Все о бизнес плане экзамен
40. Бизнес-план:
основное содержание и области использования
Бизнес-план
представляет собой документ, содержащий обоснование действий, которые
необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или
создания нового предприятия. Как правило, он разрабатывается на несколько лет
(чаще на три — пять лет) с разбивкой по годам. При этом данные по первому году
обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом
исчислении. Бизнес-план разрабатывает предприниматель (лицо или группа лиц).
Круг пользователей
бизнес-плана весьма широк:
-сами разработчики;
-сотрудники предприятий, которые могут
принимать участие в подготовке бизнес-плана;
– потенциальные
инвесторы.
Таким образом,
разработка бизнес-плана необходима для решения следующих задач:
-четкой формулировки
целей предприятия, определения конкретных количественных показателей их
реализации и сроков достижения;
-разработки
взаимоувязанных производственных, маркетинговых и организационных программ,
обеспечивающих достижение поставленных целей;
-определения
необходимых объемов финансирования и поиска его источников;
-выявления трудностей
и проблем, с которыми придется столкнуться в ходе реализации проекта;
-организации системы
контроля за ходом осуществления проекта;
-подготовки
развернутого обоснования, необходимого для привлечения инвесторов к
финансированию проекта.
Бизнес-план может состоять из следующих разделов:
1.
Титульный лист и
оглавление.
2.
Возможности фирмы
(резюме).
3.
Виды товаров
(услуг).
4.
Рынки сбыта
товаров (услуг).
5.
Конкуренция на
рынках сбыта.
6.
План маркетинга.
7.
План
производства.
8.
Организационный
план.
9.
Финансовый план.
10. Оценка риска и страхование.
11. Приложения.
Титульный лист и оглавление.
Назначение раздела —
дать представление о проекте. На его основе потенциальный инвестор может сразу
определить, представляет ли для него интерес участие в проекте. Обычно на
титульном листе отражаются следующие данные:
-полное название
фирмы;
-сведения о
владельцах или учредителях;
-краткая
характеристика сути предлагаемого проекта;
-общая стоимость
проекта;
-указание на
конфиденциальный характер данного документа.
Возможности
фирмы (резюме).
Определяются в
приоритетном порядке все направления деятельности фирмы, т.е. для
стратегического планирования фирмы разрабатываются:
– программа
деятельности фирмы;
– цели фирмы;
– стратегия фирмы.
По каждому
направлению деятельности фирмы устанавливаются цели и стратегии их достижения,
включающие перечень необходимых мероприятий. По каждой стратегии определяются
ответственные лица. Резюме должно дать будущим кредиторам или инвесторам фирмы
(в том числе и акционерам) ответы на вопросы: что они получат при успешной
реализации бизнес-плана; каков риск потери ими денег.
В этом же разделе
помещается информация, дающая представление о фирме, а также все необходимые
данные, характеризующие ее коммерческую деятельность.
Виды товаров
(услуг).
В этом разделе
описываются все товары и услуги фирмы, которые предлагаются на рынке
покупателям. В современной хозяйственной практике считается, что рационально
поступает предприниматель, выбирающий товары и услуги, производство или
оказание которых требует минимальной кооперации, поставок со стороны или когда
достижима заменяемость исходного сырья и материалов. Фирма, которая стремится
иметь стабильное положение на рынке, обычно занята производством нескольких
видов товаров, находящихся на разных стадиях жизненного цикла.
Рынки сбыта
товаров (услуг).
Раздел направлен на
изучение рынков и позволяет предпринимателю четко представлять, кто будет
покупать его товар и где рыночная «ниша» его предприятия. При составлении этого
раздела необходимо провести оценку потенциальной емкости рынка, потенциального
объема продаж (предложения) и их реального объема, а также определить тип
рынка, где реализуется основная часть товаров и услуг фирмы.
Конкуренция
на рынках сбыта.
В разделе необходимо
дать ответы на вопросы, касающиеся конкурентоспособности фирмы, выявить слабые
и сильные стороны ведения бизнеса конкурентами и определить, какие ответные
меры следует предпринять и какие из них будут наиболее действенными.
План маркетинга
Здесь в четкой форме
определяются задачи по всем элементам комплекса маркетинга с указанием, что
должно быть сделано, кем, когда и какие для этого требуются средства. Основными
пунктами плана маркетинга являются:
-программа
комплексных рыночных исследований, которые предполагается осуществлять в ходе
реализации проекта;
-общий объем и
ассортимент реализуемой продукции с разбивкой по периодам осуществления
проекта вплоть до выхода на запланированную мощность;
-направления
совершенствования продукции;
-требования к
упаковке, ее параметрам и внешнему виду;
-обоснование ценовой
политики;
-планирование сбыта;
-планирование
товародвижения;
-планирование
рекламной кампании;
-планирование
сервиса;
-система
маркетингового контроля.
