Заявка на бизнес план пример

Создавая собственное дело, в первую очередь стоит определиться с полем деятельности, и как известно, любой бизнес начинается с идеи. Суть-бизнес плана состоит в том, чтобы помочь бизнесмену воплотить успешно идею в жизнь. Не имея бизнес-плана по достижению цели идея может так и остаться очередной мечтой. Написание бизнес-плана процесс трудоемкий требующий концентрации внимания и достаточного количества времени. Правильно написанный бизнес-план поможет предпринимателю определить перспективность действий, связанных с реализацией нового проекта.

Идеальный бизнес-план можно описать кратко тремя вопросами: «Моя цель?», «Как ее осуществить?», «Что нужно для этого?».

Перед написанием бизнес-плана следует трезво оценить свои ресурсы, опыт, возможности, знания.

Важно, чтобы бизнес-план был структурирован и соответствовал общепринятой структуре. Тщательная проработка всех разделов и пунктов – это гарантия успешного начала бизнеса. Качественный документ поможет привлечь инвесторов или получить кредит в банке. Именно пошагово написанный бизнес-план впоследствии поможет избежать разного рода трудностей, потому как решение уже будет определено заранее. Оформление должно быть безукоризненное – это имидж бизнесмена.

Пример бизнес-плана

Резюме проекта

Цель данного бизнес-плана создание сети городских кафе под товарной маркой «Ретро».

Этот проект планируется реализовывать в форме деятельности индивидуального предпринимателя. Это позволит уменьшить налогообложение и упростит процесс финансовой отчетности. Инициатор проекта выступает индивидуальный предприниматель Алина Григорьевна Вакульчик. На протяжении всей реализации проекта будет использоваться новая система налогообложения – патентная. Такая система налогообложения позволяет уменьшить налоговую нагрузку, становиться возможным поддерживать достаточно высокий уровень заработной платы, отчисляя при этом минимальный налоговый сбор, если сравнить с иными системами налогообложения.

Деятельность будущего предприятия будет направлена на оказание услуг в сфере общественного питания. Продукты питания гарантировано всегда будут свежими и качественными.

Вся продукция будет распространяться в пределах кафе, а в дальнейшем планируется наладить доставку какой-то части предлагаемого ассортимента в офисы.

К персоналу в первую очередь будут предъявляться такие требования: профессиональная квалификация и уже имеющейся опыт работы в местах общественного пользования.

Основная цель этого предприятия – это максимально возможная прибыль.

Прибыль прямо пропорционально зависит от производительности и формирования комфортной атмосферы. Отсюда следует, что только при максимальной производительности и эффективном задействовании абсолютно всех производственных ресурсов можно будет добиться максимальной прибыли.

Предприятие, которое создается, будет укомплектовано новым производственным оборудованием, мебель и другими активами за счет собственных средств предпринимателя и из бюджета города на открытие собственного города. Общая стоимость проекта оценивается в 720 000 рублей. Средства, вкладываемые предпринимателем, составляют для полной реализации проекта – 58%, а остальные 42% привлекутся в форме субсидии.

Описание предприятия

Кафе будет располагаться в спальном районе, который приближен к центру города.

Предполагается открыть кафе на 30 посадочных мест.

Планируется дополнительно организовывать всевозможные праздничные мероприятия: корпоративные и выпускные вечера, свадьбы.

Для финансирования проекта планируется получить субсидию, которая выделяется из бюджета города на развитие собственного бизнеса в размере 300 000 рублей, а также будут вложены и собственные средства в сумме 420 000 рублей. Денежный поток в виде субсидии в полном объеме будет направлен на покупку оборудования, это и будут основные средства, при помощи которых будет осуществляться деятельность.

Для организации производственного процесса будет заключен договор аренды нужного помещения на безвозмездной основе.

Помещение располагается по адресу г Калининград ул Ленина 12.

