Здоровье как бизнес идея
Здравствуйте, дорогие друзья. Сегодня я хочу с вами поделиться далеко не новой, но интересной идеей прибыльного бизнеса. Я не буду говорить о каком-то определенном товаре или услуге, я расскажу о сфере в целом, а вы уже сами выберите чем конкретно заняться.
Говорить будем о теме здоровья, а точнее о товарах и услугах по его улучшению. Лично сам к данному бизнесу я практически не был причастен, но есть множество примеров, по которым можно судить. Но еще я вам советую прочитать статью про идеи малого бизнеса, которые работают на 100%. Итак, начнем!
Почему именно тема здоровья?
Любой бизнес строится на потребностях людей! Чего людям нужно, то и предлагает рынок товаров и услуг. А здоровье — это основная потребность людей! Все хотя быть здоровыми, или просто в чем-то улучшить показатели своего здоровья. Например, похудеть, что-то вылечить, что-то подкачать и т.д..
Более того, сейчас ЗОЖ (здоровый образ жизни) и просто тема здоровья стала трендом! Именно трендом, потому что последние 2-3 года люди стали активнее заниматься спортом, поправлять здоровье, сидеть на диетах, заниматься йогой и т.д.. Это становится поводом для появления новых товаров и услуг по улучшению здоровья. Эти товары и услуги появляются и люди ими активно пользуются.
Этот рынок вряд ли удастся перенасытить, ну или хотя бы ближайшие много лет. Как бы это грустно не звучало, люди всегда будут болеть и пока в мире не придумали лекарства от всех болезней. И скажу вам честно, в этой сфере денег очень много!
Не буду вас мучать. Примеры бизнеса!
1. Многим известны китайские ягоды Годжи, которые разрекламировали год назад, как отличное средство для похудения. Люди выстраивались в очереди за ними (я сам видел, потому что часто покупаю китайский чай в магазине). Эти ягоды продают активно в интернете, одностраничные сайты пестрят красивыми красными ягодами с чудотворным действием и люди их покупают. Я не имею ничего против этих ягод, но думаю, что от них не столь сильно то и худеют, потому что на одних ягодах вес не сбросишь.
2. Пасты, спреи и ополаскиватели для здоровья зубов. До сих пор продают их в интернете и говорят о чудотворной силе этих паст. И опять же я ничего не имею против, возможно они и правда такие чудодейственные, я не испытвывал, просто привел пример.
3. Супер-тренажер для похудения. Слышали о таком? Конечно слышали, их ведь множество и все разные, но все СУПЕР. Вы наверное много таких видели и по телевизору в «Магазинах на диване», а в интернете их еще больше.
4. Супер-массажер для расслабления мышц. Таких тоже куча!
6. Тренажер для выравнивания осанки и т.д.. Попробуйте повводить подобные запросы в Яндексе и Гугле, вы увидите множество вариантов.
7. Консультации диетологов, психологов, вертебрологов и т.д.. Все это стали проводить онлайн и решать проблемы людей.
В общем приводить примеров могу сотни и тысячи и все они правдивы и работают в данный момент. И то, что это прибыльный бизнес, уверен на 100%!
Суть идеи
Суть идеи заключается в том, что, найдя товар или услугу, которые могут помочь людям решить какую-то свою проблему со здоровьем, вы можете хорошо заработать. Вы думаете, где берутся все перечисленные выше тренажеры, массажеры и средства? Все покупается в Китае, либо у отечественных производителей. Цены закупочные очень низкие по сравнению с теми, по которым товар продается конечному потребителю, а спрос очень большой.
Точно так-же и с услугами. Если вы являетесь диетологом или у вас есть знакомый диетолог или человек, чьи знания могут положительно повлиять на чужое здоровье (именно ПОЛОЖИТЕЛЬНО), то вы можете заработать на консультациях, на продаже курсов и т.д.. Я зарабатываю давненько на партнерских программах и вижу в агрегаторах партнерских программ множество курсов по улучшению здоровья. Все они неплохо продаются!
