Задача по бизнес плану контрольная работа

Задача по бизнес плану контрольная работа thumbnail

УРАЛЬСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ
ИНСТИТУТ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине
«Бизнес планирование»

Вариант 8

Выполнила студентка:

Группа:

Проверил:

Екатеринбург,
2012

СОДЕРЖАНИЕ

1. Методы оценки экономической эффективности бизнес-планов….……………………3

2. Типовые структуры 
бизнес-планов…………………………………………….………7

3. Практическое задание…………………………………………………………………..9

4. Список используемых 
источников…………………………………..………………13

  1. Методы оценки экономической эффективности бизнес-планов.

    Эффективность проекта характеризуется
системой показателей, отражающих соотношение
затрат и результатов применительно к
интересам его участников: 
а) показатели коммерческой (финансовой)
эффективности, учитывающие финансовые
последствия реализации проекта для его
непосредственных участников: 
– чистый дисконтированный доход (NPV) определяется
как сумма текущих эффектов за весь расчетный
период, приведенная к начальному шагу,
или как превышение интегральных результатов
над интегральными затратами;

– индекс доходности (PI) представляет собой
отношение суммы приведенных эффектов
к величине капиталовложений;

– внутренняя норма доходности (IRR) представляет
собой ту норму дисконта, при которой величина
приведенных эффектов равна приведенным
капиталовложениям; 
– срок окупаемости (PBP) – минимальный временной
интервал (от начала осуществления проекта),
за пределами которого интегральный эффект
становится и в дальнейшем остается неотрицательным;

б) показатели бюджетной эффективности, отражающие финансовые
последствия осуществления проекта для
федерального, регионального или местного
бюджета (бюджетный эффект, внутренняя
норма бюджетной эффективности, срок окупаемости
бюджетных затрат, степень финансового
участия государства); 
в) показатели экономической эффективности,
учитывающие затраты и результаты, связанные
с реализацией проекта, выходящие за пределы
прямых финансовых интересов участников
инвестиционного проекта и допускающие
стоимостное измерение (особенно для крупномасштабных
проектов (показатель интегрального народнохозяйственного
экономического эффекта).

Ключевые показатели
эффективности – это целая система оценки, которая
помогает организации определить достижение
стратегических и тактических целей. Их
использование дает организации возможность
оценить свое состояние и помочь в оценке
реализации стратегии.

Показателями эффективности 
бизнес – проекта являются:

-Прибыль

-Рентабельность

-Точка безубыточности

-Запас финансовой прочности

-Срок окупаемости — PBP,

-Принятая ставка дисконтирования –D

-Дисконтированный срок окупаемости-
DPBP

-Чистая приведенная стоимость- NPV

-Внутренняя норма доходности- IRR

-Срок возврата заемных средств- RP

-Коэффициент покрытия ссудной задолженности
(возврат заемных средств)

Основным показателем эффективности любого предприятия
является прибыль, как важнейший показатель
деятельности организации.

Следующим показателем,
характеризующим, эффективность работы
предприятия является рентабельность.

Рентабельность означает доходность, прибыльность предприятия.
Рентабельность является результатом
производственного процесса.

Основными показателями рентабельности
являются:

– Рентабельность продукции и продаж

-Рентабельность вложений предприятия

-Рентабельность активов

-Рентабельность производства

-Общая рентабельность

Она формируется под влиянием
факторов, связанных:

-с повышением эффективности оборотных
средств

-снижением себестоимости

-повышением рентабельности продукции
и отдельных изделий.

Рентабельность и прибыль – показатели, которые четко отражают эффективность деятельности
предприятия, рациональность использования  предприятием
своих ресурсов, доходность направлений
деятельности (производственной, предпринимательской,
инвестиционной и т.д.).

По значению уровня рентабельности
можно оценить долгосрочное благополучие предприятия,
т.е. способность предприятия получать
достаточную прибыль на  инвестиции.

Для долгосрочных кредиторов 
инвесторов, вкладывающих деньги в собственный
капитал предприятия, рентабельность
является более надежным индикатором, чем показатели финансовой устойчивости
и ликвидности, определяющиеся на основе
соотношения отдельных статей баланса.

Таким образом, можно 
сделать вывод, что показатели рентабельности
характеризуют финансовые результаты
и эффективность деятельности предприятия.

Показатели эффективности 
проекта в целом характеризуют 
с экономической точки зрения
технические, технологические организационные 
проектные решения.