Необходимо приобрести:

• Технологическое оборудование: плиты, микроволновка, холодильники, разделочный инструмент, посуда.
• Мебель.
• Произвести ремонт помещения кафе.

Показатели социальных и экономических результатов данного проекта

• Регистрация нового субъекта предпринимательской деятельности на территории города Калининград.
• Развитие структуры города в направлении общественное питание.
• Создание пяти новых рабочих мест.
• Отчисления в бюджетную систему РФ налоговых выплат в сумме 300 000 рублей за три года.

Штатное расписание:

Описание продукции, концепции и услуг:

• Основная концепция: тщательно подобранные кофейные карты и богатый ассортимент чайной продукции. Богатая кондитерская. Винная карта. Блюда из устрицы и всевозможных морепродуктов.
• Миссия: изысканное и модное заведение с четко продуманной концепцией, место где можно вкусно поесть и попить кофе.
• Кухонная утварь: выдержана в соответствующем стиле и полностью адаптированная под морепродукты.
• Стили в музыке: Lounge, litemusic.
• Блюда: меню сформированное из морепродуктов самого высокого качества. Основная часть блюд – это разнообразные салаты.
• Алкоголь: в богатом ассортименте шампанские и вина, которые помогают в полном объеме прочувствовать вкус морепродуктов. Подача вин осуществляется в бокалы средней ценовой категории.
• Безалкогольные напитки: кофе, чай, различные минеральные воды, свежевыжатые фреши.
• Персонал: мужчины и женщины возрастом от 20 до 35 лет. Они владеют в совершенстве иностранным языком и имеют презентабельный внешний вид. Также они имеют опыт работы в общепите. Обучены этикету обслуживания.
• Цены: сумма среднего чека 20-25$.
• Количество посадочных мест: 30
• Полезность: ориентация только на здоровую и низкокалорийную еду.
• Потребители: -менеджеры высшего звена.

-менеджеры среднего звена

-потребитель, который всегда стремится открывать для себя новые виды продуктов.

-женщины, которые заботятся о своем здоровье и внешнем виде.

Каждый посетитель заведения сможет без ограничений пользоваться зоной WI-FI.

Ассортимент кафе:

• Первые и вторые блюда из морепродуктов и рыбы.
• Холодные и горячие напитки.
• Салаты из морепродуктов и рыбы.
• Кондитерский ассортимент, мороженое.
• Свежевыжатые соки.

Анализ рынка конкурентов:

На рынке города в настоящий момент есть пять кафе, но территориально они находятся далеко и не могут составить нам конкуренцию.

Миссия кафе и позиционирование

Калининград, стремительно развивающийся город, который ориентируется на развитые страны Западной Европы. В этом городе действует постоянное предложение различных товаров и услуг, которые свойственны мегаполисам этих стран.

В современном мире главной тенденцией является забота о качестве употребляемой пищи, забота о собственном здоровье, и что немаловажно проведению досуга. Отметим, что население этого города очень положительно отзываются о нововведениях, которые относятся к здоровой и качественной пищи предлагаемые современностью.

Находясь в странах Запада наблюдаешь обыденность, с которой европейцы относятся к употреблению, например, морепродуктов, а в особенности к культуре употребления устриц. Эта процедура у них как настоящий ритуал высшего света. Абсолютно уместно вспомнить обо всех полезных качествах данного продукта питания.

Тщательно занявшись исследованием рынка, мы пришли к выводу, что, если устрицы предлагают в основном заведения высокой гастрономии. А человек, имея средний доход не может себе позволить посещать рестораны подобного типа. А наша концепция ориентирована именно на него. Предполагается, что в обстановке городского кафе за вполне демократичные деньги житель нашего города, который имеет средний достаток может позволить себе поужинать или провести обеденное время.

Наше кафе позиционирует себя как место для идеального романтического свидания, деловой встречи или семейного ужина. Меню содержит в себе в достаточном количестве всевозможных блюд из морепродуктов и различных сортов рыбы. Кафе «Ретро» ориентируется только на правильную и здоровую пищу.

Большое место в меню выделено для кофейных и чайных напитков. Все посетители нашего заведения смогут поесть и выпить по чашечке прекрасного кофе или чая, можно смело утверждать, что наша чайная карта будет призвана удовлетворять любой спрос.

Всех клиентов кухни «Ретро» объединяет то, что они передвигаются на машинах среднего класса, отдыхают предпочтительно за границей, листают глянцевые журналы и являются специалистами каждый своего дела.

Можно сказать, что средний чек (25 долларов) сказывается на формировании целевой аудитории и позиционировании кафе. Основные посетители, это мужчины до 45 лет и женщина до 40 лет. Из общего количества посетителей мужчины занимают 40%, а женщины 60%. В основном это менеджеры среднего звена, доход которых не менее 800$, эти посетители проживают в районе кафе «Ретро», либо работают неподалеку, или приезжают в выходные дни.

Маркетинговый план

С целью продвижения услуг нашего кафе необходимо сделать яркую и содержательную вывеску, которая будет привлекать клиентов. На ней будет информация о графике работы кафе и преимущества именно нашего заведения. К примеру, «Бизнес-ланч» за 150 рублей.

Для увеличения посещаемости планируется проведение следующих мероприятий:

• Реклама в социальных сетях.
• Реклама в тематических журналах.
• Изготовление визиток.

Предусмотрены для постоянных клиентов дисконтные карты, это будет служить дополнительным стимулом проводить у нас время.

На корпоративные заказы предусматривается скидка в размере 10% от общей суммы чека.

Производственный план:

Первым шагом в реализации этого проекта будет заключение договора аренды помещения для кафе. Далее ремонт и дизайн помещения.

Необходимое оборудование:

• Плита – 1 шт.
• Жарочный шкаф – 1 шт.
• Производственный стол – 1 шт.
• Мойка – 1 шт.
• Столы и стулья.
• Посуда.
• Барная стойка.
• Вешалки.
• Музыкальное оборудование.
• Телевизор.

Для покупки нужного оборудования найден контрагент, на данный момент уже заключены все договоры поставки. Утвержден перечень покупаемого оборудования, цены, и порядок поставки.

Подбор персонала будет осуществляться перед самым открытием кафе.

В период подготовки будут выполнены следующие работы:

• Заключен договор аренды.
• Закуплено все требуемое оборудование для производства.
• Дооборудовано само помещение.
• Закуплена в полном объеме мебель.
• Будет набран весь персонал.
• Получено разрешение на оказание услуг в сфере общественного питания.
• Заключены договора с поставщиками необходимого сырья и расходных материалов.

Размер выручки будет зависеть от сезонности. За расчетный период пять лет в среднем она будет составлять 183500 рублей в месяц.

Ожидается, что наше заведение выйдет на запланированный объем продаж уже во второй месяц работы.

Финансовый план

Себестоимость этого проекта 720 000 рублей.

Из них:

• 300 000 рублей, были получены из бюджета города в виде гранта.
• 420 000 рублей собственные средства.

Сумма 300 000 рублей и 14950 рублей собственных средств будет потрачена на покупку оборудования, которое необходимо для открытия и функционирования кафе.

• Мясорубка 1 шт. – 22700 р.
• Прилавок для столовых приборов 1 шт. – 1780р.
• Морозилка 1 шт. – 14000 р.
• Стеллаж 1 шт. – 6050 р.
• Фритюрница 1 шт. – 6600 р.
• Шкаф для жарки 1 шт. – 40600 р.
• Плита электрическая 1 шт. – 32100 р.
• Стол производственный 1 шт. – 3950 р.
• Ванна моечная 1 шт. – 4350 р.
• Шкаф холодильный 1 шт. – 25600 р.
• Мармит для вторых блюд 1 шт. – 41700 р.
• Кассовая кабинка 1 шт. – 22000р.
• Прилавок для холодных закусок 1 шт. – 46800 р.
• Мармит для первых блюд 1 шт. – 30700 р.

Итого: 314950 рублей.

Зарплата штата

Собственные средства будут направлены на:

Покупка мебели и бытовой техники – 120000 рублей.

• Столы 8*1500=12000 руб.
• Стулья 32*600=19200 руб.
• Музыкальный центр 1*15000=15000 руб.
• Телевизор 1*30000=30000 руб.
• Микроволновка 1*5000 руб.
• Соковыжималка 1*5000 руб.
• Посуда 33800 руб.

Ремонт помещения – 285050 рублей.

• Отделка потолка и стен.
• Укладка пола.
• Свет.
• Ремонтные работы крыши.

Страховые взносы в Пенсионный фонд РФ и Фонды обязательного медицинского страхования работников в месяц будут отчисляться в сумме 12654 рубля, при суммарной ставки в 34,2% от всего фонда оплаты труда.

Общая цифра по страховым выплатам в год будет составлять 161159,56 рублей.

Размер выручки будет зависеть от сезонности. За расчетный период пять лет в среднем она будет составлять 183500 рублей в месяц.

Оценивая итоги вышеприведенных расходов, можно утверждать, что данный проект окупит себя за три года с момента открытия кафе.

О структуре бизнес-плана читайте на Answr

Бизнес план – это ваш путь от идеи до получения реального дохода и поддержания его стабильности. Мы расскажем, как самому составить бизнес план, дадим образцы – читайте статью, чтобы перейти от идеи бизнеса к реальным действиям.

Содержание:

• Зачем нужен бизнес план;
• 3 типа бизнес-планов;
• Как составить бизнес план самому: образец;
• Советы по составлению бизнес-плана.

Бизнес-план может стать базой или же на корню загубить новый бизнес. Сильный, подробный план обеспечивает четкую дорожную карту на будущее, заставляет задуматься над обоснованностью бизнес-идеи и может дать вам гораздо лучшее понимание финансовых показателей вашего бизнеса и конкуренции.

Уже при написании бизнес-плана вы сможете добавить новые идеи или, наоборот, отказаться от заведомо убыточных действий.

Бизнес-план обычно рассчитан на три — пять лет и содержит подробное описание всех целей и того, как вы собираетесь их достичь.

Если вы подаете заявку на кредит или ищете инвесторов, бизнес-план показывает, что вы подготовлены и полностью проанализировали свою бизнес-идею. Хороший бизнес-план не стыдно показать друзьям – так можно найти дополнительную поддержку в своем начинании.

Анализируя бизнес-планы для разных сфер, мы собрали структуру, которая поможет создать наиболее полный документ. В бизнес-план включайте следующие пункты:

• резюме;
• описание компании;
• объективное утверждение;
• бизнес и структура управления;
• товары и услуги;
• маркетинг и план продаж;
• финансовый анализ бизнеса;
• финансовые прогнозы;
• приложения.

Прежде, чем перейти к составлению своей стратегии, давайте разберем, зачем вообще нужен бизнес-план и понадобится ли он вам.

Зачем нужен бизнес план

Бизнес-план нужен всегда. Даже если вы не планируете привлекать инвесторов, конкретный список действий и активностей поможет быстрее выполнить поставленные цели.

И если даже вы занимаетесь копирайтингом или другим видом заработка в интернете – бизнес-план поможет достичь результатов быстрее, чем его отсутствие. С его помощью вы сможете ответить самому себе на вопросы:

• чем я буду заниматься;
• какие будут затраты;
• для чего я буду это делать;
• кто будет моими клиентами;
• какой доход я смогу получить.

Вместе с этим, документ поможет вам рассчитать рентабельность, просчитать риски и оценить сам проект.

Бизнес план нужен для инвесторов (тех, кто готов вложить деньги в ваше дело) и кредиторов.

К примеру, вы хотите открыть собственное дело по пошиву мягких игрушек и продавать их через социальные сети. Документ покажет, какие нужны расходы, в какие сроки проект окупится.

Для инвесторов бизнес-план необходим, он подтверждает серьезность намерений.

Например, у вас есть идея стартапа (нового предприятия).

Когда-то и YouTube, и Instagram были стартапами, но четкий план помог превратить их в стабильный и прибыльный бизнес.

Возможно, вы пользуетесь социальной сетью Вконтакте. Пару лет назад в музыку добавилась реклама. Чтобы отключить ее, нужно оплатить подписку. Я уверен, что подобные изменения заранее прописаны в бизнес-плане площадки, и их реализация приносит значительный доход.

Бизнес-план может понадобиться и в том случае, если вы планируете привлечь знакомых к вашему делу. Стратегия покажет, что вы понимаете, что делаете.

Например, вы планируете открыть интернет-магазин подарков. В бизнес-план будут заложены расходы, необходимые ресурсы, доходы, сроки окупаемости. Ниже расскажем, какие бывают типы бизнес планов.

3 типа бизнес-планов

Можно выделить три основных типа бизнес-планов.

Начните с мини-плана, так вы и сами поймете, насколько ваша идея жизнеспособна. В каждой стратегии есть обязательные пункты — рассмотрим их.

Как составить бизнес план самому: образец

Составить хороший бизнес план несложно – достаточно переложить идею из вашей головы на бумагу (ну, или в электронный формат). Рассмотрим, какие пункты должна включать в себя стратегия вашего бизнеса.

1. Резюме

Как понятно из названия, это резюмирующая часть вашего плана. Хотя она и идет первой, писать ее лучше всего после того, как написаны основные части. Так вы сможете подытожить написанное и кратко рассказать о проекте.

Эта часть включает в себя:

1. Формулировку миссии, которая объясняет основную направленность вашего бизнеса.
2. Краткое описание предлагаемых продуктов или услуг.
3. Основную информацию, такую как структура бизнеса.
4. Краткое изложение ваших планов.

Например, при составлении бизнес-плана на торговлю одеждой.

Здесь будут отражены: направление бизнеса (торговля доступной одеждой для клиентов с небольшим бюджетом), виды одежды – верхняя, повседневная, деловая, количество точек и способ реализации, план – закупка у оптовых агентов или напрямую у производства, реализация с наценкой через интернет-магазин или поставка в сетевые точки.

2. Описание компании

Этот раздел содержит важную информацию, включая зарегистрированное название, адрес физического местоположения, имена ключевых людей в бизнесе, историю компании, характер бизнеса и более подробную информацию о продуктах или услугах, которые он предлагает или будет предлагать.

Здесь можно указать организационно-правовую форму бизнеса (ИП, самозанятость, ООО или АО). Будущий или существующий юридический адрес, количество и персоналии руководителей. Основной вид деятельности (ОКВЭД, присваивается при регистрации в налоговой службе).

Описание товаров и услуг – фотосъемка, написание текстов, пошив одежды, рекламная деятельность, продвижение в соцсетях.

3. Объективное утверждение или бизнес-цели

Объективное утверждение должно четко определять цели вашей компании и содержать бизнес-стратегию, которая подробно описывает, как вы планируете их достичь. В этой части должно быть указано, что именно вы хотели бы достичь, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Например, вы решаете создать пиар-агентство со своими единомышленниками.

Здесь можно указать, что вы планируете делать, интенсивность деятельности и желаемый результат. Будете проводить рекламные кампании, договариваться о публикациях в СМИ, увеличивать количество подписчиков в соцсетях, повышать медиаиндекс (количество упоминаний бренда в сети) и узнаваемость компаний-клиентов.

Если вы ищете внешнее финансирование, вы можете использовать этот раздел, чтобы объяснить, почему у вас есть явная потребность в средствах, как финансирование поможет вашему бизнесу расти и как вы планируете достичь своих целей роста.

Ключевым моментом является четкое объяснение того, как кредит или инвестиции будут способствовать росту вашей компании.

К примеру, если ваш бизнес запускает вторую продуктовую линейку (новые вебинары или обучающие курсы), вы можете объяснить, как кредит поможет вашей компании запустить новый продукт и увеличить продажи на 50% в течение следующих трех месяцев.

4. Бизнес и структура управления

Здесь вы перечислите юридическую структуру вашего бизнеса – например, единоличное владение, партнерство или корпорацию. А также ключевых сотрудников, менеджеров или других владельцев бизнеса.

Он также должен включать процент владения каждого владельца и степень участия каждого владельца в компании, в случае организации акционерного общества.

Если вы планируете организовать студийные фотосессии, здесь можно указать руководителя организации, фотографа, стилиста, парикмахера. Всех тех, кто будет выполнять основной функционал.

По каждому человеку можно кратко указать заслуги, сертификаты – это поможет обосновать присутствие именно этих людей и их пользу для бизнеса.

5. Товары и услуги

В этом разделе вы можете подробно описать продукты или услуги, которые вы предлагаете или планируете предлагать. Описание должно включать следующее:

• объяснение того, как работает ваш продукт или услуга;
• модель ценообразования на ваш продукт или услугу;
• типичные клиенты, которых вы обслуживаете;
• ваша стратегия продаж и распространения;
• почему ваш продукт или услуга лучше, чем у конкурентов;
• как вы планируете выполнять заказы.

Здесь можно указать ваш бренд. Если вы придумали оригинальное название, вы можете зарегистрировать товарный знак, для того чтобы быть уверенными в том, что ваши конкуренты не будут работать под вашим именем.

Если вы придумали что-то инновационное – приложение, программу обучения, компьютерную программу – их можно запатентовать и подтвердить свои авторские права.

Рассмотрим содержание раздела на примере web-студии. Деятельность — создание сайтов и их продвижение:

1. Мы создаем сайты «под ключ» и наполняем их текстовым, аудио- и видеоконтентом. Занимаемся продвижением в поисковых сервисах и соцсетях. Этот функционал выполняют SEO-специалисты и SMM-менеджеры. Договариваемся о продвижении через другие сайты посредством ссылок на материалы клиента (PR-сопровождение).
2. Стоимость создания сайта начинается от 15 000 рублей в зависимости от сложности проекта. Полный прайс-лист доступен на сайте и в приложении. Каждая операция предполагает дополнительную стоимость. При покупке пакетного предложения стоимость снижается на 25%.
3. Наши клиенты – молодые предприниматели, которые еще не создали свой сайт или страницы в соцсетях. Мы повышаем узнаваемость их бренда и привлекаем новых клиентов.
4. Мы даем рекламу в поисковиках и в соцсетях, ведем обзвон предпринимателей (базы из открытых источников).
5. Мы предлагаем решение под ключ – не только создаем сайт или страницу в соцсети, но и берем на себя ее раскрутку и монетизацию. Не нужно искать специалистов в разных агентствах. Заключаем договор, в котором прописываем наши обязательства – клиент будет уверен в результате.
6. Мы планируем принимать заказы удаленно, заключаем договор между юридическими лицами. Документы отправляем почтой или курьером. Сроки выполнения зависят от сложности работ. Результат – готовый сайт, проиндексированный поисковыми сервисами, или страница в соцсетях с определенным количеством подписчиков и публикаций.

И когда вы начинаете писать эту часть – вы глубже понимаете, чем будете заниматься. Все встает на свои места, и проект становится более реальным.

6. Маркетинг и план продаж

Здесь будет объяснение того, какова ваша маркетинговая стратегия и как вы будете ее выполнять. Можете здесь указать, как вы планируете убедить клиентов покупать ваши продукты или услуги.

Или как вы будете развивать лояльность клиентов, что приведет к повторным обращениям и рекомендациям для новых клиентов.

В этом разделе также можно выделить сильные стороны вашего бизнеса и сосредоточиться на том, что отличает ваш бизнес от конкурентов.

По сути, это подробное раскрытие предыдущего пункта в части стратегии продаж. У вас есть крутая идея, и вы знаете, что здорово пишете тексты, или создаете сайты, дизайнерские объекты – логотипы, открытки, иллюстрации для брендов, презентации.

Как вы будете привлекать клиентов? Как заставить их рассказывать о вас своим друзьям? Почему они должны выбирать вас? Подумайте об этом – тогда станет понятно, в каком направлении двигаться при продвижении собственного дела.

Например, вы собираетесь делать мебель своими руками. Вам нравится работать с деревом, и вы хотите превратить хобби в доход. Что написать здесь?

Понятно, что ваши клиенты будут приводить к вам новых, если им понравится ваша работа. Но где найти самых первых клиентов?

Здесь помогут социальные сети, реклама на сайтах, собственный сайт, раздача листовок. Самый оригинальный вариант – пройти по мебельным магазинам и забрать клиентов оттуда, предложив эксклюзивное решение для их дома. 🙂

Если вы занимаетесь дизайном, копирайтингом, ведением соцсетей или пиаром – обязательно создайте свое портфолио.

Это может быть страница в сети или PDF-файл, который вы сможете отправить своим клиентам.

7. Финансовый анализ бизнеса

Если вы только начали или планируете свое дело, у вас еще может не быть информации о финансовых результатах вашего бизнеса.

Тем не менее, сюда можно включить информацию о прогнозируемых прибылях и убытках, баланс активов и долгов, отчет о движении денежных средств, показывающий, как будут поступать и расходоваться деньги.

Если вы хотите заняться SMM-продвижением, можно указать:

• расходы на оборудование (ноутбук, сканер, фото- или видеокамера);
• оплата коммунальных услуг;
• транспортные расходы;
• затраты на рекламу и продвижения личного бренда в соцсетях;
• планируемая прибыль.

В случае открытия фотостудии сюда войдут:

• планируемая прибыль (стоимость заказа, умноженная на количество клиентов в месяц/квартал/год);
• аренда студии;
• транспортные расходы в случае выездных съемок;
• закупка оборудования (камеры, свет, реквизит, мебель, программное обеспечение для обработки фото и видео);
• расходы на услуги специалистов (стилисты, парикмахеры, операторы);
• оплата услуг ЖКХ;
• привлечение средств (кредиты).

Мы часто говорим о планируемой прибыли.

Здесь важно писать реальные, но амбициозные цифры. Сработает визаулизация – когда вы их запишете, то подсознательно сделаете все возможное для того, чтобы получить планируемый доход.

8. Финансовые прогнозы

Это важная часть вашего бизнес-плана, если вы ищете финансирование или инвесторов. В нем рассказывается, будет ли ваш бизнес будет приносить достаточно прибыли, чтобы погасить кредит, или как вы получите достойную прибыль для инвесторов.

Ваши цели могут быть амбициозными, даже агрессивными, но они также должны быть реалистичными.

Здесь вы будете предоставлять ежемесячные или квартальные оценки продаж, расходов и прибыли вашего бизнеса как минимум в течение трехлетнего периода, а будущие цифры при условии, что вы планируете взять кредит.

Точность является ключевым моментом, поэтому тщательно анализируйте рынок и исторический опыт, прежде чем давать прогнозы.

Цель этого раздела – показать, что ваш бизнес может генерировать достаточно сильный денежный поток для покрытия регулярных платежей по кредитам или выплат дивидендов (прибыли) инвесторам. Но вы должны также рассмотреть различные факторы риска бизнеса и учесть их.

Для кредитных специалистов и тех, кто хочет вложить деньги в ваше дело, просчет рисков и методы их устранения является очень важным. Именно по этому разделу будет приниматься решение.