Выбор сферы деятельности для бизнес идеи
Экономическая и хозяйственная жизнь общества в последнее время становится все более разнообразной и насыщенной. Появляются новые направления деятельности, некоторые старые способы заработка уходят в историю. В этой ситуации начинающему предпринимателю важно знать, какая область хозяйствования может оказаться для него более перспективной, а какие отрасли бизнеса из общего списка ему не по плечу или, наоборот, мелковаты.
Основные направления хозяйствования
Чтобы примерно представить себе, как выглядит необъятное море способов производства товаров и услуг, а также способов заработка, достаточно полистать классификатор видов экономической деятельности. Он не очень объемный.
Ниже подан список основных сфер бизнеса. Согласно классификатору, их насчитывается около двадцати:
- лесное хозяйство;
- сельское хозяйство и охота;
- рыболовство и разведение рыбы;
- добыча полезных ископаемых;
- перерабатывающая промышленность;
- производство машин и оборудования;
- производство и перераспределение электроэнергии;
- строительство;
- научная деятельность;
- торговля;
- деятельность отелей и ресторанов;
- деятельность транспорта и связи;
- финансовая деятельность;
- операции с недвижимостью, арендные операции;
- образование;
- охрана здоровья;
- предоставление услуг;
- деятельность домашних хозяйств.
Это неполный перечень. Есть виды хозяйствования, которыми могут заниматься только структуры, наделенные определенными полномочиями. Так, например, услуги в сфере государственного управления могут оказывать только государственные или муниципальные органы.
Однако, несмотря на то что список дает некоторое представление об отраслях бизнеса, по нему сложно ориентироваться при выборе необходимого вида деятельности подходящего конкретному предпринимателю. Этот список станет верным помощником, когда направление уже выбрано и стоит задача грамотно документально оформить свой выбор.
Как выбрать свое дело?
Поиск же наиболее подходящего занятия, которое стало бы возможностью и для реализации себя как личности, и для хорошего заработка, нужно начинать с себя, а не со списков сфер деятельности в бизнесе.
Наиболее успешный бизнес-старт возможен при наличии на начальном этапе следующих составляющих:
- теоретические знания в определенной сфере хозяйствования;
- практические навыки в этой же области;
- понимание определенной проблемы, которая является частью этой отрасли;
- наличие вариантов решения такой проблемы.
Если есть все перечисленные компоненты, то на их базе можно развивать свою бизнес-идею. Вероятность того, что она станет успешной, очень высока.
Выбор молодежи
Труднее всего сделать выбор бизнеса молодежи. Чаще всего у них есть какие-то теоретические знания, нет совершенно никакой практики и нет четкого навыка выявления проблем в самых обыденных процессах. Именно по причине недостатка жизненного опыта молодым бизнесменам нужно стремиться как можно быстрее его наработать и обогатить.
Хорошим примером могут быть истории нынешних серьезных воротил финансового рынка, которые делятся с журналистами воспоминаниями о том, как они работали дворниками, официантами, рубщиками леса и юнгами на судах дальнего плавания.
Пока молод, не следует гнушаться никакой работой. Всегда нужно помнить, что это только серия шагов к обретению предпринимательского чутья и жизненного опыта.
Бизнес в интернете
С учетом увеличения оборота денег в сфере интернет-индустрии все больше молодых бизнесменов стремится заработать на реализации сетевых проектов или на разработке их отдельных частей. Разумеется, это очень эффективная сфера бизнеса. Реализуя свои способности и творческий потенциал в сфере интернет-технологий, можно обеспечить себе достойный заработок. Но нужно помнить о необходимости развиваться и как специалист, и как личность. Поэтому много ресурсов, как материальных, так и личностных нужно направлять на повышение уровня образования.
Свободное плавание
Как известно, только небольшой процент населения планеты способен заниматься коммерческой деятельностью (около 5%). Но иногда случается, что человека, который какое-то время трудился за заработную плату, увольняют. Особенно актуальна эта проблема в периоды финансовых кризисов.
В такой ситуации нужно быстро принимать решение о том, как дальше обеспечивать себя и семью ресурсами. И некоторые выбирают бизнес. Предприниматели не столько по призванию, сколько по необходимости. Но даже первичная необходимость может дать хороший старт.
Какой вид деятельности выбирать?
Опять же, лучше всего ориентироваться по указанным четырем составляющим: знание, опыт, понимание проблемы, путь решения проблемы.