Эффективность проекта 
в целом оценивается с целью 
определения потенциальности проекта 
для возможных участников и поисков источников финансирования.
Она включает в себя:

-Коммерческую эффективность проекта;

-Общественную (социально-экономическую)
эффективность.

Коммерческая эффективность 
проекта

Показатели коммерческой
эффективности проекта учитывают 
финансовые последствия его осуществления
для участника, реализующего бизнес-план.

Эффективность проекта 
определяется соотношением финансовых
затрат и результатов, обеспечивающих
требуемую норму доходности.

Методы оценки экономической 
деятельности делятся на два больших класса: простые методы и методы
дисконтирования.

Простые (статистические)
методы позволяют достаточно быстро
и на основании простых расчетов
произвести оценку экономической эффективности.
Это очень полезная информация, т.к.
если проект не проходит по простым критериям, то можно быть
почти уверенным, что он не пройдет и по
более сложным. В качестве показателей,
рассчитываемых простыми методами, используются:

    -Удельные капитальные вложения на создание
единицы производственной мощности или
на единицу выпуска продукции;

    -Простая норма прибыли проекта (в %) –
отношение чистой прибыли к общему объему
инвестиций или инвестиционному акционерному
капиталу;

    -Простой срок окупаемости или период
возврата инвестиций, рассчитываемый
как отношение общего объема инвестиций
к сумме чистой прибыли и амортизационных
отчислений.

Указанные показатели не
учитывают неравномерность одинаковых
сумм поступлений или платежей, относящихся 
к разным периодам времени, что приводит
к необходимости использования 
более сложных критериев.

Методы дисконтирования

В странах с рыночной
экономикой разработан большой арсенал 
методов оценки эффективности бизнес-проектов.
Эталоном подготовки и анализа проектов
стало «Руководство по оценке проектов»,
подготовленное Международным центром промышленных исследований при
ЮНИДО. В работе над его созданием принимали
участие ведущие международные финансовые
институты: Мировой банк рекомендации
и развития, Международный валютный фонд
и др.

Нормативным документом,
закрепляющим рыночные принципы оценки эффективности инвестиций
в нашей стране являются «Методические
рекомендации по оценке эффективности
инвестиционных проектов».

Приростный метод определения 
коммерческой эффективности бизнес-проекта. Приростный метод является приближенным
методом оценки эффективности бизнес-проекта,
реализуемого на действующем предприятии.
В результате этого метода, как правило,
нельзя определить абсолютный эффект
осуществления проекта на предприятии,
но можно установить выгоден ли он для
предприятия, и выявить целесообразность
государственной поддержки проекта, ее
рациональные размеры и формы. Этот метод
рекомендуется применять только для предприятий
с относительно устойчивым финансовым
положением.

  1. Типовые структуры бизнес-планов.

Основные разделы которые 
содержит типовая структура бизнес-плана:

  • Резюме или краткая характеристика проекта. 
    Данный раздел содержит выводы касательно основных сторон осваиваемого проекта (направленность деятельности, инвестиционные стратегии, потенциал, ресурсы, период реализации и пр.).
  • Основная идея осваиваемого проекта. 
    Здесь излагаются предпосылки проекта, рассматривается место расположения бизнеса в контексте рыночно-ресурсной среды, рассматриваются графики реализации.
  • Политика маркетинга и анализ рынка.  
    Одним из основных разделов планирования бизнеса является рассмотрение маркетинговой политики. Разработка стратегии маркетинга предполагает обсуждение таких направлений: определение сегмента целевого рынка, его рост и тенденции развития, конкуренты и их возможности, покупательский потенциал, прогнозируемая ценовая и кредитная политика, план и затратность процессов продвижения и рекламы, дизайнерские аспекты, ценообразование, стратегия планирования каналов сбыта и многое другое. Грамотный план маркетинга рассматривается как центральная точка успеха нового бизнеса.
  • Месторасположение и окружающая среда.  
    Описываются социально-экономические условия региона, выбирается место под будущий финансовый проект.
  • Материалы и сырье. Политика поставок. 
    Классифицируются сырье и материалы, вычисляется необходимый объем, обеспеченность им региона, доступность ресурсов.
  • Технология и проектирование. 
    Раздел включает характеристику производственной мощности предприятия и выбор технологии производства.
  • Организационный план. 
    Разрабатывается организационная схема, структура управления сфер деятельности, смета расходов и капиталовложений.
  • Трудовые ресурсы.  
    Излагаются требования и оценка будущего персонала, предполагаемые планы подготовки.
  • План реализации проекта. 
    Раздел содержит график реализации проекта и необходимый бюджет.
  • Финансовый план. 
    Выносится финансовый прогноз, анализ инвестиционных рисков. Цель финансового плана – определить потенциал фирмы и установить границы ее финансовой жизнеспособности.
  • Пояснение по приложениям к бизнес-плану.  
    Важной частью бизнес-плана является приложение. В нем излагаются подробности будущего бизнеса и различные дополнительные материалы: уставы, договора предприятий, копии регистрационных свидетельств, лицензии, сертификаты, отзывы партнеров и прочее; материалы, характеризующие будущую продукцию (сертификаты, фото, патенты, чертежи и прочее); материалы маркетинговых исследований, материалы относительно механизма реализации проекта, выписки правовых и нормативных документов; сметы, калькуляции, графики; форс-мажорные ситуации, гарантийные письма и прочее.
  1. Практическое задание.

