Выберите функцию которая не относится к основным функциям бизнес плана

Выберите функцию которая не относится к основным функциям бизнес плана thumbnail

При планировании деятельности предприятия удается создать идеальные условия для его развития, что важно во времена сложных рыночных отношений, поэтому следует знать, основные функции бизнес-плана. Во время разработки плана фирмы по финансам, важно уделить внимание всем факторам, влияющим на достижение основной цели. А заключается она в стойком росте прибыли.

Важно! Каждый предприниматель, который организовывает свой бизнес, должен составить план для правильной организации бизнеса, в чем заключается его сущность, а также основные его функции в процессе подлежат выполнению.

Благодаря детальному анализу функций бизнес-плана в современной экономике, каждый руководитель бизнеса разберется, в важности грамотного планирования работы предприятия. Это касается как небольших фирм, так и крупных корпораций.

Определение основных функций бизнес-плана

Под бизнес-планом следует понимать документ, который со всех сторон обосновывает проект и среду его реализации. Он помогает оценить, насколько эффективными будут методы управления, помогающие достичь поставленных целей.

Бизнес-планирование – это пошаговая экономическая программа, помогающая внедрить новый проект и помочь ему выстроить стойкий фундамент для дальнейшего роста.  

Бизнес-план содержит в себе важнейшие моменты будущего проекта, в частности, сферу деятельности компании, перечень товаров (услуг), которые планируется производить, объем реализации производимой продукции, стратегию рыночных отношений, маркетинговую политику, планируемую рентабельность.

Внимание! Главное в бизнес-плане – это правильное планирование финансовой и хозяйственной деятельности предприятия, в соответствии со спросом рынка, а также способности привлечь нужные ресурсы, на кратко- или долгосрочную перспективу.

Функции, которые выполняет бизнес-план

При грамотном составлении плана можно решить основные задачи перед вливанием инвестиций, которые помогут реализовать и другие задачи:

  1. Помогает привлечь дополнительные денежные средства.

  2. Купить бизнес-план

    Применяется для того, чтобы дать оценку показателям деятельности компании по факту за конкретный временной период, если сравнить их с планируемыми.

  3. Дает возможность разрабатывать ведущие концепции реализации данных проектов.

  4. Выступает в качестве инструмента для реализации основных стратегических направлений деятельности предприятия.

Анализ основных функций бизнес-плана

Чтобы определиться с основными функциями, которые решает бизнес-план, необходимо знать, что они бывают внешними и внутренними.

Внутренние функции

При планировании бизнеса имеет такие внутренние функции:

  1. Помогает определить минусы, не дающие предприятию правильно развиваться, которые в перспективе могут стать серьезными проблемами и в значительной мере оказывать сложности в работе компании.

  2. Стоимость бизнес-плана

    Дает правильную целенаправленность конкретному виду бизнеса

  3. Руководитель получает действенный инструмент для надлежащего контроля и управления, обеспечивающий достижение предприятием поставленных целей.

  4. Является мощным инструментом самообучения во время его составления, а после того, как его будет реализовано, становится основой для сравнения фактических показателей с планируемыми.

Во время планирования бизнеса предприниматель получает теоретические знания, опыт и профессионализм.

Внешние функции

Бизнес-план имеет следующие внешние функции:

  • Наличие  правильно составленного плана – это основное требование современного рынка.

  • Компания преподносит себя в «лучшем свете», рассказывает потенциальным клиентам о своей работе.

  • Привлекает инвесторов для создания или развития бизнеса (кредитование, инвестиции, партнерство).

Анализ внешних условий помогает изучить современный рынок, насколько жизнедеятелен выпускаемый продукт, циклы деловой активности, проконтролировать цены и определиться с налогами.

Планирование подразумевает рассмотрение компании с разных позиций, проанализировать разные аспекты функционирования. 

Внимание! Составление плана дает возможность определить сильные и слабые стороны компании, которые бы без него сложно было бы выявить.

