Бизнес план магазин музыкальных инструментов
Слово «музыкант» ассоциируется с личностью мечтательной, возвышенной, одухотворенной. Но вполне возможно, что человек, хорошо разбирающийся в музыкальных инструментах, будет обладать и предпринимательской жилкой, практическим умом и деловой хваткой. Почему бы ему не объединить все свои способности и не организовать дело, которое придется по душе и станет приносить доход. Предлагаем примерный бизнес-план магазина музыкальных инструментов.
Обоснование бизнеса
Музыкальные инструменты – товар специфический и дорогой, поэтому для приобретения первой партии продукции нужен хороший стартовый капитал. Чтобы не отпугнуть потенциальных покупателей высокими ценниками, продукцию будем приобретать не у посредников, а у прямых поставщиков. Тогда при накрутке 100% на стоимость наши цены будут выгоднее, чем у конкурентов.
Главное достоинство нашего товара не дизайн, а качество, поэтому предпочтение отдадим маркам, пользующимся популярностью уже много лет, например, гитары Gibson, Fender. Но дорогая продукция больше подойдет профессионалам, которые сумеют ее оценить. В качестве клиентов мы также планируем привлечь и любителей-самоучек, учащихся музыкальных школ, кружков. Значит, среди продукции у нас будут и более дешевые товары не брендовых производителей.
После изучения рынка музыкальных инструментов мы пришли к выводу, что наибольшим спросом у покупателей в настоящее время пользуются гитары, ударные и клавишные инструменты. Первоначально будем продавать эти три типа товара и аксессуары к ним. В дальнейшем планируется расширить ассортимент другими струнными, духовыми и народными инструментами.
В отделе гитар, кроме акустических, будут электрогитары и комбоусилители для них, а также басовые. Ударные будут представлены тарелками, малыми барабанами, бас-бочками и установками. Так как рояли и фортепиано займут много места в зале и не пользуются большим спросом, то клавишные у нас будут представлены синтезаторами. Тем более, именно они пользуются наибольшей популярностью среди инструментов данного типа, так как другие варианты трудно транспортировать и размещать в домашних условиях.
В отделе сопутствующих товаров будут представлены сборники нот, самоучители игры на различных инструментах, медиаторы, струны, пюпитры, звукосниматели, подставки. Весь этот товар имеет большую ликвидность, поэтому на него можно делать наценку больше, чем на инструменты.
На приобретение первоначальной партии товара планируется потратить 5 000 000 рублей, 2 000 000 из них возьмем в кредит под 15% сроком на 5 лет.
Открытие бизнеса
Для оформления нашего дела выбираем форму ИП, так как данный вид торговой деятельности допускает такой тип оформления. Это позволит нам сэкономить время и деньги на открытие бизнеса, упростит бухгалтерскую и налоговую отчетность.
Среди кодов ОКВЭД указываем 52.45.5 «Розничная торговля музыкальными инструментами и изданиями».
Интерьер магазина
Помещение музыкального магазина должно быть просторным, так как представление большого ассортимента этого товара требует много места. Инструменты представляются в открытом доступе, чтобы каждый потенциальный покупатель смог их опробовать. Для этого также необходимо хорошее освещение зала. Надо учесть, что повышенная влажность и плохая вентиляция пагубно сказывается на качестве инструментов.
Для нашего магазина мы выбрали зал в полуподвальном этаже большого торгового центра площадью 100 кв. м. У этого варианта помещения есть сразу несколько плюсов:
- Расположение в одном из самых населенных районов города.
- Большая посещаемость центра.
- Удобные подъездные пути и парковка.
- Хорошо работающие системы канализации, отопления, вентиляции и освещения.
- Не нужно вкладывать большие средства в ремонт и оформление интерьера, так как нейтральная окраска стен и потолка прекрасно подходят для музыкального магазина.
- Невысокая арендная плата (20 000) в месяц за счет размещения в полуподвале.
- Уборка помещения техперсоналом торгового центра.
