Выбор бизнес идеи презентация

Рецензии

Добавить свою рецензию

Аннотация к презентации

Презентация для школьников на тему «Как выбрать бизнес-идею?» по менеджменту. pptCloud.ru — удобный каталог с возможностью скачать powerpoint презентацию бесплатно.

• Формат

  pptx (powerpoint)

• Количество слайдов

  14

• Слова

• Конспект

  Отсутствует

Содержание

• Слайд 1

  Как выбрать бизнес-идею?

  Мы не хотим начать с идеи, а затем двигаться в сторону клиентов. Мы хотим начать с проблемы клиента, а затем изобрести ее решение.
  ДжеффБезос, Amazon

  Просто придумайте способ сделать обратное тому, что делают все остальные и вы, возможно, найдете для себя новый успешный продукт.
  Джек Траут»Маркетинг снизу вверх»

  Действительно уникальные технологии возникают очень редко, и с большой вероятностью в настоящий момент точно такая технология уже обсуждается, разрабатывается или даже продается где-то еще.
  Игорь Ашманов»Правила Ашманова»

• Слайд 2

  ЗНАЧЕНИЕ ИДЕИ

  Характеристики выгодного делового предложения можно сформулировать следующим образом:

  ЧЕЛОВЕК + ИДЕЯ + ИНВЕСТИЦИИ = ПРИБЫЛЬ

  Конечный успех любого предприятия зависит от навыковчеловека или команды, работающих на его достижение, и от качества деловой идеи. Во многих случаях недостаток средств называют самым большим препятствием на пути создания предприятия или приводят в качестве объяснения неудачи.

  Наличие неограниченных финансовых возможностей, однако, никогда не заменит учредителям предприятия ни необходимых навыков, ни хороших идей.

• Слайд 3

  ХОРОШИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ, ИМЕЮЩИЕ ХОРОШИЕ ИДЕИ, ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРИВЛЕКУТ ИНВЕСТИЦИИ В НЕОБХОДИМЫХ ОБЪЕМАХ

  Будущие основатели фирм, имеющие необходимые навыки для создания предприятия, гораздо чаще страдают от отсутствия хороших, практических идей, нежели ототсутствия ресурсов.
  Идеи необходимы не только для того, чтобы начать свое дело, но и на всех остальных этапах функционирования предприятия.
  Это обусловлено следующими причинами:
  идеи нужны для разработки новых видов продукции, услуг и диверсификации существующего производства;
  идеи нужны для завоевания новых рынков и клиентов;
  идеи нужны для сокращения уровня затрат;
  идеи нужны для повышения прибыли.

• Слайд 4

  ПРЕПЯТСТВИЯ НА ПУТИ ГЕНЕРАЦИИ ИДЕЙ

  Основными проблемами при выявлении новых идей обычно являются:

  недостаток проницательности у потенциального предпринимателя;

  “убийцы идей”.

• Слайд 5

  Отсутствие проницательности

  Будущие владельцы и руководители предприятий часто ограничивают свою способность выявлять новые идеи, поскольку придерживаются одного из следующих подходов:

• Слайд 6

  “Убийцы идей”

  Идеи выявлять трудно, но легко убить идею еще до того, как будет проведена ее оценка на потенциальную отдачу в плане доходности.

  Убийцами идей являются следующие заявления:

  ЭТО РАБОТАТЬ НЕ БУДЕТ
  ЭТО УЖЕ ПРОБОВАЛИ
  КТО БУДЕТ ЗА ЭТО ПЛАТИТЬ?
  ЭТО ГЛУПО!
  ЭТО СЛИШКОМ ПРОСТО
  ПОЧЕМУ ЭТО НЕ СДЕЛАЛ КТО-ТО ДРУГОЙ?

• Слайд 7

  ИСТОЧНИКИ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ИДЕЙ

  Методы генерации идей нужны для поиска огромного количества идей, из которых затем извлекаются те, которые имеют высокий потенциал. Идеи, которые в конечном итоге формируют основу рентабельного бизнеса, как правило, относятся к одной из следующих категорий:
  идея удовлетворяет потребность клиента, покупательскую тенденцию или конкретный сектор рынка;
  идея добавляет стоимость;
  идея как результат совершенствования предпринимателем своих навыков и ресурсов.

• Слайд 8

  Удовлетворение потребности клиента

  Нужды и потребности клиентов в любом заданном интервале времени изменяются.

  Такие изменения могут быть следствием одного из следующих факторов:

  изменения стиля жизни;
  изменения технологии;
  изменения в возрастной структуре населения;
  изменения моды или дизайна.