После этого напрашивается один вывод, назначение планирования бизнеса заключаются в оценивании ситуации на перспективу как внутри компании, так и за ее пределами. Именно благодаря этому руководство компании получает возможность принимать важные управленческие решения, в частности, относительно использования полученной прибыли. Наиболее активно бизнес-план применяется в тех случаях, когда компании нужно привлечь новых инвесторов или кредиторов.

Источник

(70 )

Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå. Òåñò. 23 âîïðîñà

ID: 169067
Äàòà çàêà÷êè: 28 Ìàÿ 2016

Ïðîäàâåö:
studypro

(Íàïèøèòå, åñëè åñòü âîïðîñû)

   

Ïîñìîòðåòü äðóãèå ðàáîòû ýòîãî ïðîäàâöà

Òèï ðàáîòû:
Òåñòû
Ôîðìàòû ôàéëîâ:
Microsoft Word
Ñäàíî â ó÷åáíîì çàâåäåíèè:
******* Íå èçâåñòíî

Îïèñàíèå:
1.×òàêîå áèçíåñ-ïëàí?
a) íåîáõîäèìûé äîêóìåíò äëÿ ïîëó÷åíèÿ äåíåæíûõ ñðåäñòâ èëè ïîëó÷åíèÿ ëüãîò
b) ðàáî÷èé èíñòðóìåíò, ïîçâîëÿþùèé èññëåäîâàòü è îöåíèòü ëþáîå êîíêðåòíîå íàïðàâëåíèå è ïåðñïåêòèâû äåÿòåëüíîñòè
c) ïðåäïðèÿòèÿ èëè ôèðìû íà îïðåäåëåííîì ðûíêå â ñëîæèâøèõñÿ îðãàíèçàöèîííî-ýêîíîìè÷åñêèõ óñëîâèÿõ
d) ðàçâåðíóòîå îáîñíîâàíèå ïðîåêòà, äàþùåå âîçìîæíîñòü âñåñòîðîííå îöåíèòü ýôôåêòèâíîñòü ïðèíÿòûõ ðåøåíèé, ïëàíèðóåìûõ ìåðîïðèÿòèé, îòâåòèòü íà âîïðîñ, ñòîèò ëè âêëàäûâàòü äåíüãè â äàííûé ïðîåêò
2. Êàêèå öåëè ñëåäóåò îòíåñòè ê ïðîöåäóðàì áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ?
a) ðàçðàáîòêà ñòðàòåãèè ðàçâèòèÿ áèçíåñà
b) îïðåäåëåíèå òåíäåíöèè ðàçâèòèÿ áèçíåñà
c) äèâåðñèôèêàöèÿ ïðîäóêòîâ ðàáîò è óñëóã
d) âñå âûøåïåðå÷èñëåííîå
3. Óêàæèòå î÷åðåäíîñòü ðåøåíèÿ çàäà÷ ïðè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèè
1) ñáîð è ïîäãîòîâêà ñòàòèñòè÷åñêîé, àíàëèòè÷åñêîé è ïðîãíîçíîé èíôîðìàöèè
2) àíàëèç ÷óâñòâèòåëüíîñòè ïðîåêòà ê èçìåíåíèÿì âíóòðåííèõ è âíåøíèõ ôàêòîðîâ
3) ðàçðàáîòêà öåëåé, ñòðàòåãèè è òàêòèêè ðåàëèçàöèè ïðîåêòà
4) îïðåäåëåíèå íåîáõîäèìûõ ðåñóðñîâ äëÿ ðåàëèçàöèè öåëåé
5) îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè èíâåñòèöèîííûõ çàòðàò