План производства.
Раздел содержит
перечень всех задач, которые возникают в сфере производства, и способы их
решения. При разработке раздела необходимо осветить следующие моменты:
-производственные
мощности;
-описание всего
технологического процесса с выделением охватываемой проектом части, а также
операций, передаваемых субподрядчикам;
-субподрядчики;
-оборудование;
-производственные
площади;
-сырье;
-себестоимость.
Организационный
план.
Задача раздела
связана с разработкой мер по организационному обеспечению проекта. Для
существующих предприятий это связано с оценкой степени соответствия их
структуры и применяемых методов управления специфике поставленных целей и
путям их достижения, для создаваемых предприятий — с проектированием всех
структур, в максимальной степени увязанных с основными стратегическими
положениями проекта. Традиционная структура раздела обычно включает следующие
элементы:
-организационно-правовая
форма;
-организационная
структура управления, включающая схему, положения и инструкции, взаимосвязи
подразделений;
-характеристика
предпринимателей;
-характеристика
руководящего состава;
-работа с персоналом;
-материально-техническая
обеспеченность управления;
-местонахождение
предприятия.
Финансовый план.
Задачей раздела
является общая экономическая оценка всего проекта с точки зрения окупаемости
затрат, уровня рентабельности и финансовой устойчивости предприятия. Для
инвестора раздел представляет наибольший интерес, так как позволяет оценить
степень привлекательности проекта по сравнению с иными способами использования
денежных средств. В полном виде этот раздел включает ряд следующих финансовых
документов:
– сводный баланс
доходов и расходов;
– план денежных
поступлений и расходов с такой же периодичностью;
– балансовый план на
конец первого года в его традиционной форме;
– план по
источникам.
Оценка
риска и страхование.
Назначение раздела —
в определении потенциальных проблем и трудностей, с которыми придется
столкнуться в ходе реализации проекта. Инвестор должен убедиться, что
предприниматель трезво смотрит на вещи и готов к сложностям, которые всегда
сопровождают осуществление любого, даже самого подготовленного, мероприятия. В
данном разделе обычно приводятся следующие сведения:
– перечисляются все возможные
проблемы, которые могут осложнить реализацию проекта;
– определяется комплекс
предупреждающих мер, которые уменьшат вероятность возникновения той или иной
проблемы или ослабят ее отрицательное воздействие;
– разрабатываются сценарии
поведения в случае наступления неблагоприятных событий;
– обосновывается низкая вероятность
столкновения с проблемами, которые были учтены и которыми в силу этого можно
пренебречь.
Приложения.В заключительной
части бизнес-плана приводятся документы и источники, которые были использованы
при его подготовке и на которые есть ссылки в основном тексте. Речь идет о
письмах от клиентов и партнеров, копиях договоров и контрактов, различных
прейскурантах, статистических обзорах, справках, результатах исследований и
т.д.
Источник
Нет времени или сил пройти тест онлайн? Поможем сдать тест дистанционно для любого учебного заведения: подробности.
Вопрос 1. Анализ соотношения между совокупным доходом и совокупными издержками с целью определения прибыльности при различных уровнях производства – это:
- анализ безубыточности
- анализ возможностей производства и сбыта
- анализ деятельности предприятия.
- анализ среды
Вопрос 2. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на :
- оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности
- оценку конкурентоспособности предприятия
- создание и использование инструментария, позволяющего найти лучшее сочетание цены продукта, объема его выпуска и реально планируемых продаж
- характеристику платежеспособности предприятия
Вопрос 3. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на:
- выработку политики увеличения и рационального распределения прибыли
- определение политики предприятия в расширении производства.
- оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности
- формирование политики в области ценных бумаг
Вопрос 4. Бизнес-план имеет следующие два направления:
- внутреннее и внешнее
- долгосрочное и краткосрочное
- стратегическое и тактическое.
- техническое и экономическое
Вопрос 5. В чем состоит основная цель разработки инвестиционного проекта
- выбор оптимального варианта технического перевооружения предприятия
- обоснование технической возможности и целесообразности создания объекта предпринимательской деятельности
- получение прибыли при вложении капитала в объект предпринимательской деятельности
- проведение финансового оздоровления
Вопрос 6. Для предпринимателя, который знает, что он действует на стабильном и насыщенном рынке, лучшим решением будет направить свои маркетинговые усилия на:
- избирательный (специфический) спрос
- общие потребности (общий спрос)
- первичный спрос
- потенциальный спрос
Вопрос 7. Достаточный бизнес-план содержит:
- все ответы верны
- все разделы бизнес-плана по предлагаемому варианту и не обязательно включает подробные расчеты по альтернативным вариантам
- все расчеты, справки, свидетельства и другие материалы
- краткие выводы по каждому разделу без обоснования и расчетов
Вопрос 8. Емкость рынка – это:
- все ответы верны
- объем реализованных на рынке товаров (услуг) в течение определенного периода времени
- территория, на которой происходит реализация товаров (услуг) предприятия
- удельный вес продукции предприятия в совокупном объеме продаж товаров (услуг) на данном рынке
Вопрос 9. Если фирма рискует тем, что в худшем случае произойдет покрытие всех затрат, а в лучшем – получит прибыль намного меньше расчетного уровня – эта область риска называется как:
- критического
- минимального
- недопустимого
- повышенного
Вопрос 10. Изъятие существующих продуктов из производственной программы предприятия; прекращение производства товара; вывод товара с рынка как потерявшего конкурентоспособность на рынке и спрос – это…
- вариация имиджа товара
- вариация товара
- конкурентоспособность товара
- элиминация
Вопрос 11. Инвестиции могут осуществляться в форме (укажите не менее 2-х вариантов ответов):
- денежных средств;
- зданий, сооружений, машин, оборудования и другого имущества;
- информационной поддержки нематериальных активов, оцениваемых денежным эквивалентом;
Вопрос 12. Инвестиционный проект:
- может разрабатываться на базе бизнес-плана предприятия и рассматриваться как его составная часть
- это самостоятельный документ.
Вопрос 13. Инновационные бизнес-проекты классифицируются следующим образом:
- нет верного варианта.
- социальные, организационные, коммерческие
- технические, коммерческие, социальные
- экономические, социальные, организационные
Вопрос 14. Используя модель Альтмана можно спрогнозировать банкротство на один год можно с точностью до (значение в процентах):
- 50
- 60
- 75
- 90
Вопрос 15. Источниками инвестиций являются:
- ассигнование из бюджетов различных уровней, фондов поддержки предпринимательства
- все варианты верны.
- иностранные инвестиции в форме финансового или иного участия в уставном капитале и в форме прямых вложений
- нет верного ответа
- различные формы заемных средств
- собственные финансовые средства, иные виды активов (основные фонды, земельные участии, промышленная собственность и т. п.) и привлеченные средства
Вопрос 16. Какая группа факторов составляет основу для позиционирования продукта?
- восприятие продуктов потребителями
- намерение потребителей совершить покупку.
- поведение покупателей после покупки;
- поведение покупателей при покупке
Вопрос 17. Какая стратегия маркетинга требует от фирмы организации ее деятельности на нескольких сегментах со специально для них разработанными товарами и маркетинговыми программами…
- дифференцированного
- концентрированного
- недифференцированного
- поддерживающего
Вопрос 18. Какие отчетные документы предлагает финансовый анализ (укажите не менее 2-х вариантов ответов):
- SWOT-анализ
- балансовый отчет;
- отчет о финансовых результатах;
- отчет об источниках и исполнении фондов;
Вопрос 19. Каким показателем характеризуется экономика, если инфляция в месяц составляет 11 %?
- галопирующей
- гиперинфляцией.
- ползучей
- стандартной инфляцией
Вопрос 20. Какое из представленных определений инвестиционного проекта является верным:
- план вложения капитала в объекты предпринимательской деятельности с целью получения прибыли
- проектно-техническая документация по объему предпринимательской деятельности
- процесс, процедура, связанная с составлением плана маркетинга, с выбором стратегий маркетинга, нацеленных на рост объема продаж товара и максимизацию прибыли фирмы
- система технико-технологических, организационных, расчетно-финансовых и правовых материалов
Вопрос 21. Какой из нижеперечисленных показателей может наиболее полно выразить уровень технико-технологических, организационных, маркетинговых и других решений, принятых в проекте:
- производительность труда
- рентабельность
- себестоимость
- чистый дисконтированный доход.
Вопрос 22. Коэффициент ликвидности показывает:
- активность использования собственного капитала.
- доходность фирмы
- платежеспособность фирмы
- эффективность использования долга
Вопрос 23. Коэффициент маневренности собственных средств показывает:
- долю долгосрочных займов привлеченных для финансирования активов предприятия
- интенсивность высвобождения иммобилизованных в основных средствах и материальных активах средств.