  Вот примеры того, как подобные изменения привели к изменениям потребностей клиентов и созданию новых возможностей для бизнеса

• Слайд 9
  

• Слайд 10

  Добавление стоимости

  Никакой товар, никакая услуга не остается неизменной неопределенное время.

  Компании постоянно вносят доработки, усовершенствования, нацеленные на предоставление потребителю дополнительной выгоды, за которую он должен заплатить ПОВЫШЕННУЮ ЦЕНУ.

  Способность добавлять стоимость может быть связана со следующими факторами:

  способ доставки;
  новый технологический процесс;
  улучшенный дизайн;
  введение новых выгодных свойств;
  упаковка.

• Слайд 11

  Развитие навыков и ресурсов

  У каждого человека есть набор навыков (как практических, так и коммерческих), необходимых для того, чтобы начать свое дело.
  Бизнес можно построить на развитии и приспособлении этих навыков с целью удовлетворения запросов рынка. Идея бизнеса также может появиться в процессе варьирования методов использования уже имеющихся ресурсов.
  В приведенной ниже таблице даны примеры того, как развитие и адаптация навыков и ресурсов приводит к созданию возможностей в бизнесе.

• Слайд 12

  ОЦЕНКА ИДЕЙ

  Наличие навыков:
  какие практические навыки требуются?
  какие коммерческие навыки требуются?
  какой дефицит навыков имеет место в данной команде?
  Наличие материалов:
  имеются ли в наличии необходимые материалы?
  представляет ли проблему сезонность поставок?
  Удовлетворяется ли потребность?
  кто будет покупать товар или услугу?
  сколько они будут платить?
  имеет ли место конкуренция?

• Слайд 13

  Справится ли группа с проектом?
  достаточно ли у группы времени для реализации проекта?
  могут ли они получить профессиональную помощь?
  Практична ли идея?
  жизнеспособен ли проект?
  принесет ли проект экономическую выгоду основателям предприятия?
  Можно ли финансировать проект?
  можно ли получить субсидии?
  вложат ли банки средства в проект?

• Слайд 14

  ЖИЗНЕНЫЙ ЦИКЛ ИДЕИ

  1. ЗАРОЖДЕНИЕ ИДЕИ 2. ПЕРВАЯ ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА

  3. ПОЛУЧЕНИЕ РЫНОЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ 4. РАСЧЕТ ЗАТРАТ

  5. НЕЗАВИСИМАЯ ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА 3-ГО И 4-ГО ЭТАПОВ

  6. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ 7. ПОДГОТОВКА К ПРАКТИЧЕСКОЙ РЕАЛИЗАЦИИ

  8. РЕАЛИЗАЦИЯ ИДЕИ 1. ЗАРОЖДЕНИЕ ИДЕИ

Посмотреть все слайды

Спасибо, что оценили презентацию.

Мы будем благодарны если вы поможете сделать сайт лучше и оставите отзыв или предложение по улучшению.

Добавить отзыв о сайте

Примеры презентаций бизнес-идей

В умелых руках хорошие презентации могут быть весьма полезными в плане продвижения того или иного продукта, будь то оригинальное печенье, мармелад или высокотехнологичная робототехника с функцией душевных бесед по вечерам. Презентация – это способ донести до инвестора или прямого покупателя цель и пользу вашей идеи. От того, насколько точно и четко вы сможете изложить свою идею, и будет зависеть успех. Но стоит отметить, что презентации создаются лишь для донесения информации до аудитории. Если вы хотите реальных вкладов в вашу бизнес-идею, для этого необходимы несколько этапов, в том числе деловые встречи, переговоры и т.д. Но об этом не в этой статье.

Цель и мотивы презентаций бизнес-идей

Важно! Во-первых, нужно четко понимать, чего вы хотите. Просто увеличить продажи на 10-15% или же завоевать покупательскую аудиторию доброй половины земного шара?

