Бизнес идеи изготовление деталей
Âñåì ïðèâåò. Äàâíî õîòåë íàïèñàòü ïîñò, íî íå áûëî ïîâîäà, ñåãîäíÿ ÿ ýòî èñïðàâëþ!
Íà÷íó èçäàëåêà. Øåë 2016 ãîä, ÿ ìå÷òàë î ïîðòàëüíîì ñòàíêå ñ ×ÏÓ, êóïèë øïèíäåëü, ÷àñòîòíûé ïðåîáðàçîâàòåëü è îòëîæèë èäåþ èç-çà íåõâàòêè ñðåäñòâ.
Âåñíîé 2018 ìåíÿ ïðèãëàøàþò ðàáîòàòü íà äðóãîé êîíåö ñòðàíû, îáåùàÿ õîðîøóþ çàðïëàòó(èíæåíåð, ðàçðàáîò÷èê). ß ñîãëàøàþñü è ÷åðåç íåñêîëüêî äíåé ïðûãàþ â ñàìîëåò. Ïðîðàáîòàë ÿ îêîëî 6 ìåñÿöåâ è íà÷àëèñü ïðîáëåìû ñ ÇÏ- èç íàêîïëåíèé áûëî 90000 ðóá è êó÷à àìáèöèé.
Áûëî ðåøåíî çàíÿòü äåíåã è íà÷àòü äåëàòü ×ÏÓ ñòàíêè. Ïî÷åìó ÿ ðåøèë «ñóíóòüñÿ» â ýòîò «áèçíåñ» íå ñìîòðÿ íà êîíêóðåíöèþ? Ïîòîìó-÷òî öåííèê íà ñòàíêè ìÿãêî-ãîâîðÿ çàâûøåí, ñ ó÷åòîì õàðàêòåðèñòèê ñòàíêîâ è èõ êà÷åñòâà, à ÿ òîò åùå ïåðôåêöèîíèñò- ìíå íóæíî èäåàëüíî, ÿ ïîëó÷àþ ðåçóëüòàò íå îò ðàáîòû, à îò ðåçóëüòàòà, âñåãäà ñòàðàþñü äåëàòü âñå èäåàëüíî.
Ïëàí áûë òàêîâ: ñïðîåêòèðîâàòü ïåðâûé ñòàíîê, ñîáðàòü åãî â êà÷åñòâå ïðîòîòèïà, è íà íåì èçãîòàâëèâàòü ÷àñòü êîìïëåêòóþùèõ äëÿ ñòàíêîâ íà ïðîäàæó. Ñêàæó ñðàçó- íà ñòàíêè ó ìåíÿ ñâîé âçãëÿä, óæå îòêàçàë òðåì çàêàç÷èêàì èç-çà òîãî, ÷òî íå õî÷ó ñîáèðàòü ñòàíêè íà ñëàáûõ ïðèâîäàõ(òèïîðàçìåðà nema 23) è öèëèíäðè÷åñêèõ íàïðàâëÿþùèõ. Íî ñåé÷àñ íà÷èíàþ ïîíèìàòü, ÷òî âñåì íóæíî äåøåâëå è ïðèäåòñÿ âðåìåííî ïåðåñìîòðåòü ñïèñîê êîìïëåêòóþùèõ.
Èòàê, çà îêíîì äåêàáðü 2018, äåíåã íåò, íî âû äåðæèòåñü, íà÷àë îáäóìûâàòü êîíöåïò ïåðâîé ìîäåëè ñòàíêà. Ïîñòàâèë ïåðåä ñîáîé ñëåäóþùèå çàäà÷è: ïîëó÷èòü ìàêñèìóì æåñòêîñòè êîíñòðóêöèè ñ ìèíèìàëüíîé ìàññîé(êàê ïîêàçàëà ïðàêòèêà ñ ìàññîé çðÿ, ðàññêàæó ïîçæå), ìàêñèìàëüíî ñíèçèòü ñåáåñòîèìîñòü, ïîëó÷èòü ìàêñèìàëüíóþ äèíàìèêó(óñêîðåíèÿ), ñäåëàòü êîíñòðóêöèþ ïðîñòîé äëÿ ñáîðêè, íó è ñäåëàòü ëó÷øå, ÷åì ó äðóãèõ.
Ëåòîì íà òîé ñàìîé ðàáîòå ñîáðàë ñòàíîê áåç ïðîåêòà, ïîëó÷èëñÿ íå î÷åíü- íóæåí áûë ñåé÷àñ, ïðîåêòèðîâàòü íå áûëî âðåìåíè. Ïîëó÷èëñÿ ñòàíîê íà çóá÷àòîé ðåéêå, è ðåìåííûõ ðåäóêòîðàõ. Ðàìà áûëà ñâàðåíà ìíîþ èç ïðîôèëüíîé òðóáû, à óêîñèíû áûëè âûïîëíåíû ôðåçåðîâêîé èç äþðàëþìèíèÿ, ïîðòàëüíàÿ áàëêà áûëà èç êîíñòðóêöèîííîãî ïðîôèëÿ.