Можно все это реализовывать через интернет и просто в своем городе. Например те, кто продает тренажеры или массажеры, проводят презентации, дают людям попробовать товаром с дальнейшей продажей, если в интернете, то снимают подробнейшее видео с использованием и т.д..
Как реализовать?
Сложного в этом мало. Вам нужно просто подумать над товаром или услугой, которые вы могли бы продавать. Посмотреть, какие товары есть у производителей в России или в Китае, посмотреть отзывы о новинках, которые выходят на рынок и за которые вы могли бы зацепиться. В общем найти интересный товар или услугу, которые на ваш взгляд, решали бы какую-то проблему людей. Опять же, как пример, какой-то тренажер или массажер, который нравится вам или помог вам избавиться от проблем со здоровьем. Или же попробовать продавать услуги свои или других людей, которые помогли вам лично или вашим знакомым. Например, один мой знакомый продавал услуги своего врача, который вылечил ему спину. Он делился со всеми его контактами и получал процент от заказа консультаций или курсов лечения.
Когда вы нашли тот товар или ту услугу, подумайте, как вы сможете преподнести людям информацию. Подумайте, для каких людей может подойти ваш товар. Возможно вы сделаете просто одностраничный сайт или полноценный сайт и будете искать клиентов в интернете. О том, как сделать одностраничник, я писал ЗДЕСЬ. Вы должны на сайте грамотно описать все преимущества вашего товара или вашей услуге. Обязательно должны быть фотоотчеты и подробное видео, которые покажут ваш товар в действии. Обязательны отзывы клиентов, которым помогли ваши товары или услуги. Когда все это есть, вы можете активно рекламировать ваш одностраничник, например контекстной рекламой, рекламой в социальных сетях, CPA сети (ваш товар будут продавать, а вы за это отдавать процент).
Заключение
Выводы делайте сами, заниматься вам таким бизнесом или нет. Еще раз повторюсь, что на тему здоровья очень выгодный бизнес и будет он выгодным еще долгое время. Самое главное, если начнете им заниматься, то продавайте только качественные, реально работающие товары и услуги. Не нужно предлагать средства, которые не помогают. Такие товары тоже продаются, но не долго, когда люди понимают, что это не работает, продажи прекращаются. В этом бизнесе, как и в любом другом, заработает только тот, кто знает как привлечь своего клиента, как лучше презентовать товар, чтобы его покупали, как создать спрос и т.д.. Нет легких путей нигде! Но если найти свой подход, то все у вас получится!
Жду ваших возражений или дополнений в комментариях. Давайте обсудим идею?!
С уважением, Шмидт Николай
Источник
Автор идеи: Дмитрий
E-mail: Zdorov4elovek@yandex.ru
Расскажу немного о себе и о том, как возникла эта идея: будучи 17-летним подростком, я всерьез задумался о своем здоровье, и на то были явные причины. И я захотел стать здоровым. В результате 3-х лет упорного лечения у лучших врачей области (главных врачей областной больницы и у других, которые пользуются уважением и авторитетом) положительный результат был мизерным, его результат я бы заметил, если бы он произошел за 1 неделю! В итоге потрачены были десятки тысяч рублей впустую!
Тогда я обратился к нетрадиционной медицине, и ввиду своей неосведомленности я потратил целых 2 года на лечение! Но результат таков, что сейчас в 27 лет я чувствую себя превосходно, и все мои знакомые, так же как и я, просто никогда не болеют!
Что я хочу этим сказать? Дело в том, что если бы я знал тогда, КАК лечить свой организм, мне понадобилось бы всего 6-8 месяцев и 2-3 тысячи рублей, и я стал бы полностью здоров, но этого не произошло. Сейчас, будучи здоровым человеком, я помогаю другим людям в своем городе и области (г. Киров, Кировская обл.), чтобы тем, кто оказался в подобном моему положении, помочь! Отсюда и появилось желание написать эту статью, чтобы нас стало больше, и может быть вместе мы сможем сделать Россию здоровей! Лично для меня это дело принципа.
