Бизнес план по сельскому хозяйству курсовая

Бизнес план по сельскому хозяйству курсовая thumbnail

Рассмотрение особенностей бизнес-планирования в сельском хозяйстве. Сравнительная характеристика сельскохозяйственного предприятия по производству мяса птицы и пухо-перового сырья. Проведение анализа планов на примере ГУПСО “Птицефабрика “Свердловская”.

  • Понятие и сущность бизнес-плана, его цели, задачи, функции и принципы. Анализ ошибок и недостатков в бизнес-планировании. Классификация бизнес-планов, основные методики планирования. Этапы разработки стратегического планирования инвестиционного проекта.

    курс лекций, добавлен 13.04.2015

  • Исследование макроэкономических предпосылок государственного регулирования предпринимательства в сельском хозяйстве. Организационные аспекты формирования сельскохозяйственной политики государства, учитывающие интересы общегосударственной экономики.

    статья, добавлен 28.04.2017

  • Необходимость принятия конкретных мероприятий по активации инновационной деятельности в сельском хозяйстве с целью повышения конкурентоспособности сельхозтоваропроизводителей. Переход аграрного производства от инерционного курса развития к инновационному.

    статья, добавлен 30.08.2018

  • Выбор приоритетов трансформации аграрной структуры. Направления и инструменты структурного регулирования в сельском хозяйстве на примере Красноярского края. Определение наиболее эффективных направлений общей концепции преобразования сельского хозяйства.

    статья, добавлен 14.02.2018

  • Индекс лизинговых инвестиций в сельском хозяйстве Республики Саха. Эффективность методов обновления основных средств в сельском хозяйстве. Причины, тормозящие развитие агролизинга в Якутии. Совершенствование механизма агролизинга на региональном уровне.

    автореферат, добавлен 02.05.2018

  • Особенности бизнес-планирования в сфере гостеприимства. Планирование хозяйственной деятельности и турпотоков гостиничной индустрии. Организация учета затрат в гостиничном хозяйстве. Описание услуг и анализ деятельности мини-отеля ООО “City inn”.

    курсовая работа, добавлен 15.04.2016

  • Оценка централизованного планирования аграрного сектора. Проблемы формирования и стимулирования выполнения индикативных планов. Разработка практических мер по совершенствованию внутрипроизводственного планирования в сельскохозяйственных организациях.

    автореферат, добавлен 26.02.2018

  • Особенности предпринимательской деятельности в сельском хозяйстве. Структура товарной продукции, специализация, производственный потенциал, финансовая устойчивость и платежеспособность ОАО “Агрохим-Прибой”. Экономическая эффективность работы хозяйства.

    дипломная работа, добавлен 18.04.2015

  • Классификация организационных, экономических, законодательных, нормативно-правовых и социально-психологических методов управления инновациями в сельском хозяйстве, а также отражение способов снижения рисков в управлении инновационной деятельностью.

    статья, добавлен 01.11.2018

  • Особенности управления производственными процессами и принятие решений в промышленности, сельском хозяйстве и других отраслях. Исследование некоторых аспектов формирования электронного бизнеса и электронных предприятий в постиндустриальной экономике.

    статья, добавлен 29.08.2018

  • Источник

    Рассмотрим основные этапы открытия фермерского хозяйства.

    Регистрация в государственных органах

    Крестьянское фермерское хозяйство — это форма индивидуального предпринимательства, госпошлина за его регистрацию в 2018 году обойдется в 800 рублей. Для реализации своей продукции на рынках и в других торговых точках, вам нужно будет предоставить такие документы, как:

    • справка от ветеринарного врача (так как на ферме будут разводиться животные);
    • заключение СЭС;
    • сертификаты на соответствие продукции стандартам качества.

    Также для того, чтобы продавать продукцию в торговые точки, вам понадобятся:

    • Разрешения от Роспотребнадзора.
    • Разрешение от сотрудников пожарной инспекции.

    В качестве системы налогообложения выгоднее всего использовать единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН). Он составляет 6% от разницы доходов и расходов, фермерского хозяйства.

    При регистрации фирмы в нашем примере необходимо указать следующие виды ОКВЭД:

    ОКВЭД 01.41.1— Разведение молочного крупного рогатого скота;

    ОКВЭД 01.41.21 — Производство сырого коровьего молока

    Поиск земли и подготовка ее к эксплуатации

    Бизнес начинается с поиска земельного участка. Для реализации проекта предприятию потребуются:

    • административные здания;
    • хозяйственные здания.

    Ферме нашего типа необходимо не менее 1500 кв. м земли, цены на землю сильно разнятся в зависимости от удаленности земли от города, в нашем случае, 1 кв.м обойдется в 30 руб. На этой территории нужно разместить ангар для содержания КРС, склад для хранения кормов, летний загон для животных, а также административное здание для сотрудников, в котором так же будет располагаться склад для хранения кормов. Найти готовую ферму с уже готовыми сооружениями будет проблематично, поэтому подготовьтесь к тому, что все необходимые постройки и коммуникации нужно будет проводить самостоятельно.

    Желательно, чтобы участок располагался как можно ближе к лугам и пастбищам (это естественная кормовая база КРС), иначе работы по заготовлению кормов будут обходиться очень дорого. Кроме того, есть необходимость расположения участка вблизи транспортных путей, ведь придется перевозить продукцию, и сильная отдаленность от дороги может негативно сказаться на стоимости перевозки.

    Далее необходимо подвести коммуникации к сооружениям (ангару). Потребуется подключение электроэнергии, водоснабжения и газа. Данные процедуры могут затянуться на длительный срок, поэтому позаботиться о них надо заранее. Данный этап может затянуться до 6 месяцев, стоимость реализации обойдется бизнесмену в 100 — 200 тысяч рублей.

    Покупка необходимого инвентаря и оборудования

    Для работы понадобится следующий перечень оборудования:

    Наименование

    Количество

    Цена за 1 шт.

    Общая сумма

    Оборудование фермы

    Доильный аппарат

    15

    21 000

    315 000

    Погрузчик

    1

    1 000 000

    1 000 000

    Транспортер для удаления навоза и мусора

    1

    170 000

    170 000

    Смеситель кормов

    1

    80 000

    80 000

    Стационарная кормушка

    50

    5 000

    250 000

    Тара и поддоны

    40 000

    40 000

    Холодильная камера

    5

    20 000

    100 000

    Оборудование для убоя

    800 000

    800 000

    Итого:

    2 755 000

    Оборудование для коммуникаций

    Система освещения

    210 000

    210 000

    Система отопления

    180 000

    180 000

    Вентиляционная система

    80 000

    80 000

    Итого:

    470 000

    Инвентарь для персонала

    Микроволновая печь

    1

    10 000

    10 000

    Чайник

    1

    5 000

    5 000

    Форма

    5

    1 500

    7 500

    Компьютер

    1

    25 000

    25 000

    Принтер

    1

    5 000

    5 000

    Мебель

    20 000

    20 000

    Итого:

    72 500

    Общая сумма:

    3 297 500

    Большое количество работы на фермах выполняется с помощью машин, это сэкономит ваше время и деньги, поэтому следует озаботиться покупкой доильных аппаратов, погрузчика и транспортера.

    Покупка животных

    Затраты данного пункта могут существенно отличаться в зависимости о типа животных, которых вы будете приобретать. Дойная корова (2-3 отела) будет стоить не менее 60 тыс. рублей, телочка от 3-х месяцев обойдется в 10-15 тысяч рублей, но её еще надо вырастить, и получение готовой продукции можно будет отложить примерно на год. В рамках данного проекта будут приобретаться 30 голов дойных коров, 20 бычков и 20 голов молодняка. Таким образом, стоимость закупки животных находится на уровне 3 200 000 руб.

    Поиск персонала

    Если членов КФХ будет недостаточно, вам придется нанять сотрудников. Вам понадобятся:

    • Ветеринар.
    • Забойщик;
    • Подсобные работники;
    • Бухгалтер.

    Заключение договоров с покупателями

    Реализация готовой продукции — важный этап фермерского хозяйства, от которого и зависит вся получаемая прибыль. Наиболее благоприятным развитием события станет заключение договора на поставку продукции для сети магазинов. В зависимости от выбранной ниши и формы производства (ИП или ООО) возможно использование различных как оптовых, так и розничных каналов сбыта.

    Календарный план запуска проекта

    Этап/длительность исполнения, нед.123456789101112
    Регистрация КФХ
    Поиск земли
    Подготовка участка к эскплуатации
    Покупка инвентаря и оборудования
    Закупка животных
    Поиск и найм сотрудников
    Заключение договоров с поставщиками

    Источник

     õîäå ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàí ñåëüõîçïðåäïðèÿòèÿ ÎÎÎ “Êëþ÷ – Àãðî” áûë ïðîàíàëèçèðîâàíû óðîâåíü ðåíòàáåëüíîñòè è âîçìîæíûå ðèñêè ïðåäïðèÿòèÿ. Ñîãëàñíî ïðîèçâîäñòâåííîé ïðîãðàììå ôèðìà ïëàíèðóåò ïðîèçâîäèòü è ðåàëèçîâàòü ñåëüñêîõîçÿéñòâåííóþ ïðîäóêöèþ.

    Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

    Читайте также:  Бизнес план для мини молокозавода

    13

    Ñîäåðæàíèå

    1. Ðåçþìå

    2. Èìåþùèåñÿ ñðåäñòâà è âîçìîæíîñòè äëÿ îñóùåñòâëåíèÿ ïðîåêòà

    2.1 Îïèñàíèå âèäà äåÿòåëüíîñòè

    2.2 Îïèñàíèå òîâàðà

    2.3 Âíåøíÿÿ ñðåäà. Îïèñàíèå îòðàñëè

    2.4 Íîâûå âèäû ïðîèçâîäñòâ è îòðàñëè

    3.Ìàðêåòèíã

    4. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí

    5. Àíàëèç ðèñêîâ

    6. Ïðîèçâîäñòâåííàÿ ïðîãðàììà

    7. Ñòðàòåãèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ

    1. Ðåçþìå

    Íàèìåíîâàíèå çàåìùèêà: Îáùåñòâî ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ «Êëþ÷ – Àãðî».

    Ïî÷òîâûé àäðåñ (þðèäè÷åñêîå è ôàêòè÷åñêîå ìåñòîïîëîæåíèå ïðåäïðèÿòèÿ): 403244, Âîëãîãðàäñêàÿ îáëàñòü, Àëåêñååâñêèé ðàéîí, õóò. Øàðàøåíñêèé.

    Äàòà ðåãèñòðàöèè: 19 ñåíòÿáðÿ 2003 ãîäà.

    Ñôåðà äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ: ïðîèçâîäñòâî ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîé ïðîäóêöèè.

    Ðàçìåð òðåáóåìîãî êðåäèòà: 9 000 000 (äåâÿòü ìèëëèîíîâ) ðóáëåé.

    Íàçíà÷åíèå êðåäèòà: ïîïîëíåíèå îáîðîòíûõ ñðåäñòâ.

    Ïîëó÷åíèå êðåäèòà ïðåäïðèÿòèåì íåîáõîäèìî äëÿ ïîäãîòîâêè ê âåñåííèì ïîëåâûì ðàáîòàì è çàêóïêó îñíîâíûõ ñðåäñòâ. Ñòîèìîñòü ðàáîò 6 000 000 ðóáëåé. Èç êðåäèòíûõ ñðåäñòâ ïðåäïîëàãàåòñÿ îïëàòèòü ñåëèòðó (3 000 000 ðóá.), ïîêóïêà ñóøèëüíîãî êîìïëåêñà (3 000 000 ðóá.).

     êîíöå 2007 ãîäà áûëà ïðîèçâåäåíà ïåðåîöåíêà îñíîâíûõ ôîíäîâ, êîòîðàÿ ïîêàçàëà èõ êà÷åñòâåííîå óëó÷øåíèå (ââîä íîâûõ îáúåêòîâ ïðîèçâîäñòâåííîé èíôðàñòðóêòóðû è ñàìîãî ïðîèçâîäñòâà – ñòðîèòåëüñòâî è ìîíòàæ óñòàíîâîê ïî ñóøêå è î÷èñòêå çåðíà è çåðíîâûõ êóëüòóð, ñêëàäñêèå ïîìåùåíèÿ äëÿ õðàíåíèÿ ãîòîâîé ïðîäóêöèè) è êîëè÷åñòâåííîå óâåëè÷åíèå (â èòîãå ñòîèìîñòü îñíîâíûõ ñðåäñòâ ñîñòàâèëà /ïî áóõãàëòåðñêîìó áàëàíñó/ 89 317 000 ðóáëåé íà êîíåö îò÷åòíîãî ïåðèîäà). Êàïèòàëèçàöèÿ îñíîâíûõ ôîíäîâ âèäíà ïî áóõãàëòåðñêîìó áàëàíñó â äèíàìèêå – â íà÷àëå îò÷åòíîãî ãîäà 81 611 000 ðóáëåé è íà êîíåö îò÷åòíîãî ãîäà 89 317 000 ðóáëåé.