Ïîëó÷åííûé îïûò ïîçâîëèë èçáåæàòü ìíîãèõ îøèáîê â ïåðâîì ïðîåêòå. Çà ÿíâàðü ýòîãî ãîäà ÿ ñïðîåêòèðîâàë ïåðâûé ñòàíîê. Ïîëó÷èëàñü ïðîñòðàíñòâåííàÿ ñàìî íåñóùàÿ ðàìà èç ëèñòîâîãî ìåòàëëà. Ìàññà ñòàíêà ñ ðàáî÷èì ïîëåì 1800õ2750õ200 âûøëà îêîëî 270 êã. Íåñìîòðÿ íà òàêîå áîëüøîå ðàáî÷åå ïîëå ÿ ðåøèë èñïîëüçîâàòü ØÂÏ, ïàðà êîíñòðóêöèîííûõ ðåøåíèé ïîçâîëèëè ìíå ïîëó÷èòü íåïëîõóþ äèíàìèêó. Ïî÷òè âñå äåòàëè ñòàíêà òðåáóþò ãèáêè íà ãèáî÷íîì ñòàíêå.
 êîíöå ÿíâàðÿ ÿ çàêàçàë ëàçåðíóþ ðåçêó ìåòàëëà, ãèáêó è òîêàðêó â îäíîì ìåñòå. Ñíÿë ïîìåùåíèå, çàíÿë äåíåã, çàêóïèëñÿ êîìïëåêòóþùèìè. 64 êâàäðàòíûõ ìåòðà ìíå îáõîäÿòñÿ â 19000 â ìåñÿö ñ ó÷åòîì ðîçåòêè. ×åðåç 3 äíÿ ïðèâåçëè ïîðåçàííûé è ïîãíóòûé ìåòàëë. Òóò ìåíÿ æäàë ïîäâîõ: ïîãíóëè êðèâî, ïîðåçàëè òîæå êðèâî, òîêàðêó ñäåëàëè êðèâî, ÿ ïîëó÷èë ãðóäó ìåòàëëà, êîòîðàÿ íå ñîáèðàåòñÿ. Ïðîáëåìû íà÷àëèñü ñðàçó- ØÈÏ-ÏÀÇ íå ñîâïàäàëè íà äëèíå áîëüøå 50 ñàíòèìåòðîâ, âûøëî òàê ïîòîìó-÷òî ëèñòû êàê ïðàâèëî êðèâûå, à ëàçåðíûé ñòàíîê ïåðåìåùàåòñÿ ëèíåéíî. Ëàçåðíàÿ ãîëîâêà «ñëåäèò» çà ïîâåðõíîñòüþ ëèñòà, îòúåçæàÿ òî ââåðõ òî âíèç, íî ñîôò íå ó÷èòûâàåò èçìåíåíèå ãåîìåòðèè ðåçà. Åñëè ñîâñåì ïðîñòûìè ñëîâàìè- ïðåäñòàâüòå 2 òî÷êè, åñëè èõ ñîåäèíèòü ëèíèåé- ïîëó÷èì 3 ìåòðà, à åñëè äóãîé- ïîëó÷èì 3 ìåòðà è 2 ìèëëèìåòðà. Ñïðàâèëñÿ ÿ ñ ýòèì êîñÿêîì äîñòàòî÷íî ïðîñòî: îñòàâèë ïî îäíîìó êàëèáðîâî÷íîìó øèïó â êàæäîé ïëîñêîñòè, à îñòàëüíûå ÷óòü ñòî÷èë áîëãàðêîé.
Ñóïðóãà çà÷èùàëà ìåòàëë, ÿ âàðèë, êîãäà íóæíî áûëî ïðèäåðæàòü- äåðæàëà.
Ñîáðàëè è ñâàðèëè ðàìó çà íåäåëþ. Âàðèòü ïðèõîäèëîñü ïðèõâàòêàìè, ÷òîáû ìåòàëë íå âåëî. Ïîñëå íåñêîëüêèõ äíåé ñâàðêè â îáû÷íîì ðåñïèðàòîðå ïîÿâèëèñü áîëè â ãðóäè- ïðèøëîñü êóïèòü íîðìàëüíûå ìàñêè è ïîñòàâèòü âûòÿæêó. Ó ñóïðóãè ïîÿâèëîñü ðàçâëå÷åíèå- ñîáèðàòü â ãîôðó ïàðû/äûì âî âðåìÿ ñâàðêè.
