Бизнес план по производству упаковок

Производство упаковки – востребованное направление бизнеса. Ни одна сфера деятельности не обходится без использования упаковочных материалов. Магазины, кафе, супермаркеты, промышленное производство – всем требуется тара для упаковки, транспортировки и сбыта продукции. Учитывая, что это расходные материалы, спрос на услуги будет всегда. Бизнес-план по производству упаковки включает в себя не только организацию рабочего процесса, но и выбор конкретного типа продукции, потому что их насчитывается большое количество. Естественно, что предприниматель может наладить производство сразу 3–4 видов упаковки, но это подразумевает серьезные вложения и масштаб бизнеса, который без опыта в этой области не возымеет успеха. Начинать лучше с одного направления, постепенно расширяясь в будущем.

Описание упаковочного бизнеса и его актуальность

Упаковочный бизнес представляет собой производство одного или нескольких видов упаковок с последующей реализацией через оптовые и розничные сети. Успех проекта напрямую зависит от каналов сбыта, а уж только потом от вида производимой продукции. Предприниматель в короткие сроки окупит свои вложения, если заключит выгодный контракт с крупным предприятием на поставку упаковочной тары.

Обратная ситуация – предприниматель выбирает одно из самых популярных направлений по производству упаковки, но не имеет постоянных заказчиков. В этом случае сбыть товар будет намного сложнее из-за высокой конкуренции.

Принцип работы предприятия по производству упаковочного материала:

выбор сферы деятельности, что сопровождается анализом рынка и поиском партнеров по сбыту;
организация рабочего места – аренда помещения, закупка оборудования и сырья, наем персонала и запуск производства;
реализация продукции.

Сложно недооценивать бизнес по производству упаковки, поскольку расходные материалы требуются всем видам производства и предпринимательства. Любой вид товара нуждается в упаковывании, будь то продуты питания, техника или стройматериалы. Даже мелкие предприниматели нуждаются в фасовочных пакетах и аналогичной таре, поэтому более 95% всех сфер бизнеса – потенциальные клиенты владельца предприятия по производству упаковки.

Выбор направления: виды упаковки

Существует несколько видов упаковочного материала, а какой именно выбрать в качестве производства, решать только предпринимателю.

Картон – многослойный и гофрированный. Упаковка из этого материала успешно используется в различных сферах бизнеса, начиная от производства продуктов питания и заканчивая транспортировкой крупногабаритных грузов.

Многослойный картон идеально подходит для фасовки и транспортировки товара на различные расстояния. Коробки достаточно прочные и сохраняют товар в первоначальном виде. Гофрированная упаковка обладает амортизирующими свойствами, повышая безопасность товара при доставке. Такая тара используется при перевозке хрупкой продукции, защищая ее от повреждений.

Пластик – пленка и пакеты из полиэтилена. Наиболее популярный и доступный вид упаковочного материала, использующийся повсеместно. Пленка применяется для упаковки различных грузов по габаритам и назначению с целью фиксации картонного короба и предотвращения вскрытия товара. Полиэтиленовые пакеты используются везде, начиная от магазинов у дома и заканчивая крупными торговыми сетями.

Бизнес по производству пластиковой упаковки предусматривает высокую рентабельность и спрос, поэтому большинство предпринимателей начинают именно с этого вида деятельности. Но стоит отметить и высокую конкуренцию, которая часто является основной преградой в развитии проекта.

Блистеры – разновидность пластиковой упаковки, но с отличающейся технологией производства. Основное использование блистерной тары – хранение и транспортировка продуктов питания. Яркий пример – супермаркеты и заведения общепита, которые продают готовую еду навынос. Промышленные предприятия также используют блистеры – фасовка метизов, упаковка автомобильных аксессуаров, зарядных устройств для гаджетов, наушников, многочисленных товаров бытового назначения (бритвенные станки, канцтовары) и многое другое.

Бумага – не менее популярная упаковка. Особенно это касается пакетов в магазинах, супермаркетах и заведениях общепита. Бумажная упаковка отлично сохраняет вкусовые качества продуктов и является экологически чистым материалом.