4. Óêàæèòå äâà îñíîâíûõ âèäà áèçíåñ-ïëàíà
a. Âíóòðåííèé è âíåøíèé áèçíåñ-ïëàí
b. áèçíåñ ïëàí äëÿ èíâåñòîðîâ è äëÿ êðåäèòîðîâ
5. Óêàæèòå, ÷òî ÿâëÿåòñÿ ãëàâíûì â îïðåäåëåíèè ìàðêåòèíãà:
à) ñíèæåíèå èçäåðæåê ïðîèçâîäñòâà;
á) ïîâûøåíèå êà÷åñòâà æèçíè;
â) óäîâëåòâîðåíèå ïîòðåáíîñòåé ïîòðåáèòåëÿ;
ã) ñáûò òîâàðà.
6. Êîíúþíêòóðà ðûíêà õàðàêòåðèçóåòñÿ íàëè÷èåì êîëåáëþùåãîñÿ ñïðîñà, çàäà÷åé ìàðêåòèíãà â ýòîì ñëó÷àå ÿâëÿåòñÿ:
à) îæèâèòü ïîòðåáíîñòü;
á) íàéòè ïîòðåáíîñòü è ñîçäàòü òîâàð åå óäîâëåòâîðÿþùèé;
â) ñèíõðîíèçèðîâàòü ñïðîñ;
ã) ïîääåðæèâàòü óäîâëåòâîðåíèå.
7. Îäíà èç êîíöåïöèé ðàçâèòèÿ ìàðêåòèíãà íàçûâàåòñÿ «êîíöåïöèÿ ñîöèàëüíî-ýòè÷íîãî ìàðêåòèíãà», â ÷åì åå ñóùíîñòü:
à) ôèðìà ñîñðåäîòà÷èâàåò óñèëèÿ íà ñîâåðøåíñòâîâàíèè ïðîèçâîäñòâà;
á) ôèðìà îïðåäåëÿåò ïîòðåáíîñòè ðûíêà è ïðèñïîñàáëèâàåò ê íèì ïðîèçâîäñòâî è ñáûò;
â) ôèðìà ñîñðåäîòà÷èâàåò óñèëèÿ íà ñîâåðøåíñòâîâàíèè òîâàðà;
ã) ôèðìà ïðè äîñòèæåíèè öåëåé ó÷èòûâàåò ïîòðåáíîñòè ïîòðåáèòåëåé, èíòåðåñû ôèðìû è èíòåðåñû îáùåñòâà.
8. Óêàæèòå, ÷òî èç íèæå ïåðå÷èñëåííûõ ôàêòîðîâ îêðóæàþùåé ñðåäû ìàðêåòèíãà ìîæåò êîíòðîëèðîâàòüñÿ ôèðìîé:
à) ýêîíîìèêà;
á) âûáîð öåëåâîãî ðûíêà;
â) íàó÷íî-òåõíè÷åñêèé ïðîãðåññ;
ã) ñðåäñòâà ìàññîâîé èíôîðìàöèè.
9. Ê âòîðè÷íîé ìàðêåòèíãîâûé èíôîðìàöèè îòíîñÿòñÿ:
à) ìàòåðèàëû íàáëþäåíèÿ;
á) ìàòåðèàëû àíêåòíîãî îïðîñà;
â) ìàòåðèàëû âíóòðåííåé îò÷åòíîñòè îðãàíèçàöèè;
ã) ìàòåðèàëû ñïåöèàëüíî îðãàíèçîâàííîãî èññëåäîâàíèÿ.
10. Ìåòîäîì ïðîâåäåíèÿ ìàðêåòèíãîâîãî èññëåäîâàíèÿ ÿâëÿåòñÿ:
à) àíêåòà;
á) ïðîöåäóðà âûáîðêè;
â) íàáëþäåíèå;
ã) ëè÷íûé êîíòàêò.
11. Ñðåäè íèæå ïåðå÷èñëåííûõ ôàêòîðîâ, âëèÿþùèõ íà ïîêóïàòåëüñêîå ïîâåäåíèå, âûáåðèòå òîò, êîòîðûé îòíîñèòñÿ ê ñîöèàëüíûì ôàêòîðàì:
à) òèï ëè÷íîñòè;
á) ñåìüÿ;
â) îáùåñòâåííîå ïîëîæåíèå;
ã) âîñïðèÿòèå.
12. Äàéòå ïîëíîå îïðåäåëåíèå áèçíåñ-ïëàíó
à) ïëàí, êîòîðûé îïèñûâàåò è îáîñíîâûâàåò áèçíåñ-èäåþ áåç àíàëèçà âíåøíåé ñðåäû