Ñëåäóþùèé êîñÿê áûë î÷åíü îáèäíûì, âìåñòî ïàðû ÷àñîâ ÿ ïîòðàòèë íà íåãî 4 äíÿ. Ñóòü ýòîé ïðîáëåìû â òîì, ÷òî äëÿ êðåïëåíèÿ ïðîôèëüíûõ íàïðàâëÿþùèõ áûëè âûðåçàíû îòâåðñòèÿ âî âðåìÿ ëàçåðíîé ðåçêè, à ïîñëå ñáîðêè ðàìû ÿ íàðåçàë â íèç ðåçüáó. Ìåò÷èêè æèëè ðîâíî äî 20-ãî îòâåðñòèÿ, ïðîáîâàë ñìàçûâàòü, ñìà÷èâàòü- áåñïîëåçíî, æàëü ñàëà íå äîñòàë ;).
Êàê òîëüêî ÿ íà÷àë ïðèêðó÷èâàòü íàïðàâëÿþùèå ÿ ïîíÿë, ÷òî íà òðåõ ìåòðàõ îòâåðñòèÿ ñìåùåíû íà 2 ìèëëèìåòðà: áîëòû íå çàêðó÷èâàëèñü, íàïðàâëÿþùàÿ âñòàâàëà êðèâî. Ïðèøëîñü ïî ìåñòó ñâåðëèòü íîâûå îòâåðñòèÿ è ñàäèòü áîëòû íà ãàéêè, óñëîæíèëàñü þñòèðîâêà íàïðàâëÿþùèõ. Âî âðåìÿ ñâåðëåíèÿ îòâåðñòèé ñâåðëà áûâàëî ëîìàëèñü èç-çà çàêóñûâàíèÿ â ñòàðîì îòâåðñòèè. ß î÷åíü äîëãî íå ìîã ïîíÿòü ïî÷åìó òàêîå ñìåùåíèå, íî ïîòîì ïîíÿë- åñëè èçìåðÿòü ðóëåòêîé «âíàòÿã», òî îíà íà 2 ìèëëèìåòðà âðåò. Ïî âñåé âèäèìîñòè ðåáÿòà íàñòðàèâàëè ñòàíîê ðóëåòêîé, à íå èñïîëüçîâàëè ðàñ÷åòû ïåðåäà÷. Ìåíÿ çíàòíî ñ ýòîãî áîìáàíóëî. Êàê ÿ ýòî ïîíÿë? ß èçìåðèë âåñü ñòàíîê âäîëü è ïîïåðåê ðàçíûìè ðóëåòêàìè, âñå îíè ïîêàçûâàëè ðàçìåðû ïðàâèëüíî, íî êàê òîëüêî ÿ èçìåðèë â óïîð, à íå â íàòÿã- âñå ñòàëî ïîíÿòíî.
Ðàíüøå ðóëåòêîé èçìåðÿë òîëüêî ëåñ- 4 ìåòðà, 6 ìåòðîâ, 12 ìåòðîâ, ÷åðêàë è îòïèëèâàë. Äà, ëåñîì ÿ òîæå óñïåë ïîçàíèìàòüñÿ.
Äàëüøå ÿ íà÷àë ñîáèðàòü ïðèâîäíûå óçëû, òàì ÿ îáíàðóæèë êîñÿ÷íóþ ãèáêó- ëèíèè ñãèáîâ íå ñîâïàäàëè, îíè áûëè íå ïàðàëëåëüíû- íà 100ìì áûëî ñìåùåíèå íà 1ìì, íî ìåíÿ ñïàñ çàçîð â îòâåðñòèÿõ ïîä áîëòû. Íà ñëåäóþùèé äåíü ìåíÿ æäàë ñþðïðèç ñ òîêàðêîé- íà âòóëêàõ ïîä ïîäøèïíèê åñòü êðóãîâûå îòâåðñòèÿ ñ òîðöà, ìåæäó íèìè äîëæíî áûòü 45 ãðàäóñîâ, âñåãî 6 îòâåðñòèé. Äîëæíû áûòü 2 ãðóïïû ïî 3 îòâåðñòèÿ. íî îíè ïðîñâåðëèëè îòâåðñòèÿ ñ èíòåðâàëîì â 60 ãðàäóñîâ, ðàçìàçàâ èõ ïî âñåé ïëîñêîñòè äåòàëè- áîëòû íå ñîâïàëè. Ïðèøëîñü îïÿòü ëîìàòü ñâåðëà. Çà÷åì èì ÷åðòåæè ãîòîâèë- íå ïîíèìàþ. Íèêîãäà áîëüøå íå áóäó ñ ýòîé êîíòîðîé ñâÿçûâàòüñÿ, èõ êîñÿêè ó ìåíÿ óêðàëè ìíîãî âðåìåíè, ìåñòàìè ãîðåëî òàê, ÷òî ìîæíî áûëî âûçûâàòü ïîæàðíûõ.