Рассмотреть целесообразность
инвестиционного проекта с помощью 
расчета и анализа показателей 
его экономической эффективности
(чистого приведенного эффекта, индекса 
рентабельности инвестиции, внутренней
нормы прибыли, срока окупаемости, коэффициента
эффективности проекта).

Читайте также:  Кредитный план в бизнес плане

Текущие расходы по годам прогнозируются
в первый год эксплуатации 50 %, с 
последующим ежегодным их ростом
на 3 %. Ставка налога на прибыль – 20
%.

Таблица исходных данных
для расчета

Вариант

Стоимость проекта,
тыс. руб.

Выручка от реализации
по годам, тыс. руб.

Износ, %

Цена капитала,
%

Коэффициент
рентабельности, %

Коэффициенты 
дисконтирования, %

1

2

3

4

5

r1

r2

8

10000

5600

7400

7500

6800

25

16

15

15

16

Этап 1. Расчет исходных показателей
по годам

Показатели

Года

1

2

3

4

5

Объем реализации

5600

7400

7500

6800

Текущие расходы

2800

2884

2971

3060

3151,8

Износ

2500

2500

2500

2500

2500

Налогооблагаемая прибыль

300

2016

2029

1240

Налог на прибыль

60

403

406

248

Чистая прибыль

240

1613

1623

992

Чистые денежные поступления

2740

4113

4123

3492

Источник

ЗАДАЧИ

по дисциплине «Планирование на предприятии»

Задача № 1

Рассчитать планируемую выработку в день на одного рабочего в день, если в строительной организации планируется за 22 рабочих дня при двухсменной работе бригадой в пять человек планируется выполнить объем работ на сумму 1584 тыс.руб.

Решение:

Определим среднюю дневную выработку бригады в день:

1584 /22 = 72 тыс. руб./день (бригада)

Определим выработку в день на одного рабочего в день при двухсменной работе:

(72/5) / 2 = 7,2 тыс. руб.

Проверка: 7,2 * 22 * 5 * 2 = 1584 тыс. руб.

Задача № 2

Рассчитать планируемую численность бригады для выполнения строительно-монтажных работ на сумму 2000 тыс. руб. за двадцать рабочих дней при трехсменной работе, если планируемая выработка равняется 8 тыс.руб. в день на одного рабочего.

Решение:

Определим дневную выработку в день: 2000 / 20 = 100 тыс. руб. в день

Определим численность бригады для выполнения строительно-монтажных работ в день на сумму 100 тыс. руб.: 100 / 8 = 13 чел. / день

Определим численность бригады для выполнения строительно-монтажных работ в одну смену: 13 / 3 = 4 человека / смена

Задача № 3

Рассчитать планируемую продолжительность выполнения строительно-монтажных работ при следующих исходных данных: объем работ 4000 тыс. руб., количество человек в бригаде – 10, работа производится в две смены и выработка на одного рабочего в день – 6 тыс.руб.

Решение:

Определим выработку бригады рабочих в день:

10 чел. * 6 тыс. руб./день = 60 тыс. руб./день

Определим планируемую продолжительность выполнения строительно-монтажных работ бригадой в 1 смену:

4000 / 60 = 66,7 дней/1 смена

Определим планируемую продолжительность выполнения строительно-монтажных работ бригадой в 2 смены:

66,7 / 2 = 33,3 дней/2 смены

Задача № 4

Рассчитать планируемый объем строительно-монтажных работ при следующих исходных  данных: выработка в день на одного рабочего – 8 тыс.руб., количество человек в бригаде – 15, работа производится в 3 смены, планируемая продолжительность строительства -40 рабочих дней.

