Бизнес идея исполнение желаний
«Если что-то очень захотеть, желание сбудется», — уверен предприниматель, венчурный инвестор и основатель сайта желаний myWishBoard.com Александр Бородич. Программист из МИЭМ, выучившийся в Высшей школе экономики на маркетолога, а затем получивший диплом Executive MBA Стокгольмской школы экономики, уже больше 10 лет вынашивает идею бизнеса на списках желаний, или, по-западному, вишлистах (wish list).
Прототип вишлиста когда-то писали дети на Рождество Санта-Клаусу, а родители помогали их просьбам сбываться. Сейчас списки желаний — чтобы не забыть или чтобы друзья и родные знали, что подарить, — популярны во всем мире, их составляют ко дню рождения, свадьбе, Новому году… С развитием интернета стартаперы не раз пытались на основе вишлистов создать коммерческие проекты, однако, как правило, расчеты на монетизацию оказывались слишком оптимистичными.
Бородич считает, что сейчас «рынок готов». Сервис myWishBoard.com, запущенный в июле этого года, предлагает пользователю простую регистрацию с помощью уже существующего аккаунта в одной из популярных социальных сетей. Дальше нужно написать желание, опубликовав фото или ссылку на желаемый товар или услугу. Пост сразу появляется как на сайте, так и в соцсетях, куда транслируется контент myWishBoard.com, а дальше дело за друзьями, которые могут собрать деньги, оплатить покупку в интернет-магазине или сделать подарок как-нибудь по-другому.
За пять месяцев на сайте myWishBoard сформировано 460 000 желаний, из них 21 000 исполнены — на общую сумму 84 млн рублей.
У сайта 108 000 посетителей в месяц и 50 000 зарегистрированных пользователей.
Бородич указывает, что пользователям необязательно придумывать желание ради немедленного исполнения. «Их можно архивировать, расставлять приоритеты», — поясняет он.
Партнером Бородича и руководителем проекта стал Дмитрий Амроян, уроженец Тольятти, окончивший МГТУ «Станкин». Основатели проекта познакомились, когда Амроян пришел устраиваться на работу в компанию-разработчик ПО Acronis, в которой Бородич руководил службой маркетинга. Коллеги сразу нашли общие интересы: оба в разное время создавали вишлисты. «Я писал их для себя, но практического применения не находил», — вспоминает Амроян. А Бородич пытался формировать списки желаний в «Живом журнале» еще в 2001 году, однако ни один из его проектов не стал популярным. Первую версию своего сайта желаний партнеры написали в 2007 году, но и эта попытка успехом не увенчалась.
Осенью 2009 года Бородич возглавил дирекцию Mail.ru по маркетингу, но весной 2010 года решил уйти в «свободное плавание». В январе 2013 года он основал FutureLabs, «лабораторию стартапов на мобильной основе», объединившую 12 проектов. Основным инвестором Labs выступил фонд IMI.VC, созданный известным интернет-предпринимателем Игорем Мацанюком.
Компанию myWishBoard (не входит в Labs) Бородич и Амроян зарегистрировали в 2012 году на BVI, а сейчас создают юридическое лицо в России. По 40% в офшоре принадлежит основателям, 20% — венчурному фонду «Лайф.Среда», инвестировавшему в проект $730 000 сразу после старта. Этот фонд специализируется на инвестировании финансовых мобильных стартапов, рассчитанных в основном на зарубежные рынки. До этого, по словам Амрояна, партнеры тратили собственные накопления, главным образом на зарплату пяти сотрудникам.
Протестировать myWishBoard Бородич решил на себе: он написал, что хочет заказать создание приложения для того, чтобы люди могли звонить друг другу через Facebook или LinkedIn, не зная телефона. За две недели его друзья в Facebook «накидали» 400 000 рублей, и приложение уже пару месяцев доступно пользователям Android. У других пользователей желания попроще. Самые популярные — приобретение косметических средств, гаджетов, одежды и аксессуаров. Реже встречаются желания найти деньги на учебу или путешествия.
Как сайт зарабатывает? Ссылка на красивую сумку или платье автоматически привязывает выбранный объект к интернет-магазину, где он может продаваться.
Если кто-то готов оплатить покупку, сайт зарабатывает на комиссии с продающего магазина.