Ñî ñëåäóþùåì êîñÿêîì ÿ ìàÿëñÿ 2 äíÿ. Äåòàëü, êîòîðàÿ ïîìåùàåòñÿ íà ëàäîíè, áûëà ñ äâóìÿ êîñÿêàìè- ñìåùåííàÿ ëèíèÿ ñãèáà íà ïåðåêîñÿê ñ îáùèì ñìåùåíèåì íà 2 ìèëëèìåòðà ïðè äîïóñêå â 0.25ìì. Ýòà äåòàëü ñëóæèò îïîðîé ãàéêè ØÂÏ íà îñè Z, êàê èòîã- ØÂÏ íå âêðó÷èâàëñÿ, ïðèøëîñü ìîëîòêîì ïðàâèòü äåòàëü è ñâåðëèòü íîâûå îòâåðñòèÿ äëÿ ñîîñíîñòè ãàéêè ñ âèíòîì.
Íà ýòîì ìîè ñòðàäàíèÿ çàêîí÷èëèñü. Ïîñëå äâóõ íåäåëü ðàáîòû ñ 10 óòðà äî ÷àñó íî÷è â ïðîõëàäíîì ïîìåùåíèè ïîÿâèëèñü ïðîáëåìû ñî çäîðîâüåì êàê ó ìåíÿ, òàê è ó ñóïðóãè. Âçÿëè ïàðó äíåé âûõîäíûõ.
Åùå çà íåäåëþ ÿ ñîáðàë ýëåêòðèêó è çàïóñòèë ñòàíîê. Âûøëè íåïëîõèå õàðàêòåðèñòèêè: óñêîðåíèÿ XY 1300 ìì/ñåê2, à ïî îñè Z âîâñå 1700. Ñêîðîñòü ïåðåìåùåíèÿ XY âûøëà 9000 ìèëëèìåòðîâ â ìèíóòó, à ïî îñè Z 12000. Âîò òóò òî ìàññà ñòàíêà è ñûãðàëà ñâîþ ðîëü — íà òàêèõ óñêîðåíèÿõ ñòàíîê åçäèë ïî áåòîíó.
Êàêèå êîñÿêè ïðîåêòà îáíàðóæèëèñü ïîñëå ñáîðêè?
Íó ïåðâîå- íèçêàÿ ìàññà. Îíà ñëèøêîì íèçêàÿ äëÿ òàêèõ óñêîðåíèé. Íåäîñòàòî÷íàÿ æåñòêîñòü ïîðòàëüíîé áàëêè íà ñêðó÷èâàíèå è íåäîñòàòî÷íàÿ æåñòêîñòü óêîñèí. Òóò êàê áû íå ñîâñåì êîñÿêè- äëÿ ðàñêðîÿ âñÿêîé ôàíåðû åå äîñòàòî÷íî, íî äëÿ îáðàáîòêè àëþìèíèÿ åå ìàëî.
Ïî èòîãó íà ïîìåùåíèå, îáîðóäîâàíèå(êëþ÷è, ñâåðëà, èòï) è íà ñòàíîê ÿ ïîòðàòèë ïîðÿäêà 400000 çà òðè ìåñÿöà. Ïî÷òè 100000 áûëî, 100000 çàíÿë, îñòàëüíîå çàðàáîòàë íà ôðèëàíñå â ïðîìåæóòêàõ. Êó÷è çàêàçîâ íà ñòàíêè ïîêà íå ïîñòóïèëî- âñåì íóæíî ìàêñèìàëüíî äåøåâî — ïîôèãó, ÷òî îí áóäåò ìåäëåííî ðàáîòàòü. Óñêîðåíèÿ ðåøàþò, îñîáåííî â îáðàáîòêå êàïðèçíûõ ìàòåðèàëîâ, äà è ðåñóðñ èíñòðóìåíòà íå ñòðàäàåò. Åùå îò óñêîðåíèé çàâèñèò ñêîðîñòü 3D îáðàáîòêè è îáðàáîòêè ñ ìíîæåñòâåííûìè ïåðåõîäàìè. Áûâàþò òàêèå ìîìåíòû, êîãäà øàã ïî Z 0.01 ìèëëèìåòðà, âîò òîãäà óæå íóæíû ñêîðîñòü è óñêîðåíèå â êîìïëåêñå — ñ òàêèì øàãîì ñòðóæêó ìîæíî íå êîíòðîëèðîâàòü, à ïðîñòî ãíàòü ñòàíîê ñ ìàêñèìàëüíîé ïîäà÷åé. Áàíàëüíûé ïðèìåð 3D îáðàáîòêà äåòàëè ðàçìåðîì 400õ400 ìì, ñ äîïóñêîì ãðåáåøêà â ñîòêó- íà ñòàíêå çíàêîìîãî çàíÿëà 26 ÷àñîâ, à íà ìîåì 5, ÿ äóìàþ ðàçíèöà áîëåå ÷åì ñóùåñòâåííà. Æàëü íå âñå ýòîãî ïîíèìàþò, îñîáåííî ëþáèòåëè âûïèëèâàòü èêîíû èëè ÷òî-òî ðåëüåôíîå ñ ìíîæåñòâîì äåòàëåé. Åùå íå âñå ïîíèìàþ ÷òî òàêîå ÓÏ è âîîáùå êàê íóæíî ðàáîòàòü ñî ñòàíêîì. È îïÿòü ïðèìåð ñî çíàêîìûì- îäíó è òó æå äåòàëü- åãî ÓÏ íà ìîåì ñòàíêå ïèëèëàñü 6 ÷àñîâ, ìîÿ ÓÏ ïèëèëàñü ÷óòü áîëüøå ÷àñà. Îí ïðîñòî ñäåëàë îáðàáîòêó ðåëüåôà ðàñòðîì, ÿ ñäåëàë îáðàáîòêó êàðìàíîâ, êîíòóðíóþ îáðàáîòêó, îáðàáîòêó ïîâåðõíîñòè è îáðàáîòêó ïî âàòåðëèíèÿì íà ìàêñèìàëüíîé ïîäà÷å.