Решение:

Определим выработку дневную на бригаду рабочих (15 человек) в 3 смены:

(15 чел. * 8 тыс. руб.) / 3 = 40 тыс. руб. / день

Определим планируемый объем строительно-монтажных работ при 3 сменной работе:

40 * 40 * 3 = 4800 тыс. руб.

Задача № 5

Рассчитать производственную мощность строительной организации  при следующих исходных данных: объем работ, выполненный в базовый период 10 млн.руб, коэффициенты использования трудовых ресурсов, машин и механизмов – 0,85, уровень механизации работ – 0,60.

Решение:

,

где Кm, Кт – коэффициенты использования соответственно машинных и трудовых ресурсов;

Оф – фактически выполненный в базовом году собственными силами строительно-монтажного объединения объем СМР;

m – доля работ, выполненных механизированным способом, в общем объеме СМР.

Мф = 10 * [(0,60 / 0,85) + (1 – 0,60) / 0,85] = 10 * [(0,71 + 0,47)] = 11,8 млн. руб.

Задача № 6

Рассчитать объем работ, который может выполнить строительная организация в планируемый период при следующих исходных данных: среднегодовая производственная мощность – 20 млн.руб., уровень механизации работ -0,7, коэффициент использования машин и механизмов – 0,8, коэффициент использования трудовых ресурсов – 0,75.

Решение:

20 = Х * [(0,70 / 0,8) + (1 – 0,70) / 0,75] = Х * [(0,875 + 0,40)] = 20

1,275Х = 20

Х = 20/1.275 = 15,7 млн. руб.

Задача № 7

Рассчитать коэффициент использования производственной мощности при следующих исходных данных: уровень механизации работ – 0,7, коэффициент использования трудовых ресурсов – 0,75.

Решение:

Кипт = Кm/Kт

Кипт = 0,7 / 0,75 = 0,93

Задача № 8

Рассчитать прирост производственной мощности при повышении коэффициента использования машин и механизмов на 10%: коэффициент использования машин и механизмов – 0,9, коэффициент использования трудовых ресурсов – 0,7, уровень механизации работ – 0,8, производственная мощность до принятия мероприятий – 2000тыс. руб.

Решение:

Определим объем работ, который может выполнить строительная организация в планируемый период:

2000 = Х [(0,8 / 0,9) + (1 – 0,8) / 0,7] = Х * [(0,89 + 0,29)] = 2000

1,89Х = 2000

Х = 2000/1,89 = 1058,2 тыс. руб.

Определим прирост производственной мощности при повышении коэффициента использования машин и механизмов на 10%.

Мф = 1058,2 * [(0,8 / 0,9 + (0,9 * 10%) + (1 – 0,8) / 0,7]

Мф = 1058,2 * [(0,81 + 0,29] = 1164,02 тыс. руб.

Задача № 9

Рассчитать прирост производственной мощности при повышении коэффициента использования трудовых ресурсов на 17%: коэффициент использования машин и механизмов – 0,95, коэффициент использования трудовых ресурсов – 0,6, уровень механизации работ – 0,7, производственная мощность до принятия мероприятий – 3000тыс. руб.

Решение:

Определим объем работ, который может выполнить строительная организация в планируемый период:

3000 = Х [(0,7 / 0,95) + (1 – 0,7) / 0,6] = Х * [(0,74 + 0,5)]

1,24Х = 3000

Х = 3000/1,24 = 2419,4 тыс. руб.

Определим прирост производственной мощности при повышении коэффициента использования трудовых ресурсов на 17%.

Мф = 2419,4 * [(0,7 / 0,95) + (1 – 0,7) / 0,6 + (0,6 * 17%)] = Х * [(0,74 + 0,5)]

Мф = 2419,4 * [0,74 + (0,3 / 0,702)] = 2419,4 * (0,74 + 0,43)

Мф = 2419,4 * 1,17 = 2830,7 тыс. руб.

Задача № 10

Рассчитать прирост производственной мощности при повышении уровня механизации на 15%: коэффициент использования машин и механизмов – 0,75, коэффициент использования трудовых ресурсов – 0,7, уровень механизации работ – 0,5, производственная мощность до принятия мероприятий – 4000тыс. руб.

Решение:

Определим объем работ, который может выполнить строительная организация в планируемый период:

4000 = Х [(0,5 / 0,75) + (1 – 0,5) / 0,7] = Х * [(0,67 + 0,71)]

1,38Х = 4000

Х = 4000/1,38 = 2898,6 тыс. руб.

Определим прирост производственной мощности при повышении уровня механизации на 15%.