á) ïëàí, ïðîãðàììà îñóùåñòâëåíèÿ áèçíåñ-îïåðàöèé, äåéñòâèé ôèðìû, ñîäåðæàùàÿ ñâåäåíèÿ î ôèðìå, òîâàðå, åãî ïðîèçâîäñòâå, ðûíêàõ ñáûòà, ìàðêåòèíãå, îðãàíèçàöèè îïåðàöèé è èõ ýôôåêòèâíîñòè
â) ëþáîé ïëàí ïðåäïðèíèìàòåëÿ, êîòîðûé îòêðûâàåò íîâûé áèçíåñ
ã) ïëàí äåéñòâèé ôèðìû, êîòîðûé ñîäåðæèò èíôîðìàöèþ î ôèðìå, òîâàðå, ðûíêå è êîíêóðåíòàõ
13. Êàêîâà îòëè÷èòåëüíàÿ ÷åðòà áèçíåñ-ïëàíà
à) êðàòêîñðî÷íîñòü ïëàíà
á) ñâîäíûé õàðàêòåð áèçíåñ-ïëàíà (ñâÿçü ñôåð: îò ïðîèçâîäñòâåííî-òåõíè÷åñêîé äî ìàðêåòèíãî-ñáûòîâîé, èõ âçàèìíîå âëèÿíèå è âëèÿíèå íà ðåçóëüòèðóþùèå ïîêàçàòåëè)
â) äîëãîñðî÷íîñòü ïëàíèðîâàíèÿ, îðèåíòàöèÿ íà ñòðàòåãè÷åñêîå ðàçâèòèå è ñòðàòåãèþ
ã) îðèåíòèð íà ïîëó÷åíèå ïðèáûëüíîãî áèçíåñà è ñíèæåíèå èçäåðæåê
14. Âûáåðèòå ôóíêöèþ, êîòîðàÿ íå îòíîñèòñÿ ê îñíîâíûì ôóíêöèÿì áèçíåñ-ïëàíà
à) ðàçðàáîòêà ìîäåëè áèçíåñà, îòðàáîòêà ñòðàòåãèè
á) ñðåäñòâî ìîíèòîðèíãà: êîíòðîëü íàñòîÿùåãî è ñðàâíåíèå ðåçóëüòàòîâ ñ îæèäàåìûìè,
â) ôóíêöèÿ êîíòðîëÿ êà÷åñòâà âûïóñêàåìîé ïðåäïðèÿòèåì ïðîäóêöèè,
ã) èíñòðóìåíò äëÿ äîñòóïà ê ôèíàíñîâûì ðåñóðñàì, ïðèâëå÷åíèå êðåäèòîðîâ è èíâåñòîðîâ.
15. ×òî èç íèæå ïåðå÷èñëåííîãî äîëæíî áûòü îïèñàíî â ðàçäåëå «Õàðàêòåðèñòèêà ñôåðû äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ» áèçíåñ-ïëàíà?
à) ýêîíîìè÷åñêîå îêðóæåíèå
á) þðèäè÷åñêîå îêðóæåíèå
â) ýêîíîìè÷åñêîå è þðèäè÷åñêîå îêðóæåíèå
ã) ìàðêåòèíãîâîå èññëåäîâàíèå ðûíêà
16. ×òî èç ïåðå÷èñëåííîãî íèæå íå äîëæíî ñîäåðæàòüñÿ â ðàçäåëå «Ìàðêåòèíã» áèçíåñ-ïëàíà?
à) îïèñàíèå öåëåâîãî ðûíêà ïîòðåáèòåëåé
á) îïèñàíèå êîíêóðåíòîâ
â) öåíîâàÿ ïîëèòèêà
ã) êàäðîâûé ñîñòàâ ïðåäïðèÿòèÿ èëè ôèðìû
17. Êàêèå öåëè ñëåäóåò îòíåñòè ê ïðîöåäóðàì áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ?
à) ðàçðàáîòêà ñòðàòåãèè ðàçâèòèÿ áèçíåñà
á) îïðåäåëåíèå òåíäåíöèè ðàçâèòèÿ áèçíåñà
â) äèâåðñèôèêàöèÿ ïðîäóêòîâ ðàáîò è óñëóã
ã) ìîäåëèðîâàíèå áèçíåñ-ïðîöåññîâ
Ä) âñå âûøå ïåðå÷èñëåííîå
18. Âûäåëèòå òðè îñíîâíûå ïðè÷èíû, ïî÷åìó ìû äîëæíû ïëàíèðîâàòü áèçíåñ?
à) áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå – îáäóìûâàíèå èäåé
