Бизнес план для посуточной аренды
Сдача квартир в аренду посуточно считается достаточно прибыльным бизнесом. Основным преимуществом является заработок с нуля без особых вложений в том случае, если хотя бы одна квартира для сдачи имеется. Она может достаться по наследству или ранее быть приобретенной в ипотеку. В этой статье мы рассмотрим бизнес-план посуточной аренды квартир собственником.
Резюме проекта
Пример бизнес-плана будет представлен на основе посуточной аренды квартир в крупном городе. Этот бизнес имеет хорошие перспективы именно в большом городе, где целевая аудитория достаточно широка. Впрочем, этот бизнес не менее выгоден в небольшом туристическом городе. Суть бизнеса в сдаче 3-х квартир, владелец которых сдает жилплощадь посуточно в разных районах города: две в центральном районе и одну – в спальном районе . Соответственно, клиенты будут как среднего и высокого класса, так и ниже среднего.
Общая характеристика квартир:
- Квартира-студия 1-комнатная на 3-м этаже общей площадью в 30 кв. м в центральном районе.
- 2-комнатная на 5-м этаже общей площадью в 45 кв. м рядом с метро.
- Квартира в спальном районе 1-комнатная общей площадью в 30 кв. м на 2-м этаже.
Следует отметить, что как перспектив, так и конкурентов будет много. Однако спрос на этот вид услуги позволяет занять свое место в нише и развивать бизнес, получая пассивный доход. Конкуренты – частные лица, которые сдают аналогичную жилплощадь, и агентства по недвижимости. Основные критерии, которые позволят бороться с конкурентами, – это индивидуальный подход к клиенту, высокий уровень сервиса для квартир в центре города и доступная стоимость для квартиры на окраине города.
Чтобы начать реализацию идеи, необходимо приобрести мебель и технику. Также на стартовом этапе необходимо составить бизнес-план посуточной аренды квартир с расчетами. Чтобы были инвестиции в более перспективный проект, рекомендуется в течение минимум полугода сдавать одну из квартир посуточно с минимальными вложениями на расходный материал (постельное белье и коммунальные услуги). В этом случае будут возможность погасить стартовые затраты на квартиры среднего и VIP-класса.
Для начала следует изучить риски, которые являются камнем преткновения для приобретения стабильного дохода:
- Нестабильный спрос.
- Недобросовестные жильцы (воровство мелкой техники, элементов интерьера, порча имущества).
- Снижение платежеспособности потенциальных жильцов в связи со снижением экономической ситуации в стране.
- Агрессивные конкуренты.
- Неудачное соседство, что может ухудшить сервис и спокойное проживание жильцов.
Заранее предугадать количество жильцов в месяц сложно, однако успех во многом зависит от активного поиска и правильной коммуникации с потенциальными жильцами. Им надо предложить то, что они хотят получить: полную информацию о квартире, выгодные стороны (близость к метро, этажность не ниже 2-го этажа и не выше 10-го, наличие всего необходимого в квартире, балкон, удачный вид).
Для правильного поиска клиентов сам предприниматель должен проанализировать объем конкурентов и понять, кто будет для него ключевым клиентом и на кого направлять максимум усилий. Для квартир в центре города следует искать жильцов таких категорий: парочки, командировочные, туристы. Искать их лучше всего на популярных интернет-ресурсах, где эти люди ищут квартиры. Целевой аудиторией для квартир на окраине города являются молодые компании, туристы и командировочные с меньшим уровнем дохода.
Регистрация деятельности
Для законной деятельности в сфере аренды недвижимости владельцу 3-х квартир стоит пройти юридическую регистрацию. Зарегистрировавшись в качестве индивидуального предпринимателя, собственник квартир избавит себя от риска привлечения к налоговой ответственности и получит гарантии защиты в судебных спорах. При заселении жильцов в квартиру арендодатель имеет возможность защитить себя от лишних затрат в случае порчи имущества договором. Кроме того, можно привлечь командировочных, потому что организациям-работодателям требуется официальный документ, подтверждающий затраты на проживание сотрудников.
Предприниматель может выбрать упрощенную систему налогообложения доходов, где будет отчислять 6% с чистого дохода. При этом ИП обязан внести фиксированную сумму страховых взносов в Пенсионный фонд и в ФСС при условии наличия наемных сотрудников. В нашем случае предприниматель обойдется без штата. Для регистрации ИП необходимо подать документы в местный налоговый орган, оплатить госпошлину и, получив сертификат, начинать заселять жильцов и получать прибыль.