Мф = 2898,6 [(0,5 + (0,5 * 15%) / 0,75) + (1 – [0,5 + (0,5 * 15%)] / 0,7]

Мф = 2898,6 * [(0,575 / 0,75) + (0,425 / 0,7)]

Мф = 2898,6 * [0,77 + 0,61] = 4000,1 тыс. руб.

Задача № 11

Рассчитать планируемую прибыль по объектам, которые планируется сдать в эксплуатацию при следующих исходных данных: уровень рентабельности – 8%, объем работ 25 млн.руб.

Решение:

Расчет общей Экономической рентабельности (прибыльности) предприятия выполняется по формуле

Ro = П/Т * 100,

где Ро — общая экономическая рентабельность хозяйственной деятельности предприятия;

П — сумма прибыли (валовой или чистой);

Т — объем работ (без НДС)

8 = (Х / 25) * 100

8 = 100Х / 2500

8 =Х/25

Х  = 25 * 8

Х = 200 млн. руб.

Задача № 12

Рассчитать планируемый объем работ при следующих исходных данных: планируемая себестоимость работ – 10 млн. руб. а планируемый уровень рентабельности – 10%.

Читайте также:  Бизнес план рекламного агентства полного цикла с расчетами

Решение:

После реализации продукции (работ, услуг) покупателям и заказчикам у предприятия может образоваться прибыль  в результате превышения выручки от реализации продукции (работ, услуг) над себестоимостью производства, которая определяется по формуле:

Рентабельность продукции по отношению к себестоимости продукции :

;

10 = Х / 10

Х = 10 * 10 = 100

Прибыль от реализации:

,

где  – выручка от реализации продукции (работ, услуг);

 – себестоимость производства.

Пр = 100 млн. руб.

100 = Х – 10

Х = 100 + 10

Х=110

О = 110 млн. руб.

Общая экономическая рентабельность (прибыльности):

Ro = П/Т * 100,

где Ро — общая экономическая рентабельность хозяйственной деятельности предприятия;

П — сумма прибыли (валовой или чистой);

Т — объем работ (без НДС).

10 = 100 / Х * 100

10 = 10000 / 100Х

10 = 100 / Х

Х = 100 / 10

Х = 10 млн. руб.

Т = 10 млн. руб.

Задача № 13

Рассчитать уровень рентабельности следующих исходных данных: планируемая себестоимость работ – 10 млн. руб. а планируемый объем  работ – 100 млн.руб.

Решение:

Рентабельность исчисляется по формулам:

Р=(П/Сn)*100 и Р=(П/Цn)*100

где Р — рентабельность продукции, %;

П —прибыль предприятия, руб.;

Сn — полная себестоимость реализованной продукции, руб.;

Цn — объем работ (без НДС).

Определим прибыль на основании имеющихся данных:

Расчет плановой прибыли (П) ведется по формуле

П=(Ох Ц) – (ОхС),

где О — объем выпуска продукции в планируемом периоде в натуральном выражении; Ц — цена на единицу продукции (за вычетом НДС и акцизов); С —себестоимость.

О = Ц / C

О = 100 / 10 = 10 млн. руб.

П = (10 * 100) – (10 * 10) = 1000 – 100 = 900 млн. руб.

Определим уровень рентабельности:

Р = (900 / 100) * 100% = 9,0%

Задача № 14

Рассчитать уровень рентабельности следующих исходных данных: планируемая себестоимость работ – 10 млн. руб. а планируемый объем  работ – 100 млн.руб.

Решение:

Рентабельность исчисляется по формулам:

Р=(П/Сn)*100 и Р=(П/Цn)*100

где Р — рентабельность продукции, %;

П —прибыль предприятия, руб.;

Сn — полная себестоимость реализованной продукции, руб.;

Цn — объем работ (без НДС).

Определим прибыль на основании имеющихся данных:

Расчет плановой прибыли (П) ведется по формуле

П=(Ох Ц) – (ОхС),

где О — объем выпуска продукции в планируемом периоде в натуральном выражении; Ц — объем работ (без НДС); С —себестоимость.

О = Ц / C

О = 100 / 10 = 10 млн. руб.

П = (10 * 100) – (10 * 10) = 1000 – 100 = 900 млн. руб.

Определим уровень рентабельности:

Р = (900 / 100) * 100% = 9,0%

Задача № 15

Рассчитать экономический эффект от сокращения продолжительности строительства на 10%, величина накладных расходов  составляет 250 тыс. руб.