- сколько заемных средств привлекло предприятие на 1 руб. вложенных в активы собственных средств
- степень гибкости использования собственных средств предприятия
Вопрос 24. Матрица стратегического положения и оценки действий (SPASE) включает следующие группы факторов:
- факторы макро- и микросреды, конкурентных преимуществ, промышленного потенциала, финансового потенциала.
- факторы макросреды, промышленного потенциала, конкурентных преимуществ
- факторы промышленного потенциала, конкурентных преимуществ, финансового потенциала;
- факторы стабильности обстановки, промышленного потенциала, конкурентных преимуществ, финансового потенциала
Вопрос 25. Метод, который заключается в прогнозировании, например, уровня и структуры спроса путем принятия за эталон фактические данные отдельных рынков называется:
- аналогий
- корреляции трендов
- нормативный
- экономико-математического моделирования
Вопрос 26. Метод, основанный на выработке решений, на основе совместного обслуживания проблемы экспертами называется:
- «мозговой штурм»
- метод Дельфи
- системный анализ.
- экстраполяция
Вопрос 27. Назначение бизнес-плана состоит в следующем:
- верны все варианты.
- изучить перспективы развития будущего ранка сбыта
- обнаружить возможные опасности;
- определить критерии и показатели оценки бизнеса
- оценить затраты для изготовления и сбыта продукции
Вопрос 28. Наука об обеспечении безопасности данных называется:
- брендинг
- криптография
- маркетинг
- сегментация
Вопрос 29. Неэластичный спрос (превышает изменение цен) наблюдается при следующем выражении:
- Ер Ер = 0
- Ер = 1
- Ер > 1
Вопрос 30. Ограниченная по масштабам, с резко очерченным числом потребителей сфера деятельности, которая позволяет предприятию проявить свои личные качества и преимущества перед конкурентами называется:
- имидж
- позиционирование
- рыночная ниша
- сегментация
Вопрос 31. Определить NPV проекта, если известно, что предприятие инвестировало на строительство объекта 200 млн руб. Ежегодные планируемые поступления от эксплуатации объекта составят по годам соответственно: 40, 70, 100, 130 млн руб. Норма доходности 12%.
- 0
- 140
- 245,3
- 45,3
Вопрос 32. Определить индекс доходности проекта, если известно, что предприятие инвестировало на строительство объекта 200 млн руб. Ежегодные планируемые поступления от эксплуатации объекта составят по годам соответственно: 40, 70, 100, 130 млн руб. Норма доходности 12%.
- 0,82
- 1,12
- 1,23
- 1,70
Вопрос 33. Особенностью экономических проектов является:
- главные цели предварительно намечаются, но требуют корректировки по мере прогресса проекта
- нет верного варианта.
- цели заранее определены, но результаты количественно и качественно трудно определить
- цели только намечаются и должны корректироваться по мере достижения промежуточных результатов
Вопрос 34. Поток реальных денег представляет собой:
- разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной и операционной деятельности на каждом шаге расчета;
- разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной, производственной и финансовой деятельности на каждом шаге расчета
- чистый дисконтированный доход
- чистый поток реальных денег на стадии ликвидации объекта
Вопрос 35. Предпосылки, увеличивающие вероятность и реальность наступления рисковых событий – это…
- количественный анализ риска
- охват риска
- степень риска
- факторы риска
Вопрос 36. При какой величине нормы дохода чистый доход окажется равным чистому дисконтированному доходу:
- Е = ВНД;
- Е > 1.
- при Е = 0
Вопрос 37. При оценке стоимости предприятия и его элементов используются следующие подходы:
- затратный
- затратный, аналоговый, доходный.
- индексный
- ресурсно-технологический
Вопрос 38. При расчетах показателей экономической эффективности на уровне фирмы в состав результатов проекта включаются:
- общественные результаты
- производственные и финансовые результаты
- производственные, а также социальные результаты, в части относящейся к работникам предприятия и членам их семей;
- только производственные результаты;
Вопрос 39. Проект признан общественно значимым. Каков первый этап оценки экономической эффективности такого проекта:
- оценка общественной эффективности.
- оценка социальной значимости
- оценка финансовой реализуемости проекта
- оценка эффективности собственного капитала
Вопрос 40. Риск – это:
- вероятность возникновения условий, приводящим к негативным последствиям
неполнота и неточность информации об условиях деятельности предприятия, реализации проекта - нижний уровень доходности инвестиционных затрат
- обобщающий термин для группы рисков, возникающий на разных этапах кругооборота капитала в результате действий конкурентов.
- процесс выравнивания монетарным путем напряженности, возникшей в какой-либо социально-экономической среде
Сдадим ваш тест на хорошо или отлично
Источник