Партнером myWishBoard выступает «Сотмаркет», ведутся переговоры с китайским аналогом Amazon.com, сайтом Aliexpress. Кроме того, myWishBoard зарабатывает 0,4% с каждого денежного перевода (их проводит QIWI, забирающая себе около 10%). В октябре через сервис прошло покупок на 1 млн рублей. По подсчетам Бородича, чтобы выйти в плюс, проекту нужно увеличить поток покупок в 100 раз.
Станет ли проект успешным? Зарубежные аналоги (Wanelo.com, Wish.com, Fancy.com) бурно развиваются. У Wish.com уже 12 млн пользователей, у Wanelo.com — 10 млн. Fancy.com в мае 2013 года был оценен инвесторами в $600 млн при 7 млн зарегистрированных пользователей и 12 млн посетителей в месяц.
В России интерес к вишлистам проснулся в этом году.
Владельцы краудфандингового ресурса Boomstarter.ru, созданного для сбора денег на креативные проекты, добавили раздел «gifts» для сбора денег на реализацию желаний. В конце августа запустился проект Wishkey.ru, финансируемый IT-компанией Softkey. Гендиректор Softkey и Wishkey.ru Феликс Мучник говорит, что сотрудники Softkey тестируют и совершенствуют проект. «Идее семь лет, но нам некуда торопиться: у нас не стартап с инвесторами», — говорит Мучник. У Wishkey.ru 1000 пользователей, которые могут опубликовать желание только для сбора денег (через Yandex.Деньги) без возможности архивировать списки. Один из первых российских сайтов подобного рода, Mywishlist.ru (он позволяет только формировать список желаний и не соединен с платежными системами и магазинами), сейчас, по словам его сооснователя Кирилла Вечере, готовится к перезапуску.
«Кто быстро наберет партнерскую сеть [магазинов], нагонит базу [пользователей] и сможет лучше всего заработать на посредничестве, тот и полетит», — комментирует старший менеджер по инвестициям венчурного фонда LETA Capital Сергей Топоров. А по мнению основателя инкубатора стартапов «Главстарт» Аркадия Морейниса, для таких проектов нужно не менее 10 млн пользователей, при этом окупаемость, измеряемая десятками лет, ставит под сомнение эффективность стартапов.
Основатели myWishBoard надеются на лучшее.
Полученные от «Лайф.Среда» инвестиции Бородич планирует потратить на разработку мобильных приложений и маркетинг. «Для удобства пользователей с 2014 года планируется выпуск 1 млн виртуальных банковских карт», — добавляет Амроян. В перспективе предприниматели рассматривают выход на рынок стран Латинской Америки, куда еще не дошли сервисы из США.
«Если что-то очень захотеть, желание сбудется», — уверен предприниматель, венчурный инвестор и основатель сайта желаний myWishBoard.com Александр Бородич.
Программист из МИЭМ, выучившийся в Высшей школе экономики на маркетолога, а затем получивший диплом Executive MBA Стокгольмской школы экономики, уже больше 10 лет вынашивает идею бизнеса на списках желаний, или, по-западному, вишлистах (wish list).
Прототип вишлиста когда-то писали дети на Рождество Санта-Клаусу, а родители помогали их просьбам сбываться. Сейчас списки желаний — чтобы не забыть или чтобы друзья и родные знали, что подарить, — популярны во всем мире, их составляют ко дню рождения, свадьбе, Новому году… С развитием интернета стартаперы не раз пытались на основе вишлистов создать коммерческие проекты, однако, как правило, расчеты на монетизацию оказывались слишком оптимистичными.
Бородич считает, что сейчас «рынок готов». Сервис myWishBoard.com, запущенный в июле этого года, предлагает пользователю простую регистрацию с помощью уже существующего аккаунта в одной из популярных социальных сетей. Дальше нужно написать желание, опубликовав фото или ссылку на желаемый товар или услугу. Пост сразу появляется как на сайте, так и в соцсетях, куда транслируется контент myWishBoard.com, а дальше дело за друзьями, которые могут собрать деньги, оплатить покупку в интернет-магазине или сделать подарок как-нибудь по-другому.
За пять месяцев на сайте myWishBoard сформировано 460 000 желаний, из них 21 000 исполнены — на общую сумму 84 млн рублей.
У сайта 108 000 посетителей в месяц и 50 000 зарегистрированных пользователей (на момент публикации статьи).
Бородич указывает, что пользователям необязательно придумывать желание ради немедленного исполнения. «Их можно архивировать, расставлять приоритеты», — поясняет он.
Партнером Бородича и руководителем проекта стал Дмитрий Амроян, уроженец Тольятти, окончивший МГТУ «Станкин». Основатели проекта познакомились, когда Амроян пришел устраиваться на работу в компанию-разработчик ПО Acronis, в которой Бородич руководил службой маркетинга. Коллеги сразу нашли общие интересы: оба в разное время создавали вишлисты. «Я писал их для себя, но практического применения не находил», — вспоминает Амроян. А Бородич пытался формировать списки желаний в «Живом журнале» еще в 2001 году, однако ни один из его проектов не стал популярным. Первую версию своего сайта желаний партнеры написали в 2007 году, но и эта попытка успехом не увенчалась.
Осенью 2009 года Бородич возглавил дирекцию Mail.ru по маркетингу, но весной 2010 года решил уйти в «свободное плавание». В январе 2013 года он основал FutureLabs, «лабораторию стартапов на мобильной основе», объединившую 12 проектов. Основным инвестором Labs выступил фонд IMI.VC, созданный известным интернет-предпринимателем Игорем Мацанюком.
Компанию myWishBoard (не входит в Labs) Бородич и Амроян зарегистрировали в 2012 году на BVI, а сейчас создают юридическое лицо в России. По 40% в офшоре принадлежит основателям, 20% — венчурному фонду «Лайф.Среда», инвестировавшему в проект $730 000 сразу после старта. Этот фонд специализируется на инвестировании финансовых мобильных стартапов, рассчитанных в основном на зарубежные рынки. До этого, по словам Амрояна, партнеры тратили собственные накопления, главным образом на зарплату пяти сотрудникам.
Протестировать myWishBoard Бородич решил на себе: он написал, что хочет заказать создание приложения для того, чтобы люди могли звонить друг другу через Facebook или LinkedIn, не зная телефона. За две недели его друзья в Facebook «накидали» 400 000 рублей, и приложение уже пару месяцев доступно пользователям Android. У других пользователей желания попроще. Самые популярные — приобретение косметических средств, гаджетов, одежды и аксессуаров. Реже встречаются желания найти деньги на учебу или путешествия.
Как сайт зарабатывает? Ссылка на красивую сумку или платье автоматически привязывает выбранный объект к интернет-магазину, где он может продаваться.
Если кто-то готов оплатить покупку, сайт зарабатывает на комиссии с продающего магазина.
Партнером myWishBoard выступает «Сотмаркет», ведутся переговоры с китайским аналогом Amazon.com, сайтом Aliexpress. Кроме того, myWishBoard зарабатывает 0,4% с каждого денежного перевода (их проводит QIWI, забирающая себе около 10%). В октябре через сервис прошло покупок на 1 млн рублей. По подсчетам Бородича, чтобы выйти в плюс, проекту нужно увеличить поток покупок в 100 раз.
Станет ли проект успешным? Зарубежные аналоги (Wanelo.com, Wish.com, Fancy.com) бурно развиваются. У Wish.com уже 12 млн пользователей, у Wanelo.com — 10 млн. Fancy.com в мае 2013 года был оценен инвесторами в $600 млн при 7 млн зарегистрированных пользователей и 12 млн посетителей в месяц.
В России интерес к вишлистам проснулся в этом году.
Владельцы краудфандингового ресурса Boomstarter.ru, созданного для сбора денег на креативные проекты, добавили раздел «gifts» для сбора денег на реализацию желаний. В конце августа запустился проект Wishkey.ru, финансируемый IT-компанией Softkey. Гендиректор Softkey и Wishkey.ru Феликс Мучник говорит, что сотрудники Softkey тестируют и совершенствуют проект. «Идее семь лет, но нам некуда торопиться: у нас не стартап с инвесторами», — говорит Мучник. У Wishkey.ru 1000 пользователей, которые могут опубликовать желание только для сбора денег (через Yandex.Деньги) без возможности архивировать списки. Один из первых российских сайтов подобного рода, Mywishlist.ru (он позволяет только формировать список желаний и не соединен с платежными системами и магазинами), сейчас, по словам его сооснователя Кирилла Вечере, готовится к перезапуску.
«Кто быстро наберет партнерскую сеть [магазинов], нагонит базу [пользователей] и сможет лучше всего заработать на посредничестве, тот и полетит», — комментирует старший менеджер по инвестициям венчурного фонда LETA Capital Сергей Топоров. А по мнению основателя инкубатора стартапов «Главстарт» Аркадия Морейниса, для таких проектов нужно не менее 10 млн пользователей, при этом окупаемость, измеряемая десятками лет, ставит под сомнение эффективность стартапов.
Основатели myWishBoard надеются на лучшее.
Полученные от «Лайф.Среда» инвестиции Бородич планирует потратить на разработку мобильных приложений и маркетинг. «Для удобства пользователей с 2014 года планируется выпуск 1 млн виртуальных банковских карт», — добавляет Амроян. В перспективе предприниматели рассматривают выход на рынок стран Латинской Америки, куда еще не дошли сервисы из США.
Автор Светлана Витковская первоисточник https://www.forbes.ru
Фото Артема Голощапова для Forbes
источник
Все мы любили в детстве сказки. И, наверное, почти каждый воображал, какие желания он бы загадал золотой рыбке. Или джину, которого выпустит из старинной лампы.
Когда мы повзрослели, то с сожалением поняли что «по щелчку пальцев» ничего не случается, везде нужно прилагать усилия. Тем не менее в глубине души осталась вера в чудо. А вдруг каким то таинственным образом заветное желание все таки исполнится?
Давайте рассмотрим этот вопрос с точки зрения эзотерики. Может ли человеку «просто так» повезти, и что за этим стоит?
Начнем с моей любимой фразы — ничто в мире не происходит случайно. Любая так называемая случайность — это недостаток информации или непонимание каких то процессов.
За любым материальным проявлением стоит энергия. Наша жизнь — это ее сплошной круговорот. Соответственно исполнение нашего желания — это приток энергии в той или иной форме.
Мы получили что то материальное — это энергия в одном виде, испытали положительные эмоции — в другом. Однако, и в том и в другом случае работает один закон:
Вселенная никому не делает подарков. Ту энергию, которую мы получили, нужно в том же количестве отдать.
В большинстве случаев этот процесс, конечно, виден невооружённым глазом. Когда человек долго работает и получает нужный результат. Однако, здесь тоже не все так просто.
К примеру, множество спортсменов тренируется на износ, а лавры победителя и славу получает только один. Или среди множества начинающих бизнесменов «раскручиваются» до высокого уровня единицы.
Почему так случается? Ведь все же вроде бы прикладывали одно и то же количество энергии ?
Не совсем так. Во первых,чем выше у человека энергетический потенциал и уровень развития, тем больше энергии он «прокачивает» через себя и вкладывает в свое желание. И тем, соответственно, быстрее оно исполнится.
Во-вторых, желания тоже разные. К примеру, чтобы получить должность администратора надо куда меньше стараться чем для того, чтобы стать генеральным директором. Чем сложнее желание, тем больше энергии оно потребует. И тем больше человеку нужно ее вложить.
Поэтому чемпионские титулы, высокие должности, всенародная известность достаются единицам. Мало у кого хватает энергии чтобы покорить такие вершины.
Но не все же добиваются целей исключительно своим трудом, скажет читатель. А как же блат, кумовство, связи, богатые родители и так далее? Ведь с ними все в сто раз проще.
Ещё раз повторюсь, и здесь случайностей нет. Человек живёт не одну жизнь, а множество. Любая жизнь — это логичное продолжение прошлой. Поэтому у нас всех такой разный «стартовый капитал».
То есть если человек на протяжении одной или нескольких жизней упорно стремился к успеху, и это не давало результатов, то отданная им энергия исправно фиксировалась в «бухгалтерских книгах вселенной». А потом в новой жизни ему неожиданно «повезло», то есть загаданное в прошлом желание сбылось почти без усилий.
Ещё одно проявление этого закона — опытным душам гораздо проще добиваться своих целей. Они не только могут вложить в свое желание больше энергии, но у многих из них есть некие «энергетические запасы» из прошлого. То есть то, во что они уже вложили раньше свою энергию, теперь осталось добавить немного и мечта сбудется.
В конечном итоге, мир устроен очень логично и справедливо. «Любимчиков» у мироздания нет, есть просто люди на разных этапах развития, которым нужно получать абсолютно разный опыт.
И все наши желания, в конце концов, обязательно сбываются…
Автор: Лера Некрасова
У нас собралась небольшая «инициативная группа», в которую входили представители следующих профессий: будущий режиссер, грядущий оператор (он же — звукооператор, это, надо сказать, у него получалось мастерски), и — несколько знакомых программистов, имеющих весьма отдаленное представление о кино.
Но, большие профессионалы своего дела, любители анимэ и имеющие навык съемки и удачной продажи видеороликов. Актеры — это люди, заказавшие нам съемку фильма. Опишем суть услуги. Как правило, люди имеют какой-то свой сценарий или сюжет, который они бы хотели снять и исполнить в фильме главные роли. Если нет — наш режиссер предлагает на отбор что-то свое, учитывая состав «актерской группы», их предпочтения.
Затем — выясняем, кто какую образ хотел бы сыграть в будущей картине,что-то советуем, подсказываем. Правда, на своем никогда не настаиваем, все же — мы предлагаем услугу, и желание заказчика — закон. Затем — выбираем декорации. Как правило, декорации бывают естественными, но — в отдельных случаях, стараются наши программисты.
Потом — пишется примерный сценарий, исходя из пожеланий заказчика, актерам раздаются роли, и — после небольшого этапа подготовки, начинаются съемки. Надобно сказать, иногда получаются настоящие шедевры. Все же, актерское мастерство, в значительной мере — это талант, судьба. Причем, иногда «звезды» находятся чисто случайно.
Просто — кто уговорит своего знакомого или знакомую, подходящую по типажу. Человек сначала может даже не соглашаться. И вдруг, «войдя в роль», по-настоящему играет. Также, очень непосредственно и убедительно играют дети. Все дети талантливы. Затем — отснятый материал доводим до совершенства, то есть, формируем готовую картину. Не будем это описывать, процесс долгий и утомительный для непрофессионала.
Сколь этот период занимает по времени, сказать сложно. Смотря, какой аккурат заказ сделан клиентом. Заказы абсолютно разные.Кого-то устраивает видеоклип под музыку любимой группы,кто-то — заказывает короткометражку с юмористическим сюжетом в стиле «Нашей Раши». А кто-то — целый фильм. Ещё — есть отдельные заказы на составление сценария праздника.
Например, свадьба или юбилей. Но — не обычные, с застольем, а сюжетные. Например, в стиле викторианской эпохи, на сюжеткакого-либо произведения. В этом случае, необходимы костюмы. Сейчас эта проблема нами успешно решена. Каким образом — это «секрет фирмы». Сколько длится съемка? Этот вопросительный мотив также не решается однозначно.
Иногда — актеры вполне удовлетворены качеством с первого дубля. Для них главное — сыграть, «войти» в роль. Иной раз — доводят кино до совершенства. Однажды, мы снимали фильм больше двух месяцев. Оплата производится за каждый съемочный день (ведь наша услуга — как раз предоставление возможности игрывать в кино), и — за готовую картину. Некоторые заказчики становятся нашими постоянными клиентами. Конечно, не влетает и без неудач.
Пару раз, были отказы в оплате со стороны заказчиков. Но —во-первых, негативный опыт ещё необходим, он учит исследовать недостатки, совершенствоваться. А во-вторых, неужели у кого-то было так, что все идет совсем гладко, без неудач? Не стоит на них «зацикливаться». Наш бизнес существует уже более двух с половиной лет.
Он не только дает возможность получения нормального дохода (конечно, это не «нефтяная труба», но, по сравнению со студенческой стипендией — деньги достойные). Но это ещё не все. Бизнес — это возможность усовершенствовать, «отточить» мастерство каждого из нас. Кроме того, мы приносим пользу людям, доставляя им удовольствие.
Также — это возможность наработать «свою команду», потому что именно так и зарождаются великие империи, в том числе, и в кино. Мы верим, что коммерциал наш окрепнет и будет процветать. И — ждем новых клиентов, готовых сделать заветную мечту своего детства.