В помещении мы выделим место под склад и зоны продажи струнных, ударных и клавишных. Для размещения гитар потребуется специальное оборудование – крюки для подвешивания их на стену. У выхода рядом с кассой поставим витрину с аксессуарами.
Также в нашем музыкальном магазине обязательно сделаем звуковую камеру. Это небольшая комната с звуконепроницаемыми стенами, где желающие могут опробовать звучание инструмента.
Затраты на оформление интерьера магазина представлены в таблице:
| Оснащение стен крюками для демонстрации гитар | 10 000 |
| Стеклянная витрина для аксессуаров, 2 шт. | 14 000 |
| Кассовый аппарат | 15 000 |
| Звукоизоляционная кабина | 100 000 |
| Итого | 139 000 |
Персонал
Продавцы-консультанты магазина музыкальных инструментов должны быть не только коммуникабельными, доброжелательными и активными, как все сотрудники, занимающиеся продажами. Они должны также хорошо разбираться в музыкальных инструментах, чтобы дать покупателю профессиональные рекомендации. Поэтому будем ориентироваться на выпускников музыкальных училищ и консерваторий. Они должны быть очень терпеливыми и тактичными в общении с покупателями. Музыкальный инструмент – товар дорогой, который покупают для пользования на длительный срок, поэтому вполне логично, что и выбирать его будут долго, после длительных обсуждений с консультантом.
Также не стоит забывать, что музыканты – люди весьма своеобразные. Возможно, покупателю захочется привыкнуть к инструменту, «сродниться» с ним перед покупкой, и он будет приходить в магазин несколько раз.
Планируемый график работы магазина: ежедневно с 10:00 до 20:00. Поэтому нанимаем две смены сотрудников для работы «два дня через два». В каждой смене будет два продавца-консультанта и один продавец-кассир. Час до открытия магазина выделяется для работы сотрудников в кладовой, выкладки товара. Час после закрытия магазина – для подведения отчета за рабочий день, приведения в порядок витрин.
На зарплату планируются следующие расходы:
| 1 продавец-консультант 1-й смены | 20 000 |
| 2 продавец-консультант 1-й смены | 20 000 |
| Продавец-кассир 1-й смены | 20 000 |
| 1 продавец-консультант 2-й смены | 20 000 |
| 2 продавец-консультант 2-й смены | 20 000 |
| Продавец-кассир 2-й смены | 20 000 |
| Итого | 120 000 |
Руководство всеми работами, включая принятие отчета смены, осуществляет сам владелец магазина, который выполняет роль директора. В его функции также входит работа с поставщиками, своевременная закупка новых партий товара, ведение бухгалтерского и налогового учета, контроль работы всего персонала и разработка маркетинговой кампании. В дальнейшем, при увеличении дохода, планируется нанимать профессионального маркетолога, веб-дизайнера и копирайтера для разработки сайта магазина и, возможно, директора, если ставится вопрос о развитии сети предприятий.
Маркетинговая кампания
Для рекламы магазина планируется печать красочных объявлений. Так как музыкальные инструменты – товар, рассчитанный на определенный круг потребителей, размещать афиши мы будем у входа в музыкальные школы, училище, консерваторию, филармонию, театр оперы и балета и ДК. Также в соцсетях будут созданы страницы нашего магазина.
В дальнейшем в целях рекламы планируется участие клиентов и сотрудников магазина в различных городских акциях и концертах.
Финансовый план
Бизнес-план магазина музыкальных инструментов с расчетами состоит из стартовых затрат, периодических расходов и доходов.
Первоначальные вложения представлены в таблице:
| Закупка товара | 5 000 000 |
| Оформление помещения | 139 000 |
| Маркетинг и реклама | 50 000 |
| Итого | 5 189 000 |
Ежемесячные расходы:
| Пополнение ассортимента товаров | 500 000 |
| Аренда помещения | 20 000 |
| Заработная плата | 120 000 |
| Выплаты по кредиту | 58 000 |
| Расходы на рекламу | 20 000 |
| Итого | 718 000 |
Доходы магазина:
Планируемые показатели продаж – 1 000 000 рублей каждый месяц.
Сумма налога будет:
(1 000 000 – 718 000) х 15% = 42 300.
Чистая доходность получается:
1 000 000 – 718 000 – 42 300 = 239 700.
Рассчитываем срок окупаемости: стартовые затраты делим на ежемесячную прибыль. Получаем показатель в 21,6 месяца. Примерно за два года все расходы окупятся.
Рентабельность проекта составит 15-20%.
В итоге
Данный тип бизнеса подходит для человека, хорошо разбирающегося в музыкальных инструментах. Владельцу предстоит самому оценивать качество продукции поставщиков, чтобы выбрать лучших, обучать продавцов-консультантов и следить за их работой. Все это требует хороших знаний в области производства музыкальных инструментов. В то же время владелец магазина должен будет сам контролировать работу персонала, вести бухгалтерию, договариваться с поставщиками, продумывать маркетинговую кампанию. Тут не обойтись без знаний в области экономики, юриспруденции, ведения бизнеса.
Источник
Business_idea
Если раньше адреса музыкальных магазинов передавались из уст в уста в стенах музыкальных школ и училищ, и музыкальные инструменты покупались только избранными, то теперь этот рынок подчиняется законом массового потребления и спроса – вот почему продажа гитар и синтезаторов является блестящей идеей!
И тем не менее здесь есть свои особенности и ньюансы. Во – первых, здесь нет никаких витрин — все в открытом доступе. Порой, выбор музыкального инструмента превращается в целое шоу. Выбирают инструмент подчас целой группой. Пробуют то одну, то другую гитару, показывают новые басовые ходы. Музыкальные магазины зачастую оборудованы специальными звуконепроницаемыми комнатами, в которых покупатель может опробовать аппаратуру и инструменты на полной громкости.
Размещение
Место для будущей торговой точки нужно подбирать очень тщательно. Оно во многом определяет успешность вашего дела. Существует несколько основных аспектов при выборе помещения: удаленность от центра города; наличие/отсутствие поблизости конкурентов; предполагаемое количество клиентов; загруженность автомобильного движения на подъезде к объекту; примерная сумма от ежедневных продаж. Когда решение принято, необходимо позаботиться о привлечении потенциальных покупателей. Размещение рекламы по городу или в интернете – лучший способ. Красивое оформление торгового зала также позволит увеличить заинтересованность потребителя. Цена аренды помещения зависит от нескольких факторов, например, от расположения объекта. В крупном торговом центре, находящемся недалеко от центра, площадь сдается по цене 1200 рублей за один квадратный метр. На окраине она значительно меньше – около 600 рублей. Если помещение требует ремонта и дополнительного оборудования, то, соответственно, дополнительных затрат не избежать.
Выбор и закупка товаров
Для начала следует определить ассортимент, который пользуется повышенным спросом на данный момент:
– акустические системы; гитары (бас-гитары, электрогитары);
– барабанные установки;
– синтезаторы;
– и различные комплектующие.
Это основные товары, которые должны быть на прилавках музыкального магазина. Ваша ценовая политика должна быть ориентирована на разных покупателей – как с высокими доходами, так и с ограниченными финансами. Соответственно, будет правильным решением приобрести не только товары от известного производителя, но и более бюджетные модели хорошего качества.
Скидки – хороший способ для увеличения объема продаж. Цены на аксессуары – чехлы, медиаторы, подставки, струны – сильно занижать не стоит. Такие товары всегда будут пользоваться высоким спросом. Стоимость первой закупки всего вышеперечисленного составит около двух с половиной миллионов рублей (в зависимости от денежного курса).
Планировка
Бизнес-план магазина музыкальных инструментов предполагает наличие отдельных залов для каждого вида выставленных изделий. Например, ударные должны продаваться порознь от акустики. Это необходимо для комфортного прослушивания и тестирования инструментов. Правильным, но довольно дорогостоящим решением будет установка специальных комнат со звуконепроницаемым стеклом. Это значительно повысит шансы на регулярные продажи. Выделите отдельное помещение под склад. Оно будет использоваться для хранения новых товаров. Большая касса на входе – тоже немаловажная часть обустройства торгового зала. Потратить на нее придется примерно 70 тысяч рублей.
