Выбор бизнес идей практическая работа
Практические занятия № 1-8 (16 часов)
Общая тема: «Развитие предпринимательской идеи в бизнес-концепции».
Цель занятий: Формулирование бизнес-идеи, ее развитие и представление в бизнес-концепции.
ОПИСАНИЕ этапов работы и задачи
Выполнение практической работы организовано по модульному принципу. Для каждого модуля команды получают письменные задания, которые также включают информацию о критериях оценки.
Практическое занятие № 1 «Формулирование бизнес-идеи и развитие ее в бизнес-концепции (бизнес-плане)». Модуль 1 «Бизнес-идея команды» (2 часа):
В этом модуле главной задачей является формулирование бизнес-идеи и развитие ее в бизнес-концепции (бизнес-плане). Эта бизнес-концепция должна дать четкое представление о коммерческой деятельности людям, которые до этого не были знакомы с данной бизнес-идеей.
Здесь важны следующие аспекты:
– определение продукта или описание услуги;
– практическое использование продукта / услуги для клиента;
– образ продукта / услуги;
– последовательность процессов от бизнес-идеи до ее реализации;
– явные различия бизнес-идеи от идей других участников
Студентами разрабатывается бизнес-концепция (резюме бизнес-плана).
Команда подбирает название в соответствии с бизнес-идеей. Это наименование будет использоваться для обозначения группы в течение всей работы.
Модуль завершается оформлением задания в тетради для практических работ.
Домашнее задание: Подготовка презентации Бизнес-концепции по модулю.
Оценочные критерии и максимальный вес каждого
Оценочные критерии и максимальный вес каждого (1 балл)
1. Креативность представления команды при содержательном соответствии бизнес-идее.
2. Предъявление бизнес-идеи (наличие рынка; перспективность рынка; в чем уникальность предложения команды).
3. Качество описания продукта или услуги.
4. Практическая значимость бизнес-идеи.
5. Качество оформления в тетради (содержание, информативность, качество).
Практическое занятие № 2 «Определение целевого рынка, оценка размера целевого рынка. Определение образа клиента». Модуль 2 «Целевая аудитория» (2 часа)
Этот модуль направлен на определение и детальное описание целевой аудитории. Образ клиента должен быть составлен так, чтобы дать точные ориентиры для дальнейшей деятельности в бизнес-концепции (бизнес плане).
Особенно важна оценка величины целевой аудитории, так как эти цифры имеют большое значение для оценки будущего успеха в бизнесе. Величина целевой группы должна быть оценена настолько точно, насколько это возможно.
Модуль завершается оформлением задания в тетради для практических работ.
Домашнее задание: Подготовка презентации Бизнес-концепции по модулю.
Оценочные критерии и максимальный вес каждого (1 балл)
1. Точность в определении целевого рынка.
2. Определение образа клиента.
3. Оценка размера целевого рынка.
4. Сравнительный анализ конкурентов
5. Качество оформления в тетради (содержание, информативность, качество).
Практическое занятие № 3 «Разработка плана рабочего процесса». Модуль 3: «Планирование рабочего процесса» (2 часа)
Этот модуль направлен на визуализацию бизнес-процессов, а также на демонстрацию их последовательности. Должны быть представлены описание производственного процесса, или схема предоставления соответствующей услуги. Цель состоит в том, чтобы показать полный цикл бизнес-процесса «шаг за шагом», – от приобретения сырья или приема заказа, до его поставки или продажи его клиенту. Должна быть предусмотрена возможность повторного использования (переработки, утилизации) сырья.
Еще одним аспектом является постоянное развитие проекта с учетом его прибыльности. На этом этапе развития деятельности должны быть проработаны как позитивный, так и негативный варианты развития бизнеса. Другими словами, должен быть составлен антикризисный план.
Модуль завершается оформлением задания в тетради для практических работ.
Домашнее задание: Подготовка презентации Бизнес-концепции по модулю.
Оценочные критерии и максимальный вес каждого (1 балл)
1. Полнота описания процесса производства продукта, или схемы предоставления соответствующей услуги (ключевые точки). Логичность бизнес-процесса – от приобретения сырья или приема заказа, до его поставки или продажи его клиенту.