á) áèçíåñ-ïëàí – ðàáî÷èé èíñòðóìåíò äëÿ ïðèíÿòèÿ ðåøåíèÿ, êîíòðîëÿ, óïðàâëåíèÿ
â) áèçíåñ-ïëàí – ñïîñîá ñîîáùåíèÿ èäåé çàèíòåðåñîâàííûì èíâåñòîðàì
ã) áèçíåñ-ïëàí – ñðåäñòâî äëÿ ïîëó÷åíèÿ äåíåã
Ä) áèçíåñ-ïëàí – ñðåäñòâî äëÿ ïîëó÷åíèÿ ëüãîò
19. Äëÿ êîãî áèçíåñ-ïëàí ðàçðàáàòûâàåòñÿ â ïåðâóþ î÷åðåäü?
à) äëÿ ãîñóäàðñòâåííûõ ó÷ðåæäåíèé, â òîì ÷èñëå äëÿ íàëîãîâîé èíñïåêöèè
á) äëÿ áàíêà, êîòîðûé ìîæåò äàòü êðåäèò
â) äëÿ ñîâåòà äèðåêòîðîâ, ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà è âåäóùèõ ìåíåäæåðîâ ïðåäïðèÿòèÿ
ã) äëÿ ôåäåðàëüíîé, ðåãèîíàëüíîé è ìåñòíîé àäìèíèñòðàöèè
20. Êòî äîëæåí çàíèìàòüñÿ áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèåì íà ïðåäïðèÿòèè?
à) ñîâåò äèðåêòîðîâ
á) íåçàâèñèìûå êîíñóëüòàíòû ñîâìåñòíî ñ ìåíåäæåðàìè ïðåäïðèÿòèÿ
â) ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð è ðàáî÷àÿ ãðóïïà ñïåöèàëèñòîâ ïðåäïðèÿòèÿ
ã) èíâåñòîðû
ä) âñå ïåðå÷èñëåííûå âûøå
21. Óêàæèòå î÷åðåäíîñòü ðåøåíèÿ çàäà÷ ïðè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèè?
à) ñáîð è ïîäãîòîâêà ñòàòèñòè÷åñêîé, àíàëèòè÷åñêîé è ïðîãíîçíîé èíôîðìàöèè
á) àíàëèç ÷óâñòâèòåëüíîñòè ïðîåêòà ê èçìåíåíèÿì âíóòðåííèõ è âíåøíèõ ôàêòîðîâ
â) ðàçðàáîòêà öåëåé, ñòðàòåãèè è òàêòèêè ðåàëèçàöèè ïðîåêòà
ã) îïðåäåëåíèå íåîáõîäèìûõ ðåñóðñîâ äëÿ ðåàëèçàöèè öåëåé
ä) îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè èíâåñòèöèîííûõ çàòðàò
22. Êàêèå ïîäñèñòåìû äîëæíû áûòü âêëþ÷åíû â ñèñòåìó ïëàíèðîâàíèÿ?
à) ïëàíèðîâàíèå öåëåé
á) ïëàíèðîâàíèå ïîòåíöèàëà
â) ïëàíèðîâàíèå ïðîöåññîâ è îáúåêòîâ
ã) ïëàíîâûå ðàñ÷åòû
ä) âñå ïåðå÷èñëåííûå ïîäñèñòåìû
23. Ïî êàêèì îñíîâíûì ñôåðàì äåÿòåëüíîñòè ïðèíèìàþòñÿ ðåøåíèÿ ïðè ïëàíèðîâàíèè áèçíåñà?
à) ïî îðãàíèçàöèîííîé äåÿòåëüíîñòè
á) ïî ñòðàòåãè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè
â) ïî ïðîèçâîäñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè
ã) ïî èíâåñòèöèîííîé äåÿòåëüíîñòè
ä) ïî ôèíàíñîâîé (íàëîãîâîé) äåÿòåëüíîñòè
å) ïî ôèíàíñîâîé äåÿòåëüíîñòè

Êîììåíòàðèè:
Òåñò 23 âîïðîñà áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå ñ îòâåòàìè

Ðàçìåð ôàéëà:
40 Êáàéò

Ôàèë:
Microsoft Word
(.doc)

Ñêà÷àíî: 10
       
Êîìåíòàðèåâ: 0

Источник

Нет времени или сил пройти тест онлайн? Поможем сдать тест дистанционно для любого учебного заведения: подробности.

Вопрос 1. Анализ соотношения между совокупным доходом и совокупными издержками с целью определения прибыльности при различных уровнях производства – это:

  • анализ безубыточности
  • анализ возможностей производства и сбыта
  • анализ деятельности предприятия.
  • анализ среды

Вопрос 2. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на :

  • оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности
  • оценку конкурентоспособности предприятия
  • создание и использование инструментария, позволяющего найти лучшее сочетание цены продукта, объема его выпуска и реально планируемых продаж
  • характеристику платежеспособности предприятия

Вопрос 3. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на:

  • выработку политики увеличения и рационального распределения прибыли
  • определение политики предприятия в расширении производства.
  • оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности
  • формирование политики в области ценных бумаг

Вопрос 4. Бизнес-план имеет следующие два направления:

  • внутреннее и внешнее
  • долгосрочное и краткосрочное
  • стратегическое и тактическое.
  • техническое и экономическое

Вопрос 5. В чем состоит основная цель разработки инвестиционного проекта

  • выбор оптимального варианта технического перевооружения предприятия
  • обоснование технической возможности и целесообразности создания объекта предпринимательской деятельности
  • получение прибыли при вложении капитала в объект предпринимательской деятельности
  • проведение финансового оздоровления

Вопрос 6. Для предпринимателя, который знает, что он действует на стабильном и насыщенном рынке, лучшим решением будет направить свои маркетинговые усилия на:

  • избирательный (специфический) спрос
  • общие потребности (общий спрос)
  • первичный спрос
  • потенциальный спрос

Вопрос 7. Достаточный бизнес-план содержит:

  • все ответы верны
  • все разделы бизнес-плана по предлагаемому варианту и не обязательно включает подробные расчеты по альтернативным вариантам
  • все расчеты, справки, свидетельства и другие материалы
  • краткие выводы по каждому разделу без обоснования и расчетов

Вопрос 8. Емкость рынка – это:

  • все ответы верны
  • объем реализованных на рынке товаров (услуг) в течение определенного периода времени
  • территория, на которой происходит реализация товаров (услуг) предприятия
  • удельный вес продукции предприятия в совокупном объеме продаж товаров (услуг) на данном рынке

Вопрос 9. Если фирма рискует тем, что в худшем случае произойдет покрытие всех затрат, а в лучшем – получит прибыль намного меньше расчетного уровня – эта область риска называется как:

  • критического
  • минимального
  • недопустимого
  • повышенного

Вопрос 10. Изъятие существующих продуктов из производственной программы предприятия; прекращение производства товара; вывод товара с рынка как потерявшего конкурентоспособность на рынке и спрос – это…

  • вариация имиджа товара
  • вариация товара
  • конкурентоспособность товара
  • элиминация

Вопрос 11. Инвестиции могут осуществляться в форме (укажите не менее 2-х вариантов ответов):

  • денежных средств;
  • зданий, сооружений, машин, оборудования и другого имущества;
  • информационной поддержки нематериальных активов, оцениваемых денежным эквивалентом;

Вопрос 12. Инвестиционный проект:

  • может разрабатываться на базе бизнес-плана предприятия и рассматриваться как его составная часть
  • это самостоятельный документ.

