Бизнес идея подкачка шин
Несмотря на то, что в 2020 году сильно пострадал весь бизнес, независимо от сферы (ну за исключением аптек и доставки еды разве что), некоторые виды предпринимательской деятельности всё равно смогут восстановиться достаточно быстро. Просто потому, что спрос на их товары и услуги постоянен. Так обстоит дело и с автомобильными шинами. Доля автомобилистов в стране растёт. Количество продаваемых машин – тоже. А шины подвержены износу. Всё просто. Другое дело, что начинающему предпринимателю просто так взять и войти на этот рынок будет сложно из-за конкуренции. Сейчас на рынке действуют как большие магазины автозапчастей, так и маленькие шинные магазинчики, онлайн-ритейлеры и автосервисы, которые торгуют шинами.
Такая конкуренция, с одной стороны, положительно сказывается на развитии индустрии, но с другой – сильно усложняет ситуацию для тех, кто только задумался о бизнесе на автомобильных шинах. Чтобы разобраться, так ли это, и насколько сложно продавать шины в 2020 году, рассмотрим особенности внимательнее.
Шины и интернет
По заверениям предпринимателей, сейчас рынок шин очень сильно стал отличаться от того, что было раньше. И в первую очередь речь идёт о появлении интернет-каналов для продаж. Людям теперь проще выбирать и заказывать в интернете. Естественно, в первую очередь это влияет на выручку магазинов, которые привыкли к розничной торговле за длительное время и не смогли вовремя перестроиться.
Поэтому выживают те, кто на базе своего бренда и физических точек создал дополнительный онлайн-сервис, который позволяет покупателям не только посмотреть наличие того или иного товара, но также сразу выбрать и купить нужные ему шины.
Но одной только онлайн торговлей ограничиваться в этой нише не имеет смысла. Во-первых, на онлайн выбор перешли далеко не все клиенты. Многим, как и прежде нужно приехать и «пощупать», прежде чем покупать. А во-вторых, клиенты любят полный и разносторонний сервис. И если магазин предоставляет возможность сначала купить или заказать товар онлайн, а потом приехать и на месте поменять купленную резину, спрос даже при более дорогой цене у этого магазина будет выше.
Однако просто создать интернет-магазин недостаточно даже для розничной сети. Понадобится хорошая и эффективная реклама, в которую конечно, нужно будет вложить денег.
А если этим занимается начинающий предприниматель, и бизнес он строит с нуля, то реклама понадобится в удвоенном размере. Потому что конкуренция на этом рынке большая.
Расходы на открытие
Денег нужно много. Кто бы сомневался, да?! На самом деле, даже учитывая, что для магазина понадобится немаленькое помещение (ведь будет ещё склад), основная статья расходов всё равно – товар. Проблема в том, что ассортимент должен быть действительно большой и действительно правильный. Фактически, нужно предугадать будущий спрос. Знать, какие размеры шин самые ходовые, какие марки пользуются спросом, понимать, у кого из поставщиков лучше заказывать.
Естественно, всё это делается с помощью глубокого анализа и опыта. Проблема в том, что новичку придётся вкладывать очень много денег, а опыт в принципе неоткуда брать. Вряд ли кто-то станет делиться в «бесплатном режиме».
К слову, когда речь заходит о том, сколько денег нужно потратить, чтобы запустить бизнес, многие думают, что существует некий универсальный подход, который даст всем желающим представление об этой сумме. На самом деле – нет. Потому что слишком много факторов влияют на формирование итоговой суммы инвестиций. Начиная от географического положения, заканчивая ценами поставщика и логистической системой.
Единственно возможным способом для предпринимателя узнать, сколько будет ему стоить проект с открытием магазина шин, остаётся составление подробного бизнес плана. Ещё большее значение он принимает, если предприниматель рассчитывает пользоваться заёмными средствами.
Подробнее о том, можно ли составить бизнес-план самому, и из чего он состоит, мы писали в отдельном подробном разборе.
Обзорные статьи могут дать только общее представление, какие статьи расходов будут вас ожидать. Если речь идёт об открытии магазина шин, то такими позициями станут:
- Аренда помещения от 60 квадратных метров
- Ремонт
- Оборудование склада
- Оборудование торговой зоны
- Наём персонала
- Создание сайта
- Настройка рекламы
Это самые базовые направления, в которые придётся вкладывать деньги. Как мы уже сказали, самой затратной станет закупка первоначального ассортимента.
И так как для начинающих предпринимателей задача организовать правильную первую закупку является одной из самых сложных, логично, что именно в этом аспекте встречается больше всего ошибок.
Может показаться, что чем больше будет объём, тем больше будет продаж, ведь вы сможете удовлетворить спрос потенциальной аудитории с большей вероятностью. Однако на деле всё не так. Не учитывается тот факт, что поставщикам шин выгодно, чтобы у них скупали по возможности больше позиций и в большем объёме. Поэтому они делают казалось бы выгодные предложения, снабжая всё это дело бонусами и большими скидками.
По факту же получается, что склад магазина забивается товаром, который будет очень медленно продаваться, потому что на большую часть позиций просто нет спроса. И в итоге предпринимателю, чтобы вернуть вложенные деньги приходится продавать шины чуть ли не по себестоимости.
Что делать? Как минимум не гнаться в слепую за выгодными предложениями от поставщиков, а ориентироваться на анализ и живой спрос. И не гнаться за объёмами. Ведь чтобы продать больше, нужно не только заказать больше, но и организовать работу большего числа сотрудников, сделать больше рекламы. То есть потратить больше денег. А есть ли в этом смысл – может показать только предварительный подробный расчёт.
Пока с причинами возможных страхов остановимся и перейдём к плану открытия магазина шин.
Этапы открытия магазина шин
Прежде всего нужно напомнить, что здесь будут описаны общие стандартные этапы. В реальности же каждый из них должен быть расписан подробнейшим образом в бизнес-плане с учётом всех индивидуальных факторов.
Этап 1. Провести анализ рынка
Обязательный вариант для сегмента такого товара как шины. Вам нужно будет понять как минимум то, сколько в вашем городе работает шинных магазинов, каковы их цены, сервис, местоположение, удобство организации. Вполне вероятно, что рынок уже перенасыщен предложениями, а у вас как начинающего предпринимателя, планирующего открываться с нуля, просто нечем будет «крыть», то есть не будет такого предложения, которое смогло бы перетянуть достаточную часть аудитории на себя. Увы, но ситуация, когда стоит отказаться от идеи начать бизнес с нуля в шинном сегменте вполне реальная. Поэтому лучше проанализировать ситуацию заранее и принять решение, чем терять деньги.
Этап 2. Разработка бизнес-плана
Подготовка к открытию – дело нелёгкое, на которое может уйти несколько месяцев плотной работы, траты денег, беготни и звонков. Ведь нужно зарегистрировать свою предпринимательскую деятельность, найти и арендовать помещение, договориться с поставщиками, организовать ремонт, запустить массовую рекламу, нанять людей, наладить работу… и это только 1 десятая, если не меньше всего того, что нужно сделать быстро. А главное – самому.
И это невозможно, если у вас нет чётко прописанного бизнес-плана. Даже в том случае, если вы не планируете находить инвестора, брать в банке кредит на бизнес (кстати, у нас тут рейтинг банков для ИП есть, где лучше это сделать). Даже если вы ничего этого не планируете делать, бизнес-план всё равно нужен. Невозможно без чёткой инструкции для себя самого, где будет всё прописано, проанализировано и распределено, быстро и чётко запустить своё дело. Тем более такого масштаба, как магазин шин.
Этап 3. Зарегистрировать предпринимательское право
Какой лучше формат выбрать – выбирать вам. Всё будет зависеть от того, на какой оборот вы рассчитывайте. Вот только одно знать нужно точно – к этому пункту относиться нужно не менее серьёзно. И если у вас нет возможности и желания изучить вопрос самому, то лучше обратиться к человеку или фирме, которые смогут не только проконсультировать вас, но возможно и взять на аутсорс по бухгалтерскому делу. Если же хотите сами разобраться и понять, на какую форму налогообложения стоит ориентироваться, можете посмотреть материалы в нашем разделе для ООО и ИП.
Этап 4. Помещение, оборудование и штат сотрудников
Всеми этими задачами придётся заниматься в одно и тоже время. Потому что на все уйдёт много времени. Так, на подписание договора аренды и ремонт помещения уйдёт не меньше месяца, оборудование придётся ждать после заказа, а сотрудники ищутся, обучаются и ставятся в график тоже не быстро. Меж тем, каждый день, когда вы готовитесь к запуску – это расходы без выручки.