Решение:

Экономический эффект от сокращения срока строительства или продолжительности выполнения СМР (Э) образуется за счет снижения размера условно-постоянных расходов в составе себестоимости СМР (УП) и определяется по формуле:

Эуп=УП(1-Тф/Тр),

где: УП- условно-постоянные расходы; Тф- фактический срок строительства; Тр- расчетный срок строительства.

К условно-постоянным накладным расходам относятся административно-хозяйственные расходы, связанные с содержанием аппарата управления, износ временных не титульных сооружений и приспособлений и др. в среднем размер условно-постоянных накладных расходов равен 60% от нормативной величины накладных расходов.

Примем Тф- фактический срок строительства и Тр- расчетный срок строительства равными 1 году, тогда экономический эффект от сокращения срока строительства будет равен:

Эуп = (250 *60,0%) * (1 – 1/10) = 150 * (1 – 0,1) = 135 тыс. руб.

Задача № 16

Рассчитать планируемую прибыль по объектам, которые планируется сдать в эксплуатацию при следующих исходных данных: уровень рентабельности – 8%, объем работ 25 млн.руб.

Решение:

Расчет общей Экономической рентабельности (прибыльности) предприятия выполняется по формуле

Ro = П/Т * 100,

где Ро — общая экономическая рентабельность хозяйственной деятельности предприятия;

П — сумма прибыли (валовой или чистой);

Т — объем работ (без НДС)

8 = (Х / 25) * 100

8 = 100Х / 2500

8 =Х/25

Х  = 25 * 8

Х = 200 млн. руб.

Задача № 17

Рассчитать планируемую выработку в день на одного рабочего в день, если в строительной организации планируется за 40 рабочих дня при двухсменной работе бригадой в пять человек планируется выполнить объем работ на сумму 2456 тыс.руб.

Решение:

Определим среднюю дневную выработку бригады в день:

2456 / 40 = 61,4 тыс. руб./день (бригада)

Определим выработку в день на одного рабочего в день при двухсменной работе:

(61,4 / 5) / 2 = 6,14 тыс. руб.

Проверка: 6,14 * 40 * 5 * 2 = 2456 тыс. руб.

Задача № 18

Рассчитать планируемую численность бригады для выполнения строительно-монтажных работ на сумму 6000 тыс. руб. за двадцать рабочих дней при трехсменной работе, если планируемая выработка равняется 9 тыс.руб. в день на одного рабочего.

Решение:

Определим дневную выработку в день: 6000 / 20 = 300 тыс. руб. в день

Определим численность бригады для выполнения строительно-монтажных работ в день на сумму 300 тыс. руб.: 300 / 9 = 33 чел. / день

Определим численность бригады для выполнения строительно-монтажных работ в одну смену: 33 / 3 = 11 человек / смена

Задача № 19

Рассчитать планируемую продолжительность выполнения строительно-монтажных работ при следующих исходных данных: объем работ 8000 тыс. руб., количество человек в бригаде – 25, работа производится в две смены и выработка на одного рабочего в день – 7,5 тыс.руб.

Решение:

Определим выработку бригады рабочих в день:

25 чел. * 7,5 тыс. руб./день = 187,5 тыс. руб./день

Определим планируемую продолжительность выполнения строительно-монтажных работ бригадой в 1 смену:

8000 / 187,5 = 42,7 дней / 1 смена

Определим планируемую продолжительность выполнения строительно-монтажных работ бригадой в 2 смены:

42,7 / 2 = 21,4 дней / 2 смены

Задача № 20

Рассчитать планируемый объем строительно-монтажных работ при следующих исходных  данных: выработка в день на одного рабочего – 5 тыс.руб., количество человек в бригаде – 20, работа производится в 2 смены, планируемая продолжительность строительства -40 рабочих дней.

Решение:

Определим выработку дневную на бригаду рабочих (20 человек) в 2 смены:

(20 чел. * 5 тыс. руб.) / 2 = 50 тыс. руб. / день

Определим планируемый объем строительно-монтажных работ при 2 сменной работе:

40 * 50 * 2 = 4000 тыс. руб.

Задача № 21

Рассчитать производственную мощность строительной организации  при следующих исходных данных: объем работ, выполненный в базовый период 30 млн.руб, коэффициенты использования трудовых ресурсов, машин и механизмов – 0,75, уровень механизации работ – 0,50.

Решение:

Мф = 30 * [(0,50 / 0,75) + (1 – 0,50) / 0,75]

Мф = 30 * (0,67 + 0,67)

Мф = 40,2 млн. руб.