Вы, будучи инженером, продавцом, врачом, менеджером… можете заняться этой бизнес-идеей, даже безработные домохозяйки могут заняться ее воплощением.
Любая бизнес-идея будет прибыльной только при условии, что она решает определенную проблему! Скажите, среди ваших знакомых есть хоть один человек старше 20-22 лет, который не жаловался на здоровье хотя бы 1 раз? Среди моих — нет, хотя в круг моего общения входят многие спортсмены, легкоатлеты, пловцы, бодибилдеры и просто обычные люди, и каждый из них хоть раз жаловался. А если есть жалобы, значит, есть проблема. Значит, предложив услугу по решению этой проблемы, вы можете заработать.
Если вы уже давно ищете бизнес-идею и не можете определиться, стоит или не стоит, а что выбрать, а если не пойдет? — и задаете себе подобные вопросы, или же вы полный сил и решительности человек, который просто хочет ПОМОГАТЬ ЛЮДЯМ, и еще ПОЛУЧАТЬ ЗА ЭТО ДЕНЬГИ, то эта идея именно для вас.
Суть идеи: начать изучать основы народной медицины и целительства и затем оказывать услуги по ЕСТЕСТВЕННОМУ ВОССТАНОВЛЕНИЮ ЗДОРОВЬЯ ЛЮДЕЙ!
Уже вижу, как многие тычут пальцем и возмущаются, да для этого надо учиться много лет, здесь уже все поделено и прочее, прочее. Один умный человек сказал: «Тот кто хочет зарабатывать, ищет идеи. Тот, кто не хочет зарабатывать, ищет причины!»
Изьяны можно найти в любой идее, но вот оценить соотношения плюсов и минусов адекватно способен не каждый.
Попытаюсь кратко ответить на некоторые вопросы: Зачем тогда врачей учат 6 лет? Врачи учатся на трупах, целители учились все время на живых людях. Вся медицина построена на деньгах. Буду краток, оборот в 2007 году только в глазной хирургии и витаминов к глазам составил 50 миллиардов долларов! Хотя есть метод восстановления зрения, с помощью которого можно его улучшить с -3 до 1 за месяц, не особо утруждаясь, БЕСПЛАТНО, просто делая упражнения. И это только один из примеров.
Теперь вы понимаете, что если все узнают, КАК легко себя вылечить, не тратя деньги, они вас отблагодарят так, что вы будете довольны! По этой причине такие методики скрывают от публичности.
Сколько надо этому учиться? Можно многому научиться за 1 месяц! Если у вас есть желание и уже через 1 месяц начать зарабатывать, при правильном подходе, можно зарабатывать до 150 тысяч рублей в городах до 1 миллиона жителей! И выйти на такой доход за 5-6 месяцев. Естественно, что вам постоянно придется повышать свое мастерство, ведь вы будете иметь дело со здоровьем людей, но поверьте, все намного проще.
Суть бизнес идеи я изложил. Зная менталитет нашего человека не понаслышке, я приведу примерный возможный доход, если вы начнете реализовывать идею с головой!
1-й месяц: 0 рублей (вы учитесь, практикуете бесплатно)
2-й месяц: 5000-10000 рублей (это деньги, которые вам впихнут, хотите вы этого или нет, за вашу помощь)
3-й месяц: 12000-18000 рублей (в среднем у вас будет 2 клиента в день — это МИНИМУМ!! если в вашем городе больше 300 тысяч человек), стоимость 200-300 рублей.
4-й месяц: 21000-42000 (2-4 человека) стоимость 300-350
5-й месяц: от 30000 и выше, в зависимости от ваших знаний
Необходимо заметить, что приведенный расчет является практическим минимумом прибыльности. Заработать можно гораздо больше, если только вы будете посвящать этому достаточно времени и приложите немного интеллекта.
