия, при этом ежегодный прирост реализации продукции составит не менее 10%.
Источник
自然流 トリートメントシャンプー スーパーグレード /2L
送料区分2当商品は、送料無料サービスの対象外です。
買い物かご内で自動計算される送料に関わらず、該当する送料区分の送料を、下記「送料加算単位」ごとにご負担いただきます。実際の送料は、ご注文受付時の自動配信メールの次に、当店からお送りするメールにて反映させていただきます。詳細は下記リンク先の送料表ページにてご確認ください。
送料加算単位 … 1脚
- 送料区分2の送料表ページを見る
お願い(送付先の社名・店名について)
送付先ご住所に社名・店名がある場合は、ご注文時の送付先住所欄(もしくは備考欄)にできる限りご入力ください。ご協力の程よろしくお願い申し上げます。
商品詳細
種類 | ハイスツール |
---|---|
販売単位 | 1脚 |
素材 | 座面…木材(チーク) 脚…鉄 |
カラー/仕上げ | 座面…アンティーク塗装 脚…ブラック/ナチュラル・アンティーク塗装 |
サイズ(mm) | 全体の大きさ…約 幅380×奥行380×高さ750 座面…約 直径350×厚み30 |
重量 | 約6kg |
製造国 | インドネシア |
注意事項 |
|
ラインナップ |
|
ラインナップ |
|
商品画像・使用例・イメージ(画像をクリックで拡大)
斜め
正面
側面
座面
足掛け
質感
脚先のアジャスター
使用イメージ(モデル身長178cm)
使用イメージ
【健食】紅芝泉(原末ハードカプセル) 180カプセル
H-King SkySword Pink 70mm EDF Jet 990mm (40″) (PNF)
≪ワゴン 業務用≫ 日本製 SFアルミ平台ワゴンW1800mm。上質仙台黒毛 特選霜降り カルビ 1500g[母の日 入学祝 就職祝 春ギフト プレゼント ギフト お取り寄せ]、「人気 メンズ レディース ブランド blackdia 24K GP ゴールド CZ サイド クロス チェーン ネックレス 金 十字架 シルバー 925」【父の日ギフト】【STYLUKスタイラック】2way3style ショルダーバッグ&トートバッグ メンズビジネスバッグ 紳士用 男性用 ブラックsk121bk10P03Dec16「最高級A5ランク限定!【極上】仙台牛サーロインサイコロステーキ 800g[お花見 入学祝 卒業祝 就職祝 和牛 プレゼント バーベキュー ご当地グルメ ギフト 市場 牛肉 お取り寄せ ランキング 通販]」三輪車 へんしん!サンライダーFC ローズピンク、【中古】 Bランク 東芝 dynabook R63/D 第六世代 i5 SSD256G搭載 2017年モデル フルHD 13インチモバイル Win10。「【NEW】MANUAL ALPHABET TYPEWRITER SHT COAT マニュアルアルファベット タイプライター シャツコート MA-J-002 スプリングコート メンズ」 「お肌の虫よけ プレシャワーDF ファミリーユース フローラルソープの香り 200ml 40本入り」FELISI フェリージ ビジネスバッグ ブリーフケース 1993/DS リモンタ社ナイロン×レザー メンズ、【送料無料】本場 チェコ製 ボヘミア クリスタル 100% シャンデリア CH-06BG 高級 輸入(インポート)LED電球 対応 照明御注文日より約1か月でお届け致します、【訳あり】【送料無料】【HERNO】ヘルノ/5分袖フードジャケット/お洒落な切替袖/軽量ダウンでしっかり防寒/PI0301D/12017[4124b]【4800円以上送料無料】、レ・フォール・ド・ラトゥール[2009]750ml(Les Forts de Latour)【シャトー・ラトゥール】【パーカーポイント95点】【ボルドー】【ポイヤック】【第1級格付】【セカンド・ワイン】【赤ワイン】【輸入元・モトックス】。
Z34 フェアレディZ LED バックフォグ スモークレンズ リア フォグランプ LED ライト 4発 日産 E12 ノート K13 マーチ ニスモ NISMO 流用可能
サンタイガーポンプ35 鉄プレート(鋳鉄架台)形式 11/2” シリンダー内径105ミリ 井戸用手押しポンプ
[芋焼酎]★送料無料★※6本セット 25度 黒霧島EX 1.8L瓶 6本 (1ケース6本入り)(1800ml)※
【お受験スーツ】【卒入学 スーツ】濃紺ノーカラージャケットパンツスーツ3点セット[7号,9号,11号,13号,15号]LE-0304[お受験,面接,願書受け取り,卒園式,卒業式,入学式,入園式,上品,母,七五三,お宮参り,セレモニー,ミセス ママ,レディース,20代,30代,40代]。賞状盆 金渕 木製 手塗り 本漆塗 45cm、羽毛布団フェアリーシングルロングサイズイングランドダウン90%エクセルゴールドラベル。筑水 BP41 ハンドルを握り続けなくても走行可能 クローラー 運搬車 ハンドダンプ 最大積載300kg、【姫ノアール】2枚衿ブラックフォーマルアンサンブル[10-312700]【試着OK】、【あす楽対応_在庫あり】GCU433D1S DXアンテナ [2K・4K・8K対応] CS/BS-IF・UHFブースター (33dB/43dB共用形) デュアルブースター■新品■※沖縄県は配送不可。