Разумеется, рабочий, который работал на заводе, не сможет учредить завод, но он разбирается в оборудовании, в некоторых автоматических узлах. У него есть масса накопленных знаний, которые могут пригодиться, при:
- наладке собственного мини-производства штампованной продукции;
- освоении какого-либо ремесла (например, производство ножей);
- посредничестве (закупка продукции по более низким ценам и продажа по более высоким).
К последнему виду деятельности можно отнестись более серьезно, ведь, как известно, снабжение производственных участков необходимым оборудованием и расходными материалами – процесс постоянный. При любом производстве есть свой отдел снабжения, в задачи которого входит снабжать нужды предприятия хорошо и дешево.
Разбираясь в вопросах, которые важны для эффективной реализации тех или иных производственных процессов, начинающий бизнесмен может найти более выгодных поставщиков и предлагать уже снабженцам свои услуги в качестве посредника.
С этой идеей можно пойти и дальше. На государственном сайте закупок предприятия, учреждения, организации, которые относятся к государственному сектору экономики, размещают заявки на приобретение ТМЦ и услуг. Получив очный опыт предпринимательства в этой сфере, бывший производственник имеет неплохие шансы участвовать на данном сайте в конкурсах и торгах на обеспечение нужд тех или иных производств. Специалист с техническим образованием, опытом работы и активной жизненной позицией всегда сможет реализовать свои деловые качества.
На первый взгляд может показаться, что людям, проработавшим какое-то время в сфере услуг, образования, финансовой деятельности может быть сложнее, чем техническим работникам при поиске бизнес-поприща. Однако это не так. Сегодня сфера индивидуальных услуг находится на подъеме. Опытные и активные люди в ней нарасхват.
Взять, например, такие сферы бизнеса, как:
- туризм;
- работа с детьми;
- реклама;
- проведение тренингов и т.д.
Эти бизнес-ниши еще только начинают осваиваться российскими предпринимателями.
Если так вышло, что нужно искать занятие, которое бы приносило прибыль и внутреннее удовлетворение, то выбор на самом деле велик. Главное – настроиться на кропотливую и ответственную работу.
Видео: Как начать бизнес с нуля?
Источник
Правильно выбираем нишу, чтобы ваш проект взлетел, а не провалился.
1. IT и кибербезопасность
Самый стабильный в развитии сектор, который активно набирает обороты в 2019 году. Связано это со множеством факторов — от серьёзной доли госзаказа до возрастающих потребностей самых разных видов бизнеса. Сегодня предприятия всех секторов нацелены на повсеместную автоматизацию процессов.
Параллельно с IT будет развиваться и потребность в соблюдении кибербезопасности, потому что рост мошеннических действий неизбежен. И если у вас есть необходимые компетенции, то стоит обратить пристальное внимание на оба этих сектора.
2. Онлайн-образование и EdTech
На стыке новых технологий и образовательной системы рождается новое перспективное направление — EdTech. В России уже есть проекты для дошкольного и школьного образования в этой сфере, а также различные языковые курсы и программы обучения интернет-профессиям: программированию, диджитал-маркетингу, дизайну и так далее.
Ёмкость рынка здесь ещё велика. И стоит присмотреться к сектору онлайн-образования и EdTech, так как он только начал развиваться. Ведь при прочих равных условиях (одинаковое качество и стоимость обучения) большинство клиентов выберет наиболее удобный для себя способ получения знаний.
3. Агросектор и альтернативная еда
Население Земли продолжает неуклонно расти, а Россия — страна с огромными сельхозпригодными территориями. И поэтому у любой деятельности, связанной с развитием данного сектора, есть шансы на успех. Кроме того, в этом сегменте сильна доля экспорта и госзаказа.
При этом будет развиваться не только классический аграрный сектор, но и направление по созданию альтернативной еды. Главный тренд — пища на основе растительного белка, поэтому стоит обратить внимание на производство продуктов из сои. А также на развитие зерновых культур и молочную промышленность.
4. Интернет вещей
Совсем скоро обычные окружающие нас вещи будут обмениваться информацией между собой без какого бы то ни было вмешательства. Например, холодильник будет сигнализировать, что у вас закончился йогурт, и передавать эту информацию на смартфон, самостоятельно пополняя список покупок. И частично это уже работает: например, умные дома уже умеют прогревать помещение к вашему приходу или включать кофеварку перед вашим пробуждением.
В России эта сфера пока недостаточно развита. Поэтому стоит сделать акцент на бизнесе, который будет заниматься обслуживанием, модернизацией и настройкой умных гаджетов, а не их созданием.
5. Платформы совместного потребления
Shared economy, или совместное потребление — модель, в основе которой лежит мысль о том, что иногда временное пользование продуктами выгоднее, чем владение ими. Гигантами в этой нише являются Uber и Airbnb. При этом совместно использоваться могут не только вещи (машины и квартиры), но и различные услуги.
Создание платформ разного рода совместного потребления — одно из самых модных и востребованных направлений. Например, сейчас широко распространены сервисы по поиску услуг нянь и репетиторов. И таких направлений появляется всё больше, так что тут ещё можно занять свободную нишу.
6. Киберспорт
Киберспорт — это командные или индивидуальные соревнования на основе видеоигр. Эти состязания проводят как в офлайн-, так и в онлайн-режиме с трансляцией в интернет. Такие турниры собирают огромные аудитории, а призовые фонды игр исчисляются в миллионах долларов США.
В России киберспорт пока практически не освоен, хотя и признан официальным видом спорта, и именно поэтому стоит обратить внимание на этот сегмент.
Причём понадобятся не только компании, которые непосредственно будут заниматься киберспортом, но и сервисно-обслуживающий сектор — те организации, что будут поддерживать индустрию в офлайн — от производства мерча до продажи попкорна.
7. Организация досуга для пенсионеров
В России происходит стремительное старение населения, и совсем скоро появится большая доля пенсионеров, которые будут испытывать потребность в качественных услугах по организации досуга и повседневных нужд. Это может быть и разработка специальных фитнес-программ, и организация туристического направления, и даже создание обычных кружков по интересам в формате «около дома».
Стоит обратить внимание на этот сегмент, так как в нём пока мало предложений и занять свою нишу будет довольно просто. Это направление не требует больших материальных вложений на старте и может быть открыто без специального образования или навыков.
8. Предоставление услуг, которые освобождают время
Свободное время — ресурс, который людям необходим, чтобы заниматься собственным развитием, любимым досугом и просто качественным отдыхом. Поэтому будет расти спрос на все услуги, высвобождающие его: доставку готовой еды, уборку квартир, выгул собак.
Рынок в этом сегменте ещё не перегружен — особенно в регионах. А войти в данный вид бизнеса можно без специальных знаний и навыков. Поэтому после внимательного выбора ниши можно приступать к реализации задуманного проекта.
9. Роботизация
В этом направлении очень много ниш, развитие которых будет набирать обороты в ближайшие десятилетия — от 3D-моделирования до создания промышленных роботов и беспилотников. Российская промышленность сегодня нуждается в серьёзной модернизации, поэтому тут тоже будет велика доля госзаказа.
Согласно прогнозам экспертов, в ближайшие 25 лет большое количество рабочих мест будет заменено роботами, и поэтому в цене будут те компании, что смогут эти машины обслуживать, программировать и модернизировать.
10. Здравоохранение
Одно из самых быстрорастущих направлений с 2016 года — фармацевтика. И у этой отрасли есть потенциал не только на внутреннем, но и на экспортном рынке.
Также в ближайшее время будет только набирать скорость рост предприятий, работающих в сфере биотехнологий и генной инженерии. В подъёме этого сектора заинтересовано государство, поэтому здесь можно рассчитывать на госзаказ, а значит, и стабильную прибыль.
Необходимость в цифровой терапии (мобильной медицине) возникает из-за дефицита времени и увеличения количества хронических заболеваний, особенно у молодых людей.
Однако в эту сферу стоит входить только специалистам с определёнными навыками и компетенциями. Остальные могут себя попробовать, например, в сфере создания медицинских гаджетов — это не менее перспективное направление бизнеса.
Источник
О том, чем стоит руководствоваться при выборе бизнес-ниши и какие нюансы учесть, разрабатывая концепцию и стратегию собственного дела, миллионер рассказал на страницах книги «Как стать бизнесменом», выпущенной издательством «Эксмо».
— Думаю, правильнее выбрать сферу, в которой вы разбираетесь или работаете в данный момент. С другой стороны, я делаю уже пятый бизнес — банкинг, никак не связанный с четырьмя предыдущими. Я просто всегда находил хорошие ниши, хотя ничего в них не понимал.
…Важная составляющая всех пяти моих бизнесов — суперприбыльность, все они приносили от 200 до 400 процентов прибыли или наценки. … Если вы видите другую категорию, пусть даже незнакомую вам, но чувствуете, что вы — предприниматель, фантазёр и удачливый человек, — просто идите туда. Я именно так и делал. Я ничего не понимал в торговле видео, ни черта не понимал в пельменях, пиво для меня — тёмный лес, я даже не знал, как оно бродит. Я считал, что пиво делают как водку: берут спирт и с чем-то мешают. Инвестировав первые деньги в банковский проект, я не знал толком ни одного термина, не понимал требований Центрального банка. Ничего страшного. Если у вас есть воля, желание, фантазия — идите в бизнес, кажущийся вам лично прибыльным и интересным. Необязательно про него всё досконально знать.
Нужно ли при этом проводить анализ рынка? На мой вкус, настоящий предприниматель должен делать анализ рынка на клочке бумаги. Если ваш анализ не умещается на ресторанной салфетке, там и бизнеса нет. Конечно, желательно привлечь большие консалтинговые, аналитические компании. Но тут всё зависит от стартового капитала. Если вы начинаете с полного нуля, так называемый чистый стартап, и вы студент — этой возможности у вас нет. …
Что анализировать?
Очень важный фактор — ёмкость рынка. Почему я ушёл из пельменей? Продав бизнес 10 лет назад, нисколько не жалею и считаю, что сделал правильно. К сожалению, рынок категорически маленький. На момент продажи он оценивался, наверное, в 300 миллионов долларов в годовом исчислении на всю страну. Сейчас, может быть, 500 миллионов — т. е. за 10 лет вырос слабо. Нужно смотреть на объём рынка номинальный, в общем выражении: каковы объёмы продаж данного конкретного продукта на рынке. В рублях, долларах, евро или шекелях — всё равно.
С другой стороны, в случае стартапа, когда создаётся уникальный, инновационный продукт, не имеющий аналогов на рынке, этот критерий, безусловно, не важен. Кого интересует доля рынка, если этого рынка по сути нет?
Где взять денег?
Вы, наверное, читаете и думаете: он хорошо всё рассказывает, только не говорит, где взять деньги. Денег всегда не хватает. Вам покажется странным, но именно сейчас, в 43 года, купив и продав несколько бизнесов за десятки миллионов долларов, делая свой пятый бизнес, могу ответственно сказать: мне сегодня не хватает денег, я их ищу. Осенью 2010 года я 80 процентов времени занимался поиском денег. Это дало свои плоды.
| На заметку | |
|---|---|
| Ключевая компетенция предпринимателя, помимо смелости брать риск, — умение добывать деньги. Причем не только на старт, но и на развитие. | |
Построить бизнес полностью на заёмные средства — наверное, такие чудеса бывают, но скорее это относится к инновационной сфере, к стартапам. Как правило, приходится вкладывать свои, иногда последние, сбережения, копить. Но зато на свои деньги ты уже можешь привлечь долговые. Как правило, на стартапе на рубль своих денег ты можешь привлечь 50 копеек долговых — соотношение 2:1. В противном случае ты должен найти партнёра и сразу с ним на старте поделиться собственностью компании. На мой взгляд, эта модель менее устойчивая. Ведь если бизнес пойдёт хорошо, с партнёром будет жалко делиться, возникнет конфликт. А если пойдёт плохо, партнёр тебя во всём обвинит, и будет ещё хуже. Так что совместный бизнес на старте — это, возможно, ещё более тяжёлый вариант.
Ищите, изворачивайтесь. Делайте всё, что угодно, доставайте их откуда угодно — все методы хороши. Кроме как украсть. Воровать не надо, а все остальные методы по привлечению денег я бы только приветствовал.
Что продавать?
Выбрать инновационный продукт или попытаться усовершенствовать уже существующий? Если ты достаточно умный, если у тебя хорошее образование и ты реально видишь нишу и веришь в свой продукт, ты всё просчитал — конечно, новый продукт намного лучше. Ты заработаешь намного больше денег, ты быстрее получишь свой миллион, если сделаешь новый продукт. Но создать новый продукт под силу гениальным, талантливым людям. А люди среднего уровня, такие как я, не в состоянии. Я всю жизнь брал существующие продукты и улучшал их, видоизменял, если хотите — копировал. Обе модели хороши. Есть гениальные, великие люди, такие как Сергей Брин, придумавшие новый продукт, — поэтому они все миллиардеры. Для меня достаточно улучшить продукт. Поэтому выбирайте: если вы хотите заработать миллиарды — придумывайте; если миллионы — улучшайте.
Нужно ли делать бизнес-проект?
Я думаю, он никогда не помешает. Анализ идеи должен быть сделан на салфетке в ресторане — я уже про это говорил, а вот бизнес-план надо написать, он поможет структурировать ваши мысли. У всех моих пяти бизнесов он был: документ формата А4 объёмом от 8 до 15 страниц. В Интернете есть куча форм, гидов, как писать бизнес-план, — вы можете взять эти наработки, исследовать их, они достаточно цельные.