2. Проработанность повторного использования (переработки, утилизации) сырья.
3. Проработка позитивного и негативного вариантов развития бизнеса (антикризисный план).
4. Реалистичность планов по отношению к доступу участников к ресурсам разного типа (финансовые, материальные, информационные и др.).
5. Качество оформления в тетради (содержание, информативность, качество).
Практическое занятие № 4 «Разработка маркетингового плана». Модуль 4: «Маркетинговое планирование» (2 часа)
Команда разрабатывает детальный маркетинговый план, который отражает выбранную маркетинговую стратегию. Маркетинговый план – это один из важнейших документов, определяющий план развития фирмы, методы и способы достижения рыночных целей.
Очень важно правильно оценить маркетинговый бюджет, определить функциональные обязанности членов команды, понять, что можно сделать самим членам команды и то, что, возможно, придется заказывать на стороне (аутсорсинг). Маркетинговая концепция должна быть практико-ориентированной. При ее разработке необходимо проявить творчество. Требуется реалистичный пример маркетинга на практике.
Модуль завершается оформлением задания в тетради для практических работ.
Домашнее задание: Подготовка презентации Бизнес-концепции по модулю.
Оценочные критерии и максимальный вес каждого (1балл)
1. Реалистичность маркетинговой стратегии. Полнота и продуманность маркетингового плана.
2. Адекватность маркетингового бюджета по отношению к стратегии и плану маркетинга, его реалистичность.
3 Реальные способности/возможности и функциональные обязанности членов команды в области маркетинга (обоснованность передачи функций на аутсорсинг).
4. Соответствие используемых маркетинговых инструментов задачам в области маркетинга.
5. Качество оформления в тетради (содержание, информативность, качество).
Практическое занятие № 5 «Описание принципов устойчивого развития в деятельности». Модуль 5: «Устойчивое развитие» (2 часа)
Компания исследует возможности применения принципов устойчивого развития деятельности. В этом контексте необходимо учитывать аспекты экологической, социальной и экономической устойчивости. Кроме этого, необходимо выяснить, является ли предлагаемый продукт или услуга, подходящими с точки зрения устойчивости спроса и оценить это критически. Кроме того, будут оцениваться реалистичность, подробное описание действий и примеры.
Модуль завершается оформлением задания в тетради для практических работ.
Домашнее задание: Подготовка презентации Бизнес-концепции по модулю.
Оценочные критерии и максимальный вес каждого (1 балл)
1.Экологическая безопасность. Описание используемого сырья, его происхождение. Утилизация отходов.
2. Описание источников энергии (в контексте потребления предприятием).
3. Определение точки безубыточности, периода окупаемости проекта.
4. Стабильность спроса на производимую продукцию (услуги) в формате индивидуальных и иных потребителей. Социальная стабильность. Влияние проекта на здоровье; доступность продукта (услуги) разным слоям населения; интеграция проекта в жизнь местного социума.
5. Качество оформления в тетради (содержание, информативность, качество).
Практическое занятие № 6 «Расчет стоимости продукта или услуги». Практическое занятие № 7 «Определение прибыльности бизнеса, аргументация реалистичности финансовых прогнозов». Практическое занятие № 8 «Определение точки безубыточности, срока окупаемости проекта». Модуль 6: «Финансовые показатели» (6 часов)
В этом модуле компания должна провести точные расчеты, доказывающие, что задуманный бизнес будет иметь прибыль. Показать каковы источники финансирования стартового этапа проекта.
Преподаватель обращает внимание на правильность и реалистичность расчетов.
В этом модуле обосновывается ценообразование на продукты и услуги. Обоснуются и аргументируются способы финансирования.
Модуль завершается оформлением задания в тетради для практических работ.
Домашнее задание: Подготовка презентации Бизнес-концепции по модулю.
Оценочные критерии и максимальный вес каждого (1 балл)
1.Качество обоснования системы налогообложения.
2. Понимание расчетов стоимости, ценообразования.
3. Реалистичность финансовых прогнозов.
4. Обоснование и аргументация способов финансирования. Практико-ориентированность и точность расчетов.