Регистрация потребует небольших затрат, до 3 тыс. рублей, и займет не более недели. В среднем, 3-4 дня.
Оснащение квартир
Чтобы увеличить цену за аренду квартиры, необходимо закупить новое оборудование, удобную и практичную мебель, проверить сантехнику, электричество, водопровод и т.д. Помещение должно быть не только с хорошим ремонтом, но и с базовой и дополнительной комплектацией. Соответственно, нужны определенные вложения в дизайн и обстановку квартиры. Особенно это касается квартир для среднего и высшего уровня дохода жильцов. Расходы на 2 квартиры в центре города:
Наименование | Цена | Количество | Сумма |
Закупка материалов для косметического ремонта | 200 000 | 2 квартиры | 400 000 |
Выполнение ремонтных работ | 150 000 | 2 квартиры | 300 000 |
Диван большой раскладной | 40 000 | 2 | 80 000 |
Кровать 2-спальная | 25 000 | 1 | 25 000 |
Кресла мягкие | 15 000 | 2 | 30 000 |
Кухонный гарнитур | 50 000 | 2 | 100 000 |
Мини-холодильник INDESIT TT 85 | 11 000 | 2 | 22 000 |
Стиральная машина INDESIT EWUC 4105 | 11 000 | 2 | 22 000 |
Микроволновая печь | 5 000 | 2 | 10 000 |
Телевизор | 30 000 | 2 | 30 000 |
Интернет | 4 000 | 2 | 8 000 |
Кондиционер | 10 000 | 2 | 20 000 |
Гардеробная | 10 000 | 2 | 20 000 |
Сантехника | 17 000 | 2 | 34 000 |
Электрочайник | 2 000 | 2 | 4 000 |
Жалюзи на окна | 1 000 | 5 | 5 000 |
Тумбочки | 1000 | 4 | 4 000 |
Элементы декора | 10 000 | 2 | 20 000 |
Постельное белье | 2 000 | 5 | 10 000 |
Посуда | 1 500 | 2 | 3 000 |
Итого | 1 147 000 |
Для сдачи в аренду квартиры на окраине города, при условии ремонта среднего уровня и наличия неновой мебели и кое-какой техники, вложения потребуются минимальные:
Наименование | Цена |
Ремонт или обивка дивана и кресел | 10 000 |
Косметический ремонт в кухне | 20 000 |
Ремонт сантехники | 10 000 |
Покупка электрочайника | 2 000 |
Итого | 42 000 |
На коммунальные платежи следует тратить за 3 квартиры не менее 15 тыс. рублей в месяц.
Для обслуживания квартир и поиска клиентов можно нанять людей, но, чтобы затраты были минимальными, на первых порах можно справиться самостоятельно либо при помощи членов семьи. Основная функция – поиск клиентов и размещение объявлений, коммуникация, переписка, созвон и обновление объявлений – может находиться исключительно на собственнике бизнеса. А вот заселение жильцов в квартиры, выселение и уборка помещения будет возложена на одного из родственников. При увеличении количества квартир система уборки и заселения будет пересмотрена, и этим будет заниматься отдельный работник.
В этом случае затрат на сотрудников не будет. Весь доход уйдет в семейных бизнес, благодаря чему рентабельность будет иметь положительный показатель.
Маркетинг и реклама
Несмотря на то, что бизнес посуточной аренды квартир сложно назвать организацией в полном смысле, использование инструментов маркетинга и рекламы напрямую влияет на доходность бизнеса. Они необходимы в борьбе с конкуренцией, которая, как мы уже говорили, достаточно велика.
Объявления о сдаче квартир в посуточную аренду будут размещаться ежемесячно:
Наименование | Сумма |
На досках бесплатных объявлений | |
На доске «Авито» в платном разделе | 5 000 |
В газетах | 5 000 |
В социальных группах на топовых местах | 5 000 |
Объявления на улице | 500 |
Флаеры для раздачи в местах скопления ЦА (ж/д и аэропорт) | 7 500 |
Сотрудничество со службой такси, печать на обратной стороне визитки информации о посуточной аренде квартир | 5 000 |
Итого | 28 000 |
Доходы и расходы
Общая таблица стартовых расходов на 3 квартиры:
Статья расходов | Сумма |
Оформление | 3 000 |
Оснащение квартир | 1 730 000 |
Маркетинг и реклама | 28 000 |
Всего | 1 721 000 |
На запуск бизнеса планируется выделить 1 721 000 рублей. Благодаря доходу от предыдущей аренды за последний год и личным инвестициям эти деньги необходимо вложить для удорожания арендной платы всех 3-х квартир.
Ежемесячные расходы
Общая таблица ежемесячных расходов со 2-го месяца:
Статья расходов | Сумма |
Коммунальные платежи | 15 000 |
Плата за интернет | 3 000 |
Реклама | 28 000 |
Чай, кофе, сахар и т.д. | 2 000 |
Всего | 48 000 |
Доходы
Для расчета рентабельности вложений необходимо запланировать ценовую политику и среднее количество жильцов в месяц. Естественно, этот показатель будет заметно различаться в соответствии с сезонностью. К примеру, в теплое время года будет больше туристов, а зимой – немного меньше. Если вы располагаетесь в городе с активным зимним туризмом, все может быть наоборот.
В праздничные периоды – новогодние и майские праздники – желающих снять квартиру посуточно будет в разы больше, чем в обычные дни. Сделаем расчет с учетом средних показателей востребованности:
Квартира | Цена за сутки | Количество активных суток | Сумма |
1-к. квартира в центральном районе | 3 500 | 18 | 63 000 |
2-к. квартира в центральном районе | 5 500 | 15 | 82 500 |
1-к. квартира на окраине города | 2 500 | 15 | 37 500 |
Итого на 2-й месяц | 183 000 |
При 50% наполненности квартир доход на 2-й месяц будет составлять 190 500 рублей. Однако с каждым месяцем количество желающих будет расти:
- Будет отработана система привлечения клиентов.
- Появятся постоянные клиенты, которые будут систематически пользоваться услугами аренды и рекомендовать ее друзьям.
Кроме того, в новогодние и майские праздники цены на посуточную аренду квартир будет увеличены минимум на 20-30%. Эти показатели следует учитывать при планировании срока окупаемости.
Проведем расчет на основе средних показателей доходности.
Определим разницу между доходами и расходами с целью расчета налоговых вычетов:
183 000 – 48 000 = 135 000.
Рассчитываем налоговую выплату:
135 000 х 6% = 8100 рублей.
Таким образом, чистая прибыль составит:
135 000 – 8100 = 126 900 рублей в месяц.
Рассчитываем рентабельность:
(126 900 / 48 000) х 100 = 264%. Рентабельность на первый взгляд достаточно высока. Однако определим срок окупаемости вложений:
1 721 000/ 126 900 = 13,56 месяца (более года).
При этом стоит учесть повышение тарифов на праздничные дни и увеличение количества жильцов до максимума в 90% месяца, тогда доход увеличится минимум вдвое. Поэтому в планах на полгода – создать прочную базу постоянных клиентов, не менее 15% всего объема, и активно работать над поиском жильцов, используя все вышеперечисленные рекламные инструменты.
Как только доходы стартовых затрат окупаются, чистая прибыль может пойти на увеличение количества жилплощади, будут рассматриваться варианты дополнительного приобретения жилья: вложение в строительство либо покупка квартиры в ипотеку.
В итоге
Бизнес на посуточной аренде квартир даже очень прибыльный, однако в основном в том случае, если в наличии уже имеются одна и более квартиры в собственности. Если же вы планируете приобрести жилую площадь под аренду, то лучше ориентироваться на этот доход как на дополнительный. Спрос может неожиданно упасть на месяц или два, и, если у вас не будет источника дохода, за счет которого можно будет погашать кредит за квартиру, вы окажетесь без средств к существованию. Поэтому выходите на путь заработка по аренде недвижимости осторожно.
Источник
Подбор квартиры для посуточной сдачи, выбор своей целевой аудитории и прозвон конкурентов, работа с входящим трафиком. Кому лучше сдавать жилье посуточно? В каких районах искать аренду? Анализ рынка недвижимости.
Схема бизнеса
Предлагаю готовую схему бизнеса «Сдача квартир посуточно». По сути, это готовый бизнес план.
- Квартиры.
- Что сдавать: квартиры, дома, комнаты, кровати.
- На какой срок сдавать: длительно, посуточно, по часам.
- Где найти квартиры.
- Свое жилье. Это минимальные затраты, включая коммунальные платежи и электроэнергию.
- Арендованное жилье. Вы платите арендную плату и коммунальные платежи.
- Смежная аренда. Затраты 50/50 и затраты только на уборку.
- Что должно быть в квартире.
- Обязательно: чайник, кружка, тарелки, ложка столовая и десертная, вилка, нож и разделочная доска, мыло, туалетная бумага, одеяло и подушка, чистое постельное, полотенце, кровать.
- Дополнительно: плита (электро или духовая), душевая или ванна, микроволновка, утюг и гладильная доска, стиральная машина, сушилка для белья, кастрюли и дополнительная утварь, шкафы, тумбы и комоды, диван, кресла, телевизор, обогреватель, чай, кофе, сахар, соль,
подсолнечное масло, освежитель воздуха, шампунь, гель для душа. - Люкс вариант: халат, тапочки, дополнительные полотенца, кабельное/спутниковое ТВ, интернет (wi-fi), зубная паста и щетка, орг. техника, цветы, дополняющие интерьер вещи.
- Уборка.
- Кто убирается. Если горничная, ей оплата ежемесячная, сдельная (за выполненную работу), почасовая, поквартирно. Либо убираете вы сами.
- Что нужно: моющие средства, инструкция по уборке, перечень имущества.
- Конкуренты.
- Виды конкурентов: гостиницы, мини-отели и дома, квартиры посуточно, хостелы, общежития.
- Как взаимодействовать: сотрудничать (обмен клиентами, согласование цен), конкурировать и враждовать, не замечать (работать одному).
- Прием и выполнение заказа.
- Узнать по телефону: дата заезда и выезда, количество заезжающих человек, что требуется (комната, квартира, номер, койко место),
необходимые удобства. - Проверить, что могу предложить.
- Перезвонить: уточнить дату и время заезда/выезда, сказать о необходимых документах + залог, согласовать цену проживания за сутки,
назначить встречу для передачи ключей, предложить свободные даты заезда, рассказать о доп. опциях. - Встреча: взять 100% предоплату, взять залог, взять копию паспорта, заключить договор, рассказать о правилах поведения, отдать ключи, договориться о встрече и созвоне.
- Прием квартиры: созвониться и уточнить продление, встретиться, проверить квартиру (при обнаружении недостатков составить акт и взять сумму ущерба, если все в порядке — вернуть залог), договориться о новой встрече.
- Узнать по телефону: дата заезда и выезда, количество заезжающих человек, что требуется (комната, квартира, номер, койко место),
- Реклама: интернет, газеты, ТВ, визитки, банеры и растяжки, объявления на столбах и досках объявлений.
- Налоги.
- Юридическое лицо: 6% или 15%.
- Физ. лицо: 13%.
- Патент.
Шаг 1: Выбор стратегии
Предлагаю вам выбрать одну из двух действующих стратегий и придерживаться своего выбора в дальнейшем.
Медленный старт — через агента посуточной аренды. Вы запускаете трафик, делаете одностраничный сайт (лендинг) и льете трафик на партнерскую сеть.
Основные преимущества:
- Меньше рисков. Вы начинаете бизнес практически без капиталовложений.
- Получаете опыт, «не набивая шишки»: опыт общения с клиентами, опыт взаимодействия с партнерами.
И далее вы уже переходите на следующий уровень — сдача в аренду собственного объекта.
Быстрый старт. Это старт с капиталовложениями. Это могут быть как личные средства, так и заемные (на запуск первого объекта). Советую использовать этот путь, т.к. к успеху вы придете гораздо быстрее.
Шаг 2: Определение целевой аудитории
Следующий шаг — определить свою целевую аудиторию.
Большинство новичков постоянно совершают одну и ту же ошибку — они не выделяют свою целевую аудиторию, подстраивая бизнес одновременно под всех людей. Это неправильно. Постоянно работайте на портретом вашего клиента.
- Определитесь с категорией клиента: командированный, гости города, местные пары, компании (вечеринки, мероприятия — с ними работать сложнее). Возможно определить несколько групп, по приоритету. Рекомендую ориентироваться в первую очередь на командированных, т.к. они снимают на сутки-двое, хорошо платят, меньше рисков, стабильны.
- Если стоит выбор, кого заселять — командировочных или гостей города — заселяйте первых. Они менее требовательны, не просят скидки и допы, плюс заработок на документах для отчета о командировках (наша маржа).
Шаг 3: Обзвон конкурентов по составленной легенде
Например, вы хотите работать с командированными людьми. Пишите на листочке свою историю, что предстоит командировка и вы выбираете себе жилье на пару дней. Т.е. вы «прощупываете» рынок в своем городе.
Выбираем топовые площадки: Авито, Яндекс.Недвижимость в регионе, где вы живете, выбираете лучшие районы размещения, где больше концентрация вашей целевой аудитории. И тогда формировать свой квартирный фонд в этом радиусе — это будет самым правильным стратегическим решением. Вы будете получать бОльшие деньги.
Всегда исходите из того, что хочет клиент!
Итак, обзваниваем конкурентов по выдуманной истории, просим скидки, дополнительные услуги. Лучше включить запись разговора, чтобы потом записать, что будут говорить конкуренты.
Обзвон лучше начинать с небольших агентств, собственников, у которых пара квартир. Так вы «набьете руку»и более уверенно начнете говорить с топовыми конкурентами.
Используйте подставную сим-карту, чтобы потом нельзя было вас найти, что вы сдаете недвижимость.
Шаг 4: Прощупываем входящий трафик
Далее вы размещаете фейковое объявление о сдаче жилья в тех районах, в которых вам видится есть ваша целевая аудитория. Т.е. проверяем поток потенциальных клиентов — входящий трафик.
Цену выставить на 200-300 р. дешевле, чем у конкурентов. И замеряйте входящий поток звонков.
Рекомендую размещаться одновременно на нескольких платных топовых площадках с поднятием в ТОП минимум раз в день.
На этом этапе мы партнеримся (с конкурентами). Т.е. люди приходят, мы отдаем их партнерам — звоним с фейковой сим-карты и договариваемся о жилье + скидка. Если возникает разница, кладем себе в карман.
Шаг 5: Поиск квартиры
На этом этапе ищем и покупаем (арендуем) жилье в нужном районе. Учитывайте влияние сезонности на поток клиентов в определенные районы города.
Особо обращайте внимание на квартиры вблизи крупных предприятий, по автобусным маршрутам, около крупных магазинов, у метро, где проходят ярмарки, выставки.
В первое время будет очень сложно найти нужные квартиры под аренду — весь рынок заполонили агентства. Поэтому ищем по друзьям, знакомым, родственникам. На крайний случай обращаемся к агентам.
Итог: по такой схеме (из 5 шагов) вы выбираете каждую квартиру для сдачи. Тестируйте разные квартиры (студии, двушки, трешки).
Всегда ведите учет расходов и доходов по каждому жилому объекту. Из бесплатных и удобных приложений советую использовать google word и google excel.
1-комнатная квартира = 2 студии под сдачу
Весьма неординарным решением будет покупка 1-комнатной квартиры по схеме деления квартиры на 2 студии.
Бизнес идея: деление квартир, домов, таунхаусов на студии и сдача их посуточно в аренду.
Берем одну 1-комнатную квартиру и делим ее на два номера гостиничного типа. Возможна сдача как два раздельных номера или как 2-комнатную квартиру с санузлом и кухней в каждой комнате.
В этом случае ваша доходность вырастает на 80%, чем если вы вы сдавали просто 1-комнатную квартиру.
С арендуемой квартирой такое сделать невозможно, а вот с собственной или взятой в ипотеку возможно. Но здесь есть существенный минус — это шумоизоляция. Ваши гости будут слышать громкий разговор, телевизор и музыку из соседней студии. Здесь нужно заранее продумать шумоизоляцию между студиями внутри квартиры.
Инструментарий арендодателя
- Вы должны четко ориентироваться в цене посуточной сдачи жилья в разных районах города.
- Вы должны хорошо знать своих конкурентов. Не только цены, по которым они работают, но и их скидки. На что влияют их скидки и какое жилье они предоставляют. Т.е. мы должны знать плюсы и минусы конкурентов.
- Знать географию объектов, чтобы знать, где вам лучше работать. Не обязательно квартиры хорошо будут сдаваться в центре. Как правило, в небольших городах хорошо сдаются квартиры в смежных районах.