Здесь также не учитывается заработок на товарах, продаваемых вами, ведь вы будете говорить людям, что покупать, и если сразу предложите, то они будут покупать, единственное пожелание – не завышайте сильно цену, будьте людьми и к вам будут относиться по-человечески!
Также необходимо учесть, что данную деятельность лучше зарегистрировать, хотя первое время (3-8 месяцев) можно спокойно работать и без регистрации.
Источник
Индустрия эко-продуктов и правильного питания в России набирает обороты и показывает заметный рост. В этой нише работают и крупные игроки, и небольшие «ламповые» проекты. А сама тема ЗОЖ хорошо «заходит» как в миллионниках, так и в небольших городах. О том, как заработать на здоровом питании и масштабировать проект за пределами своего региона, порталу Biz360.ru рассказал совладелец екатеринбургской компании Biofam Валерий Кесслер.
Досье
Валерий Кесслер, предприниматель из Екатеринбурга, совладелец компании
Biofam. Получил образование по специальности «ресторанное дело», несколько лет работал в сфере фуд-бизнеса. В 2014 году вместе с Евгением Выродовым начал развивать интернет-магазин здорового питания «И всем». В 2016 году партнёры запустили новый бренд Biofam, под которым сейчас работают магазины в Екатеринбурге, Краснодаре и Тюмени.
Одна голова хорошо, а две – лучше
Предприниматель Валерий Кесслер к продаже продуктов для здорового питания пришёл не сразу. Сначала он открыл в Екатеринбурге одну из первых в городе точек, где можно было купить китайскую лапшу вок в коробочках. Через два года продал успешный бизнес, чтобы сосредоточиться на продаже хрустящего лука.
Эту приправу он использовал в своих «китайских» кафе – её добавляли в лапшу. Многим она нравилась, и Валерий подумал, что у этого продукта есть перспективы. За полгода ему удалось продать в кафе, рестораны и суши-бары около двух тонн хрустящего лука.
К сожалению, прибыльность проекта была невысокой. За вычетом всех расходов предприниматель зарабатывал около 40 000 рублей в месяц. Валерий констатирует, что с одним продуктом, рассчитанным на рестораторов, сложно достичь высоких экономических показателей. И в середине 2014 года он сделал пост в соцсетях, что готов вместе с новым партнёром взяться за новый проект.
Вскоре на этот пост откликнулся предприниматель Евгений Выродов. На тот момент у него был небольшой бизнес в сфере здорового питания – офлайн-точка и интернет-магазин «И всем». Валерий предложил Евгению объединить усилия и развивать его же проект с продуктами питания, но под новым брендом.
Тогда проект «И всем» был практически единственным в Екатеринбурге магазином вегетарианского и здорового питания. Многие продукты из его ассортимента нельзя было найти ни в каком другом магазине. После изучения рынка Валерий понял, что среди конкурентов на Урале – лишь небольшие магазины с маленьким ассортиментом.
«Я сказал Евгению: «У тебя же интересная тема – здоровое питание, эко-продукция, не очень высокая конкуренция. Я вижу здесь перспективы. Только проект надо масштабировать, провести ребрендинг, сделать нормальный сайт, собрать команду и строить полноценный бизнес. Мы можем создать первый на Урале ЗОЖ-супермаркет».
Мы посчитали и оценили стоимость его бизнеса на тот момент. Я внёс ещё 700 000 рублей. Так появилась наша совместная компания Biofam. С тех пор мы вместе ведём этот проект как два совладельца», – говорит Валерий Кесслер.
Stepbystep
Компаньоны сняли более просторное помещение в том же здании, где находился магазин «И всем». Появление дополнительной площади позволило отделить торговую территорию от склада и небольшого офиса. Также клиентам стало удобнее заходить в магазин: он переехал с пятого этажа в цокольный.