Íà áëèæàéøèå ïàðó ìåñÿöåâ â ïëàíàõ íå çàãíóòüñÿ îò ïîèñêà äåíåã íà àðåíäû, íàêîïèòü äåíåã íà âàêóóìíûé íàñîñ, ñäåëàòü âàêóóìíûé ñòîë, ñäåëàòü ñòðóæêîîòñîñ.
Åùå â ïëàíàõ ñïðîåêòèðîâàòü ãîäíûé 3D ïðèíòåð, áîëåå äîðîãóþ ìîäåëü ñòàíêà íà ñåðâîïðèâîäàõ è ñ àâòîñìåíîé- õî÷ó èìåòü ïðîåêòû íà ëþáîé êîøåëåê, äà è âîîáùå íóæíî ðàñøèðÿòü àññîðòèìåíò òàê ñêàçàòü. Ïî ïðåäâàðèòåëüíûì ïîäñ÷åòàì ñëåäóþùèé ñòàíîê áóäåò âåñèòü íå ìåíüøå 400 êèëîãðàììîâ. Î÷åíü õî÷ó äåëàòü ñòàíêè â öåíå 800-2000, íî ïîêà-÷òî òàê, ïîðòôîëèî åùå íå íàáèë òàê ñêàçàòü.
Ïîñòàðàþñü îòâåòèòü íà âîçìîæíûå âîïðîñû ñðàçó.
— Ñêîëüêî ñòàíêîâ ïðîäàë?
Òîëüêî ëàçåðíûé CO2 íà 400 âàòò äëÿ ðåçêè ìåòàëëà ñ ìàðæåé âñåãî â 70000 ð.
-Ñêîëüêî âðåìåíè èçãîòàâëèâàåøü ñòàíîê?
4-5 íåäåëü, åñëè íóæíî ñðî÷íî- ìîãó çàêóïèòü êîìïëåêòóþùèå òóò, òîãäà öåíà ìîæåò ïîäíÿòüñÿ â ïîëòîðà ðàçà, ÷òî êàê áû íå êîìèëüôî.
— Ïî÷åìó íå èç ïðîôèëüíîé òðóáû?
Ïîòîìó-÷òî ïðîôèëüíàÿ òðóáà íå äàñò èäåàëüíîé ãåîìåòðèè â êîðîòêèå ñðîêè, åñòü íåêîòîðûå îãðàíè÷åíèÿ è óñëîæíåíèå ñáîðêè.
— Êàêèå äâèãàòåëè íà ñòàíêå?
86ìì ôëÿíåö, 45 êã ìîìåíò óäåðæàíèÿ.
— Ïî÷åìó íåò ïîíèæàþùèõ ðåäóêòîðîâ, à ó äðóãèõ îíè åñòü?
Ïîòîìó-÷òî ó øàãîâûõ äâèãàòåëåé ñ ðîñòîì îáîðîòîâ âîçðàñòàåò èíäóêòèâíîå ñîïðîòèâëåíèå, ñëåäîâàòåëüíî âîçðàñòàþò ïîòåðè è òåðÿåòñÿ ìîìåíò. Ðåäóêòîðû- çëî, èñïîëüçîâàòü òîëüêî åñëè ñîâñåì íåò äåíåã.
— Ïî÷åìó íå íà çóá÷àòîé ðåéêå, îíà âåäü íè÷å òàê?