Нужен четкий план действий, смета со всеми расчетами расходов, прибыли и сроками окупаемости, короче говоря — бизнес-план. Предположим, все это у вас уже есть, значит, можем переходить к самому интересному. Есть идея, бизнес-план, но нет презентации. С чего начать ее построение? Начните с того, что визуализируйте, представьте себе, какой будет ваша презентация, как она будет выглядеть, из чего состоять, сколько займет времени. Предлагаем вам 4 этапа классического построения презентации бизнес-идеи для примера:

• введение, или вступительное слово, т.е. представление товара или услуги. Это, так сказать, обложка презентуемого продукта. Вы знакомите аудиторию со своим детищем, можете рассказать, как и когда, при каких обстоятельствах родилась эта идея;
• обозначение идеи. Здесь должны быть указаны все предстоящие расходы и риски, которые возможны при запуске бизнеса. Эта часть самая волнующая, нужно держаться твердо и уверенно. т.к. всегда все, что касается денег и предстоящих расходов, воспринимается болезненно и неохотно. К счастью, дальше следует более позитивная и обнадеживающая часть;
• решение. Вот в этой части и должна заключаться главная мысль и идея. Эта часть должна занять наибольший промежуток времени во всей презентации. В этот момент вы должны выложиться на все 101%, т.к. именно здесь можно и нужно именно заинтересовать аудиторию, убедить в пользе и необходимости вашей идеи;
• заключение. Здесь вы рассказываете (показываете) предполагаемый результат ваших стараний, т.е. реальную выгоду и пользу продукта, услуги, а также сроки окупаемости (если таковые имеются). Эта часть самая интересная для слушателей (зрителей) – видна реальная выгода, польза и необходимость воплощения идеи в жизнь. Здесь формируется конечное впечатление, играющее ключевую роль для принятия единственно правильного решения.

Виды презентаций бизнес-идей

Ниже собрано 5 наиболее интересных примеров презентаций бизнес-идеи с описанием.

1. Презентуем проект с помощью визуализации. Есть масса ресурсов, которые помогут что угодно превратить в картинку: действия, данные, человеческие качества, предметы. Например, время можно не просто написать на слайде 30 sec, лучше изобразить его в виде секундомера, отсчитывающего эти же 30 секунд. Расчеты в виде калькулятора, идею или мысль – в виде зажженной лампочки и т.д. Здесь можно использовать весь нескончаемый полет фантазии. Главное, не перестараться и не потерять ключевую идею среди массы картинок и иконок. Такой вид бизнес-идеи идеально подходит людям креативным и нестандартно мыслящим.

2. Презентация в виде сравнений. Такие программы хороши, если необходимо показать контраст между двумя или более продуктами. Здесь хорошо поиграть контрастными шрифтами, цветовой гаммой, способной разделить слайды или видео на две конкурирующие стороны. Недаром говорят: «Все познается в сравнении». Почему бы и вам не попробовать применить эту цитату с пользой для своей бизнес-идеи?

3. Сейчас все большую популярность приобретают так называемые ЧБ-презентации (черно-белые). Они выглядят очень стильно, сдержанно, без излишнего пафоса и напыщенности. Если вы не хотите взрыва эмоций, шумного обсуждения, а ровного, взвешенного решения и дальнейшего сотрудничества, то этот вариант как раз для вас. Попробуйте «состарить» фото продукта для слайдов и вы увидите именно тот стержень, цель и идею презентации, без лишних деталей и ярких, отвлекающих моментов.

4. Следующий пример можно с уверенностью считать полной противоположностью предыдущего варианта. Здесь мы предлагаем, наоборот, как можно ярче выделить основную идею. Яркие краски помогут привлечь внимание и с интересом наблюдать за происходящим на диапроекторе. Для ее применения важно понимать, на какую аудиторию нацелена презентация. Серьезным и хмурым толстосумам она вряд ли подойдет, а вот людям креативным и позитивным – очень даже!

5. Идея и принцип размещения информации – вот основа данной презентации. По мнению некоторых маркетологов, успех скрыт именно за деталями и текстами, которые оставлены на документах, а не перенесены картинкой на слайд. Оставлены в своем первозданном виде, так сказать. Иногда аудитории намного интересней видеть, как все выглядит на самом деле, а не преображенную картинку на слайде.

Подведем итоги

Важно правильно выбрать нужный вектор действий, знать и понимать, чего вы хотите от потенциальных инвесторов либо покупателей.

Мы представили только малую толику всевозможных вариантов. Все зависит от цели, желаемого результата, самоотдачи и настроя на положительный результат. Когда вы вкладываете душу, силы, знания и умения, ваша идея обязана быть успешной.

Хорошая презентация только поможет вам в этом. И, прежде чем разработать программу, помните, что просто – это не значит дешево и скучно, ярко – не значит напыщенно и раздражительно, коротко и лаконично – не значит неинтересно. Ищите идею, подходящую именно для вас и вашего продукта. Идею интересную и нацеленную на нужную аудиторию или потенциальных инвесторов. Иными словами, четко спланированная, креативная и максимально информативная презентация автоматически увеличивает ваши шансы на успех!

Поставь звёздочку:

Загрузка…

Сохрани себе или поделись с друзьями: