Бизнес идея обслуживание кассовых аппаратов

Бизнес идея обслуживание кассовых аппаратов thumbnail

Первая информация о проекте «Франшиза. Касса-онлайн» от ГК «ПРОФИ Менеджер» была опубликована на портале Profibeer 15 августа 2017 года – всего за 2 месяца существования проект успел принести значительные плоды, 14 организаций из разных городов России подписали договор о сотрудничестве. Представительства открылись в республиках Карелия, Мэрий-Эл, Краснодарском и Ставропольском крае, в Тюменской, Оренбургской и Ивановской областях, а также в Санкт-Петербурге, Москве и Московской области. Заместитель директора ГК «ПРОФИ Менеджер» Роман Герасимов рассказал редакции Profibeer о проекте «Франшиза. Касса-онлайн», сервисных центрах и выгодных предложениях для партнеров компании.

Какие преимущества получают клиенты проекта «Франшиза. Касса-онлайн»?

Р.Г.: На момент первой публикации проекта «Франшиза. Касса-онлайн» мы готовы были предложить решение только по предоставлению интересов по продаже ККТ. Сейчас же мы предлагаем еще и другие варианты сотрудничества. В частности, предоставляем возможность закупать оборудование по партнерским ценам производителей, бесплатно размещаем в офисах стендовые образцы ККТ, предоставляем доступ к личному кабинету УЦ «ПРОФИ Менеджер» по выпуску квалифицированных сертификатов.

Немало внимания мы уделяем и образованию — проводим обучение и аттестации среди сотрудников наших клиентов по работе с программными продуктами ГК «ПРОФИ Менеджер», обучаем их проведению регистрационных мероприятий в ФНС и ОФД и полному циклу внедрения ПО 1С.

Для наших клиентов это отличная возможность поставлять юридическим лицам контрольно-кассовую технику в соответствии с новыми требованиями, при этом они смогут получать хорошую прибыль.

Какую контрольно-кассовую технику вы реализовываете?

Р.Г.: Компания является премиум-партнером производителей «Дримкас», «Эвотор» и «Пионер».

Как стать офисом продаж ККТ, и какую выгоду получают при этом компании?

Р.Г.: Для того чтобы стать офисом продаж ККТ, с нами необходимо заключить партнерский договор, который, в свою очередь, дает тройное преимущество.

Во-первых, приобретение качественного оборудования по цене ниже рыночной  — при этом не требуется серьезных вложений для поддержания складских остатков оборудования.

Во-вторых, нашим клиентам не придется арендовать склады с большой площадью для хранения оборудования — мы поставляем контрольно-кассовую технику в установленном количестве и в обговоренные сроки.

В-третьих, программно-аппаратные комплексы пользуются большим спросом среди торговых точек и индивидуальных предпринимателей. Как результат, клиенты охватывают большее число ритейлеров и предлагают им эффективные решения.

Как стать сервисным центром ООО «ПРОФИ Менеджер»?

Р.Г.: ООО «ПРОФИ Менеджер» – аккредитованный удостоверяющий центр, выдающий квалифицированные электронные подписи в рамках 63-ФЗ. Для получения статуса Сервисного центра нашего Удостоверяющего центра необходимо заключить агентский договор.

Какие преимущества получают компании, ставшие сервисными центрами?

Р.Г.: Сервисный центр партнера занимается оформлением сделки с клиентом и не касается задач, требующих высокой квалификации специалистов и серьезных материальных затрат. Согласно предлагаемой схеме нашего сотрудничества, клиент оплачивает единый счет, включающий и услуги по изготовлению сертификата, и услуги компании-сервисного центра. Наши взаиморасчеты производятся один раз в месяц, при этом стоимость своих услуг компания определяет самостоятельно. Мы определяем только минимальную фиксированную стоимость сертификата. И самое главное — для того, чтобы стать сервисным центром, не нужна лицензия ФСБ. Мы готовы предложить хорошую цену за сертификат, цены обсуждаются индивидуально.

Расскажите о программном обеспечении «ПрофиТорг»

Р.Г.: Мы разрабатываем программное обеспечение «ПрофиТорг», которое создано для решения задач в рамках 171-ФЗ и 54-ФЗ. Это простая и удобная товаро-учетная программа, в которой собран весь необходимый функционал – от добавления товара в справочник по штрих-коду до контроля остатков магазина.

Какие выгоды получают клиенты от продаж этого ПО?

Р.Г.: Счет на оплату за право использования ПО клиенты выставляют сами, конечный пользователь осуществляет оплату в их адрес в 100% размере. Расчет с ГК «ПРОФИ Менеджер» проводится один раз в месяц по результатам сверки. Также мы предоставляем доступ в личный кабинет партнера с мониторингом данных по клиентам, плюс полная техническая поддержка, консультации, информирование об обновлениях – в рамках договора клиенты получают это бесплатно. Стоит отметить и денежную составляющую – сумма за продажу одной лицензии равна 4200 рублей.

Какие еще бонусы получают ваши партнеры?

Р.Г.: Дополнительно мы производим подключение к оператору фискальных данных (ОФД) по минимальной партнерской цене, которую мы готовы предоставить и своим клиентам. Данное предложение обсуждается отдельно. Также наши партнеры в кратчайшие сроки смогут приобрести фискальные накопители на 13 и 36 месяцев по очень выгодным ценам.

Существуют ли какие-либо требования для будущих партнеров?

Р.Г.: С потенциальных партнеров мы не берем никаких взносов и не устанавливаем плана продаж. Единственное, что у них должно быть – это офис в городе-партнере, соответствие сервису ГК «ПРОФИ Менеджер» и желание развиваться и зарабатывать.

Команда регионального развития ГК «ПРОФИ Менеджер»

8-499-707-18-15

www.profi-mo.ru

profi-torg@profi-mo.ru

Источник

#1
Бизнес идея обслуживание кассовых аппаратов

DoC

DoC

    Новичок

  • Бизнес идея обслуживание кассовых аппаратов

  • Пользователи
  • Pip

  • Cообщений: 71

Отправлено 14 Январь 2005 – 01:31

Живу значит я в городе маленьком, и у нас нет сервисного обслуживания кассовых аппаратов.
Предпринимателей, предприятий, магазинов полно, а вот чтобы сделать что-то с аппаратом, например марку тех. Обслуживания поменять, то нужно ехать в город за 250 км.
Вот я и подумал, если в компах шарю не плохо, то в кассовых думаю и проблем не составит, подучится на практике да и только.
Вот у меня родилась такая вот идея.
Но я даже не знаю с чего начать, что делать, к кому обратиться, как вести переговоры, чем заинтересовать. У нас в городе, думаю не мало желающих поработать на месте с аппаратом, а не вести его за 250 км. Посоветуйте пожалуйста…

#2
Бизнес идея обслуживание кассовых аппаратов

Ведьмочка

Ведьмочка

    Новичок

  • Бизнес идея обслуживание кассовых аппаратов

  • Пользователи
  • Pip

  • Cообщений: 16

Отправлено 14 Январь 2005 – 05:40

С чего начинать? сложно сказать: все зависит от такого, насколько серьезно Вы хотите заниматься данным видом деятельности!

#3
Бизнес идея обслуживание кассовых аппаратов

Sealina

Отправлено 14 Январь 2005 – 08:07

DoC начинайте, как всегда, с бизнес-плана. Составьте своё видение, как будет выглядеть и в чём именно заключаться Ваш сервис, что Вы конкретно можете потянуть и определите свою роль. Зарегистрироваться Вам всё-таки придётся, для начала проще ПБОЮЛ, да и в данном начинании больше и не надо. Первое время пробуйте как частное лицо, а там видно будет. У вас два пути работы в этом направлении, или Вы сами лично будете заниматься ремонтом, или будете нанимать исполнителей. Чувствуете разницу? В первом варианте с исполнителя могут быть трудности, с ними всё-таки лучше заключать договор. Успехов!

Не важно ГДЕ ты живёшь, важно КТО ты!

#4
Бизнес идея обслуживание кассовых аппаратов

Гость_Костик_*

Гость_Костик_*

  • Бизнес идея обслуживание кассовых аппаратов
  • Гости

Отправлено 14 Январь 2005 – 19:26

Если я не ошибаюсь, деятельность по обслуживанию, ремонту и продаже ККА подлежит обязательному лицензированию. Как следствие, необходимо иметь сертифицированных специалистов и много еще чего.
Чтобы иметь меньше заморочек, стоит, на мой взгляд, связаться с серьезной фирмой по выбранному профилю в областном центре и обсудить с ней все необходимые вопросы по созданию в Вашем городе ее филиала. Если Вы договоритесь, выгода несомненная: Вы получите консультации, обучение, доступ к их складу запчастей, возможность использования их лицензией и т.д.. Минус – необходимость делиться прибылью.
Через некоторое время, в случае успеха и наличия определенной суммы, можно подумать и о создании собственной фирмы.

Как Вам такой вариант?

#5
Бизнес идея обслуживание кассовых аппаратов

ZaNoZa

Отправлено 14 Январь 2005 – 21:41

Я полностью согласен с Костиком

Думай, думай…

пообщаемся icq:245149248

#6
Бизнес идея обслуживание кассовых аппаратов

DoC

DoC

    Новичок

  • Бизнес идея обслуживание кассовых аппаратов

  • Пользователи
  • Pip

  • Cообщений: 71

Отправлено 14 Январь 2005 – 22:38

Теперь мне по крайней мере хоть как-то понятно, что делать.
Первое что нужно сделать, так это предложить фирме свои услуги, т. е. заинтересовать ее в моей необходимости. Но для этого я должен пройти хоть какие-то курсы обучения?
На счет плюсов я понял, но плюсы должны появиться именно после удачных переговоров, а удачные переговоры гарантированы только тогда, когда я смогу доказать им опять же свою необходимость в этом деле. А вот как мне ее доказать? Я же не приду, и не скажу им, что вот я решил, давайте работать! Спросят меня: «-А что ты умеешь?», «-компьютеры настраиваю на 5 с +», «-ну извини, этого мало», «-а вы научите работать с кассой», «-мы не учебное заведение, нам нужны специалисты». Думаю тут разговор может и закончиться, хотя научиться не против.
Как мне подготовиться, что бы их убедить?

#7
Бизнес идея обслуживание кассовых аппаратов

Гость_Костик_*

Гость_Костик_*

  • Бизнес идея обслуживание кассовых аппаратов
  • Гости

Отправлено 14 Январь 2005 – 23:01

Ну, DoC, сам думай. Почитай материалы в Интернете. Один совет, если не возражаешь: в областном центре может быть две-три такие фирмы. Посмотри их сайты, постарайся узнать, какие аппараты они обслуживают, с кем из москвичей они работают.

Я бы прикинул, сколько в твоем городе примерно стоит кассовых аппаратов, какие модели. Посмотри реестр разрешенных ККА, он недавно претерпел некоторые изменения. Некоторым торговцам их придется менять, некоторым перешивать ПЗУ, по-моему.
После этого с цифрами приехал бы, предварительно списавшись или созвонившись, на беседу. Если произведешь на них нормальное впечатление, они тебя сами обучат. Им же тоже хочется развивать географию деятельности. Sealina права, простенький бизнес-план тоже не помешает, сразу его можно не показывать.

Но на собеседование надо ехать подготовленным.

#8
Бизнес идея обслуживание кассовых аппаратов

Sealina

Отправлено 15 Январь 2005 – 09:56

DoC, фирме надо не предлагать услуги, а заинтересовать в сотрудничестве. Подойти, к примеру, с таким разговором. “Имеется слаженный коллектив по сборке и наладке компьютеров со сложивсшейся базой клиентов. А так как в городе нет такого сервиса, по ходу работы часто возникает спрос, вот и хотелось бы добавить ещё одно направление деятельности, но стремимся работать профессионально и предлагаем вам сотрудничество.” Вот примерно с таким смыслом.
Надо приходить и не просить, дескать, возьмите меня работать,я хороший, а показать их очевидную выгоду от сотрудничества с тобой. А выгода может быть, к примеру, в следующем. Если приходится ездить в город за 250км, то в этом городе , наверняка, у них есть конкуренты. А при наличии их филиала, в вашем лице разумеется, народ не станет тащится в такую даль и прийдёт к вам. Это Вам так на вскидку, информация к размышлению. НО подготовленным надо быть обязатаельно, поэтому я и говорила о бизнес-плане. Он нужен для себя, что определится и разобраться, что к чему и как, а не тыкать кому-нибудь в нос.

Не важно ГДЕ ты живёшь, важно КТО ты!

#9
Бизнес идея обслуживание кассовых аппаратов

AliED

Отправлено 18 Январь 2005 – 13:37

DoC остаёться,только присоединиться к сказанному.Хотя и дополнить есть чем.Разместиться лучше(сервису) рядом с Налоговой – в крайнем случае ПФР.Там постоянное движение Ваших потенциальных клиентов.Успеха!

Источник

Когда покупатель пробивает свои приобретения на кассе, он приносит доход не только торговой точке, производителю и дилеру-посреднику. С помощью таких рядовых покупок небольшая барнаульская IT-компания «Ритейл-сервис» за 18 лет смогла вырасти в крупную структуру, и именно ей крупнейшие ритейловые сети Алтайского края поручают поставку, настройку и обслуживание кассового оборудования. О том, как заработать на чужих покупках, порталу Biz360.ru рассказал основатель компании «Ритейл-сервис» Павел Старцев.

Досье

Павел Старцев, 40 лет, предприниматель из Барнаула, основатель компании 
«Ритейл-сервис»
. Окончил Алтайский государственный технический университет (кафедра прикладной математики, специальность «инженер-программист»), имеет степень mini-MBA. В 1999 году основал компанию «Ритейл Сервис», которая специализируется на  автоматизации розничных компаний (в том числе выпускает собственное ПО) и является партнёром-франчайзи «1С».Павел Старцев женат, воспитывает двоих сыновей. 

Павел Старцев

На пустом месте

В конце 90-х, к моменту, когда Павел Старцев окончил университет и задумался о том, как зарабатывать на жизнь, в его родном Барнауле – столице Алтайского края – как раз запускался первый супермаркет. Молодого специалиста пригласили проконсультировать директора насчёт новинки – кассовых аппаратов для первого в городе магазина самообслуживания. Точнее, насчёт программного обеспечения для них.

«Тогда в стране ещё не было рынка разработчиков, мало кто знал про программное обеспечение для бизнеса, – поясняет Павел Старцев. – А компаний, продающих компьютеры, было штук 50. Был журнал «Монитор», в котором эти компании размещали свои прайс-листы, и вот они там конкурировали – кто на полдоллара ниже даст цену на комплектующие. Поэтому вариантов у меня было два: создать 51-ю фирму по продаже компьютеров и комплектующих, либо наниматься в одну из существующих. Меня не прельщал ни первый, ни второй вариант».

Для того первого проекта с супермаркетом Павел выбрал программное обеспечение «Домино» московской компании «Софт-вест». Проект реализовал её филиал – «Софт-Сиб», а Павел наблюдал и учился. Пока разбирался в теме, выяснил, что в соседнем Новосибирске на тот момент работало уже 40 супермаркетов и несколько десятков автоматизированных кафе. Тренд и перспектива для Барнаула были очевидны.

Поэтому вскоре Павел Старцев открыл свою фирму «Софт-Сиб Алтай», которая до сих пор входит в группу его компаний. «То есть я просто пришёл в районную администрацию, подал документы и стал счастливым владельцем ООО».

Step by step

Сотрудники в компанию Павла Старцева потребовались только через полтора года, когда он автоматизировал уже третий объект. До этого справлялся сам.

Тогда продукция в стране не выпускалась со штрих-кодами – это стали практиковать позже, в нулевых. Магазины, чтобы начать продажу, сами покупали специальные термопринтеры и печатали штрих-коды для упаковки. Поэтому вначале одной из главных статей дохода в фирме Старцева были расходные материалы для этой операции и консультации по эксплуатации, а не сами IT-услуги. Плюс поначалу у всех фирм возникало много вопросов, как эти механизмы со штрих-кодами вообще работают.

«Вопросы из серии «почему мы должны маркировать так, а не так, почему должны делать это, а не это»… Технология самообслуживания подразумевала технологию управленческого учёта, которого тогда ни у кого не было, – вспоминает владелец «Ритейл-сервиса». – Поэтому большую часть моих услуг на тот момент составляли консультации по таким вопросам. Плюс речь шла не про ту кассу, где баба Зина нажала на три кнопки и дала сдачу. Это были первые компьютеризованные кассы. Они работали не так как сейчас, не очень стабильно, и требовали постоянной техподдержки (при том, что были очень дорогими – один кассовый узел стоил 4 тысячи долларов)».

В начале нулевых в Барнауле появились автоматизированные кассы в первом кафе, и Старцеву понадобился человек для направления HoReCa. С того момента штат его фирмы постоянно рос, пока не достиг нынешней цифры в 200 человек.

Ритейл-сервис

То время памятно и тем, что главной рекламой было сарафанное радио, до 2008 года фирме Старцева вообще не нужно было вкладываться в продвижение.

Открытие в городе первого супемаркета было событием само по себе – другие клиенты сами начинали интересоваться теми, кто помогал в техническом оснащении объекта. Потом, по мере расширения компании, сотрудники Павла ходили по предприятиям и предлагали всем свои услуги. Торговля росла активно, так что клиенты были. Тем более что барнаульская торговая сеть «Мария-Ра», один из крупнейших ритейлеров в Сибири, в 2001 году приняла решение автоматизировать все свои точки. Тогда их было около 30, сегодня уже около тысячи – а договор на их автоматизацию с самого начала заключили с «Ритейл-сервисом».

Цена вопроса

Примерно до 2004 года у «Ритейл-сервиса» на Алтае не было конкурентов, потому что компания единственная занимались автоматизацией полного цикла: от поставки оборудования и ПО до технического обслуживания. Затем стали появляться первые конкуренты, а после 2007 года в это направление массово ринулось множество фирм. В основном барнаульская компания в то время конкурировала с предложениями федеральных игроков, а с 2010 года стали появляться и местные предприятия со схожими услугами.

При этом до 2014 года сфера торговли росла так активно, что никакой тесноты на рынке автоматизации розницы не ощущалось. Барнаул известен как город, где количество торговых площадей на человека одно из самых больших в России.

Минимальная стоимость проекта от «Ритейл-сервиса» – 50 тысяч рублей на запуск одной кассовой точки; средняя цена – 150-200 тысяч рублей

«Мы предоставляем всё необходимое оборудование для управленческого, товарного, торгового учёта (компьютеры, серверы, ПО), проводим обучение персонала для работы с ним, у нас есть свой центр техобслуживания контрольно-кассовой техники, мы ставим кассы на учёт в налоговую и занимаемся продажей

продуктов «1С»

, – перечисляет Павел Старцев. – Клиентам всё это, по большому счету, нужно было с самого начала развития отрасли. Но если в начале моделей кассовых аппаратов было с десяток, то сегодня стало примерно 200. Ассортимент сканеров для штрих-кодов тоже стал огромным. Ориентироваться во всем этом стало гораздо сложнее, потому наши услуги и консультации остаются востребованными».

Сегодня минимальная стоимость проекта «Ритейл-сервиса», включающего в себя комплекс услуг, оборудование и ПО – 50 тысяч рублей на открытие одной точки. Средняя цена – 150-200 тысяч. Дальнейшее обслуживание одной единицы кассовой техники стоит от 450 рублей в месяц. Обслуживание ПО тоже может оцениваться по-разному: от тысячи до сотен тысяч рублей в месяц. «Например, рестораны KFC платят нам за обслуживание своего оборудования 5-15 тысяч рублей  в месяц, небольшой местный ресторан – 3-5 тысяч», – говорит предприниматель.

Сегодня в договорной базе «Ритейл-сервиса» около 800 юрлиц, 80% из которых – магазины. Расположены они в основном в Алтайском крае и Республике Алтай.

В компании с 2010 года есть и собственные решения на базе продуктов «1С» – конфигурации для розничной торговли. Также с середины нулевых в структуре работает отдельная компания, которая занимается разработкой собственного ПО – Artix. «Если оказываешь полный комплекс услуг, то покрыть все сегменты рынка без собственного ПО сложно, – поясняет Старцев. – Нужно было сосредоточить у себя все компетенции, чтобы избежать недовольства клиентов. Это мы и постарались сделать». 

Когда время – на твоей стороне

Когда наступил 2014 год, рынок торговли на Алтае перестал расти взрывными темпами – и вместе с ним замедлил своё развитие  «Ритейл-сервис». Как компании развиваться дальше в таких условиях?

Во-первых, по заверению Павла Старцева, клиентов ей по-прежнему хватает. «От роста как такового мы, если честно, устали. Ведь все заказчики, которых мы автоматизируем, требуют сервиса. Именно он сегодня генерирует большую часть нашего дохода», – поясняет предприниматель.

Во-вторых, спрос на услуги по автоматизации стимулирует само время. В частности, меняются требования к отчётности, к технике, программы устаревают и т.д. Жизненный цикл оборудования, которое эксплуатируют 365 дней в году, не назовёшь долгим. «Кассовое оборудование выходит из строя в среднем после 3-5 лет работы, – говорит владелец «Ритейл-сервиса». – ПО обновляется в зависимости от отрасли каждые один-два-три года». 

В-третьих, компания расширяет спектр услуг, начав заниматься в том числе автоматизацией бизнес-процессов малых предприятий на базе продуктов «1С».

И в-четвёртых, поток клиентов не так давно обеспечили изменения в законодательстве: новый учёт товарооборота алкогольной продукции (ЕГАИС) и внедрение онлайн-касс (54ФЗ).

Ритейл-сервис

«Перспективу на ближайшее время я вижу в том числе в том, что все индивидуальные предприниматели и юрлица на системе ЕНВД и патентной системе должны будут обзавестись контрольно-кассовой техникой нового образца, – отмечает Старцев. – Причём сделать это до 2021 года, чтобы начать передавать данные о своих доходах в налоговую непосредственно с этих касс. Даже в первую волну автоматизации, которая уже прошла на крупных предприятиях, очень много оборудования заменили».

«Всего на российском рынке сегодня порядка 1,5 млн. касс. Когда они появятся и у небольших предприятий, их станет примерно на 2 млн. больше. Это не наш уровень, но мы думаем, что большое количество сетевиков, ранее сидевших на ЕНВД, в связи с этим тоже начнут использовать онлайн-кассы. И создадут новую нишу для нас, потому что в дальнейшем захотят расти и развиваться – и для этого им понадобится новое оборудование», – говорит предприниматель.

Семинары вместо рекламы

Что касается продаж, то их, конечно, уже не стимулирует одно сарафанное радио. Теперь в «Ритейл-сервисе» есть отдел продаж из 15 человек. Какие-то из продуктов компании теперь продаются только через обзвон, какие-то клиенты ищут сами. Если речь идёт о нишевом или сезонном продукте, то тут не обойтись без холодных звонков, продаж через интернет. Потому что компания больше не единственная, кто может с этим помочь.

По той же причине в последние два года «Ритейл-сервис» стал проводить много семинаров на тему ЕГАИС и онлайн-касс, а также выступать в СМИ в качестве эксперта на эту тему (хотя обычно необходимости активно присутствовать в медиа-пространстве нет). Единственное, за что компания платит регулярно – размещение в системе 2ГИС.

Павел Старцев

«Какую долю рынка мы занимаем? В Алтайском крае 19,5 тысяч единиц контрольно-кассовой техники; из них примерно 12 тысяч – автономные кассы и кассы на мелких объектах, то есть не наш сегмент. Если из оставшихся 7 тысяч вычесть федеральные объекты вроде «Сбербанка», «Магнита», «Почты России», то наша доля составит почти 70%. То есть весь крупный сетевой ритейл в регионе – у нас на обслуживании», – резюмирует Павел Старцев.

Перспективы вне Алтая

Раз в ближайшем окружении клиенты завоеваны, остаётся расти географически. Так «Ритейл-сервис» и планирует поступить. Сегодня у компании партнёры в Белоруссии и  Казахстане, в этом году она начнёт работать с Узбекистаном. «Дело в том, что постсоветское пространство немного опаздывает в плане кассовой автоматизации, – поясняет Павел Старцев. –  Будем продолжать развивать продажи там».

В последний год фирма также успела поработать и над проектом касс самообслуживания. В ближайшие месяцы такие будут тестировать в некоторых  магазинах страны. Такой опыт у неё уже был в 2014 году, но тогда этот проект в основном развивали федеральные компании, а барнаульцы делали часть работы. «Мы делали адаптацию ПО в этих системах, – говорит Старцев. – А сами они оказались в итоге слишком дорогими даже для федерального ритейла. Некоторые магазины опробовали их, но большого распространения такие кассы не получили».

Но на этот раз «Ритейл-сервису», по словам основателя, удалось удешевить проект. Новые кассы сделаны из тех же комплектующих, что и раньше, но будут стоить меньше за счёт того, что сборка у них полностью российская, а не американская. Впрочем, Старцев по-прежнему считает этот продукт нишевым и не рассчитывает на продажи в размере сотен тысяч единиц, но на несколько тысяч – вполне. Правда, опять же не на алтайском рынке.

Ритейл-сервис Team

Читайте также:

В чём суть закона об онлайн-кассах и как он будет работать.
Что такое реальная автоматизация и зачем она нужна малому бизнесу.

Как автоматизация вдвое повысила эффективность сети барбершопов.

Источник

Читайте также:  Пассивный доход идеи малого бизнеса