Помимо использования в сфере упаковки продуктов питания, бумага применяется в качестве первичного оберточного материала при транспортировке дверей, мебели, стройматериалов.

На основе этого становится понятно, что каждый вид упаковки обладает широкой сферой применения, но перед организацией бизнеса нужно проанализировать регион на предмет востребованного производства и получить информацию о возможном сотрудничестве с клиентами.

Проблемы сырьевой базы

Основная проблема при производстве упаковочных материалов – периодическое подорожание сырья, что негативно сказывается на сбыте готовой продукции. В частности, это касается упаковки из пластика, которая, в свою очередь, производится из полиэтилена, поливинилхлорида, полистирола и других аналогичных материалов. Основой сырья является нефть, стоимость которой систематически увеличивается. Отсюда возникает подорожание производства упаковки из пластика.

Бумага и картон не предусматривают такую проблему, поскольку часть сырья для их производства поставляется из переработанных материалов, удешевляя конечное производство.

Справка. Пытаясь сэкономить на производстве упаковочного материала, предприниматели закупают некачественное сырье по низкой стоимости. Естественно, это снижает затраты на производство, но на выходе качество продукции оставляет желать лучшего, что сказывается на сотрудничестве с покупателями в отрицательном ключе.

Организация бизнеса по производству упаковки

Регистрация, пакет документов

Для организации бизнеса по производству упаковки можно выбрать статус ИП или ООО. Индивидуальный предприниматель – отличное решение, если масштаб предприятия подразумевает цех малой или средней площади (до 200–300 кв. м). Кроме этого, ИП актуален тогда, когда владелец бизнеса – это один человек.

Если у проекта несколько спонсоров, то нужно организовать общество с ограниченной ответственностью, а каждого вложившегося сделать учредителем ООО, выделив долю соответствующего размера.

Пакет документов для регистрации ИП:

паспорт;
ИНН;
заявление;
оплаченная квитанция госпошлины – 800 рублей.

Документы для учреждения ООО:

паспорта всех учредителей;
решение об учреждении ООО;
устав общества;
документация о разделении долей бизнеса;
подтверждение о наличии уставного капитала – не менее 10 000 рублей;
оплаченная квитанция госпошлины – 4 000 рублей.

Документация подается в налоговую инспекцию, где выбирается система налогообложения и указываются коды ОКВЭД:

17.29 – производство бумажных и картонных товаров;
22.29 – изготовление пластмассовых товаров;
21.21 – изготовление упаковочного материала из гофрированного картона и бумаги;
21.11 – изготовление продукции из целлюлозы и древесины.

Система налогообложения на выбор предпринимателя – УСН, ЕНВД, ОСН.

Справка: по закону допускается переход с одной системы налогообложения на другую единожды за год.

Производственное помещение

Поиск помещения для производства упаковки – важный этап организации бизнеса, поскольку само здание и место его расположения влияет на успех проекта.

На что нужно обращать внимание:

Площадь объекта – помещение должно соответствовать предполагаемому объему производства и количеству оборудования. Линия станков располагается на достаточном расстоянии от стен и друг друга, а также не должна мешать персоналу в свободном перемещении по территории.
Коммуникации – внимание обращается на электропроводку и возможность подключения оборудования к сети 380В. Если электрическая проводка не рассчитана на такую нагрузку, придется ее заменить или выбрать иное помещение. Также объект должен быть подключен к водопроводу, канализации. Наличие качественной вентиляции важно при производстве упаковочной продукции из пластика.
Расположение – идеальным вариантом считается, если производство упаковки находится в непосредственной близости с каналом сбыта. Однако такая ситуация возможна в редких случаях. Предприятие рекомендуется организовать на окраине населенного пункта с развитым дорожным сообщением. Это удобно и для покупателей продукции, и для сотрудников. Кроме этого, необходимо позаботиться о комфортном подъезде к объекту с целью разгрузки и погрузки товара.
Тип здания – помещение должно быть отапливаемым и возведенным из качественных стройматериалов. Если это просто кирпич и оцинкованная крыша, то работа предприятия в зимний период даже при наличии отопления будет невозможна из-за сырости. Бумага и картон испортятся еще до отправки заказчику. Также обращается внимание на высоту потолков. Это важно при установке оборудования для производства упаковочной тары из пластика.