040101132【送料無料】【メーカー直送・代引不可】デザインソファ【LE CORBUSIER】ル・コルビジェ LC2 3P(三人掛け)。ショルダーバッグ ブリーフケース 本革 ビジネスバッグ【送料無料】【レザー】【あす楽】【ビジネスバッグ通勤】【出張】【大容量】【ビジネスバッグ本革】【ショルダーバッグ本革】 10P05Nov16、テーブル ダイニングテーブル センターテーブル男前な西海岸 風 北欧 おしゃれ お洒落 家具 無垢 4人掛け アンティーク 160 170 180 インダストリアル アイアン インテリア ヴィンテージ アメリカン 国産 日本製 テーブル ダイニングテーブル オーダー(T35)、【毛せん】35号五段・七段用フェルト ウール入【125x270cm】雛道具 雛人形の赤い布 雛人形の敷布 おひなさまの毛せん 七段飾り用の赤い敷物 五段飾り用赤い毛せん、アデカウルトラシール P-201A 320ml×6本 / ケース コンクリート打継部用 水膨張性一液弾性シーラント ADEKA / アデカ。【送料無料】【TV通販で大人気!】ミンク&ロシアンセーブルファーコート☆大人リッチなリアルファージャケットはフォーマルシーンにも♪裏地はレース切り替えで可愛いポイントもあり!大きいサイズ<LL>[33210]【4800円以上送料無料】、防寒着 ヒーター内蔵 電熱ベスト 暖かいヒートベスト 男女共用 ヒーター 付き ジャケット 背中と胸が暖かい ヒートベストVネック 選べる2色 ブラック 迷彩 AR-008 [ブレ]、【送料無料(一部地域対象外)】出産お祝い用 カタログギフト -Erande-えらんで-にこにこトリプルチョイスコース (32400円)商品が3個選べる!【出産・お祝い・お返し・ギフト】、【送料無料】【返品不可】【スポーツチャンバラ】 新面(透明)【日本製】【smtb-k】【smtb-TK】【tk0216f】愛知県、豊橋市スポーツチャンバラ協会。
シャトー・レオヴィル・ラスカーズ[1975]750ml(LEOVILLE LAS CASES)【WA92】【フランス】【ボルドー】【サンジュリアン】【第2級格付】【赤ワイン】【輸入元・フィラデス】
六骨扇 紫地色紙 【送料無料】【GUCCI】グッチ/キャンバスブリートートバッグ/GG柄/ベージュ/449242 KY9LG 8610[5109be]
リング 指輪 天然 ダイヤモンド total0.14CT 天然ダイヤモンド プラチナ900
全ての アイアン&チーク・バー・スツール(ナチュラル)※送料無料対象外【送料区分2】【椅子 無垢 古材 鉄脚 アンティーク仕上 アジャスター ハンドメイド 店舗 ファクトリー シャビー インダストリアル】-スツール
玄関ドア バーハンドル 交換YKK プッシュプルハンドルスムージングタイプ 左勝手(HH3K19466H)
全ての アイアン&チーク・バー・スツール(ナチュラル)※送料無料対象外【送料区分2】【椅子 無垢 古材 鉄脚 アンティーク仕上 アジャスター ハンドメイド 店舗 ファクトリー シャビー インダストリアル】-スツール
- 決算関連資料
- チーク サイドボード 無垢 アジアン家具 チーク材 家具 サイドボード キャビネット テレビボード 無垢 ナチュラル テレビボード 120 木製 おしゃれ アジアン インテリア リビング収納 木の家具 オシャレ 引き出し 扉 北欧 バリ島 天然木
- パンツ メンズ セットアップ スーツ 日本製生地 綿混 別売 クールマックス ストレッチパンツ 春夏 COOLMAX ストライプ 吸汗速乾 ドレパン GEAR SUIT 190510 G-stage ジーステージ
- フランス FIFILLES Paris ドレープクロス ワンピース(表記1)インポート/送料無料
- mimtto(ミムット) Lit Paysage(サイズ1)【小型犬 ベッド カドラー セレブ /送料無料】
- 社交ダンス/社交ダンス衣装/衣装/社交ダンスドレス/ドレス/ウェア/ダンスウェア/Mサイズ/ゴールド 金
- 【POPtoys】W001 1/6 Warrior Women Series Female Ronin Nobushi 女傑シリーズ W001 女浪人 野武士 1/6スケール女性フィギュア
全ての アイアン&チーク・バー・スツール(ナチュラル)※送料無料対象外【送料区分2】【椅子 無垢 古材 鉄脚 アンティーク仕上 アジャスター ハンドメイド 店舗 ファクトリー シャビー インダストリアル】-スツール
全ての アイアン&チーク・バー・スツール(ナチュラル)※送料無料対象外【送料区分2】【椅子 無垢 古材 鉄脚 アンティーク仕上 アジャスター ハンドメイド 店舗 ファクトリー シャビー インダストリアル】-スツール
かわいい!!鉄鉢型霰 0.9リットル
ビッグサン ビッグサントップAU 8kg/缶 グレー ダークグレー グリーン BIG SUN
Источник