Ïîòîìó-÷òî çóá÷àòûå ðåéêè êðèâûå, ñëèøêîì áîëüøàÿ ïîãðåøíîñòü, 2 äâóõìåòðîâûå ðåéêè ìîãóò íå âñòàòü çóá â çóá, âîò íàñòîëüêî îíè ïëîõèå.
— Åñòü ëè ïðîïóñêè øàãîâ?
Íåò. Åñëè óïåðåòüñÿ â ïîðòàë ðóêàìè, à íîãàìè óïåðåòüñÿ â ñòåíó- íå óäåðæàòü íà ïîäà÷àõ äî 6000 ìì/ìèí.
— Ñêîëüêî îêóïàåòñÿ ×ÏÓ ñòàíîê?
Îêóïàåìîñòü íàïðÿìóþ çàâèñèò îò óïîðñòâà âëàäåëüöà. Ìîæíî îêóïèòü çà ìåñÿö íà ðàñêðîÿõ äëÿ ðåêëàìùèêîâ+ ðàñêðîåâ ñ àâèòî, òÿæåëî, íî ìîæíî, òîëüêî åñëè åñëè îäèí çà ñòàíêîì ñ óòðà äî âå÷åðà, à âòîðîé ãîòîâèò ÓÏ è îáùàåòñÿ ñ çàêàç÷èêàìè/ðåêëàìùèêàìè. Ñòàíîê ñàì íå çàðàáîòàåò äåíåã, åñëè õî÷åòñÿ äåíåã- íóæíî õåðà÷èòü, õåðà÷èòü è åùå ðàç õåðà÷èòü, ïðèõîäèòü äîìîé è âûñûïàòü ñòðóæêó èç óøåé.
— Ãäå áåðåøü êîìïëåêòóþùèå?
Êîìïëåêòóþùèå ìíå âîçÿò õîðîøèå çíàêîìûå ïðÿìî èç ïîäíåáåñíîé. Ó íàñ ïîêóïàòü èõ ñëèøêîì äîðîãî. ×àñòü êîìïëåêòóþùèõ áåðó â Ðîññèè, ÷òîáû ïîäñòðàõîâàòü ñåáÿ îò áðàêà.
— Çà ñêîëüêî ïðîäàøü ñâîé ñòàíîê?
Ñâîé ñòàíîê íå ïðîäàì- òàì åñòü êîñÿêè, êîòîðûå èñïðàâëÿòü íåò ñìûñëà. Ïðîäàì òàêîé æå, íî áåç êîñÿêîâ çà 360-380ê/ð, âîîáùå öåííèê î÷åíü ìåíÿåòñÿ îò õîòåëîê è áþäæåòà çàêàç÷èêà, íà ëþáîé áþäæåò ìîæíî ñîáðàòü ñòàíîê, äëÿ ðàáî÷åãî ïîëÿ 1500õ2000 íèæíÿÿ ïëàíêà 80 000, à âåðõíÿÿ îêîëî 4 500 000.
— Êàêîé ñàìûé êðóòîé ñòàíîê ñìîæåøü èçãîòîâèòü, ñêîëüêî îí áóäåò ñòîèòü?
Ñàìûé êðóòîé- ñ ïàðàëëåëüíîé êèíåìàòèêîé è àâòîñìåíîé, 6 îñåé, àâòîñìåíà, áóäåò ãðûçòü äàæå ñòàëü, íî îí óæå áîëüøå ïîõîæ íà îáðàáàòûâàþùèé öåíòð, à íå ïðîñòî ×ÏÓ ñòàíîê.
— Êòî òû ïî îáðàçîâàíèþ?
Êðîìå øêîëû íè÷åãî íåò, ðîäîì èç äåðåâíè íà 3000 æèòåëåé. Ó÷èëñÿ íà èíæåíåðà-ìàòåìàòèêà â Êðàñíîÿðñêå, íî ñ ïåðâîãî êóðñà ìåíÿ ïíóëè çà íå ïîñåùåíèå. Âîîáùå ÿ âåá-ðàçðàáîò÷èê, ñèñàäìèí, íà ñ++ òîæå íåìíîæêî óìåþ(äåëàë ïðîøèâêè äëÿ ðàçãîíà ASIC ìàéíåðîâ), íó è íåìíîæêî èíæåíåð- çàíèìàëñÿ èììåðñèîííûì îõëàæäåíèåì òåõ æå ASIC ìàéíåðîâ. Âåñüìà ëþáîçíàòåëåí, âîò îòêóäà íîãè ðàñòóò, à ðóêè îòêóäà íàäî.
— Çà÷åì âñå ýòî çàòåÿë?
Õî÷ó ïðîñòî ïîñòðîèòü äîì, ïîñòàâèòü íåáîëüøîé ïàðê ñòàíêîâ â öîêîëå èëè ãàðàæå è èçãîòàâëèâàòü êðóòûå øòóêè.