Справка. Не стоит забывать о соответствии помещения санитарным и пожарным нормам. Спустя несколько месяцев после начала работы инспектирующие службы обязательно навестят предпринимателя с проверками.

Оборудование

Этап выбора оборудования достаточно прост. Сегодня многие отечественные и зарубежные производители предлагают различные станки для производства упаковки. Стоимость и качество, естественно, отличается во всех случаях, поэтому необходимо определиться с видом упаковочного материала, который планируется производить, и объемами поставок.

Также при выборе оборудования нужно обращать внимание на следующие детали:

наличие гарантии и ее срок;
отзывы о производителе и поставщике;
стоимость оборудования на идентичные модели станков у нескольких поставщиков;
возможность обслуживания техники в регионе открытия бизнеса.

Закупка сырья

С сырьем практически аналогичная ситуация, что и с оборудованием. Производителей и поставщиков великое множество, основной перечень которых можно найти в интернете.

На старте открытия предприятия рекомендуется закупать сырье у нескольких производителей, сравнивая в дальнейшем качество конечной продукции, затраты на производство и уровень обслуживания.

Формирование штата сотрудников

Количество должностей и сотрудников зависит от масштаба производства. К примеру, для обслуживания 6 станков потребуется:

2–3 разнорабочих;
1 механик;
1 технолог;
1 бухгалтер;
1 секретарь или помощник руководителя.

Если планируется работа в несколько смен и с бо́льшим количеством оборудования, то и персонал увеличивается пропорционально. Это касается лишь сотрудников рабочих и обслуживающих специальностей.

В будущем, вероятно, потребуются водители на грузовые автомобили и погрузчики, сотрудники отдела кадров, охранники объекта.

Поиск каналов сбыта продукции

Найти покупателей на продукцию – основная задача предпринимателя, без выполнения которой проект окажется убыточным.

Варианты для поиска каналов сбыта:

Реклама – если учесть, что продукция предприятия рассчитана на оптовых клиентов, то стандартные методы продвижения бизнеса будут бесполезны. Реклама на ТВ и радио, социальные сети не принесут ожидаемого эффекта. Неплохим вариантом в этом случае является наружная реклама, основную массу которой нужно направить на загородные рекламные площадки поблизости с заводами потенциальных клиентов (цеха по производству молочной продукции, птицефабрики).
Объявления на бесплатных ресурсах – этот способ привлечет до 20% клиентов из малого бизнеса.
Предложения прямого сотрудничества – в любом регионе есть то или иное производство. Рекомендуется переговорить с несколькими представителями лично с целью систематических поставов упаковочной тары.

Поиск каналов сбыта также зависит от типа производимой упаковки. К примеру, если это пакеты и блистеры, то основными точками реализации продукции станут супермаркеты, магазины, заведения общепита.

Финансовая часть бизнес-плана

Капиталовложения в проект

Затраты на старте (в рублях):

20 000 – оформление предпринимательской деятельности (значение характерно для ООО);
900 000 – заключение договора аренды с внесением платежа за 6 месяцев;
400 000 – ремонт и подготовка помещения к работе;
3 000 000 – приобретение оборудования;
500 000 – закупка сырья.

Итог: 4 820 000 рублей.

Текущие статьи расходов

Затраты в первый месяц:

50 000 – реклама;
500 000 – заработная плата;
40 000 – оплата коммунальных услуг;
100 000 – прочие расходы.

Итог: 690 000 рублей.

Доходы и ожидаемая прибыль предприятия, рентабельность

Прибыль предприятия по производству упаковки зависит от объема продукции, оборудования и количества работников. Проще говоря, чем больше товара производит цех, тем выше доход. Но это утверждение верно при стабильных каналах сбыта.