Для организации продаж вам понадобится нанять людей. Главный момент здесь – размер зарплаты, которую вы готовы обеспечить. Не скупитесь, назначайте достойную оплату. Набор подчиненных легче производить через объявления. Если хотите сделать это быстро, то размещайте их на самых популярных сервисах в интернете. Не пожалейте денег на то, чтобы поднять ваши заявки в рейтинге. Благодаря этой платной услуге потенциальный работник увидит ваше объявление одним из первых среди размещенных на сайте. Выбирайте на каждый зал разных консультантов. Следует учитывать знания кандидата о музыкальных инструментах, опыт подобной работы и умение вести диалог с покупателем.
Стандартный список сотрудников:
– продавец-консультант (минимум по одному на каждый отдел);
– администратор;
– бухгалтер;
– кладовщик;
– охранник;
– опционально – кассир.
Часто один человек может выполнять обязанности сразу двух работников. Тут можно сэкономить на зарплате. Ежемесячные расходы на заработную плату составят около 45 тысяч рублей.
Отдача
Конкретные сроки окупаемости определить проблематично. Здесь все решает правильность действий, которые были описаны в этой статье. Рекламные ходы, цены, заинтересованность людей и расположение объекта – главные составляющие успешного мероприятия. Ориентировочно процесс окупаемости займет полтора или два года.
Если деньги позволяют, очень выгодно создание интернет-магазина. Легкая доступность, возможность выбирать товар прямо дома поднимут продажи. Для открытия такого рода бизнеса не придется подавать заявки на специальные разрешения. Проще будет провести регистрацию индивидуального предпринимателя. Налоги будете платить небольшие, а управлять своими финансами сможете сами.
Источник
Если ранее адреса музыкальных магазинов могли передаваться от одного человека к другому, в частности, в стенах училищ и школ, то теперь этот рынок нашел мировой спрос, а предложение увеличивается с каждым годом. Тем не менее, в открытии собственного магазина есть несколько своих особенностей и тонкостей. Если хотите знать, как открыть магазин музыкальных инструментов с нуля, то можете прочитать статью, здесь представлено множество вариантов.
Здесь не имеется витрин, и все инструменты находятся в открытом доступе. Нередко выбор инструментов может представлять собой целое шоу. Инструмент выбирается целой группой, и когда музыканты пробуют несколько гитар, это выглядит по-настоящему феерично. Кроме того, современные музыкальные магазины зачастую оборудуются специальными комнатами, которые позволяют звуку не проницать наружу.
Продавцы в таких магазинах, как правило, рок музыканты. Они не спешат обращаться к покупателю с вопросом, чем могут помочь, если клиент так ничего и не приобретет.
Ассортимент товаров, предлагаемых в таких магазинах, подвластен моде на высокое качество. В магазинах присутствуют свои «хиты продаж», которые не выходят из моды и пользуются спросом на протяжении десятилетий.
В музыкальных магазинах обязательно предлагать высококачественную продукцию от лучших мировых изготовителей. И чем больше линейка, тем лучше. Помимо традиционных инструментов, ассортимент музыкальных магазинов также представлен следующими элементами:
- Световое оформление;
- Оборудование для диджея;
- Барное оборудование.
Целевая аудитория
Стоит помнить о том, что посетителями музыкальных магазинов являются не только профессионалы в области музыки, но и обычные новички, которые хотят стать гуру в данной области. 80% прибыли любого музыкального магазина обеспечивают ученики и студенты в музыкальных школах, училищах, высших учебных заведениях. Категория покупателей включает в себя школьников и лиц до 30 лет, которые подумывают о работе на большой сцене. Для этого бизнеса характерна сезонность, поскольку в летнее время продажи снижаются, а с осеннего времени – идут в гору.