Этап 5. Подписание договоров, заказ товара
До вашего открытия осталось совсем ничего. А поэтому самое время заказывать товар. Естественно перед этим нужно будет заключить договор с теми поставщиками, которых вы выбрали и оценили.
Этап 6. Организация рекламы
Тут нужно оговориться. Если вы планируете открывать не только физический магазин, но и его онлайн версию, то в этап номер 4 нужно будет записать и создание своего сайта. Вопрос этот сложный, потому что всё будет зависеть от того, каким функционалом должен будет обладать ваш сайт. Ведь есть два пути решения вопроса – заказать сайт у компании, либо сделать сайт самому с помощью конструктора сайтов. Первый вариант стоит намного дороже, но способен дать вам именно такой ресурс, какой вы сами захотите. Второй вариант – дешевле и подразумевает, что сделать вы это сможете и сами, даже не обладая навыками программирования. Но тогда можно будет рассчитывать только на шаблоны, да и с функционалом сильно не развернёшься. Если вам интересно, какими сервисами лучше пользоваться, можете узнать о них в нашем материале о конструкторах сайтов.
Что же касается рекламы, то её нужно будет запускать массово, но избирательно. Существует множество каналов. От наружной баннерной до контекстной. И все они обладают своими плюсами и минусами. Как в финансовом плане, так и в плане эффективности. Поэтому проработка маркетинговой стратегии – ещё одна важная часть ранней подготовки. Если же вы уже всё расписали и выделили рекламный бюджет, то как раз перед открытием и нужно её запускать.
Этап 7. Развитие бизнеса
Запуск собственного магазина шин – лишь начало. Первый большой блок. Далее вся ваша деятельность будет сосредоточена не только на получении прибыли и постепенном выходе на чистую прибыль, но и постоянном развитии бизнеса. Нужно будет анализировать проделанную работу, искать возможности и варианты, новые каналы продаж, более выгодные предложения и, конечно, способы увеличения продаж. Всё это, к слову, также должно быть прописано в бизнес-плане, который вы изначально составляли. Не получится просто запуститься, а там пойдёт как пойдёт.
Запустить свой магазин шин с нуля. Ценой чего?
На самом деле, даже просто прочитав наше краткое описания фронта работы, которое предстоит сделать просто для запуска бизнеса, уже может сложиться впечатление, что это нереально. По крайней мере тому, кто бизнес никогда не вёл. Переубеждать никого не будем. Это действительно сложно. И чтобы достичь успеха, придётся приложить много усилий.
Впрочем, о невозможности достичь в этом деле успеха, мы тоже говорить не будем. Всё возможно, если правильно распределить свои возможности и провести грамотную предварительную работу.
Для тех же, кто теперь начал раздумывать – а нужно ли ввязываться во всё это, скажем, что есть один путь, который способен многие задачи облегчить в разы. Вы, наверное, уже догадывайтесь о чём пойдёт речь дальше. Конечно о франчайзинге.
Франчайзинг в автомобильной индустрии
Франчайзинг давно и прочно стал универсальным инструментом и для тех, кто хочет начать свой бизнес, но не имеет опыта, и для тех, кто хочет свой бизнес расширить на большую территорию.
Да, покупая франшизу, вы, грубо говоря, не начинаете полноценно своё собственное дело, потому что действуете по инструкции головного офиса (франчайзера). Но для тех, кто не решается стартовать с нуля только потому что осознаёт, сколько всего нужно проделать заново, не имея никакой поддержки – это идеальный вариант.
Суть простая. Вы покупаете франшизу и получаете готовые решения во множестве вопросов:
Поставщики. Франчайзер уже работает с определёнными поставщиками. И даёт своим партнёрам ориентировку – где и как лучше. Но чаще всего, вся сеть заказывает скопом, чтобы получить большую выгоду. Поэтому новоиспечённому франчайзи можно будет не беспокоиться об этом вопросе.
Помещение. Да, подбирать помещение всё равно придётся вам. Редко кто из франчайзеров предоставляет такие услуги. Однако много кто с этим помогает. Хотя бы даже дизайн-проектом. А в случае с магазином шин, франчайзер может дать конкретные рекомендации, как располагать зону торговли, какого размера должен быть склад и так далее.