5. Качество оформления в тетради (содержание, информативность, качество).
Представление бизнес-концепции происходит на дифференцированном зачете.
Презентация компании должна включать наиболее важные аспекты всех модулей. Готовится презентация в PowerPoint.
Само представление должно занимать не более 6 минут. Представление бизнес-проекта, в дополнение к презентации PowerPoint, может также включать в себя любые другие элементы.
Соблюдение временного регламента является существенным, так как презентация будет остановлена, если участники выйдут за предложенные временные рамки.
Преподаватель может задавать вопросы.
При оценке презентации учитывается критерий креативности (творчества), способность участников приводить доводы и обоснованные аргументы, предполагаемый объем продаж и достоверность представленных данных, обоснованность ответов на вопросы.
Оценочные критерии и максимальный вес каждого
1. Способность оперативно реагировать на возникающие непредвиденные обстоятельства и способность команды решать возникающие задачи (2 балла)
2. Качество презентации в PowerPoint. (2 балла)
3.Креативность (творчество), способность участников приводить доводы и обоснованные аргументы, устная речь. (2 балла)
4. Достоверность и убедительность презентации. (2 балла)
5. Визуализация. (1 балл)
6.Тайм-менеджмент. (1 балл)
7. В целом качество презентации проекта. (2 балла)
8. Раскрытие и обоснованность в презентации бизнес-проекта. (3балла)
Перевод баллов в оценки
15-14 баллов – отлично
13-11 баллов – хорошо
10-8 баллов – удовлетворительно
7и менее баллов – неудовлетворительно
Источник
Автор: ALENA.AVERINA • Март 19, 2018 • Практическая работа • 720 Слов (3 Страниц) • 697 Просмотры
Страница 1 из 3
Баева Т.Ф.
Группа ПД-14-1
Практикум №1
Разработка бизнес-идеи эффективного бизнеса.
- Салон искусственных цветов, который занимается оформлением интерьера и оптово-розничной продажей продукции.
- В городе Иркутске на данный период времени имеется лишь два салона интерьерных цветов. Индивидуальность данных салонов заключается в том, что в ассортименте на продажу присутствуют высококачественные искусственные цветы, являющиеся имитацией цветов и зелени приближенных к натуральным, имеющимся в природе. Вся продукция изготовлена на фабриках Китая, т.к. это единственный изготовитель данной продукции на мировом рынке.
Появление еще одного «подобного» салона станет конкурентом на рынке сбыта, но, если учесть все ошибки уже имеющихся в городе салонов и четко проработать идею бизнеса, можно будет выйти на высокий уровень продаж.
- Новый салон искусственных цветов будет заниматься оптово-розничной продажей своего ассортимента, оформлением интерьера, изготовлением индивидуальных заказов своих клиентов, сдачей в аренду интерьерных композиций. Уникальность заключается в том, что салон находится в центре города, имеется свой информационный Интернет-ресурс/сайт (у конкурентов его нет), в продаже, помимо обширного ассортимента цветов и зелени, есть элементы декора.
- Вся продукция исключительно фабричный Китай. В ассортименте присутствуют пластиковые, тканевые и латексные изделия на проволочной основе.
Оптово-розничная продукция доступна любому покупателю. В ассортимент товаров входят искусственные цветы, зелень, деревья, готовая продукция (букеты и композиции), предметы декора. Имеется услуга аренды продукции, например, свадебные композиции на машину. Производится оформление интерьера, как квартиры, так и крупного помещения, например, зала торгового комплекса, ресторана или витрины магазина.
Цены среднерыночные, они установлены с учетом стоимости доставки/импорта и качества изделия. Оптовым и постоянным клиентам скидка.
- Город Иркутск, Иркутская область и, близь, лежащие регионы являются рынком сбыта данного бизнеса.
Целевая аудитория: женщины, среднего возраста, со средним уровнем дохода, семейное положение не имеет значения, как домохозяйки, так и занятые, творческие личности. Так же к целевой аудитории относятся компании, желающие украсить интерьер своей производственной площади, для поддержания уюта на рабочем месте.