Также вы должны четко себе представлять 4Р маркетинга: product, price, place, promotion. Авторство этой концепции приписывают разным людям — Джерому Маккарти, Теодору Левитту, Филипу Котлеру — не так важно, кто именно придумал эту формулу, но по сути она гениальна — простая и легко запоминается.
Product (продукт). Что вы продаете? Товар или услуга должны быть нужны людям, не всем, конечно, а целевой аудитории. Продукт должен быть лучше или по крайней мере не хуже, чем у конкурентов. Желательно всё же лучше — ведь вам надо завоевать потребителя, пользующегося привычными марками. Продукт должен быть правильным и качественным, потому что нет продукта — нет и бизнеса.
| На заметку | |
|---|---|
| Вы должны чётко понимать, чем ваш продукт лучше для потребителя. Если нет идей по этому поводу, лучше не начинайте. | |
Price (цена). Сколько стоит? Цена на товар или услугу должна быть адекватна. Если ваш товар лучше, чем у конкурента, то цена — и рентабельность — может быть выше. Если преимущества нет, то, возможно, правильной стратегией выхода на рынок будет более низкая цена. При этом нельзя переусердствовать. Во-первых, бизнес должен зарабатывать, а не просто выходить «в ноль». Во-вторых, товар, зарекомендовавший себя дешёвым, потребители впоследствии могут отказаться покупать по более высокой цене.
К пункту «Цена» относится и политика компании в области скидок и наценок. Например, постоянным клиентам часто даются скидки или время от времени устраиваются распродажи. Не демпингуйте — испортите рынок себе и остальным.
Place (место). Где вы продаете? Более широко этот пункт можно понимать не как место продажи, а как модель дистрибуции. В случае с недвижимостью или ресторанами важность места очевидна. Недаром говорят о трёх главных факторах цены на квадратные метры или успешности ресторана: location, location и ещё раз location. Звучит как шутка, но на самом деле правда: проходное место станет залогом успеха даже для ресторана, где не очень вкусно кормят. Но обращаю ваше внимание на то, что «не очень вкусно» не значит «не вкусно».
Сразу думайте о том, как продавать свой продукт. Напрямую или через партнёров? Через онлайн или офлайн? Через стационарные точки или через агентов? Какую скидку предложить партнёрам? Как их мотивировать на рост продаж? Модель дистрибуции должна максимизировать прибыль бизнеса, а не выручку.
Promotion (продвижение). Есть продукт, есть цена на него, есть схема, как продавать. Но работать это не будет, пока на продукт не создан спрос. Сначала нужно ознакомить потребителя с товаром, затем убедить купить и — главная цель — превратить в постоянного клиента. Для этого необходима реклама, PR. … Вся эта активность в итоге формирует бренд — то, что потребители думают о вашем продукте. Если бренд сильный, позитивный, то продукт можно продавать дороже, чем аналогичный по качеству, но с более слабым брендом. Потому что, потребляя продукт, люди хотят получать те или иные эмоции. Если ваш товар или услуга вызывают эмоции, вы на правильном пути.
Дистрибуция зависит от цены, брендовых характеристик. Если ваш товар элитарный, его нельзя продавать в массовых местах — это будет ударом по ценам, а следовательно, бренду. Недаром бутики находятся на самых престижных улицах, а подделками торгуют на вещевых рынках. А дорогие марки, пытающиеся работать на всех, быстро теряют самых взыскательных клиентов. Так же и попытки продавать дорого массовый дешёвый товар обречены на неудачу.
3 совета напоследок
► Вы читаете эту книгу, чтобы заработать миллион? Так вот вам мой первый совет: не стесняйтесь наценок, не стесняйтесь спрашивать цену, она должна быть высокой. Если ваш товар не покупают по высокой цене, по низкой его тоже никто купит. Противоречиво, но в этом есть логика.
► Где получить информацию о рынке? Ребята, вы счастливые, живёте в эпоху цифровых технологий, сегодня есть Интернет! Нам такого и не снилось, когда мы начинали бизнес 20 лет назад. Два клика — и вы уже знаете о рынке больше, чем я мог когда-то собрать за два месяца в библиотеке.
► Я бы крайне не рекомендовал затевать новый бизнес сразу с нескольких направлений. Нужно сконцентрироваться. Как выбрать? Извините, это интуиция. Вот вам мой второй совет: примените интуицию, не слушайте никого.
Смотрите также:
- Просто добавь идей. Успешный предприниматель — о бизнесе «с нуля» →
- Стартап без бюджета, или 7 шагов к успешному бизнесу →
- Делу не нужен длинный бизнес-план →
Источник