Стоимость сырья для производства упаковки в 3–4 раза ниже готовой продукции. Сюда следует приплюсовать наценки поставщиков и транспортные расходы, из-за чего конечная стоимость сырья повышается в 1,5-2 раза. В итоге готовый товар обходится дороже не более чем в 2 раза, плюс наценка производителя 20–30%.

На основе этого рассчитывается прибыль цеха, который потратил на сырье 500 000 рублей.

Стоимость готового упаковочного материала достигает 1 млн рублей, а с наценкой владельца предприятия – 1,2 млн.

После уплаты обязательных платежей чистая прибыль составляет 200–300 тысяч рублей.

Рентабельность проекта – 20%.

Окупаемость – 24–36 месяцев. Время возврата вложенных средств сократится вдвое, если предприниматель постепенно расширит производство и наладит регулярный сбыт продукции без простоев.

Бизнес по производству упаковки является одновременно одним из самых успешных и потенциально опасных проектов. Если проигнорировать поиск каналов сбыта на этапе организации предприятия, а также неверно распределить вложенные средства, то риск банкротства очень велик. Однако при соблюдении всех правил бизнес-плана выход в прибыль не заставит себя долго ждать.

Купить бизнес план

Источник

Обсуждение привлекательности бизнес-идеи всегда лучше сопровождать реальными примерами. Я попросила своего знакомого прокомментировать распространенное мнение о том, что изготовление упаковки – доходный бизнес во все времена.

Владелец компании упаковочных материалов, начавший свое дело в 2008 году, рассказал правду о том, как ему удалось построить и удержать бизнес.

Изготовление упаковки как бизнес

Можно ли заработать на изготовлении упаковки

Начинаем с ответа на вопрос, можно ли заработать на изготовлении упаковочных материалов.

Без долгого описания всех нюансов ведения бизнеса в условиях российской экономики, ответим: ДА, производство упаковки приносит стабильную и высокую прибыль.

Но есть условия, при которых будет доходным:

если есть устойчивый спрос на продукцию, вне зависимости от сезона;
если предприятие рентабельно, и ежемесячная чистая прибыль не менее 10%.

Эти два фактора основополагающие, они гарантируют устойчивость нового проекта.

Есть и другие важные нюансы:

Производство упаковочных материалов – затратный проект, требующий значительных начальных вложений. Срок окупаемости от 20 до 40 месяцев, при условии стабильного спроса и рентабельности. Если нет перспектив сбыта в последующем, в лучшем случае предприниматель окупит инвестиции. При худшем сценарии его ждут крупные убытки.
Выбирая в качестве основного продукта эксклюзивную упаковку, нужно иметь твердые гарантии сбыта. В нестабильной экономической ситуации первыми страдают премиальные бренды и товары не первой необходимости. Люди будут экономить на упаковке для подарков, и это сразу отразится на доходах предприятия.
Отдав предпочтение простым пакетам, постоянно востребованным в торговле и промышленности, надо быть готовым к жесткой конкуренции. Маркетинговый и финансовый планы должны содержать мероприятия (и затраты на них) на продвижение продукции в «занятом» регионе.

Резюмируем: заработать на изготовлении упаковки можно, но размер прибыли будет зависеть от многих параметров, в том числе от экономической ситуации.

Какую упаковку можно производить

Выбор направления – основополагающий этап в разработке бизнес-идеи. От принятого решения зависят размер инвестиций, маркетинговые мероприятия, сбытовая политика и пр.

Рынок упаковочных материалов привлекает своим разнообразием: ассортимент продукции удовлетворит как розничного потребителя, так и корпоративных клиентов. Какой вариант выбрать? На какую группу потребителей ориентироваться? Каждый предприниматель принимает такое решение самостоятельно.

Рассмотрим виды упаковки.

Картонная

Изготовление тары из многослойного гофрокартона – популярная идея в среде малого предпринимательства. Картонные короба пользуются постоянным спросом: они легкие, в меру прочные, подходят для хранения и транспортировки товара.