Через полтора года проект получил новое название – Biofam. «С фармацевтикой это никак не связано, это значит Bio Family. Мы не хотели, чтобы название ассоциировалось с одним конкретным направлением: вегетарианством, веганством и т.д. Мы хотели создать большой «семейный» универмаг биопродукции, где можно купить всё – от здорового питания до экологичных моющих средств», – объясняет Валерий Кесслер.
Компаньоны разделили между собой зоны ответственности: Евгений взял на себя операционное управление, финансы, бухгалтерию, ассортимент; Валерий отвечает за развитие бренда, маркетинг и продвижение.
Количество продаваемых позиций постепенно росло – впрочем, как и сам магазин. Начиная с 2015 года, он ещё дважды переезжал в более просторные помещения. В 2015 году в проекте появились первые нанятые сотрудники. «Когда мы с Евгением начинали сотрудничество, то договорились жить экономно, не выводя средства из бизнеса. Мы договорились, что платим себе примерно 50-70 тысяч рублей в месяц, а всё остальное вкладываем в развитие, персонал, ассортимент», – замечает Валерий.
Если хочешь быть здоров – расширяйся
В 2018 году основатели Biofam решили вывести свой бизнес за пределы Екатеринбурга. Выбор пал на Краснодар: как показал мониторинг, сильных игроков на рынке здорового питания в этом городе было немного. Под магазин арендовали 20-метровый деревянный павильон и настроили онлайн-торговлю. Общая сумма вложений в открытие составила около миллиона рублей.
«У нас не было больших вложений или дорогой аренды, так что мы не слишком рисковали. Решили попробовать – и у нас получилось. Ежемесячный оборот растёт: с 250 тысяч рублей в первый год до 2 млн. во второй год», – рассказывает Валерий Кесслер.
Точка Biofam находилась в проходном месте и её удалось неплохо «раскрутить». Спустя год магазин переехал в соседний торговый центр, сняв там помещение площадью 80 «квадратов». Ежемесячная выручка после переезда сразу же выросла с 0,8 до 1,2 млн рублей.
По словам предпринимателя, ежегодный рост выручки по двум магазинам составляет в среднем 30-40%. Общий оборот магазинов Biofam по итогам 2019 года – более 50 млн. рублей. В этом году, даже с учётом корона-вируса, Валерий прогнозирует выручку в 65-70 млн. рублей.
Самый «пиковый» сезон для компании – периоды православных постов. По оценке Валерия Кесслера, в это время продажи растут примерно на 20-30%. Ещё одна «сезонная» особенность проекта – отсутствие падения продаж в первой половине января. Причина в том, что многие под Новый год дают себе обещание с 1 января вести здоровый образ жизни и правильно питаться.
Топинамбур и ЗОЖ-колбаса
Сегодня сеть Biofam продаёт около 3000 видов био-продукции. Основная часть ассортимента – продукты питания для любителей ЗОЖ, вегетарианцев и веганов. Также это продукты для спортсменов – от витаминов и добавок до спортпита. Ещё одна категория покупателей – те, кто придерживается какой-то диеты, например, безглютеновой или низкоуглеводной.
«Мы хотим, чтобы все люди, которые следят за питанием, приходили именно к нам. Стараемся предлагать все категории товаров, которые связаны с правильным питанием. Единственное исключение – продукция, которая распространяется по модели сетевого маркетинга. Это принципиальная позиция – ничего общего с «сетевым» бизнесом и его продуктами мы иметь не хотим», – признаётся Валерий Кесслер.
Лидеры продаж – кокосовое молоко и кокосовое масло, тофу, сушёные водоросли, мука, крупы, сиропы и варенья. Пользуется спросом мясная и молочная продукция: колбасы, сосиски, масло, сыры. Помимо продуктов питания компания продаёт мыло, шампуни, средства для ухода за волосами и телом, а также моющие и чистящие средства.
В 2018 году Biofam начал выпускать товары под собственным брендом. Первым из них стал сироп топинамбура – сейчас это один из основных хитов продаж. Также компания начала шить футболки из конопли и органического хлопка. Ткань для них закупают у производителя в Китае, а отшивают в Краснодаре. Производство футболок планируется выделить в отдельный проект, под который Валерий Кесслер ищет бизнес-партнёров.