    2. Èìåþùèåñÿ ñðåäñòâà è âîçìîæíîñòè äëÿ îñóùåñòâëåíèÿ ïðîåêòà

    Öåëüþ ñîçäàíèÿ Îáùåñòâà ÿâëÿåòñÿ èçâëå÷åíèå ïðèáûëè èç îñíîâíîãî âèäà äåÿòåëüíîñòè, à òàêæå àêòèâíîå ïðîâåäåíèå ìåð ïî ñòàáèëèçàöèè è ðàçâèòèþ ýêîíîìèêè Àëåêñååâñêîãî ðàéîíà Âîëãîãðàäñêîé îáëàñòè è ïîñåëêîâîé èíôðàñòðóêòóðû. Äëÿ äîñòèæåíèÿ ñâîèõ öåëåé Îáùåñòâî ìîæåò ñîâåðøàòü ëþáûå ñäåëêè, íå ïðîòèâîðå÷àùèå äåéñòâóþùåìó çàêîíîäàòåëüñòâó ÐÔ, â òîì ÷èñëå îñóùåñòâëÿòü âíåøíåýêîíîìè÷åñêèå òîðãîâûå, ïîñðåäíè÷åñêèå îïåðàöèè. Îáùåñòâî ÿâëÿåòñÿ êîììåð÷åñêîé îðãàíèçàöèåé, èìååò ñàìîñòîÿòåëüíûé áàëàíñ, ðàñ÷åòíûé è èíûå ñ÷åòà â ó÷ðåæäåíèÿõ áàíêîâ, ôèðìåííîå íàèìåíîâàíèå, êðóãëóþ ïå÷àòü è øòàìïû â ñîîòâåòñòâèè ñ çàêîíîäàòåëüñòâîì ÐÔ. Îáùåñòâî èìååò íà ïðàâå ñîáñòâåííîñòè, îáîñîáëåííîå èìóùåñòâî, ó÷èòûâàåìîå íà ñàìîñòîÿòåëüíîì áàëàíñå, ìîæåò îò ñâîåãî èìåíè ïðèîáðåòàòü è îñóùåñòâëÿòü èìóùåñòâåííûå è ëè÷íûå íåèìóùåñòâåííûå ïðàâà, íåñòè îáÿçàííîñòè, áûòü îòâåò÷èêîì èñòöîì â ñóäàõ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè.  ñëó÷àå íåñîñòîÿòåëüíîñòè (áàíêðîòñòâà) Îáùåñòâà ïî âèíå åãî ó÷àñòíèêîâ èëè íåäîñòàòî÷íîñòè èìóùåñòâà Îáùåñòâà íà åãî ó÷àñòíèêîâ ìîæåò áûòü âîçëîæåíà ñóáñèäèàðíàÿ îòâåòñòâåííîñòü ïî îáÿçàòåëüñòâàì îáùåñòâà.

    2.1. Îïèñàíèå âèäà äåÿòåëüíîñòè

    ÎÎÎ «Êëþ÷ – Àãðî» áûëî ó÷ðåæäåíî 19 ñåíòÿáðÿ 2002 ãîäà. Îñíîâíàÿ ïðîèçâîäñòâåííàÿ äåÿòåëüíîñòü íà ïðåäïðèÿòèè íà÷àëàñü ñ 1 àïðåëÿ 2003 ãîäà.

    Îñíîâíûìè âèäàìè äåÿòåëüíîñòè Îáùåñòâà ÿâëÿþòñÿ:

    · çàãîòîâêà, õðàíåíèå è ïðîäàæà çåðíîâûõ, çåðíîáîáîâûõ, ìàñëè÷íûõ, îâîùíûõ êóëüòóð è ìíîãîëåòíèõ òðàâ;

    · ïðîèçâîäñòâî è ðåàëèçàöèÿ ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûõ êóëüòóð, òîâàðîâ íàðîäíîãî ïîòðåáëåíèÿ è ðàçëè÷íûõ óñëóã;

    · ñòðîèòåëüñòâî è ýêñïëóàòàöèÿ îáúåêòîâ ïî ïîñëåóáîðî÷íîé îáðàáîòêå è õðàíåíèþ ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûõ êóëüòóð;

    · îêàçàíèå óñëóã â îáëàñòè ìàðêåòèíãà, ðåêëàìû è ìåíåäæìåíòà;

    · ïðåäîñòàâëåíèå ïîñðåäíè÷åñêèõ óñëóã ðîññèéñêèì è èíîñòðàííûì þðèäè÷åñêèì è ôèçè÷åñêèì ëèöàì;

    · èíâåñòèðîâàíèå ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà;

    · ðàçâåäåíèå ïëåìåííûõ ñâèíåé, îâåö;

    · ïåðåðàáîòêà ïðîäóêöèè ðàñòåíèåâîäñòâà, æèâîòíîâîäñòâà è âòîðè÷íîãî ñûðüÿ;

    · îêàçàíèå ñåðâèñíûõ óñëóã, â òîì ÷èñëå îðãàíèçàöèÿ õðàíåíèÿ òîâàðîâ, òðàíñïîðòíîå îáñëóæèâàíèå, áûòîâîå îáñëóæèâàíèå è ïðî÷èå óñëóãè;

    · îïòîâàÿ è ðîçíè÷íàÿ òîðãîâëÿ ïî ðåàëèçàöèè òîâàðîâ íàðîäíîãî ïîòðåáëåíèÿ, ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîé ïðîäóêöèè, ïðîäóêòîâ ïèòàíèÿ;

    · òîðãîâî-çàêóïî÷íàÿ äåÿòåëüíîñòü: ïðèîáðåòåíèå è ðåàëèçàöèÿ îïòîâûõ ïàðòèé ñûðüÿ (â òîì ÷èñëå çåðíà), îáîðóäîâàíèÿ, òåõíèêè, òîâàðîâ íàðîäíîãî ïîòðåáëåíèÿ, ïðîäóêòîâ ïèòàíèÿ, à òàêæå îñóùåñòâëåíèå äðóãèõ ðàáîò è îêàçàíèå óñëóã, íå çàïðåù¸ííûõ è íå ïðîòèâîðå÷àùèõ äåéñòâóþùåìó çàêîíîäàòåëüñòâó ÐÔ.

    Âñå âûøåïåðå÷èñëåííûå âèäû äåÿòåëüíîñòè îñóùåñòâëÿþòñÿ â ñîîòâåòñòâèè ñ äåéñòâóþùèì çàêîíîäàòåëüñòâîì ÐÔ

    2.2. Îïèñàíèå òîâàðà

    Îñíîâíûì ïðåäìåòîì äåÿòåëüíîñòè ÎÎÎ «Êëþ÷ -Àãðî» ÿâëÿåòñÿ âûðàùèâàíèå çåðíîâûõ êóëüòóð è ïîäñîëíå÷íèêà.