Кроме того, гофрокартон перерабатывают для вторичного использования, что значительно сокращает затраты производства. Инвестиции для открытия нового бизнеса от 50 000 $.

Гофротара

Пластиковая

Полиэтиленовая пленка и пакеты – самая востребованная упаковка. Пакеты производятся из пленки, исходным сырьем для которой служат гранулы полиэтилена.

Продавая и пленку, и пакеты, предприниматель имеет все шансы быстро окупить вложения: завод полного цикла дает высокую рентабельность. Мини-формат по изготовлению мешков из готовой пленки требует скромного бюджета, но и прибыль будет небольшой.

В зависимости от формата и объемов предприятия, инвестиции составят:

от 5 000 $ для мини-цеха;
от 60 000$ для цеха полного цикла.

Пластиковые пакеты

Блистерная

Контейнеры для пищевых продуктов – это первая ассоциация для блистерной тары. Кулинарии, супермаркеты, цеха по производству полуфабрикатов и готовой еды – это основные потребители блистерной упаковки.

Производители промышленных товаров также используют блистеры для упаковки и хранения. Примеры: метизы, наборы бритвенных станков, маникюрные и бытовые ножницы и т.д. Контейнеры и другие формы производятся из жесткой термоформируемой пленки.

Инвестиции для открытия цеха блистерной тары от 25 000 $.

Блистерные контейнеры

Бумажная

Пакеты из бумаги востребованы в торговле, пищевой промышленности, общественном питании. Их преимущество перед пластиковой тарой в создании особого микроклимата, что важно для хранения некоторых товаров (кофе, пряности, выпечка, мука, древесный уголь и пр.).

Кроме этого, сумки и пакеты из бумаги используются для имиджевой рекламы, в качестве упаковки для бизнес-сувениров и т.п.

Инвестиции составят от 45 000$.

С чего начать бизнес по изготовлению упаковки — пошаговое руководство

Если уже принято решение, выбран вид упаковки и формат, нужно еще раз проверить бизнес-план.

Не экономьте время на предварительные расчеты, просчитывайте реалистичный и негативный сценарий. После определения возможных рисков спланируйте мероприятия для их нейтрализации и финансовые резервы.

Шаг 1. Подготовка документов и регистрация бизнеса

На этом этапе регистрируется форма предприятия. Что это будет – ИП или ООО, зависит от выбора собственника и формата предприятия.

Например, для установки одной линии по изготовлению пакетов на территории бывшей фермы в Вилла-Хуторово владельцу достаточно зарегистрировать ИП.

Если несколько партнеров планируют построить масштабный проект полного цикла, понадобится организация ООО. И в учредительных документах нужно определить долю каждого участника и его роль в управлении.

Регистрируя бизнес, не забудьте уведомить налоговиков о выбранной системе учета: основной (ОСНО, с уплатой НДС) или упрощенной (УСНО). По закону, менять систему разрешается один раз в год.

Шаг 2. Выбор помещения

Один из самых сложных этапов – выбор места. Желательный вариант: помещение в непосредственной близости от источников сырья и потребителей. Но таким условиям отвечает лишь 1% цехов, поэтому предпринимателям приходится искать компромиссные варианты.

На что обратить внимание при осмотре помещения:

Электросети. Работа автоматической линии потребует установки розеток на 380В и соответствующей проводки. Если в помещении бытовая электросеть – откажитесь от этого варианта или приготовьтесь к дополнительным расходам на монтаж новой проводки.
Вентиляция. Особое значение вентиляция имеет при устройстве производства блистерной и пластиковой тары: это вредное производство, к тому связанное с высокими температурами.
Вода, стоки, отопление. Качество всех инженерных коммуникаций должно удовлетворять требованиям рабочего процесса и специфике производства. Например, автоматические линии бесперебойно работают при постоянном температурном режиме. Другими словами: в неотапливаемом ангаре с металлической крышей ваше оборудование выйдет из строя в первый зимний месяц.
Общая площадь и бытовые помещения. Площади цеха должно быть достаточно для размещения линии. Обратите внимание: некоторое оборудование (например, для пленки и пакетов ПЭТ) габаритное, требует высоких потолков. Подумайте, где будет располагаться склад сырья и готовой продукции, бытовые комнаты для персонала, мини-офис.
Инфраструктура. Оцените близость вашего производства к важным объектам: транспортным развязкам, например. Если вы планируете крупный масштаб, выбирайте место с подъездными путями, пандусами для разгрузки контейнеров с сырьем и др.