Компания сотрудничает примерно со 140 поставщиками. Около 95% из них – это производители или владельцы брендов. Biofam предпочитает работать без посредников – обороты уже позволяют закупаться напрямую на производствах.
Режим самоизоляции не привёл к нарушению поставок. Но из-за падения курса рубля многие импортные продукты подорожали. Примерно 70% поставщиков Biofam – российские производители. Они тоже несколько подняли цены, но это повышение было не таким большим, как у импортёров.
Тест-драйв для водорослей и спаржи
Новые продукты и бренды для магазинов Biofam компаньоны выбирают по нескольким показателям, и качество – лишь один из них. Также товар оценивают по целому ряду параметров: от конкуренции до внешнего вида упаковки. Принимают во внимание и сам бренд: известен ли он на рынке и активно ли рекламируется. Кроме того, продукт не должен быть слишком дорогим, иначе на региональном рынке его будет сложно продать.
Чтобы сделать окончательный выбор из двух-трёх похожих продуктов или брендов, их тестируют – выставляют на продажу на один-два месяца. Продукт, который показал лучшие результаты по продажам и отзывам, оставляют в ассортименте.
«Конечно, приоритет для нас – найти крутой продукт по разумной цене. Но дело в том, что примерно 50-60% продукции более-менее похожи по качеству. Такое чувство, что многие бренды производят свою продукцию чуть ли не на одних и тех же заводах. Поэтому при равном качестве выбирать приходится по другим признакам», – говорит Валерий.
Онлайн не подвёл
Несмотря на наличие магазинов в офлайне, компания с самого начала позиционировала себя как интернет-магазин. Покупателей мотивировали именно на онлайн-заказы: делали скидку на доставку, «привязали» к онлайн-покупкам бонусную систему. Выгода компании в том, что средний чек онлайн-заказа выше, чем у офлайн-покупки.
В итоге к 2020 году порядка 50-60% покупателей Biofam в Екатеринбурге делали свои заказы онлайн. По мнению Валерия, такой показатель для города был почти максимальным от возможного.
С наступлением режима самоизоляции количество онлайн-заказов выросло почти вдвое. Если раньше по одному магазину было в среднем 7-8 доставок в день, то в апреле и мае – около 13-15. Правда, это не привело к двукратному росту выручки от онлайн-торговли: она увеличилась примерно на 10-15%, многие клиенты перевели в онлайн свои небольшие покупки, за которыми раньше заходили в магазин.
«Массовый переход в онлайн принёс нам много новых клиентов. Выстроенный онлайн-бизнес оказался нашим большим преимуществом. Когда наступила самоизоляция, большинство покупателей других магазинов стали искать продукцию в интернете. А мы занимаем лидирующие позиции в поиске – и у себя в регионе, и в целом по стране», – утверждает Валерий Кесслер.
Развитие через партнёров
Компаньоны также изначально планировали выйти на рынок с собственной франшизой, но к её разработке приступили только летом 2019 года. В августе разослали поставщикам и клиентам сообщение, что франшиза Biofam готова к продаже.
«Главная претензия к франшизам – то, что 90-95% из них заточены на продажу франшиз, а не на сам продукт. Поэтому мы так долго доводили своё предложение «до идеала». В конце концов поняли, что дальше ждать уже нельзя. Нам есть что предложить, у нас достойный продукт, мы крепко стоим на ногах. Почему бы не привлечь партнёров, чтобы заработать самим и помочь заработать им?» – рассуждает Валерий.
Первый партнёр-франчайзи появился у Biofam спустя два месяца после старта продаж. До этого рынок не проявлял серьёзного интереса к предложению. Реклама в Facebook и найм менеджера по продаже франшизы не дали результата. Потенциальных партнёров смущало, что у компании нет ни одного франчайзи.