Задача №22

Рассчитать объем работ, который может выполнить строительная организация в планируемый период при следующих исходных данных: среднегодовая производственная мощность – 35 млн.руб., уровень механизации работ -0,65, коэффициент использования машин и механизмов – 0,85, коэффициент использования трудовых ресурсов – 0,75.

Решение:

35 = Х * [(0,65 / 0,85) + (1 – 0,65) / 0,75]

35 = Х * (0,76 + 0,47)

1,23Х = 35

Х = 35/1,23 = 28,5 млн. руб.

Читайте также:  Вывод в бизнес плане пример

Задача № 23

Рассчитать коэффициент использования производственной мощности при следующих исходных данных: уровень механизации работ – 0,50, коэффициент использования трудовых ресурсов – 0,80.

Решение:

Кипт = Кm/Kт

Кипт = 0,5 / 0,8 = 0,625

Задача № 24

Рассчитать прирост производственной мощности при повышении коэффициента использования машин и механизмов на 10%: коэффициент использования машин и механизмов – 0,8, коэффициент использования трудовых ресурсов – 0,6, уровень механизации работ – 0,4 производственная мощность до принятия мероприятий – 8000тыс. руб.

Решение:

Определим объем работ, который может выполнить строительная организация в планируемый период:

8000 = Х [(0,4 / 0,8) + (1 – 0,4) / 0,6]

8000 = Х (0,5 + 1,0)

1,5Х = 8000

Х = 8000/1,5 = 5333,3 тыс. руб.

Определим прирост производственной мощности при повышении коэффициента использования машин и механизмов на 10%.

Мф = 5333,3 * [(0,4 / 0,8) + (1 – 0,4) / 0,6]

Мф = 5333,3 * 1,5 = 7999,95 тыс. руб.

Задача № 25

Рассчитать прирост производственной мощности при повышении коэффициента использования трудовых ресурсов на 17%: коэффициент использования машин и механизмов – 0,8, коэффициент использования трудовых ресурсов – 0,7, уровень механизации работ – 0,6, производственная мощность до принятия мероприятий – 9000тыс. руб.

Решение:

Определим объем работ, который может выполнить строительная организация в планируемый период:

9000 = Х [(0,6 / 0,8) + (1 – 0,6) / 0,7] = Х * [(0,75 + 0,57)]

1,32Х = 9000

Х = 9000/1,24 = 6818,2 тыс. руб.

Определим прирост производственной мощности при повышении коэффициента использования трудовых ресурсов на 17%.

Мф = 6818,2 * [(0,6 / 0,8) + (1 – 0,6) / 0,7]

Мф = 6818,2 * (0,75 + 0,57)

Мф = 6818,2 * 1,32 = 9000,024 тыс. руб.

Задача № 26

Рассчитать прирост производственной мощности при повышении уровня механизации на 10%: коэффициент использования машин и механизмов – 0,80, коэффициент использования трудовых ресурсов – 0,7, уровень механизации работ – 0,6, производственная мощность до принятия мероприятий – 6000тыс. руб.

Решение:

Определим объем работ, который может выполнить строительная организация в планируемый период:

6000 = Х [(0,6 / 0,8) + (1 – 0,6) / 0,7] = Х * [(0,75 + 0,57)]

1,32Х = 6000

Х = 6000/1,32 = 4545,5 тыс. руб.

Определим прирост производственной мощности при повышении уровня механизации на 10%.

Мф = 4545,5 [(0,6 + (0,6 * 10%) / 0,8) + (1 – [0,6 + (0,6 * 10%)] / 0,7]

Мф = 4545,5 * [(0,66 / 0,8) + (0,34 / 0,7)]

Мф = 4545,5 * (0,83 + 0,49) = 6000,06 тыс. руб.

Задача № 27

Рассчитать планируемую прибыль по объектам, которые планируется сдать в эксплуатацию при следующих исходных данных: уровень рентабельности – 8%, объем работ 25 млн.руб.

Решение:

Расчет общей рентабельности (прибыльности) предприятия выполняется по формуле

Ro = П/Т * 100,

где Ро — общая рентабельность хозяйственной деятельности предприятия;

П — сумма прибыли (валовой или чистой);

Т — объем работ (без НДС)

8 = (Х / 25) * 100

8 = 100Х / 2500

8 =Х/25

Х  = 25 * 8

Х = 200 млн. руб.

Задача № 26

Рассчитать планируемый объем работ при следующих исходных данных: планируемая себестоимость работ – 30 млн. руб. а планируемый уровень рентабельности – 12%.