Важно: помещение должно отвечать всем нормам пожарной и санитарной безопасности. Проверяйте состояние, устраняйте мелкие недочеты и готовьтесь к инспекциям СЭС, пожарников, энергетиков и экологов.

Шаг 3. Закупка сырья и оборудования

Какое оборудование выбрать – импортное или отечественное? Стоимость зарубежных и наших станков сильно различается, но важен не только изготовитель, но и производительность, срок службы, гарантии продавца, отзывы владельцев.

Договор с поставщиком сырья не менее важен: от исходного материала зависит качество и себестоимость готовой продукции. Как правило, итоговая цена складывается из ряда условий: объемов поставки, периодичности закупок, транспортных расходов, способа оплаты.

Анализируя предложения поставщиков, выбирайте оптимальные для себя условия, максимально соответствующие бизнес-плану.

Шаг 4. Подбор персонала

Простой процесс не потребует работников с высокой квалификацией: для цеха достаточно трех-четырех разнорабочих. Но при этом в штате должен быть специалист для технического обслуживания линии. Эту функцию может взять на себя мастер или старший смены, имеющий навыки работы с автоматическими станками.

В зависимости от масштабов бизнеса, потребуется и другой персонал: водитель, кладовщик, менеджер, бухгалтер и пр.

Не забудьте о соблюдении ТК РФ – с каждым сотрудником должен быть заключен договор.

Шаг 5. Запуск бизнеса и поиск клиентов

На этом этапе параллельно выполняются несколько действий:

пусконаладка оборудования, проверка его работоспособности;
выпуск первой пробной партии продукции для сертификации;
подписание договоров с клиентами, активный поиск новых покупателей.

Чем привлечь клиентов

Ценовые войны как стратегии привлечения клиентов уже потеряли актуальность. И хотя фактор цены имеет значение, его рассматривают в комплексе: потребители оценивают общий сервис и выгоды от сотрудничества с поставщиком упаковки.

На этапе построения маркетинговой политики оцените нужды своих потребителей. Большинство оптовиков захотят сочетания «цена-качество» и особых условий сотрудничества: отсрочки платежа, доставки, объемов и пр.

Производителям, недавно начавшим бизнес и развивающим клиентскую базу, приходится нелегко: потребители диктуют им свои условия. Чтобы получить выгодный контракт, недостаточно предложить низкую цену. Важно предоставить качественный товар, лучший сервис и уникальные решения.

Реальный пример:
Владелец производства гофротары и бумажных пакетов в течение нескольких месяцев пытался получить контракт на поставку с местной бисквитной фабрикой.
Он предложил нестандартное решение: наряду с типовыми коробками для печенья и вафель его цех будет выпускать подарочные боксы для упаковки премиальных видов выпечки и бумажные сумки с логотипом для фирменных магазинов фабрики. Предприниматель получил контракт.
Экономика этого решения была оправдана: доходы с продажи стандартных коробок с лихвой покрывали затраты на изготовление дорогих боксов и сумок.
Выгоды от сотрудничества с крупным оптовиком налицо: производство получило загрузку, крупный тираж стандартных изделий и гарантии своевременной оплаты (что немаловажно).

Эксперты сходятся во мнении: главное конкурентное преимущество упаковочного бизнеса — скорость и быстрая реакция на рыночную конъюнктуру. Поэтому часть прибыли рекомендуется вкладывать в развитие бизнеса, в новые разработки, расширение ассортимента и пр.