Персонал. Воспользоваться эйч ар отделом франчайзера не получится. А вот получить конкретные рекомендации по количественному наполнению штата – очень даже. Не придётся самому гадать, сколько менеджеров справятся с такой работой.
Реклама. Как правило, крупные сети делают централизованную рекламу всего бренда. Это помогает повысить общую узнаваемость и получить дополнительный приток клиентов во все филиалы. Но даже если франчайзер этим не занимается, новому партнёру он может сообщить, какие по его опыту рекламные каналы самые эффективные. А если есть общий сайт фирмы, то все франчайзи в разных городах там указываются.
Ассортимент. Про поставщиков мы уже сказали. Ассортимента касается тоже самое. Франчайзер заинтересован в том, чтобы его партнёр как можно быстрее стал получать прибыль. Поэтому для него есть смысл и в том, чтобы поделиться своим опытом по тому, как лучше организовать первую закупку – какие шины, каких произоводителей, каких размеров. Однако тут нужно быть внимательным. Франчайзер обладает оптом, основанным на продажах в собственном городе. В вашем же ситуация может отличаться. Поэтому следует помнить об анализе рынка.
Минусы франшизы. Да, они у неё есть, как и у любого другого явления. Один мы уже назвали – придётся действовать по инструкции франчайзера. И в некоторых случаях это довольно жёсткие ограничения. Но опять же, для новых предпринимателей – это меньшее зло, если сравнивать с тем, что учиться придётся на своих ошибках, теряя прибыль.
Вы можете подробнее узнать о плюсах и минусах франшизы в нашем специальном материале.
Франчайзинг на сегодняшний день стал настолько популярным инструментом, что некоторые специалисты начали бить тревогу. Мол, нового бизнеса открывается всё меньше. Скоро предприниматели будут открываться только по франшизам. Мы считаем, что такого никогда не будет. А в том, что сейчас можно наблюдать засилье франшиз – нет ничего плохого. Это закономерные процессы, особенно когда статистика показывает неутешительные результаты. Из десяти бизнесов, открытых с нуля первый год работы переживают только три. Остальные закрываются. А вот во франчайзинге всё наоборот. Из десяти – семь. Логично, что покупка франшизы выглядит для начинающих предпринимателей более надёжным средством.
Ну и на последок, по традиции, чтобы вам было проще сориентироваться в обилие франшиз, представленных на рынке, дадим одну рекомендацию, связанную с темой статьи.
Франшиза магазина шин BSshina
Если вы рассматривайте варианты запуска своего собственного магазина шин и может быть даже думаете о том, чтобы справиться со всем самому, рекомендуем всё же обратить внимание на франшизу BSshina.
Компания профессионально занимается торговлей новыми и б/у шинами, обеспечивает их сервисное обслуживание уже с 2011 года, так что имеет большой и нужный новичкам опыт, знает рынок.
С ассортиментным рядом также всё в порядке. Поставляются самые востребованные позиции топовых производителей – от Amtel и Bridgestone до Yokohama и Nokian. Причём, компания ориентируется и на тех клиентов, которым нужны не самые популярные размеры. В линейке всегда есть модели от R16 до R22.
Из плюсов работы по франшизе BSshina можно выделить бизнес-сопровождение, которое включает в себя и обучение франчайзи, и помощь в онлайн-продвижении, и рекомендации по основным каналам продаж, подбору персонала, размещению точки и т.д.
Но что самое приятное – компания не ставит ограничения по опыту будущего партнёра и берётся обучать даже новых предпринимателей.
Инвестиции в такую франшизу – от 200 000 рублей до 1 200 000 рублей. А паушальный взнос – 200 000 рублей. Цифры для франчайзинга более чем приемлемые. А роялти, так и вовсе отсутствует.
По заверениям франчайзера, чистая прибыль его партнёров составляет от 100 000 до 300 000 рублей. Расчёт этой прибыли можно найти на странице франшизы в нашем каталоге. А лучше – связаться непосредственно с представителем франшизы BSshina и узнать всё самому. Сделать это можно там же через форму связи.
Источник
Склад Еврея.
Рынок автомобилей в нашей стране постоянно растет, поэтому увеличивается и потребность в обслуживании. Среди многообразия услуг, которые можно оказывать автотранспортному средству, наиболее выгодным и простым является шиномонтаж. При небольшой сумме капитальных вложений шиномонтажный бизнес имеет быструю окупаемость и довольно высокую рентабельность.
Чтобы понять, как открыть шиномонтаж, нужно более подробно рассмотреть все этапы планирования этого бизнеса с нуля. Но прежде чем начинать оформлять документы или составлять смету затрат, нужно определиться с форматом и типом будущей фирмы.
Есть несколько идей для осуществления услуг по шиномонтажу, которые зависят от подхода:
- В стационарном помещении – клиенты сами приезжают за услугой.
- Мобильный вариант, в виде фургончика или микроавтобуса – исполнитель выезжает по вызову к клиенту.
- Без помещения, просто на улице возле транспортной магистрали.
Из этих трех форматов наиболее популярным и востребованным остается первый вариант.
Во-первых, он предполагает достаточно места, где свободно помещается все оборудование. Помещение защищено от влияния погодных условий, жары и морозов.
Во-вторых, отдельно стоящее сооружение является более престижным и имеет возможность обслуживать больше клиентов. Хотя по сравнению с остальными, этот – самый затратный вариант.
Шиномонтажки, как правило, специализируются на легковом, грузовом и специальном (сельскохозяйственном, гоночном и др.) транспорте. Если открывать свое дело с нуля, то лучше всего использовать легковые автомобили. Идея в том, что это потребует и меньше затрат, и специфика работы легче, да и этот сегмент рынка значительно больше.
ЧТО НУЖНО, ЧТОБЫ ОТКРЫТЬ ШИНОМОНТАЖ!?
- Для начала нужно предоставить документы в государственные органы власти на открытие ИП или ООО. ИП рекомендуются для тех, кто не претендуют на большие масштабы и прибыли. У предпринимателя есть свои поблажки и ограничения, поэтому это нужно учитывать для дальнейшего развития.
- Следует выбрать тип налогообложения и зарегистрироваться в налоговой инспекции. Между ЕНВД, патентом и упрощенной системой лучше всего выбрать последний вариант.
- Дополнительных разрешений и лицензий не нужно для выполнения услуг по балансировке колес. Может понадобиться разрешение от местных органов самоуправления по безопасной утилизации шин. Это касается тех, кто будет заниматься своей деятельностью в пределах города.
Прежде чем искать подходящее помещение и покупать оборудование, следует составить свой бизнес-план шиномонтажной мастерской, в котором будут подробно указаны и описаны все основные моменты и их возможные варианты.
Чем более реальный и конкретный будет бизнес-план шиномонтажа, тем легче будет ориентироваться и поэтапно его осуществлять. За точку основы будущего проекта можно взять ниже описанный образец.
ВЫБОР МЕСТОПОЛОЖЕНИЯ – САМЫЙ ПЕРВЫЙ И ГЛАВНЫЙ ЭТАП
Конкуренция среди шиномонтажек довольно жесткая. Все удачные и прибыльные места, как правило, уже давно заняты, поэтому придется очень тщательно подойти к этому вопросу, чтобы не прогореть изначально.
Места, на которые нужно ориентироваться при поиске:
- рядом с большим трафиком машин (возле оживленной дороги или трассы);
- недалеко от автостоянки или гаражей. Чем больше скопление машин, тем лучше;
- возле различных заведений, где много и людей, и автомобилей. Пример тому, торговые и офисные центры или гипермаркеты;
- максимально близко к другим СТО, которые не оказывают этих услуг.
ЗАКУПКА ОБОРУДОВАНИЯ
Для стационарной шиномонтажной мастерской площадью 20-30 м2 нужно приобрести:
- шиномонтажный станок;
- стенд для балансировки;
- вулканизатор;
- домкрат или подъемник;
- компрессор;
- дополнительное оборудование: ванна для проверки колес, пневмогайковерт, пистолет для подкачки, верстак, пускозарядное устройство, ключи;
- расходники.
При указании уже первых двух пунктов ясно видно, как открыть шиномонтаж, и что для этого нужно сделать и купить. Найти такое оборудование не проблема!
Вопрос в том, какое лучше приобрести: новое или б/у.
В первом случае это будет надежным, но и более дорогим приобретением. А при выборе второго варианта нет никакой гарантии качества.