Ñëåäóþùèé ïîñò áóäåò î ìîíåòèçàöèè ñàìîãî ñòàíêà- ÷òî ÿ õî÷ó ïèëèòü è êóäà ïðîäàâàòü, äàì ñîâåòû íà áóäóùåå òåì, êòî õî÷åò ñîáðàòü èëè êóïèòü ñòàíîê. Îñîáî íå ïèíàéòå, áóäüòå ñòîëü ñêàçî÷íî ëþáåçíû- ïèñóí èç ìåíÿ íå îñîáî, ìîæåò áûòü çðÿ ðàñïèñàë FAQ. Âûñëóøàþ âñå ïîæåëàíèÿ è îòâå÷ó íà ëþáûå âîïðîñû.
Çàïðåùåííûì ïðèåìîì çàêîí÷ó ýòîò ïîñò. Óâèäèìñÿ â êîììåíòàðèÿõ.
Многие думают, что малое предпринимательство является очень рискованным вложением денежных средств и мероприятием в целом. Однако, для профессионала в своем деле, мини производство в сфере малого бизнеса может стать выгодным делом, которое совмещает в себе любимое занятие.
Как показывает практика во всем мире, именно небольшой производственный бизнес не только оказывается наиболее жизнеспособным, но со временем может динамично расти и развиваться. Взять хотя бы Стива Джобса, который собрал первую партию компьютеров в гараже. Это помещение, кстати, очень часто используется начинающими предпринимателями. Мы его еще коснемся в статье. Впрочем, наверное, все огромные корпорации и компании — гиганты когда-то начинали с малого.
Актуальность мини производств не падает. Рассмотрим, какие лучшие бизнес идеи для организации небольших производств существуют сегодня. А также подсчитаем примерное финансовое планирование на старте для предпринимателя.
На какой бизнес идее остановиться и с чего начать?
Чтобы мини производство для малого бизнеса имело успех, уже на стадии планирования оно должно иметь:
— оригинальную идею;
— знание, как ее внедрить;
— денежные средства.
Как и в любом деле, все начинается с идеи мини производства. Один наконец-то решится осуществить свою давнюю мечту. Другой просто хочет побольше заработать. Но, так или иначе, предприниматель имеет больше шансов на успех, если возьмется за дело, суть которого ему ясна.
Кроме того, поможет личная собственность, которую можно использовать для площадки, где осуществляется мини производство. Тогда будут сэкономлены расходы на аренду. Поэтому начинающие предприниматели нередко выбирают такие идеи мини производства, которые легко воплотить, используя свой дом. Принимая решение о бизнесе, также проводят анализ регионального рынка в тех местах, где планируется сбывать товар. Важно и рассчитать степень востребованности будущего продукта.
Предприниматель должен обладать глубокими знаниями и умением для воплощения своей бизнес идеи. Мини производство без хорошей теоретической и практической базы обречено на провал. Ведь, придется нанимать персонал, который разбирается во всех тонкостях намного лучше его. А это немалые дополнительные финансовые вложения.
Без стартового капитала невозможно начать бизнес. Мини производство стоит денег. Так как для начинающих предпринимателей — это довольно острый вопрос, выберем такие варианты, реализовать которые возможно с наименьшими инвестициями. В то же время идеи мини производства должны быть, безусловно, перспективными. Без этого они бесполезны.
Почему бизнес идеи для малого предпринимательства имеют будущее? Выбрав мини производство, предприниматель сначала, обычно является и собственником, и рабочим в одном лице. Поэтому он хорошо знает, что нужно для функционирования и развития его предприятия. Благодаря этому, он способен:
— быстро реагировать на изменения;
— сосредоточиться на наиболее перспективных направлениях;
— даже сменить местоположение, если возникнет такая необходимость.
Предприниматель полностью свободен в своих действиях, поэтому способен к быстрым переменам, что невозможно реализовать в больших компаниях. Такая мобильность помогает увеличить доходы. Вместе с тем, конечно, мини производство имеет и недостатки. В первую очередь, это касается рисков.
Предприниматель может разориться, от чего полностью защищен наемный работник. Но, если делом заниматься с умом, анализировать и прогнозировать рынок, можно добиться отличных результатов.
Лучшие идеи мини производства на дому и в гараже
Итак, если не надо тратиться на аренду помещения, получится сэкономить немалые средства. Можно организовать отличное мини производство для малого бизнеса прямо в гараже. Его оборудуют под обычную автомастерскую или воплощают множество иных бизнес-проектов. Начинающие предприниматели находят все новые идеи мини производства в условиях гаража. Мы уже публиковали список 40 различных идей для производства в гараже. Перечислим некоторые из них:
— изготовление мебели (например, сборка шкафов, перетяжка мягких элементов, пошив чехлов, роспись, производство бескаркасной или садовой мебели);
— сувениры и декор для дома (к примеру, магниты, держатели для книг, украшения, мыло, керамика, колокольчики, корзины, подушки, зеркала, жалюзи и так далее);
— товары для животных (клетки, лежанки, точилки для когтей);
— детская продукция (воздушные змеи, песочницы, игрушки);
— строительство и ремонт (мини производство витражей столешниц, витрин, ручная штамповка, ковка, печать на плитке);
— модные аксессуары (сумки, ремни, печать на футболах, постерах, брелоки, аэрография).
Рассмотрим подробнее, как организовать мини производство для малого бизнеса.
Топ лучших мини производств для малого бизнеса
Продовольственные товары портятся, в связи с чем приходится учитывать множество нюансов как при их изготовлении, так и сбыте. Тем не менее, их производство может быть высокорентабельным при достаточном углублении в тему. Но, мы рассмотрим, какое можно открыть мини производство на дому, в основном, для непродовольственных товаров.
Довольно востребованы сегодня облицовочные и строительные материалы. Можно, например, открыть цех по производству плитки. Проезжую часть, как правило, ремонтируют большие компании. А вот тротуары, начиная от производства материалов до укладки, отдают малому бизнесу. Оптовая реализация позволяет получить до 50% чистой прибыли, а при розничной торговле показатель возрастает до 80-90%.
Еще одно актуальное мини производство для малого бизнеса — это изготовление кормов для домашних животных. Сидеть на одном только сухом корме «братьям нашим меньшим» крайне не рекомендуется. А некоторые зарубежные популярные корма давно снискали себе «плохую славу». Зато открываются двери для отечественных производителей, которые готовы создавать натуральный корм для животных.
Многие исследования показали, что спрос на этот вид продукции отличается стабильностью вне зависимости от экономической ситуации и остается актуальным круглый год. Вложения в этот бизнес минимальны, Все начинается с организации мини-цеха для малого бизнеса. Оборудование здесь понадобится фактически то же, что и для изготовления котлет. Рецепты не являются секретными. Ветеринарные институты легко предоставят их целое множество. Единственное, на что придется потратиться, так это на массированную рекламу для конечной реализации продукта.
Если посмотреть на другие бизнес идеи, мини производство кожаных аксессуаров раскрывает отличные возможности дли предпринимателей. Спрос на ремни только растет. Зато себестоимость материалов очень низка. А если вещь удастся изготовить по-настоящему классной, то цена на нее может подскочить в разы.
Сырьё и оборудование необходимое для мини производства на дому по выбранной бизнес идеи обойдется всего в 20000 рублей. Чистая прибыль же начинается со 100%. По сравнению с зарубежной продукцией цена может быть в несколько раз ниже, оставаясь выгодной для производителя.
Любимый многими декор для дома или сувенирная продукция открывает бесчисленные творческие возможности для бизнеса. Все самые креативные идеи смогут найти здесь применение. И, что самое важное, продукция без труда изготавливается в условиях мини-цеха для малого бизнеса. Сувениры могут быть из:
— акрила (например, магниты на холодильник);
— металла, с последующим нанесением эмали или инкрустации;
— камня (но для этого потребуется немалая доля терпения);
— стекла (особенно популярны сегодня изображения на нем и лазерный арт дизайн);
— дерева (лучше всего наладить мини производство – в качестве бизнеса на заказ).
Бизнес-план мини производства
Любой предприниматель знает, что планирование является важной составляющей, гарантирующей успех проекта. Дело, начатое без подробного расчета расходов и доходов, анализа рынка, рисков и так далее, скорее всего, закончится неудачно и очень быстро. Поэтому, чтобы мини производство для малого бизнеса функционировало и приносило прибыль, составляется бизнес-план, существенной частью которого является финансовый план.
В него входит размер необходимых инвестиций, расходы на сырье, мини оборудование для производства на дому бизнес идеи, расчет прибыли и прогноз объемов реализации продукции, окупаемость проекта. Если инвестиционные средства были привлечены извне, то должен быть составлен подробный план их возврата. Нужно постараться сделать как можно более реалистичный расчет, учитывая риски. Тогда мини производство для малого бизнеса на дому имеет все шансы на успешное существование.
Например, приобретение и установка оборудования и материалов для изготовления пластиковых окон стоит порядка 500000 рублей. За одну смену производят 10 окон, а в месяц получается 22 смены. Таким образом, в месяц реально изготовить 220 стандартных окон. Оптовая цена продукции составляет 4000 рублей. Получается, что за месяц выручка будет 880000 рублей. Все оборудование окупится за полгода. Рентабельность предприятия выходит 15%.
При этом, если работа будет осуществляться в две смены, самоокупаемость может составить 3 месяца. Но нужно учитывать и большую конкуренцию на этом рынке. Поэтому для выхода на него, возможно, придется снижать цену.