Основная ошибка ваших конкурентов в том, что они наберут квартир в разных отдаленных районах города, а потом задают вопросы: Почему горничная не справляется с работой? Почему я не справляюсь с заселением/выселением? Потому что квартиры вдали друг от друга, много времени уходит только на дорогу.
- Используйте современные средства коммуникаций: планшет или ноутбук, телефон, смс, Whats App и другие. Ведите учет по квартирам, используя облачные программы google word, excel.
- Умение работать с разными рекламными площадками: Авито, Booking, Airbnb + знать фишки этих систем бронирования. У Букинга есть фишка, что все новые объявления попадают наверх страницы. У Airbnb можно заказать себе бесплатного фотографа.
- Вести учет всех входящих звонков, учет заселений (в том числе у конкурентов). Исходя из этого проводим анализ: какую квартиру брать, по какой цене, в каком районе.
- Сделать анализ, что вообще происходит с вашим бизнесом.
- Постоянное улучшение и дополнение ваших квартир. Даже если в подъезде грязно и плохо пахнет, пусть горничная уберет.
- Нужна горничная — обычно с 3 квартир, и администратор — с 10 квартир.
- Ведение документации (договоры, акты) и бухгалтерия. С 1 июля 2018 года все должны работать на кассовых аппаратах (онлайн касса).
- Постоянно мониторим рынок аренды — все новые объявления по сдаче.
Нюансы работы
- Тестируйте спрос: выставляйте одну квартиру как 1-комнатную, 2-комнатную и 3-комнатную.
- Одну и ту же квартиру выставляйте с разными фотографиями. Т.е. квартиру у вас одна, вы делаете просто несколько объявлений о сдаче.
- Будьте готовы сдать двушку или трешку по цене однокомнатной или со скидкой для постоянных клиентов.
- Цель посуточной аренды — ни дня простоя. Всегда идите навстречу клиенту, делайте скидки, но не демпингуйте местный рынок аренды жилья.
- Дружите с конкурентами. Вы всегда сможете договориться с ними о ценах (не демпинговать) или перекинуть «лишних» людей к ним в случае взрывного спроса на квартиры.
- Квартира должна отвечать по удобствам своей цене. Вы не можете сдать за 1000р. квартиру vip-клиенту, который привык жить в дорогих апартаментах.
- Постоянно следите за чистотой в квартире, за посторонними запахами.
- Ищите нестандартные способы для рекламы вашего жилья.
- Не спешите заселять малолеток и молодежь, они разгромят вам всю квартиру. Лучше передайте их своим конкурентам, пусть те сами решают, заселять их или нет.
- 30% от прибыли тратим на рекламу и улучшение сдаваемых квартир.
- Рекомендую брать залог 1500-2000р., чтобы клиент потом вернул вам ключи + защита от воровства и повреждения имущества.
- Используйте тревожную кнопку в каждой квартире.
С установкой онлайн касс можно продавать чеки другим. И поверьте, таких обращений к вам будет много. Например, у вас ИП на 6% налогообложения. Вы можете продавать чеки за 15-20% от суммы, т.е. 9-14% кладете себе в карман. Эти деньги с лихвой покроют все дополнительные расходы, связанные с установкой онлайн касс.
Не нужно думать, что если у вас маленький город, у вас не будет работы. Работа есть даже в городках от 30.000 человек, но часто и меньше, если в городе работают градообразующие предприятия, заводы.
В больших городах клиенты будут всегда, даже если рынок полон конкурентов. Умейте договариваться, обмениваться клиентами, и работа пойдет.
Еще один момент. Собственники жилья (если вы арендуете квартиру) часто боятся, что вы устроите притон из посуточной аренды: разврат, дискотеки, молодежь, мусор, жалобы соседей. Во-первых, отсеивайте «плохих» клиентов, а во-вторых, гарантируйте чистоту и тишину в квартире. Многие собственники идут навстречу и сдают на «испытательный срок» — 1 месяц. Как правило, их все устраивает, и аренда продляется.
Всегда работайте официально, держите наготове документы о ведении вашего бизнеса. Бдительные соседи могут вызвать участкового или управляющую компанию, когда видят постоянно новых жильцов. Особенно бабушки. Ведите учет своих клиентов, кто и когда приехал.