Поэтому, прежде чем купить старые станки, нужно взять с собой опытного специалиста, который тщательно все рассмотрит и проверит. И все равно не будет 100% уверенности, что через пару месяцев не понадобится ремонт или замена.
Советуем покупать оборудование высокого качества у надёжных компаний, например OMA (Италия), Rotary (США), Nussbaum (Германия).
КАК БЫТЬ С ПЕРСОНАЛОМ!?
Для небольшого бизнеса с нуля можно начать и с одного, но опытного помощника.
И на большой штат сотрудников тратиться не придется, и есть, кому подменить или помочь.
Когда позволит прибыль, можно нанять квалифицированных автомехаников. Хорошо, если с такой специальностью будут люди из вашего окружения.
ФИНАНСОВЫЕ РАСЧЕТЫ
Следует разобраться, сколько стоит открыть шиномонтаж? Больших вложений этот проект не требует, однако, нужно будет заплатить приличную сумму денег на приобретение оборудования и инструментов. Причем цены сильно варьируются (в полтора, два или даже три раза) в зависимости от поставщика, качества и бренда.
бизнес-план шиномонтажа покажет приблизительные расходы и возможности для экономии.
Чтобы начать свой проект с нуля, необходимы следующие затраты:
Оборудование› 200 тыс. руб.
Инструмент› 20 тыс. руб.
Расходники› 10 тыс. руб.
Мебель› 10 тыс. руб.
Аренда› 20 тыс. руб.
Заработная плата› 20 тыс. руб. (1 чел.)
Ремонт, реклама› 20 тыс. руб.
Итого: 300 тыс. руб.
В результате получается, что минимальная сумма затрат, от которой стоит отталкиваться, составляет 300 000 руб. Это пример стартовой величины, из которой следует исходить при планировании и осуществлении закупок.
Насколько выгодно открыть шиномонтаж определяет показатель окупаемости. Этот проект может окупиться уже через 6-12 месяцев.
Как видно из таблицы, основная статья расходов – это оборудование.
Но прежде чем экономить на этих затратах, нужно хорошо все обдумать. Ведь в конечном счете скорость, качество и цена выполненных услуг будут определяться именно работой персонала и оборудованием.
Другой плавающей величиной является заработная плата сотрудников. Сумма оплаты определяется в процентах, исходя из общей стоимости выполненных работ. Обычно это 50% или 40%.
Чтобы представлять, какой будет ежемесячная прибыль и выручка, нужно прикинуть количество клиентов в день и стоимость оказанных услуг.
Балансировка и вулканизация стоят от 300 до 800 руб. Если в день будет 20 клиентов, то суточная выручка составит в среднем 10 000 руб., а в месяц 300 000 руб. Из них 200 000 – обязательные платежи (аренда, заработная плата и др.), и где-то 100 000 рублей остается. Это средняя величина, которая не отражает сезонность. Однако, она позволяет оценить масштабы и перспективы развития этого бизнеса.
Для увеличения рентабельности, особенно на начальном этапе, желательно оказывать дополнительные услуги.
С чего начать, когда нет большого потока постоянных клиентов!?
Есть несколько идей, которые помогут получить хоть и небольшой, но дополнительный доход. Например, сезонное хранение шин, балансировка дисков, зарядка аккумулятора. Однако случаются такие неисправности как прокол колеса, износ шин или деформация дисков, которые могут случится в любое время года, поэтому нужно быть готовыми оказать подобные услуги. А некоторые клиенты обрадуются возможности хранить свои летние и зимние шины, особенно если у них нет своего гаража.
РИСКИ ШИНОМОНТАЖНОЙ МАСТЕРСКОЙ
Во-первых, этот бизнес сильно зависит от сезона. Основной наплыв клиентов происходит весной и осенью, когда нужно «переобувать» свою машину. Поэтому, прежде, чем открывать свое дело, нужно иметь в запасе несколько вариантов и идей, за счет чего получать прибыль в другие месяцы.
Во-вторых, нужно уделить особое внимание местоположению и качеству услуг, что напрямую будет влиять на успех и прибыльность. И если расположение – это величина постоянная, то услуга, которая напрямую зависит от работников и оборудования, должна постоянно улучшаться и развиваться.
В-третьих, чем больше перечень оказываемых услуг, тем больше клиентов и тем легче удержаться «на плаву».
Твой Склад Еврея
Источник