Доходы и расходы

Прогноз доходов и расходов составлйте на этапе планирования. И хотя мы понимаем, что реальность внесет свои коррективы, предварительный план нужен. Он позволит оценить потребность в ресурсах и устойчивость при возможных рисках.

С какой доходностью будет работать новый цех?

Ответ на этот вопрос зависит от трех параметров:

объем тиража;
себестоимость сырья;
затраты на производство.

На примере предприятия по производству коробок из микрогофрокартона, рассмотрим упрощенный вариант отчета о доходах за месяц:

Отчет за май 2018г	$	%
Валовая выручка в месяц	51 000,00	100
Расходы	39 610,00	77,7
В том числе:
– на аренду помещения (600 кв. метров)	5 200,00	10,2
– на закупку сырья	14 210,00	27,9
– на зарплату персонала (30 чел)	14 850,00	29,1
– на оплату бухгалтерских услуг	410,00	0,8
– на оплату коммунальных услуг	860,00	1,7
– транспортные расходы	1 730,00	3,4
– на рекламу и маркетинг	850,00	1,7
– прочие расходы	1 500,00	2,9
Прибыль (без учета налогов)	11 390,00	22,3

Как работает цех по изготовлению гофрокоробов смотрите в видеоформате:

Факторы риска и перспективы бизнеса

Каким бы привлекательным не был бизнес-план, помните что это всего лишь математические расчеты, основанные на предположениях и анализе рынка. Изменения в экономике происходят часто и быстро, внося коррективы в деятельность компаний. Начинающему предпринимателю стоит задуматься о возможных рисках и оценить перспективы своего бизнеса.

Всего предусмотреть невозможно, мы остановимся на основных причинах форс-мажорных ситуаций:

Экономика страны. Потрясения 2014-2015 года не прошли бесследно, и несмотря на медленное восстановление экономики, покупательская способность населения пока очень низкая. Потребители выбирают бюджетные товары, отдавая предпочтение цене и сокращая долю премиальных товаров. Для производителей упаковочных материалов это означает необходимость жесткой экономии на всех расходах, и борьбу за дешевые ресурсы для снижения себестоимости продукции. В этой ситуации любое повышение цен на сырье или транспортные услуги способно стать критичным для нового производства.
Зависимость от кредитов. Если дело строится на кредитные деньги, риски повышаются. В нестабильной рыночной ситуации при падении спроса на продукцию, предприятие станет убыточным. Невозврат долга кредиторам приведет к банкротству, изъятию оборудования (если оно в залоге).
Ошибки в планировании. Предварительные расчеты могут оказаться неверными из-за простых ошибок. Например, при составлении плана затрат вы забудете учесть расходы на охрану и уборку помещения, приобретение инвентаря и т.п. Эта ошибка повлечет другую, к назначенному сроку не хватит денег. Разрывы в кассовом обороте болезненны для любого масштаба, а для небольшого производства они становятся фатальными.

Собственное дело будет развиваться только при условии постоянного контроля доходов и расходов, оценки результатов и анализа отклонений от плана. Рынок упаковочных материалов по-прежнему лидирует в списке стартапов: несмотря на крупные вложения и длительный процесс, это производство считается высокорентабельным.

Спрос на упаковочные материалы растет, меняются лишь предпочтения потребителей, и своевременная реакция на эти изменения обеспечивает успех бизнеса!

Запомнить

Изготовление упаковочной продукции принесёт серьезную прибыль при стабильном сбыте и экономичном управлении затратами.
Инвестиции на открытие составляют от 5 000 $ для мини-цеха, но самую высокую рентабельность дают заводы полного цикла с вложениями от 60 000$.
Для привлечения и удержания клиентов необходимо постоянно совершенствовать свой сервис, расширять ассортимент, предлагать уникальные решения.
Бизнес по производству упаковочных материалов сопряжен с рисками. Прогноз форс-мажорных ситуаций обеспечит резервы для непредвиденных случаев.

Удачного старта и высоких прибылей!

Загрузка…

Источник