Вопрос 13. Инновационные бизнес-проекты классифицируются следующим образом:

  • нет верного варианта.
  • социальные, организационные, коммерческие
  • технические, коммерческие, социальные
  • экономические, социальные, организационные

Вопрос 14. Используя модель Альтмана можно спрогнозировать банкротство на один год можно с точностью до (значение в процентах):

  • 50
  • 60
  • 75
  • 90

Вопрос 15. Источниками инвестиций являются:

  • ассигнование из бюджетов различных уровней, фондов поддержки предпринимательства
  • все варианты верны.
  • иностранные инвестиции в форме финансового или иного участия в уставном капитале и в форме прямых вложений
  • нет верного ответа
  • различные формы заемных средств
  • собственные финансовые средства, иные виды активов (основные фонды, земельные участии, промышленная собственность и т. п.) и привлеченные средства

Вопрос 16. Какая группа факторов составляет основу для позиционирования продукта?

  • восприятие продуктов потребителями
  • намерение потребителей совершить покупку.
  • поведение покупателей после покупки;
  • поведение покупателей при покупке

Вопрос 17. Какая стратегия маркетинга требует от фирмы организации ее деятельности на нескольких сегментах со специально для них разработанными товарами и маркетинговыми программами…

  • дифференцированного
  • концентрированного
  • недифференцированного
  • поддерживающего

Вопрос 18. Какие отчетные документы предлагает финансовый анализ (укажите не менее 2-х вариантов ответов):

  • SWOT-анализ
  • балансовый отчет;
  • отчет о финансовых результатах;
  • отчет об источниках и исполнении фондов;

Вопрос 19. Каким показателем характеризуется экономика, если инфляция в месяц составляет 11 %?

  • галопирующей
  • гиперинфляцией.
  • ползучей
  • стандартной инфляцией

Вопрос 20. Какое из представленных определений инвестиционного проекта является верным:

  • план вложения капитала в объекты предпринимательской деятельности с целью получения прибыли
  • проектно-техническая документация по объему предпринимательской деятельности
  • процесс, процедура, связанная с составлением плана маркетинга, с выбором стратегий маркетинга, нацеленных на рост объема продаж товара и максимизацию прибыли фирмы
  • система технико-технологических, организационных, расчетно-финансовых и правовых материалов

Вопрос 21. Какой из нижеперечисленных показателей может наиболее полно выразить уровень технико-технологических, организационных, маркетинговых и других решений, принятых в проекте:

  • производительность труда
  • рентабельность
  • себестоимость
  • чистый дисконтированный доход.

Вопрос 22. Коэффициент ликвидности показывает:

  • активность использования собственного капитала.
  • доходность фирмы
  • платежеспособность фирмы
  • эффективность использования долга

Вопрос 23. Коэффициент маневренности собственных средств показывает:

  • долю долгосрочных займов привлеченных для финансирования активов предприятия
  • интенсивность высвобождения иммобилизованных в основных средствах и материальных активах средств.
  • сколько заемных средств привлекло предприятие на 1 руб. вложенных в активы собственных средств
  • степень гибкости использования собственных средств предприятия

Вопрос 24. Матрица стратегического положения и оценки действий (SPASE) включает следующие группы факторов:

  • факторы макро- и микросреды, конкурентных преимуществ, промышленного потенциала, финансового потенциала.
  • факторы макросреды, промышленного потенциала, конкурентных преимуществ
  • факторы промышленного потенциала, конкурентных преимуществ, финансового потенциала;
  • факторы стабильности обстановки, промышленного потенциала, конкурентных преимуществ, финансового потенциала

Вопрос 25. Метод, который заключается в прогнозировании, например, уровня и структуры спроса путем принятия за эталон фактические данные отдельных рынков называется:

  • аналогий
  • корреляции трендов
  • нормативный
  • экономико-математического моделирования