- На данном рынке в настоящее время имеется два салона цветов, занимающихся рассматриваемой сферой услуг – «Фитодизайн» салон интерьерных цветов и «TerraFiori» аренда цветочных композиций и оформление торжеств под ключ. Наиболее представительным является «Фитодизайн», т.к. на рынке они уже более 20 лет, у них более широкий ассортимент услуг, по сравнению с «TerraFiori», и продукция имеет всесезонное разнообразие. Самой главной причиной опасности в конкуренции, конечно же, является то, что за годы работы у «Фитодизайна» имеется огромный список постоянных клиентов, переманить которых будет очень сложно, в этот список входят такие крупные клиенты, как «Алмаз» и «Династия», «СберБанк», «Авана Fashion House» и т.д.
- К имеющимся ресурсам для реализации бизнес-идеи можно отнести специально полученное флористическое образование, знакомых, имеющих опыт в данной сфере работы. Благодаря владению навыками китайского языка и связей в Китае, можно осуществлять поездки за выбором и заказом продукции для бизнеса. Денежный вклад будет осуществляться от одного собственника, преимущественно это семейный бизнес.
- Возможный период окупаемости данного вида бизнеса, примерно, два – три года. Предполагаемый уровень дохода, при вложении не меньше 1 млн. рублей, должен составлять, как минимум 500 тыс. рублей в год и предполагаемый уровень рентабельности не менее 10%.
- Привлекательность для партнеров и инвесторов.
Наименование заинтересованного лица | Преимущества для партнера при участии в реализации бизнес идей |
Партнер(ы) соучредители | Выгода, возможная польза для предприятия |
Инвестор(ы) | Получение прибыли, преимущественная максимальная скидка на продукцию бизнеса |
Потребитель(и) | Высокое качество продукции, широкий ассортимент товара, постоянным клиентам скидка |
Контрагенты (поставщики сырья оборудования и пр.) | Постоянный клиент, оптовая закупка |
Работники | Белая зарплата, удобное время и график, возможность дополнительного заработка, максимальная скидка на продукцию бизнеса |
Государство | Экономический потенциал, налоговые отчисления |
- Для реализации бизнес идеи потребуется, примерно, три года.
1-2 месяца. Планирование: выявить участников проекта, выявить все возможные риски, связанные с реализацией проекта, и разработка способов их предотвращения, произвести расчет количества ресурсов, необходимых для выполнения проекта.
2-4 месяца. Реализация: изготовление сайта, аренда помещения в проходимом месте города, заказ продуктов реализации бизнеса, отслеживание и решение возникающих проблем, реклама бизнеса, поиск клиентов, подготовка помещения и продукции к работе.
Минимум 2-3 года. Завершение: достаточная клиентская база, возможность отказаться от рекламы, окупаемость инвестиций, возможность расширения ассортимента, выход на рынок потенциальным конкурентом.
…
Доступно только на Essays.club
Источник
Многие начинающие предприниматели задаются вопросом: «С чего начать бизнес?» Зачастую первые шаги – самые трудные в связи с отсутствием знаний и опыта, но их стоит сделать и не отказываться от своей заветной мечты.
Как начать свой бизнес – 10 золотых правил
Есть несколько правил, которые подскажут, как открыть свой бизнес с нуля:
- Изучите свои возможности и проанализируйте рынок;
- Пообщайтесь с опытными предпринимателями и возьмите их рекомендации на заметку;
- Не открывайте бизнес на средства, отложенные на другие цели в вашей жизни (выплаты по кредитам, лечение, образование детей и пр.);
- Перед открытием своего дела задайте себе вопрос: «Чем вы рискуете в случае провала?»;
- Не связывайтесь с проектами, для которых нужны серьезные финансовые вложения;
- Планируйте действия на бумаге и дотошно прописывайте каждый шаг, который предстоит сделать для достижения поставленной цели;
- Если у вас нет опыта, не стоит брать взаймы на открытие бизнеса;
- Начинайте дело в знакомой вам нише;
- Приготовьтесь к любым вариантам развития событий, возможен любой сценарий. От неудач никто не застрахован, однако всегда настраивайтесь на успех;
- Не останавливайтесь, даже если что-то не получается, будьте оптимистичны.
Как начать бизнес – 9 основных этапов
Свой бизнес иметь не просто, поначалу он отнимет много времени, заставляя сутками напролет думать о реализации собственных идей. Поэтому прежде чем думать, как начать бизнес, посмотрите следующие этапы.
Этап 1. Определение своей ценности
Человек наиболее успешен в той сфере, которая соответствует его желаниям и интересам. Поэтому стоит выбирать именно то направление, в котором вам комфортнее всего. Отличная идея возникает на стыке людских потребностей и ваших интересов. Чтобы понять, как открыть свой бизнес с нуля, честно ответьте на ряд вопросов. На что вы готовы тратить время? Что вызывает наибольший интерес?
На первый взгляд кажется, что определить призвание нетрудно – это то, что вы делаете с большим удовольствием. Например, вам нравится строить, писать тексты, заниматься обустройством дома или рисовать. Как придумать бизнес-идею с нуля? Поставьте перед собой четкую задачу придумать идею и каждый раз вспоминайте о ней. Ваша фантазия и расширенный кругозор помогут. Идея может прийти в голову спонтанно.
Этап 2. Анализ рынка и выбор ниши будущего проекта
Чтобы разобраться с чего начать свой бизнес, стоит тщательно проанализировать рынок и определиться с нишей. Преимущество выбора именно своей ниши заключается в том, что, если человек чем-то увлечен, он старается узнать об этом деле как можно больше. Например, вам нравятся ухаживать за животными, то тогда проще начать бизнес с нуля по продаже котят. Вы знаете, как за их кормить, купать, средства по уходу и пр.
Если вы не выбрали нишу, либо поставили перед собой задачу выйти на другой уровень жизни в плане финансов, выбирайте направление, в котором вращается много денег. Это могут быть строительные услуги, сфера торговли или продажа недвижимого имущества. Конкуренция, конечно, не подволит заработать сразу и много.
Однако понятные привычки клиентов и годами наработанная схема дадут возможность стартануть без выдумывания чего-то нового. Став получать прибыль, можно нанять директора и не принимать явного участия в бизнесе. А свободное время пойдет на совсем другие задачи, например, запуск нового дела.
Этап 3. Составление плана действий
С чего начать свой бизнес? После выбора бизнес-идеи, нужно прикинуть все в цифрах, определиться с расходами и доходами, причем с детализацией до копейки.
Так, например, в торговле основными частями расходов станут:
- аренда помещения
- реклама
- закупка продукции
- налоги
- зарплата работникам.
Все эти цифры следует отразить в бизнес-плане. Причем брать цифры не с головы, а использовать те, которые есть сегодня на рынке. Поэтому тщательно изучите предложения поставщиков товара.
Всех, кого найдете в интернете, уточните расценки по телефону. Цены должны быть реальные. Правильно составленный план поможет в реализации вашей идеи и даст ответ на вопрос: как открыть свой бизнес с нуля.
Сравните цены у себя и конкурентов. Четкий план необходим для того, чтобы определиться с бизнес-моделью. Отметим, что в него должен входить еще и маркетинговый план, согласно которому будет продаваться ваш продукт.
Если на этапе планирования обнаружатся ошибки, то потребуется корректировать модель. Такое может случится, если у конкурента поставщик предоставляет товар по более выгодным ценам. На этапе планирования требуется сделать все для того, чтобы бизнес приносил прибыль. Чертите чертежи и схемы с пояснениями. Это ваша инструкция, следуя которой увеличиваются шансы на успех.
Этап 4. Маркетинговые исследования
Чтобы постоянно получать прибыль, перед открытием, например, магазина бижутерии проведите маркетинговые исследования. Успех возможен в том случае, если:
- Тщательный подбор товара;
- Поиск надежных поставщиков (а лучше работать напрямую с производителем, без посредников).
Залог успеха любого бизнеса, связанного с продажами, – грамотный выбор продукции. Очень важно понять, что нужно покупателю. Время от времени следует менять ассортимент. Особенно это стоит делать перед такими праздниками, как Новый год, 8 марта и пр.
В этот период года люди интересуются бижутерией под одежду и обувь. Следовательно, в ассортименте должна присутствовать продукция различных оттенков и стилевой направленности, что позволит подобрать украшение под любой вкус и гардероб.
К выбору товара нельзя подходить с позиций его качества и цены – важно осознать, каким спросом он пользуется у покупателей. Стоит ли заказать у поставщика те или иные позиции продукции. Проведите собственное маркетинговое исследование: пройдитесь по магазинам и проанализируйте, какие позиции товара особо востребованы у покупателей; спросите менеджеров ваших конкурентов и узнайте, что продается лучше всего.
Задумываясь, как открыть свой бизнес с нуля, начать собственное дело можно с открытия одной точки продаж. При наличии обширного ассортимента товаров высокого ценового сегмента потребуется 50 тыс.$ на открытие торговой точки. Если акцентировать внимание на среднюю и низкую ценовую категорию продукции, стартануть можно с 30 тыс.$. Сюда входят затраты на открытие ИП, коммунальные услуги, мебель для магазина, закупку продукции, заработную плату сотрудникам, аренду помещения.
Помните, продажи зависят от расположения торговой точки. Она должна находится в людном месте. Станция метро, остановка общественного транспорта, рядом находящийся торгово-развлекательный центр – все это оказывает влияние на поток посетителей и, соответственно, продажи.
Заказывая бижутерию у производителя оптом, вы сможете рассчитывать на обширный ассортимент товара по выгодной стоимости. Благодаря такому подходу, можно хорошо сэкономить, а, уменьшив затраты, приобрести больше продукции. При этом конечная цена, по которой будет реализовываться товар, не позволит отказаться от столь выгодной покупки.
Этап 5. Регистрация ИП
Для тех, кто задумался, как создать свой бизнес, в 97 случаях из 100 подходит регистрация в качестве индивидуального предпринимателя (ИП). Под ИП понимают такое физлицо, которое осуществляет предпринимательскую деятельность без образования юр. лица. Он несет ответственность своим имуществом и при этом сдает отчетность на таких основаниях, как и юридические лица, использует полученную прибыль по своему назначению, проводит банковские операции, но обязан также уплатить страховые взносы.
При создании ИП следует учитывать, что:
- в трудовой стаж засчитывается весь период деятельности ИП;
- ведение налогового учета осуществляется по упрощенной схеме;
- может быть любой гражданин старше 18-ти лет за исключением госслужащих и военнослужащих;
- может нанять на работу работников;
- можно получить не только российский гражданин, но и гражданин другой страны (необходимо наличие РВП или вида на жительство);
- ИП отвечает перед кредиторами.
Отличительные особенности ИП следующие: не нужен юридический адрес, нет необходимости открывать счета в финансовых учреждениях, не требуется уставной капитал, простая регистрация ИП.
ВАЖНО! Без регистрации бизнеса можно, разве что, выставлять товар в соцсетях и оказывать мелкие бытовые услуги. Чтобы сделать бизнес заметным, он должен быть заметен и налоговой службе. В противном случае рискуете быть привлечены к ответственности за нелегальную деятельность.
Чтобы зарегистрировать ИП, необходимо собрать следующий пакет документов: заявление ИП, квитанция на уплату госпошлины ИП, виды деятельности, ксерокопия российского паспорта. Если вы хотите осуществлять деятельность по упрощенной системе налогообложения, помимо перечисленных выше документов, стоит написать заявление о применении УСН. Через неделю после сдачи пакета документации, можно получить свидетельство о регистрации.
Оформление документов – простая формальность. Не знаете, как это сделать? Во всех государственных инстанциях, где осуществляется регистрация ИП, можно подойти и проконсультироваться. Еще вариант – обратиться в специализированную компанию, где вам подскажут, как открыть свой бизнес с нуля, и помогут оформить документы надлежащим образом.
Этап 6. Реклама в интернете
Если вы знаете, как начать свой бизнес, и у вас есть предложение услуг, значит настало время для поиска клиентов. Оповестите ваших друзей, родных и знакомых, проинформировав их о том, какой деятельностью занимаетесь. Это позволит заключить первые контракты. Если услуги для них не актуальны, попросите телефонные контакты знакомых, которым можно вас порекомендовать.
Создание сайта
Для наибольшего охвата аудитории наилучшая инвестиция в бизнес – создать сайт и продвинуть его в ТОП-10 выдачи поисковиков по заданным ключевым запросам. Однако без продуманной стратегии нельзя добиться положительных результатов и получать максимальную прибыль. Поэтому основная задача – определить цели, все остальное – только средства их достижения.
Плюсы наличия собственного сайта очевидны:
- автоматизация бизнеса, возможность объединения с другими инструментами работы с клиентами;
- возможность взаимодействия с клиентом персонально;
- интернет-площадка доступна для пользователей 247;
- автоматизация работы с клиентами (склад, реклама, бухгалтерия, маркетинг и пр.);
- каждый из посетителей получает информацию о фирме, необходимую именно ему;
- простое и оперативное изменение информации на веб-сайте;
- возможность сбора статистических данных, осуществление различных маркетинговых мероприятий, которые направлены на тщательное изучение клиентов;
Грамотно подобранный комплекс рекламных методов будет эффективно работать на раскрутку вашей компании в глобальной сети. Доверив данную работу, например, специализированной компании, можно обеспечить решение следующих задач: повышение узнаваемости бренда, увеличение видимости в глобальной сети, существенный рост продаж, увеличение количества посетителей.
Сегодня существует несколько видов веб-ресурсов, перечислим каждый из них:
- Сайт-визитка. Главное предназначение – реклама. Состоит из нескольких страниц и знакомит посетителей с вашими услугами. Заказывая создание веб-сайта, вы тем самым получаете рекламную площадку в глобальной сети.
- Одностраничник – это веб-ресурс, который состоит из одной страницы. Обычно он используется для презентации и/или продажи какой-либо продукции или услуги.
- Сайт фирмы – это ваш персональный менеджер, который способен провести рекламную кампанию и принять заявку.
- Интернет-магазин. Используется в качестве дополнительной торговой точки, которая работает на вас 24 часа в сутки.
Позвольте узнать о вас тысячам пользователей. Инвестиции в создание собственного сайта – это инвестиции в развитие вашего бизнеса, ведь такой ресурс является источником информирования ваших потенциальных клиентов и партнеров, эффективным способом привлечения посетителей и, соответственно, увеличения продаж ваших товаров и услуг.
Раскрутка сайта
Создание сайта – это только первый шаг к успеху в интернете. Его еще нужно постоянно продвигать и совершенствовать, учитывая все факторы, которые оказывают влияние на успех фирмы. Следует обращать внимание на структуру веб-сайта и его графическое оформление. Окончательный алгоритм действий зависит от типа сайта и даже от времени года. Необходимо разработать маркетинговую стратегию, которая нацелена на получение потенциальных клиентов и повышение прибыльности бизнеса.
Всегда, когда имеет место быть тесное сотрудничество с поставщиками и прочими компаньонами, наличие веб-ресурса является отличным подспорьем для дальнейшего расширения. Продвигать сайт нужно поэтапно: определение стратегии раскрутки ресурса, создание обширного семантического ядра, наполнение качественным контентом, поисковая оптимизация интернет-площадки, раскрутка веб-ресурса в ТОП выдачи поисковых систем.
Процесс раскрутки сайта – непростая задача, требующая большого практического опыта и полной отдачи процессу. Именно поэтому для получения хороших результатов следует обратиться к вебмастерам, которые имеют безупречную репутацию и знают все хитрости успешной раскрутки сайта.
Контекстная реклама
Когда человек ищет какой-то товар, то он не ищет телефоны магазинов и компаний в справочнике, а заходит сразу в Интернет и прибегает к помощи поисковых машин. Наверняка вы обращали внимание на статистику любого интернет-ресурса, что около 80% трафика идет с поисковых систем Google и Яндекс? Все это происходит благодаря контекстной рекламе.
Контекстная реклама – пожалуй, один из самых оптимальных инструментов для продвижения бизнеса в глобальной сети. Каждое такое объявление видит довольно широкая интернет-аудитория, что способствует продвижению вашего сайта. Профессиональная настройка рекламы станет гарантией раскрутки вашего ресурса и постоянного притока потенциальных покупателей.
Размещение контекстной рекламы в поисковиках делает сайт популярным – объявление располагается над списком выдачи поисковика, тем самым заметно выделяется среди всех конкурентов. Если человек ищет определенный товар или услугу, то он кликнет мышкой по ссылке такого объявления, и уже не будет просматривать ТОП выдачи поисковиков.
Этап 7. Наём сотрудников
Задумываясь, как начать свой бизнес, помните, ни один успешный бизнес не обходится без найма работников. В противном случае он является обычной работой на «дядю» или самозанятостью. Поэтому вопрос поиска сотрудников встает перед каждым начинающим предпринимателем.
Удачные кадры способствуют повышению прибыли. Отсюда возникает вопрос – каким образом искать людей. Можно просматривать объявления, искать среди родственников и знакомых. Здесь большое значение имеет принцип отбора. Необходима команда настоящих профессионалов. Сделайте выводы после того, как проверите человека в работе. Чтобы оценить уровень профессионализма иногда достаточно получаса или несколько дней. Испытательный срок на то и дается, чтобы понять нужен вам такой сотрудник или нет.
Чем выше квалификация человека, тем больше у него заработная плата. Начиная бизнес с нуля, каждая копейка на счету, поэтому такую статью расходов лучше упустить. Наймите сотрудника со сдельной оплатой труда. Зачастую на такие условия соглашаются исполнители работы или менеджеры по продажам. Например, если ваш профиль – монтаж металлопластиковых окон, то установщикам можно платить процент от стоимости заказа.
Хотите, чтобы человек добросовестно работал, однако платить зарплату для вас не вариант, возьмите его в долю в бизнесе. С такими условиями у сотрудника будет мотивация работать на результат. Например, он будет получать 10 % от прибыли всей компании. Обязательно оговорите все нюансы.
Мотивация – это 96% успеха! Верьте в него и «заряжайте» этой верой сотрудников. Это будет поддерживать их и отразиться на прибыли.
Этап 8. Раскрутка бизнеса с нуля
Раскрутка бизнеса – это дальнейшее расширение и не всегда реклама. Многие считают, что собственное дело может приносить прибыль, не прилагая усилий к его продвижению. Это мнение ошибочно. Например, если открыть магазин на рынке, то люди будут замечать торговую точку, заходить и что-то покупать. Однако доходы будут едва покрывать расходы. Конкурентов на рынке предостаточно и без продвижения на этапах существования бизнеса невозможно. Вы не привлечете покупателей, а значит прибыли не видать.
В продвижении бизнеса множество составляющих, которые сводятся единому – удовлетворение потребностей покупателей. Проинформировать людей об открытии магазина поможет реклама. Проанализируйте, что необходимо людям и обязательно сделайте это. Может они хотят участвовать в различных акциях, получать продукцию быстро, по низкой стоимости или с доставкой на дом. Анализируйте, пробуйте различные методы продвижения именно в вашей сфере. Делаете упор на рекламу, сравнивайте различные ее варианты: интернет, наружная реклама, телевидение, газеты и пр. Находите высокоэффективные рекламные методы и акцентируйте на них внимание.
Этап 9. Анализ полученных результатов
На данном этапе можно сказать четко: бизнес-идеи с нуля оправдали все ожидания. Вы получаете прибыль, сформировалась база постоянных клиентов. Теперь настал час для подведения итогов и постановки дальнейших целей по развитию бизнеса.
Совет: Какой бы вид деятельности вы ни выбрали, не забывайте вкладывать средства в развитие бизнеса и постоянно анализировать полученные результаты. Это позволит избежать многих ошибок.
Подводим итоги
Теперь вы знаете, как открыть свой бизнес с нуля. Проявив упорство и смекалку, вас непременно ждет успех. Долой все страхи. Верьте в себя и все получится. Взяв за основу эти простые 9 этапов, открытие собственного дела превратится в интересное и увлекательное путешествие, которое, спустя время, начнет приносить неплохую прибыль.
«В бейсболе, как и в бизнесе, есть три типа людей: те, кто просто наблюдают за происходящим; те, кто т?