Решение:

После реализации продукции (работ, услуг) покупателям и заказчикам у предприятия может образоваться прибыль  в результате превышения выручки от реализации продукции (работ, услуг) над себестоимостью производства, которая определяется по формуле:

Рентабельность продукции по отношению к себестоимости продукции :

;

12 = Х / 30

Х = 12 * 30 = 360

Прибыль от реализации:

,

где  – выручка от реализации продукции (работ, услуг);

 – себестоимость производства.

Пр = 360 млн. руб.

360 = Х – 30

Х = 360 + 30

Х=390

О = 390 млн. руб.

Общая экономическая рентабельность (прибыльности):

Ro = П/Т * 100,

где Ро — общая экономическая рентабельность хозяйственной деятельности предприятия;

П — сумма прибыли (валовой или чистой);

Т — объем работ (без НДС).

12 = 390 / Х * 100

12 = 39000 / 100Х

12 = 390 / Х

Х = 390 / 12

Х = 32,5 млн. руб.

Т = 32,5 млн. руб.

Задача № 27

Рассчитать уровень рентабельности при следующих исходных данных: планируемая себестоимость работ – 45 млн. руб. а планируемый объем  работ – 100 млн.руб..

Решение:

Определим объем выпуска продукции:

О = Ц / C

О = 100 / 45 = 2,2 млн. руб.

Определим прибыль на основании имеющихся данных:

П=(Ох Ц) – (ОхС),

где О — объем выпуска продукции в планируемом периоде в натуральном выражении; Ц — цена на единицу продукции (за вычетом НДС и акцизов); С —себестоимость.

П = (2,2 * 100) – (2,2 * 45) = 220 – 99 = 121 млн. руб.

Определим уровень рентабельности:

Р=(П/Сn)*100 и Р=(П/Цn)*100

где Р — рентабельность продукции, %;

П —прибыль предприятия, руб.;

Сn — полная себестоимость реализованной продукции, руб.;

Цn — объем работ (без НДС).

Р = (121 / 100) * 100% = 1,21%

Задача № 28

Рассчитать уровень рентабельности следующих исходных данных: планируемая себестоимость работ – 30 млн. руб. а планируемый объем  работ – 90 млн.руб..

Определим объем выпуска продукции:

О = Ц / C

О = 90 / 30 = 3 млн. руб.

Определим прибыль на основании имеющихся данных:

П=(Ох Ц) – (ОхС),

где О — объем выпуска продукции в планируемом периоде в натуральном выражении; Ц — объем работ (за вычетом НДС); С —себестоимость.

П = (3 * 90) – (3 * 30) = 270 – 90 = 180 млн. руб.

Определим уровень рентабельности:

Р=(П/Сn)*100 и Р=(П/Цn)*100

где Р — рентабельность продукции, %;

П —прибыль предприятия, руб.;

Сn — полная себестоимость реализованной продукции, руб.;

Цn — объем работ (без НДС).

Р = (180 / 90) * 100% = 2,0%

Задача № 29

Рассчитать экономический эффект от сокращения продолжительности строительства на 12%, величина накладных расходов  составляет  120 млн. руб.

Решение:

Экономический эффект от сокращения срока строительства или продолжительности выполнения СМР (Э) образуется за счет снижения размера условно-постоянных расходов в составе себестоимости СМР (УП) и определяется по формуле:

Эуп=УП(1-Тф/Тр),

где: УП- условно-постоянные расходы; Тф- фактический срок строительства; Тр- расчетный срок строительства.

К условно-постоянным накладным расходам относятся административно-хозяйственные расходы, связанные с содержанием аппарата управления, износ временных не титульных сооружений и приспособлений и др. в среднем размер условно-постоянных накладных расходов равен 60% от нормативной величины накладных расходов.

Примем Тф- фактический срок строительства и Тр- расчетный срок строительства равными 1 году, тогда экономический эффект от сокращения срока строительства будет равен:

Эуп = (120 *60,0%) * (1 – 1/12) = 72 * (1 – 0,083) = 66,02 млн. руб.

Задача № 30

Рассчитать планируемую прибыль по объектам, которые планируется сдать в эксплуатацию при следующих исходных данных: уровень рентабельности – 10%, объем работ 60 млн.руб.

Решение:

Расчет общей Экономической рентабельности (прибыльности) предприятия выполняется по формуле

Ro = П/Т * 100,

где Ро — общая экономическая рентабельность хозяйственной деятельности предприятия;

П — сумма прибыли (валовой или чистой);

Т — объем работ (без НДС)

10 = (Х / 60) * 100

10 = 100Х / 6000

10 =Х/60

Х  = 60 * 10

Х = 600 млн. руб.

Источник