С собственником лучше заключить договор аренды на 11 месяцев с правом пролонгации, чтобы лишний раз не светить самого собственника. В случае какого-то инцидента вы будете застрахованы .
Плюсы и минусы работы с конкурентами
Конкуренты могут подкидывать вам «лишних» клиентов, когда у них все квартиры заняты. Это возможно, если у вас есть взаимные договоренности по обмену.
Вы можете проводить анализ работы конкурентов: стоимость заселения, поток клиентов, какие квартиры ходовые (в каких районах), на сколько по времени заселяются клиенты.
Вы всегда будете в курсе колебания цен на рынке. Ваши конкуренты снижают цены на аренду? Значит рынок стоит, и вам стоит последовать их примеру. Цены пошли вверх? Не зевайте и повышайте цены в своем регионе, не демпингуйте рынок.
Обменивайтесь «черным списком» нежелательных гостей. Берите в залог некоторую сумму при их заселении. Также с некоторыми конкурентами можно вести общую базу клиентов разных категорий: командировочные, vip-клиенты, гости города, бюджетные.
Всегда взаимовыгодная работа — выручка в простоях. Обычно конкуренты платят вам комиссию за приведенного клиента.
Основной минус: если вы переселяете своих клиентов к конкурентам, они могут остаться там надолго, продлевая и продлевая свое проживание. И конкуренты отказываются вам платить комиссию (клиент-то наш!) .Тогда вы теряете большую прибыль, некоторые клиенты уходят к конкурентам и живут только у них.
Конкуренты могут делиться с вами «плохими» клиентами — шумными компаниями, кто ворует по мелочам, молодежь. Селить таких людей вы будете на свой страх и риск.
Конкуренты могут демпинговать рынок (площадки на booking и airbnb) аренды, предлагая цены в 1,5-2 раза ниже рыночной цены.
Изучаем спрос, предложение и цены на квартиры
Перед сдачей квартир посуточно нужно определиться, какая цена для вас приемлема (с учетом всех расходов + субаренда, если вы тоже арендуете), какой спрос на квартиры в вашем регионе, ценовая политика конкурентов.
Рассмотрим на примере Екатеринбурга, сайт Авито, раздел недвижимость.
- Мониторим конкурентов, 1-комнатные квартиры посуточно. В Екатеринбурге всего 800 предложений, минус 10% фейковых объявлений, получим 720 квартир. Как видим, достаточно много квартир в диапазоне 1000-1300р./сутки. Берем и прозваниваем несколько вариантов, попадаются подселения, в плохом состоянии, другая квартира и т.п. По сути, это «объявления-наживки»: вы звоните, и вам «впаривают» либо совсем убитое жилье за эти деньги, либо предлагают хороший вариант за 1600-2000р./сутки. Проблема решается просто — жалоба модератору Авито, что объявление фейк. Иногда сами собственники могут демпинговать рынок, когда предложение превышает спрос.
- Выделяем 3 типа жилья: стандарт, эконом, люкс. Эконом вариант стоит 1000-1200р./сутки, в старом доме, далеко от центра, старая мебель и техника, старый ремонт, малый метраж, нет микроволновки и кондиционера, нет стиральной машины. На Авито часто подменяют фотографии квартир более высокого класса. Если цены на рынке сильно низкие, заморачиваться с эконом вариантом нет смысла. Вот пример квартиры эконом класса:За каждого гостя более двух человек накидываем 200р. Стандарт вариант квартир в ценовом диапазоне 1500-2000р./сутки. Это пластиковые окна, кондиционер, хорошая мебель и техника, чистая приятная квартира, техника на кухне. Вот пример:
1000р./сутки на квартиры стандарта и люкс — НЕТ ТАКИХ ЦЕН! Это объявления обманки!
Вариант Люкс от 2500р. и до бесконечности.
Более объективный сайт по аренде — Airbnb. Здесь фотографии квартир не могут отличаться от оригинала. И если собственник пишет малую цену, он должен за нее сдать, повышение цены после бронирования недопустимо. Выставляйте на этой площадке только реальные объявления. Для исследования рынка (фейковых объявлений) лучше подойдет Авито.
При конечном выставлении цены на квартиры вы должны понимать, что вы ее должны окупать вообще-то, а не заниматься благотворительностью. Поэтому ставим стандартную цену, не демпингуем рынок ради получения эконом-клиентов.
Источник