В результате компаньоны сами вышли на будущих партнёров через знакомых. Желающие купить франшизу тоже были из Екатеринбурга. Им предложили на выбор любой из других городов, и они решили развиваться в Тюмени. Изначально хотели открыть там только интернет-магазин, но основатели Biofam объяснили, что без офлайн-точки будет сложнее окупиться. Тюменский проект начал работу в октябре 2019 года. В его запуск франчайзи вложили 1,5 млн. рублей, из которых 400 тысяч рублей ушли на оплату паушального взноса.
«Проект работает успешно, партнёры в целом довольны. Конечно, этот бизнес мог бы расти и быстрее, но у наших франчайзи ограниченный бюджет. Сейчас мы не продаём франшизу тем, у кого для старта сумма меньше 2,5 млн. рублей. Мы понимаем, что нужен запас на развитие. Для проекта в Тюмени мы делаем всё от нас зависящее, чтобы магазин развивался и приносил прибыль даже при небольших вложениях», – говорит Валерий.
В сумму паушального взноса входит полное подключение интернет-магазина и подготовка офлайн-точки к открытию. Компаньоны настраивают и автоматизируют все процессы, обучают сотрудников. Роялти составляют 10 000 рублей в месяц.
«Мы практически отказались от роялти, чтобы привлечь новых франчайзи. Хотим выстроить сеть, пока рынок относительно свободен от сильных конкурентов. Не все понимают плюсы этого бизнеса. А ведь сейчас в выигрыше от всех этих кризисов интернет-торговля и доставка – именно это мы и предлагаем. К тому же мы ещё находимся в тренде ЗОЖ», – перечисляет Валерий.
Маркетинг и продвижение
Команда Biofam продвигает свой проект в основном через соцсети, поисковики и рекламу в Instagram. К сотрудничеству привлекаются и блогеры.
Примерно 30% клиентов даёт органический поиск. Ещё около 30-40% приходят через маркетплейсы, где проект также активно рекламируется. Около 20% клиентов – это «прямые заходы» на сайт.
«Мы стараемся грамотно работать с отзывами. Только из Екатеринбурга у нас более 1000 позитивных отзывов на «Яндекс.Картах», Google-картах, 2GIS. Мы научились собирать отзывы и мотивировать клиентов к их написанию», – замечает Валерий.
Что дальше
Компаньоны планируют развивать проект по той же модели, что и сейчас: продавать продукцию через собственные точки и открывать магазины по франшизе. В частности, сейчас ведутся переговоры с франчайзи из Барнаула, в течение полугода ожидается открытие магазина в Новороссийские. Также в планах – выход на маркетплейсы.
Одной из основных сложностей проекта Валерий Кесслер считает конкуренцию с крупными маркетплейсами. У них гораздо больше технических и финансовых возможностей, чтобы постоянно улучшать работу своих интернет-магазинов.
«Наша самая большая проблема – в IT. Нам важно оставаться на уровне крупных маркетплейсов по качеству обслуживания. Поэтому дорабатывать сайт нужно постоянно, чтобы он был ещё быстрее и функциональнее», – объясняет Валерий.
Несмотря на все сложности, основатели Biofam высоко оценивают перспективы своего проекта и рынка в целом. По их мнению, главная опасность для их сферы в «посткризисном» мире – снижение доходов покупателей. Но при этом позитивных тенденций отмечается намного больше.
«Интернет-продажи продуктов питания – одна из самых недооценённых ниш в России и мире. Этот рынок пока маленький, но он очень быстро растёт. Люди уже разбираются, как покупать в интернете. При этом за продуктами большинство всё-таки предпочитает ходить в магазин. Но в период самоизоляции эта модель поведения начала меняться. Вскоре люди привыкнут, что заказывать продукты на дом через интернет очень удобно», – говорит Валерий Кесслер.
Чтобы не пропустить интересную и полезную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш
Telegram-канал,
страницу в Facebook и
канал на «Яндекс.Дзен».
Источник