Вопрос 26. Метод, основанный на выработке решений, на основе совместного обслуживания проблемы экспертами называется:

  • «мозговой штурм»
  • метод Дельфи
  • системный анализ.
  • экстраполяция

Вопрос 27. Назначение бизнес-плана состоит в следующем:

  • верны все варианты.
  • изучить перспективы развития будущего ранка сбыта
  • обнаружить возможные опасности;
  • определить критерии и показатели оценки бизнеса
  • оценить затраты для изготовления и сбыта продукции

Вопрос 28. Наука об обеспечении безопасности данных называется:

  • брендинг
  • криптография
  • маркетинг
  • сегментация

Вопрос 29. Неэластичный спрос (превышает изменение цен) наблюдается при следующем выражении:

  • Ер Ер = 0
  • Ер = 1
  • Ер > 1

Вопрос 30. Ограниченная по масштабам, с резко очерченным числом потребителей сфера деятельности, которая позволяет предприятию проявить свои личные качества и преимущества перед конкурентами называется:

  • имидж
  • позиционирование
  • рыночная ниша
  • сегментация

Вопрос 31. Определить NPV проекта, если известно, что предприятие инвестировало на строительство объекта 200 млн руб. Ежегодные планируемые поступления от эксплуатации объекта составят по годам соответственно: 40, 70, 100, 130 млн руб. Норма доходности 12%.

  • 0
  • 140
  • 245,3
  • 45,3

Вопрос 32. Определить индекс доходности проекта, если известно, что предприятие инвестировало на строительство объекта 200 млн руб. Ежегодные планируемые поступления от эксплуатации объекта составят по годам соответственно: 40, 70, 100, 130 млн руб. Норма доходности 12%.

  • 0,82
  • 1,12
  • 1,23
  • 1,70

Вопрос 33. Особенностью экономических проектов является:

  • главные цели предварительно намечаются, но требуют корректировки по мере прогресса проекта
  • нет верного варианта.
  • цели заранее определены, но результаты количественно и качественно трудно определить
  • цели только намечаются и должны корректироваться по мере достижения промежуточных результатов

Вопрос 34. Поток реальных денег представляет собой:

  • разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной и операционной деятельности на каждом шаге расчета;
  • разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной, производственной и финансовой деятельности на каждом шаге расчета
  • чистый дисконтированный доход
  • чистый поток реальных денег на стадии ликвидации объекта

Вопрос 35. Предпосылки, увеличивающие вероятность и реальность наступления рисковых событий – это…

  • количественный анализ риска
  • охват риска
  • степень риска
  • факторы риска

Вопрос 36. При какой величине нормы дохода чистый доход окажется равным чистому дисконтированному доходу:

  • Е = ВНД;
  • Е > 1.
  • при Е = 0

Вопрос 37. При оценке стоимости предприятия и его элементов используются следующие подходы:

  • затратный
  • затратный, аналоговый, доходный.
  • индексный
  • ресурсно-технологический

Вопрос 38. При расчетах показателей экономической эффективности на уровне фирмы в состав результатов проекта включаются:

  • общественные результаты
  • производственные и финансовые результаты
  • производственные, а также социальные результаты, в части относящейся к работникам предприятия и членам их семей;
  • только производственные результаты;

Вопрос 39. Проект признан общественно значимым. Каков первый этап оценки экономической эффективности такого проекта:

  • оценка общественной эффективности.
  • оценка социальной значимости
  • оценка финансовой реализуемости проекта
  • оценка эффективности собственного капитала

Вопрос 40. Риск — это:

  • вероятность возникновения условий, приводящим к негативным последствиям
    неполнота и неточность информации об условиях деятельности предприятия, реализации проекта
  • нижний уровень доходности инвестиционных затрат
  • обобщающий термин для группы рисков, возникающий на разных этапах кругооборота капитала в результате действий конкурентов.
  • процесс выравнивания монетарным путем напряженности, возникшей в какой-либо социально-экономической среде

Сдадим ваш тест на хорошо или отлично

Источник