    Ïîäñîëíå÷íèê – ãëàâíàÿ ìàñëåíè÷íàÿ êóëüòóðà. Ýòî îäíîëåòíèå ðàñòåíèå òðåáîâàòåëüíî ê âëàãå, ñâåòó è òåïëó. Åãî âûñåâàþò íà ïîëÿõ, ãäå îí ðàíåå íå âûñåâàëñÿ â òå÷åíèå 8 è áîëåå ëåò ïîñëå çåðíîâûõ êóëüòóð.

    Ïîäñîëíå÷íèê – ìàñëè÷íàÿ êóëüòóðà, íî â õîçÿéñòâå åãî åùå èñïîëüçóþò è êàê ñèëîñíóþ (êîðìîâóþ) êóëüòóðó. Íåçåðíîâàÿ ÷àñòü óðîæàÿ áîãàòà ïèòàòåëüíûìè âåùåñòâàìè è ìîæåò áûòü õîðîøèì èñòî÷íèêîì äåøåâîãî è öåííîãî êîðìà. Åãî èñïîëüçóþò â âèäå ñèëîñà, ìóêè, ãðàíóë; êîðìîâîãî áåëêà, êàê â ÷èñòîì âèäå, òàê è â ñìåñè ñ äðóãèìè êîðìàìè. Èç ïîñëåóáîðî÷íûõ îñòàòêîâ ïîäñîëíå÷íèêà íàèáîëåå ïèòàòåëüíû êîðçèíêè. Çàïàñû îáìîëî÷åííûõ êîðçèíîê ñîñòàâëÿþò 60-80% ìàññû ñåìÿí. Êîðçèíêè õîðîøî ñèëîñóþòñÿ, à ñåáåñòîèìîñòü 1 ò òàêîãî ñèëîñà â 7 ðàç íèæå ñåáåñòîèìîñòè êóêóðóçíîãî ñèëîñà.

    Çåðíî – ýòî öåííûé è íåçàìåíèìûé ïðîäóêò ïèòàíèÿ. Çà ñ÷åò íåãî ïîêðûâàåòñÿ çíà÷èòåëüíàÿ ÷àñòü ïîòðåáíîñòåé íàñåëåíèÿ â áåëêàõ è óãëåâîäàõ.

    Áåëîê â ïøåíè÷íîì çåðíå – íàèáîëåå âàæíàÿ ñîñòàâíàÿ ÷àñòü, îïðåäåëÿþùàÿ êà÷åñòâî ïøåíè÷íîãî õëåáà. Êîëè÷åñòâî åãî õàðàêòåðèçóåò ïèòàòåëüíîñòü.

    Ïî õàðàêòåðó èñïîëüçîâàíèÿ çåðíîâûå êóëüòóðû ïîäðàçäåëÿþòñÿ íà: ïðîäîâîëüñòâåííûå, ôóðàæíûå è ïðîìûøëåííûå.

    Ê ïðîäîâîëüñòâåííûì êóëüòóðàì îòíîñÿòñÿ íåïîñðåäñòâåííî: õëåáíûå – ïøåíèöà è ðîæü, à òàêæå êðóïÿíûå – ãðå÷èõà, ïðîñî, ðèñ.

    Ôóðàæíûå êóëüòóðû – ýòî ÿ÷ìåíü, îâåñ, êóêóðóçà.

    Ê ïðîìûøëåííûì êóëüòóðàì îòíîñÿò: ïèâîâàðåííûé ÿ÷ìåíü, ñàõàðíóþ êóêóðóçó è äð.

    Äåëåíèå çåðíîâûõ êóëüòóð íà ïðîäîâîëüñòâåííûå è ôóðàæíûå íåñêîëüêî óñëîâíûå, òàê êàê ÷àñòü ïðîäóêòîâ ïèòàíèÿ: êðóïà ãåðêóëåñ è äð. (ïðèãîòàâëèâàþò èç îâñà, ÿ÷ìåíÿ, êóêóðóçû è ò.ä.).

    Â äðóãîì àñïåêòå çåðíîâûå êóëüòóðû äåëÿòñÿ íà îçèìûå, ò. å âûñåâàåìûå îñåíüþ ïîä çèìó è ÿðîâûå.

    Ñî÷åòàíèå îçèìûõ è ÿðîâûõ êóëüòóð, èìååò âàæíîå ýêîíîìè÷åñêîå çíà÷åíèå. Îñíîâíûå ðàáîòû ïî âîçäåëûâàíèþ îçèìûõ è ÿðîâûõ êóëüòóð (ïîñåâ, óáîðêà, âñïàøêà è äð.), íå ñîâïàäàþò ïî âðåìåíè, ïîýòîìó ïðåäîñòàâëÿåòñÿ âîçìîæíîñòü ëó÷øå èñïîëüçîâàòü çåìëþ, òåõíèêó è òðóäîâûå ðåñóðñû.

    Òàêæå â 2008 ãîäó ïðåäïîëàãàåòñÿ ïîëó÷åíèå ïðèáûëè îò ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè æèâîòíîâîäñòâà – ïëåìåííîãî êðóïíîãî ðîãàòîãî ñêîòà è ïëåìåííûõ ñâèíåé.  íàñòîÿùèé ìîìåíò ïðîèçâîäñòâî â ñôåðå æèâîòíîâîäñòâà ïåðåøëî îò ìîëî÷íîãî – òîâàðíîãî ê ìÿñî – òîâàðíîìó.

    Читайте также:  Какие есть бизнес планы для центра занятости

    2.3. Âíåøíÿÿ ñðåäà. Îïèñàíèå îòðàñëè

    Çåðíî, â ñèëó ñâîèõ ñâîéñòâ è îñîáåííîñòåé èìååò îïðåäåëÿþùåå çíà÷åíèå â ôîðìèðîâàíèè ïðîäîâîëüñòâåííûõ ðåñóðñîâ, ÿâëÿåòñÿ ýêîíîìè÷åñêè, ñîöèàëüíî è ïîëèòè÷åñêè çíà÷èìûì ïðîäóêòîì. Ïðèîðèòåòíîå çíà÷åíèå, êîòîðîå çàíèìàåò çåðíî â ïðîäîâîëüñòâåííûõ ðåñóðñàõ, îáóñëîâëåíî åãî îáúåêòèâíûìè ïðåèìóùåñòâàìè ïåðåä âñåìè äðóãèìè ðàñòåíèåâîä÷åñêèìè êóëüòóðàìè. Îíî îáëàäàåò âûñîêèìè ïèùåâûìè è êîðìîâûìè äîñòîèíñòâàìè, ÷òî îïðåäåëÿåò âûñîêóþ äîëþ õëåáíûõ è êðóïÿíûõ èçäåëèé â ïèùåâîì ðàöèîíå íàñåëåíèÿ è â êîðìîâûõ ðåñóðñàõ æèâîòíîâîäñòâà. Çåðíî ÿâëÿåòñÿ âàæíåéøèì èñòî÷íèêîì äîõîäà ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûõ òîâàðîïðîèçâîäèòåëåé; õîðîøî ôèíàíñèðóåòñÿ, ïðèãîäíî ê äëèòåëüíîìó õðàíåíèþ, ÷òî äàåò âîçìîæíîñòü ôîðìèðîâàòü ñòðàõîâûå è ðåçåðâíûå ôîíäû, ñëóæèò ãëàâíûì èñòî÷íèêîì ñûðüÿ äëÿ ðÿäà îòðàñëåé ïèùåâîé è ïåðåðàáàòûâàþùåé ïðîìûøëåííîñòè.

    2.4 Íîâûå âèäû ïðîèçâîäñòâ è îòðàñëè

    Íà ïðåäïðèÿòèè ÎÎÎ «Êëþ÷ – Àãðî» â 2006 ãîäó áûëè çàêîí÷åíû ââåäåíèÿ íîâûõ òåõíîëîãèé îáðàáîòêè ïî÷âû è ïåðâè÷íîé ïåðåðàáîòêå ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîé ïðîäóêöèè.  ðåçóëüòàòå ïðèíÿòèÿ óêàçàííûõ ìåð íà ïðåäïðèÿòèè ïðîèçîéä¸ò ñíèæåíèå ïðÿìûõ çàòðàò íà 14 %. Ïîâûøåíà ïðîèçâîäèòåëüíîñòü ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîé òåõíèêè – ýíåðãîâîîðóæåííûå òðàêòîðû ïîñòàâëåíû íà øèðîêóþ ðåçèíó, ñëåäîâàòåëüíî óäàëîñü òàêæå ñíèçèòü çàòðàòû íà îáðàáîòêó 1 ãåêòàðà ïîñåâíîé ïëîùàäè, óìåíüøèëîñü ÷èñëî ìåõàíèçàòîðîâ. Êàê ñëåäñòâèå ýòèõ ìåð, ïðåäïðèÿòèå ìîæåò ïîëó÷èòü óâåëè÷åííóþ ïðèáûëü îò íåïîñðåäñòâåííîé ðåàëèçàöèè ñåëüõîçïðîäóêöèè ñî ñâîèõ ñêëàäîâ çàêóïùèêàìè.  äàííûé ìîìåíò íà ñêëàäàõ ïðåäïðèÿòèÿ èìåþòñÿ çàïàñû â âèäå ïðîäóêöèè òîâàðíîãî ïîäñîëíå÷íèêà â îáúåìå 1980 òîíí îò óðîæàÿ 2006 ãîäà. Äèàãíîñòè÷åñêàÿ âûðóáêà ïî ïîëÿì ÎÎÎ «Êëþ÷ – Àãðî» ïîäòâåðäèëà 100% ñîõðàííîñòü îçèìûõ ïîñåâîâ. Àíàëîãè÷íàÿ êàðòèíà íàáëþäàåòñÿ â äðóãèõ õîçÿéñòâàõ Àëåêñååâñêîãî ðàéîíà, â òîì ÷èñëå â ÐÀÎ «Àëåêñååâñêîå». Ïîäðîáíóþ èíôîðìàöèþ î ñîõðàííîñòè ïîñåâîâ â õîçÿéñòâàõ ìîæíî ïîëó÷èòü ó Ïðåäñåäàòåëÿ Êîìèòåòà ïî ñåëüñêîìó õîçÿéñòâó Àëåêñååâñêîãî ðàéîíà Ëåã÷èëî Å.Â. Îäíàêî, ïî äàííûì ñïåöèàëèçèðîâàííîãî ðîññèéñêîãî èíôîðìàöèîííîãî àãåíòñòâà Agro News, â êîòîðîì ïðîçâó÷àëî âûñòóïëåíèå ìèíèñòðà ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà À. Ãîðäååâà ñîäåðæàëàñü èíôîðìàöèÿ î çíà÷èòåëüíîé ãèáåëè ïîñåâîâ â ðÿäå ðåãèîíîâ þãà Ðîññèè. Ïîñëåäíåå îáñòîÿòåëüñòâî ñâèäåòåëüñòâóåò î êîíêóðåíòíîì ïðåèìóùåñòâå íà ðûíêå ñáûòà ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîé ïðîäóêöèè íàøåãî õîçÿéñòâà, ê òîìó æå ìîæíî ñäåëàòü ïðåäïîëîæåíèå î ïîâûøåíèè öåí íà êóëüòóðû, ïîñåâ êîòîðûõ ïîñòðàäàëè â ðåçóëüòàòå íåáëàãîïðèÿòíûõ êëèìàòè÷åñêèõ óñëîâèé ïðîøåäøåé çèìû. Îòñóòñòâèå íåîáõîäèìîñòè â ïåðåñåâå çíà÷èòåëüíîé ÷àñòè ïîñåâíûõ ïëîùàäåé ñíèæàåò â òåêóùåì ãîäó íîðìàòèâíóþ ñåáåñòîèìîñòü ïðîäóêöèè ÎÎÎ «Êëþ÷ – Àãðî», ÷òî äåëàåò ïðîäóêöèþ áîëåå êîíêóðåíòîñïîñîáíîé, à ïðåäïðèÿòèå ïîëó÷èò â ðåçóëüòàòå ðåàëèçàöèè ïîñëåäíåé äîïîëíèòåëüíóþ ïðèáûëü.

    3. Ìàðêåòèíã

    Òàáëèöà 1

    Ñòðóêòóðà ïîñåâíûõ ïëîùàäåé è óðîæàéíîñòü çà ïîñëåäíèå 4 ãîäà

    ¹

    Íàèìåíîâàíèå

    êóëüòóðû

    2004

    2005

    2006

    2007

    S, ãà

    ö/ãà

    Ñáîð, òí.

    S, ãà

    ö/ãà

    Ñáîð, òí.

    S, ãà

    ö/ãà

    Ñáîð, òí.

    S, ãà

    ö/ãà

    Ñáîð, òí.

    1

    Îçèìàÿ ïøåíèöà

    3 831

    42,2

    3 300

    44,1

    15135

    3 311

    27,6

    9138

    3193

    35

    2

    Îçèìàÿ òðèòèêàëå

    2 661

    33,3

    8851

    2 802

    19

    5323

    2181

    30

    3

    Ðîæü

    1 572

    38,8

    4

    Îâåñ

    830

    20

    5

    ß÷ìåíü

    654

    27,0

    297

    6

    Ãîðîõ

    94

    7

    Ãðå÷èõà

    235

    34,3

    483

    19,0

    917,7

    583

    10,2

    594

    1386

    20

    8

    Êóêóðóçà

    375

    39,3

    1368

    27

    9

    Êóêóðóçà (íà ñèëîñ)

    351

    93,5

    201

    92

    10

    Ïîäñîëíå÷íèê

    3 300

    14,6

    4 139

    18,8

    7781

    2 252

    9,7

    2184

    2677

    15

    11

    Ïîäñîëíå÷íèê (ñåìåííîé ó÷àñòîê)

    13

    18,8

    24,4

    12

    Ñóäàíêà òðàâà

    100

    28,4

    155

    26,3

    13

    Ýñïàðöåò

    193

    20,7

    107

    35,8

    138

    34

    14

    Ñîðãî

    884

    9,7

    857

    15

    Ïàðû

    5 841

    4 840

    4855

    5500

    16

    Èòîãî

    16 452

    16 303

    17 242

    17 135

    Àíàëèçèðóÿ ïðåäëîæåííûå ôàêòû ìîæíî ñäåëàòü âûâîä î äîñòàòî÷íîì óðîâíå ðåíòàáåëüíîñòè ïðîèçâîäñòâà ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîé ïðîäóêöèè â õîçÿéñòâå, à òàêæå ðåíòàáåëüíîñòè âëîæåííûõ êàïèòàëîâ.  òåêóùåì 2008 ãîäó ïðåäïðèÿòèå ÎÎÎ «Êëþ÷ – Àãðî» îáëàäàåò äîñòàòî÷íûìè ðåñóðñàìè è ðåçåðâàìè äëÿ ïîëó÷åíèÿ ïðèáûëè.  ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîå ïëàíèðîâàíèå è óïðàâëåíèå ïðîèçâîäñòâîì óæå çàëîæåíû íåêîòîðûå ïðîãíîçèðóåìûå îñîáåííîñòè ðûíêà ñáûòà ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîé ïðîäóêöèè â 2008 ãîäó. Íà îñíîâàíèè ýòèõ èçìåíåíèé ïåðåñìîòðåíà è óòâåðæäåíà íîâàÿ ñòðóêòóðà ïîñåâíûõ ïëîùàäåé, êîòîðàÿ ïîçâîëèò íàèáîëåå ýôôåêòèâíî ðàáîòàòü â ïðåäïîëàãàåìîé ðûíî÷íîé êîíúþíêòóðå. Ñîãëàñíî íîâîé ñòðóêòóðå ïîñåâíûõ ïëîùàäåé, óâåëè÷åíî êîëè÷åñòâî âîçäåëûâàåìîé ãðå÷èõè çà ñ÷åò óìåíüøåíèÿ ïîñåâíîé ïëîùàäè òîâàðíîãî ïîäñîëíå÷íèêà. Ó÷èòûâàÿ òåêóùèå ôàêòîðû, ôîðìèðóþùèå ïðåäëîæåíèå è ñïðîñ íà ðûíêå ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîé ïðîäóêöèè, ìîæíî áóäåò ñäåëàòü âûøåóêàçàííîå äîïóùåíèå î ïëàíèðîâàíèè âèäî-òèïîâîãî ñîñòàâà ïðîèçâîäèìîé ïðîäóêöèè.

    4. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí

    Ïðåäïðèÿòèå ñîñòîèò èç äâóõ îòäåëåíèé – Ñîëîíöîâñêîãî è Øàðàøåíñêîãî.  êàæäîì îòäåëåíèè èìåþòñÿ îáúåêòû ïî ïðîèçâîäñòâó æèâîòíîâîä÷åñêîé ïðîäóêöèè è ïîäðàçäåëåíèÿ èíôðàñòðóêòóðû, îáåñïå÷èâàþùèå îñíîâíîå ïðîèçâîäñòâî â ñôåðå ðàñòåíèåâîäñòâà.

    Ãîëîâíîé îôèñ ïðåäïðèÿòèÿ ðàñïîëîæåí â õóòîðå Øàðàøåíñêîì. Óïðàâëåíèå ïðåäïðèÿòèåì îñóùåñòâëÿåòñÿ åäèíîëè÷íûì èñïîëíèòåëüíûì îðãàíîì – Äèðåêòîðîì. Ê êîìïåòåíöèè Äèðåêòîðà Îáùåñòâà îòíîñÿòñÿ âîïðîñû ðóêîâîäñòâà òåêóùåé äåÿòåëüíîñòüþ Îáùåñòâà, çà èñêëþ÷åíèåì âîïðîñîâ, îòíåñåííûõ ê êîìïåòåíöèè åãî ó÷àñòíèêîâ. Äèðåêòîð áåç äîâåðåííîñòè äåéñòâóåò îò èìåíè îáùåñòâà, ïðåäñòàâëÿåò åãî èíòåðåñû, ñîâåðøàåò ñäåëêè îò èìåíè Îáùåñòâà, óòâåðæäàåò øòàòíóþ ñòðóêòóðó, èçäàåò ïðèêàçû è ðàñïîðÿæåíèÿ, äàåò óêàçàíèÿ ê èñïîëíåíèþ, ïîäãîòàâëèâàåò, ðàññìàòðèâàåò è óòâåðæäàåò èíóþ íîðìàòèâíî – ïëàíîâóþ äîêóìåíòàöèþ âíóòðåííåãî ïîëüçîâàíèÿ Îáùåñòâà. Ïî ñîñòîÿíèþ íà 1 ìàÿ 2008 ãîäà ÎÎÎ «Êëþ÷ – Àãðî» èìååò ñëåäóþùóþ ñòðóêòóðó:

    13

    Ðèñ.1 Ñòðóêòóðà óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ.

    Øòàò ïðåäïðèÿòèÿ ñîäåðæèò:

    ü Ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà;

    ü Ãëàâíîãî èíæåíåðà;

    ü Ãëàâíîãî àãðîíîìà;

    ü Ãëàâíîãî áóõãàëòåðà;

    ü Ñòàðøåãî ýêîíîìèñòà;

    ü 3 áóõãàëòåðà;

    ü èíñïåêòîð ÎÊ;

    ü çàâåäóþùèé àâòîãàðàæîì;

    ü çàâåäóþùèé ÌÒÍ;

    ü ìåõàíèê;

    ü ìàñòåð – íàëàä÷èê;

    ü çàâåäóþùèé òîêîì;

    ü çàâåäóþùèé ñòîëîâîé;

    ü çàâåäóþùèé ñêëàäîì çàï÷àñòåé;

    Òàáëèö 2

    Íà÷èñëåíèå çàðàáîòíîé ïëàòû çà 2006, 2007 ãîä.

    ¹

    ï/ï

    Ìåñÿö

    2006ã.

    2007ã.

    Èòîãî

    íà÷èñëåíî

    ×èñëåííîñòü

    ñðåä/ñïèñî÷íîå

    ñïèñî÷íîå

    Ðàñ÷åò

    ñðåä/ñïèñî÷íîå

    ñïèñî÷íîå

    Èòîãî

    íà÷èñëåíî

    ÷èñëåííîñòü

    ñðåä/ñïèñî÷íîå

    ñïèñî÷íîå

    Ðàñ÷åò

    ñðåä/ñïèñî÷íîå

    ñïèñî÷íîå

    1

    ßíâàðü

    799 364,50

    264,00

    3 027,89

    714 257,00

    244,00

    2 927,28

    273,00

    2 928,07

    2

    Ôåâðàëü

    638 777,98

    261,00

    2 447,42

    662 467,00

    242,00

    2 737,47

    269,00

    2 374,64

    3

    Ìàðò

    711 096,47

    260,00

    2 734,98

    800 978,00

    241,00

    3 323,56

    269,00

    2 643,48

    4

    Àïðåëü

    810 385,61

    263,00

    3 081,31

    956 626,00

    233,00

    4 105,69

    5

    Ìàé

    1 108 933,18

    269,00

    4 122,43

    1 059 171,00

    233,00

    4 545,80

    6

    Èþíü

    758 449,90

    274,00

    2 768,07

    912 298,00

    228,00

    4 001,31

    7

    Èþëü

    1 365 636,00

    280,00

    4 877,27

    1 245 483,00

    228,00

    5 462,64

    8

    Àâãóñò

    1 145 491,00

    283,00

    4 047,67

    1 050 323,00

    225,00

    4 668,10

    9

    Ñåíòÿáðü

    1 320 323,00

    270,00

    4 890,09

    1 254 055,00

    216,00

    5 805,81

    10

    Îêòÿáðü

    1 102 764,00

    260,00

    4 241,40

    1 385 227,00

    207,00

    6 691,92

    11

    Íîÿáðü

    897 041,00

    258,00

    3 476,90

    812 545,00

    148,00

    5 490,17

    12

    Äåêàáðü

    778 425,00

    251,00

    3 101,29

    1 429 742,00

    193,00

    7 407,99

    ÂÑÅÃÎ

    11 436 687,64

    *

    *

    12 283 172,00

    *

    *

    Читайте также:  Бизнес план открытия магазина все для праздника

    5. Àíàëèç ðèñêîâ

    Âîçìîæíûå ðèñêè è èñòî÷íèêè èõ âîçíèêíîâåíèÿ.

    Êîììåð÷åñêèå ðèñêè:

    Ø Ðèñê, ñâÿçàííûé ñ ðåàëèçàöèåé òîâàðà;

    Ø Ðèñê, ñâÿçàííûé ñ ïåðåâîçêîé ãðóçîâ, èëè òðàíñïîðòíûé ðèñê;

    Ø Ðèñê, ñâÿçàííûé ñ ïðèåìêîé òîâàðà ïîêóïàòåëåì.

    Ïîëèòè÷åñêèå ðèñêè:

    Ø Íåäîñòàòî÷íûé àíàëèç ðûíêà;

    Ø Íåäîîöåíêà ñâîèõ êîíêóðåíòîâ;

    Ø Ïàäåíèå ñïðîñà íà äàííûé òîâàð.

    Ìåðû ïî ñîêðàùåíèþ è ìèíèìèçàöèè çàòðàò.

    Äåéñòâèå ïåðå÷èñëåííûõ ðèñêîâ ìîæíî îãðàíè÷èòü ïóòåì ïðîâåäåíèÿ ñòðîãîé ïðîâåðêè ôèíàíñîâîãî ïîëîæåíèÿ è ðåïóòàöèè áóäóùåãî îïòîâîãî êëèåíòà. Ìîæíî òàêæå õîòÿ áû ÷àñòè÷íî ïåðåêëàäûâàòü ðèñêè íà äðóãèõ ïàðòíåðîâ (íàïðèìåð, ðèñê ïîòåðè èëè ïîâðåæäåíèÿ òîâàðà – íà ñòðàõîâîå ñîîáùåñòâî.

    6. Ïðîèçâîäñòâåííàÿ ïðîãðàììà

    Òàáëèöà 3

    Îç. ïåøåíèöà

    Îç. òðèòèêàëå

    Êóêóðóçà íà çåðíî

    Ãðå÷èõà

    Ïîäñîëíå÷íèê

    Èòîãî

    ïëîùàäü .ãà

    3 925

    2389

    2 661

    1000

    3100

    11 372

    %

    0,35

    0,06

    0,23

    0,09

    0,27

    ïë. óðîæàéíîñòü ö/ãà

    30

    30

    30

    20

    18

    íàìîëîò ò.

    11 775,0

    2 058,0

    7 983,0

    2000,0

    5 580,0

    ïîäðàáîòêà %

    9

    9

    15

    15

    15

    òîâàðíîé ïðîäóêöèè ò.

    10 169,7

    5954,1

    3140

    3140

    3413,1

    àðåíäíàÿ ïëàòà ñåìåíà ò.

    1400

    îáúåì ê ðåàëèçàöèè ò.

    8769,7

    5954,1

    3140,0

    2356,2

    3413,1

    ïëàíèð. öåíà ðåàëèçàöèè ðóá/ò

    6000

    5000

    6000

    8000

    12000

    ñóììà ðóá

    52 618 200

    29 770 500

    18 840 000

    18 849 600

    40 957 200

    161 035 500

    çàòðàòû íà ïðîèçâîäñòâî ðóá.

    26 3091 00

    17 862 300

    13 188 000

    6 361 740

    18 772 050

    82 493 190

    äîõîä ðóá.

    26 309 100

    11 908 200

    5 652 000

    12 487 860

    22 185 150

    78 542 310

    ÎÎÎ «Êëþ÷ – Àãðî» â 2008 ãîäó ïëàíèðóåò ïðîèçâåñòè è ðåàëèçîâàòü ñåëüñêîõîçÿéñòâåííóþ ïðîäóêöèþ, îñíîâíûìè âèäàìè êîòîðîé ÿâëÿåòñÿ: îçèìàÿ ïøåíèöà, îçèìàÿ òðèòèêàëå, ãðå÷èõà, ïîäñîëíå÷íèê.

    Â 2008 ãîäó â ÎÎÎ «Êëþ÷ – Àãðî»:

    1. Íà ïëîùàäè 3925 ãà ïðè óðîæàéíîñòè 30 öåíòíåðîâ ñ 1 ãà ïëàíèðóåòñÿ ïîëó÷èòü 10 169,7 òîíí òîâàðíîãî çåðíà îçèìîé ïøåíèöû. Ïðîèçâîäñòâåííûå çàòðàòû ïðè ýòîì ñîñòàâÿò 26 309 100 ðóáëåé, âûðó÷êà – 52 618 200 ðóáëåé, ïðèáûëü – 26 309 100 ðóáëåé

    2. Òàêæå, íà ïëîùàäè 2389ãà ïðè óðîæàéíîñòè 30 öåíòíåðà ñ 1 ãà áóäåò ïîëó÷åíî 5954,1 òîíí òîâàðíîãî çåðíà òðèòèêàëå. Ïðîèçâîäñòâåííûå çàòðàòû ñîñòàâÿò 17 862 300 ðóáëåé, âûðó÷êà – 29 770 500 ðóáëåé, ïðèáûëü – 11 908 200 ðóáëåé

    3. Íà ïëîùàäè 1 000 ãà ïðè óðîæàéíîñòè 20 öåíòíåðîâ ñ 1 ãà áóäåò ïîëó÷åíî 3140 òîíí ãðå÷èõè. Ïðîèçâîäñòâåííûå çàòðàòû ñîñòàâÿò 6 361 740 ðóáëåé, âûðó÷êà – 18 849 600 ðóáëåé, ïðèáûëü – 12 487 860 ðóáëåé

    4. Íà ïëîùàäè 3100 ãà ïðè óðîæàéíîñòè 18 öåíòíåðîâ ñ 1 ãà áóäåò ïîëó÷åíî 3413 òîíí ïîäñîëíå÷íèêà. Ïðîèçâîäñòâåííûå çàòðàòû ñîñòàâÿò 18 772 050 ðóáëåé, âûðó÷êà – 40 957 200 ðóáëåé, ïðèáûëü -22 185 150 ðóáëåé.

    5. Íà ïëîùàäè 2661 ãà ïðè óðîæàéíîñòè 30 öåíòíåðîâ ñ 1 ãà áóäåò ïîëó÷åíî 3140 òîíí êóêóðóçû íà çåðíî. Ïðîèçâîäñòâåííûå çàòðàòû ñîñòàâÿò 13 188 000 ðóáëåé, âûðó÷êà – 18 480 000 ðóáëåé, ïðèáûëü – 5 652 000 ðóáëåé.

    Êðîìå òîãî ïëàíèðóåòñÿ:

    1. Ïðîèçâåñòè è ðåàëèçîâàòü 120 òîíí æèâîãî âåñà êðóïíîãî ðîãàòîãî ñêîòà. Ïðîèçâîäñòâåííûå çàòðàòû ñîñòàâÿò 5 400 ðóáëåé, âûðó÷êà – 7 200 ðóáëåé, ïðèáûëü – 1 800 ðóáëåé.

    2. 36 òîíí æèâîãî âåñà ñâèíèíû. Ïðîèçâîäñòâåííûå çàòðàòû ñîñòàâÿò 205,2 ðóáëåé, âûðó÷êà – 283,5 ðóáëåé, ïðèáûëü – 783 ðóáëåé.

    Òàáëèöà 4

    Íàëîãîâûå ïëàòåæè

    ÿíâàðü

    ôåâðàëü

    ìàðò

    àïðåëü

    ìàé

    èþíü

    Ïîäîõîäíèé

    65 000

    57 000

    76 000

    96 000

    114 000

    98 000

    Òðàíñïîðòíûé

    29 000

    29 000

    Çàãðÿçíåíèå

    26 000

    26 000

    Ñîö. Ñòðàõîâàíèå

    18 000

    13 000

    16 000

    19 000

    22 000

    19 000

    ÏÔÐ

    72 000

    66 000

    83 000

    98 000

    111 000

    97 000

    ÅÑÕÍ

    994 700

    Çåìåëüíûé íàëîã

    259 583

    Ïëàòà çà ôîíä ïåðåðàñïð

    Ïîäîõ.ïî ïàéùèêàì

    195 000

    195 000

    ÍÄÔË ñ äèâèä

    ÈÒÎÃÎ

    155 000

    1 130 700

    684 583

    213 000

    247 000

    464 000

    Ïðîäîëæåíèå òàáëèöû 4

    èþëü

    àâãóñò

    ñåíòÿáðü

    îêòÿáðü

    íîÿáðü

    äåêàáðü

    ÈÒÎÃÎ

    143 000

    120 000

    150 000

    208 000

    98 000

    311 000

    1 536 000

    33 000

    34 000

    125 000

    26 000

    26 000

    104 000

    26 000

    21 000

    25 000

    28 000

    16 000

    29 000

    252 000

    133 000

    104 000

    132 000

    142 000

    81 000

    148 000

    1 267 000

    994 700

    259 583

    157 883

    157 883

    195 000

    195 000

    780 000

    1 080 000

    1 080 000

    302 000

    245 000

    561 000

    378 000

    195 000

    1 980 883

    6 556 166

    7. Ñòðàòåãèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ

    Äëÿ îñóùåñòâëåíèÿ ïðîåêòà íåîáõîäèìî 9 ìëí. ðóá. Âðÿä ëè çäåñü ìîãóò âîçíèêíóòü ïîäîçðåíèÿ íàñ÷åò áàíêðîòñòâà íàøåãî ïðåäïðèÿòèÿ. Çåðíî ÿâëÿåòñÿ âàæíåéøèì èñòî÷íèêîì äîõîäà ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûõ òîâàðîïðîèçâîäèòåëåé; õîðîøî ôèíàíñèðóåòñÿ, ïðèãîäíî ê äëèòåëüíîìó õðàíåíèþ, ÷òî äàåò âîçìîæíîñòü ôîðìèðîâàòü ñòðàõîâûå è ðåçåðâíûå ôîíäû, ñëóæèò ãëàâíûì èñòî÷íèêîì ñûðüÿ äëÿ ðÿäà îòðàñëåé ïèùåâîé è ïåðåðàáàòûâàþùåé ïðîìûøëåííîñòè.

    Âîçâðàò çàåìíûõ ñðåäñòâ ïðîèñõîäèò ïî ñëåäóþùåé ñõåìå:

    Êðåäèò (ðóá)

    10% (åæåìåñÿ÷íûõ)

    Ïîãàøåíèå êðåäèòà

    Èòîãî

    9000000

    900000

    750000

    1650000

    8250000

    825000

    750000

    1575000

    7500000

    750000

    750000

    1500000

    6750000

    675000

    750000

    1425000

    6000000

    600000

    750000

    1350000

    5250000

    525000

    750000

    1275000

    4500000

    450000

    750000

    1200000

    3750000

    375000

    750000

    1125000

    3000000

    300000

    750000

    1050000

    2250000

    225000

    750000

    975000

    1200000

    120000

    750000

    870000

    750000

    75000

    750000

    825000

    Èòîãî

    9000000

    14820000

    Ñëåäîâàòåëüíî, ïðîåêò îêóïàåòñÿ çà ãîä.

    Источник