Есть несколько моментов, на которые стоит обратить внимание при создании магазина с нуля:
- Оформление интерьера;
- Хорошо подобранный персонал;
- Широкий ассортимент;
- Качественная реклама в интернете.
- Желательно, чтобы интернет магазин имел свой сайт.
- Выбор помещения
Большое значение играет расположение торговой точки. Наиболее оптимальным вариантом являются людные места – около автобусных остановок, станций метро, торговых центров. Отличным местом станет площадь, арендованная в торговом центре. Тот факт, будет ли это отдельное здание или же торговая точка, зависит от того, какие финансовые возможности у начинающего предпринимателя. Если рассматривать торговый центр, то такой вариант имеет преимущества, которые заключаются в возможности участия в акциях. Площадь помещения должна начинаться от 100 кв. м. На такой площади можно разместить от 3 000 товарных позиций. Аренда помещения потребует на начальном этапе существенных затрат, что может обойтись в круглую сумму.
Выбор инструментов
Как уже говорилось, они должны обладать высоким качеством. Лучше отдавать предпочтение известным маркам. Но стоит помнить и о том, что ваша целевая аудитория – это не только богатые люди, поэтому следует предусмотреть музыкальные инструменты трех категорий – бюджетные, средние, фирменные.
Персонал
Выбрать кадры – это задача достаточно сложная, поскольку основным требованием к сотрудникам является не столько музыкальное образование, сколько умение продавать. Для этого продавец должен хорошо разбираться в музыкальном оборудовании. Важно разобраться с системой оплаты труда. В основном, в магазинах предлагается комбинированный вариант – оклад и % от продаж, это мотивирует сотрудников хорошо выполнять свою работу и продавать как можно больше.
Расчет затрат
Смета затрат включает в себя следующие элементы:
- Аренда помещения, предоплата за 3 месяца – стоимость зависит от города, местоположения, типа здания. В среднем, в Московском или Питерском торговом центре помещение в 100 кв. метров может обходиться в круглую сумму и за месяц составлять 4 000 долларов и более.
- Ремонт помещения – поскольку это музыкальный магазин, то помещение следует привести к соответствующему виду, для этого понадобится качественный ремонт, который может обойтись в 10-20 тысяч $.
- Затраты на персонал в месяц – 3 000 долларов. Все зависит от размеров и от специфики вашего магазина, оптимальный вариант – это 5 сотрудников. Один из которых – администратор/управляющий, остальные 4 – продавцы.
- Покупка инструментов – духовые, клавишные, гитары и прочие струнные. Это самый дорогой элемент во всех затратах, если хотите продавать изделия в широком ассортименте, то придется потратиться на 100 000 $ и более.
Таким образом, суммарная стоимость затрат составит 124 000 $.
Подсчет возможных доходов
По прогнозам экспертов, средняя выручка в месяц составляет х 35 тысяч долларов. Средняя прибыль – это выручка за вычетом расходов (аренда, заработная плата, коммунальные платежи, закупка инструментов – 30 000 $).
Разделив сумму первоначального капитала на ежемесячную прибыль, получим срок окупаемости:
124 000 $ / 5 000 $ = 24,8 = 25 месяцев.
Таким образом, в среднем, окупаемость музыкального магазина произойдет через 25 месяцев или через 2 года 1 месяц. Однако это слишком примитивный и приблизительный расчет.
Итак, если вы решили открыть магазин музыкальных инструментов, не стоит рассчитывать только на музыкантов. Целевая аудитория – это учащиеся музыкальных школ и училищ, а также самоучки, мечтатели и просто творческие люди. В современные магазины часто приходят и те, кто приобретает инструменты и сопутствующие товары в подарок. Также стоит подготовиться и к тому, что доход не будет регулярным, иногда у вас будут покупать дорогие вещи, а иногда придется продавать лишь минимум и ожидать хороших времен. Если вы будете развивать магазин согласно всем требованиям, то получите хорошие результаты.
Поделиться:
Источник