Все для тойоты бизнес план
Содержание:
- Описание проекта
- Социально-экономические показатели реализации проекта (для государственной поддержки)
- Какую систему налогообложения выбрать
- Описание продукции и услуг
- План маркетинга
- Рекламные и маркетинговые мероприятия
- Производственный план
- Календарный план
- Сколько нужно денег для открытия магазина авто запчастей.
- Финансовый план
- Сколько можно заработать, открыв магазин авто запчастей
- С чего начать бизнес
- Оборудование для магазина автозапчастей
- Какие потребуются документы
Данный материал может служить образцом для написания бизнес-плана магазина автозапчастей при получении кредита в банке, для привлечения финансового партнера, получения государственной поддержки и просто для обоснования целесообразности вложения денежных средств в ваш бизнес.
Описание проекта
Предлагаем вашему вниманию образец бизнес-плана магазина автозапчастей, открытого в городе с населением 120 тысяч человек.
Несмотря на высокую конкуренцию, реализация автозапчастей является выгодным направлением бизнеса, так как данный рынок в России показывает ежегодный рост в 20%. Открытие магазина с большим ассортиментом товара, как для отечественных, так и иностранных автомобилей в нашем городе будет выгодно и с экономической и с социальной точки зрения.
Социально-экономические показатели реализации проекта (для государственной поддержки)
- Регистрация нового субъекта малого предпринимательства;
- Создание 3-х новых рабочих мест;
- Поступление в бюджет города N до 80 тыс. рублей в год.
Экономические показатели реализации проекта, согласно расчетам бизнес плана:
- Прибыль — более 1 млн. рублей в год;
- Окупаемость проекта по предварительным расчетам составляет около 2 лет;
- Рентабельность – 25%.
На открытие бизнеса планируется потратить 400 тыс. руб. собственных средств и привлечь 1 700 тыс. кредитных средств в одном из банков города:
Какую систему налогообложения выбрать
Организационно-правовой формой будет являться индивидуальное предпринимательство. Выбор данной ОПФ обусловлен недорогой и упрощенной процедурой регистрации деятельности. В качестве системы налогообложения будет применяться патентная система, при этом стоимость патента для магазина автозапчастей за год составит 36 тыс. рублей.
В данный момент начата практическая деятельность по реализации проекта:
- Произведена регистрация предпринимательской деятельности, код ОКВЭД 50.30.2 — Розничная торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;
- Заключен предварительный договор аренды помещения для размещения торговой точки по ул. Ленина дом 101 с торговой площадью 40м2 и складским помещением по тому же адресу с площадью 15м2. Стоимость аренды за 55м2 составит 30 000 рублей в месяц. Помещение в ремонте не нуждается;
- Завершен поиск оптовых поставщиков автозапчастей и расходных материалов на выгодных условиях.
Описание продукции и услуг
В ассортимент торговой точки будут входить запасные и расходные части на автомобили как иностранного, так и отечественного производства. Помимо представленного на витринах и полках товара, магазин также будет работать и по заказам из каталога. В целом, отдел снабжения будет работать по принципу: самые ходовые позиции всегда должны быть на складе. К таким товарам относятся:
- Моторное масло;
- Колесные диски;
- Шины;
- Фильтры (масляный, воздушный, топливный);
- Лампочки;
- Свечи;
- Дворники;
- Сальники;
- Метизы, шайбы, саморезы, пистоны;
- Хомуты, патрубки;
- Ремни генератора и ГРМ;
- Инструменты;
- ВВ провода;
- Автохимия;
- Прокладки;
- Гранаты;
- Рулевые наконечники;
- Глушители;
- Подшипники;
- Аптечки и насосы;
- и так далее.
При этом клиенту будут предлагаться запчасти разных производителей по отличительным ценам, например «оригинальные» или «неоригинальные» запасные части.
Уровень цен будет находиться чуть ниже среднего уровня цен на запасные части в торговых точках нашего города. А благодаря продуманной системе логистики доставка заказов будет осуществляться в самые кратчайшие сроки.
План маркетинга
Для начала определим емкость рынка. По статистике в России на 1000 жителей приходится около 270 автомобилей, то есть каждый пятый имеет собственное авто. В нашем городе проживает 120 тысяч жителей, соответственно на них приходится около 20 тыс. автомобилей.
К самым популярным маркам автомобилей относятся: Lada, Chevrolet и KIA.
От общего объема рынка автозапчастей 52% продаж приходится на отечественные авто и 48% на иномарки.
Соотношение покупаемых компонентов для отечественных автомобилей и иномарок:
В среднем, каждый автовладелец тратит на содержание своего авто около 15 тыс. рублей (без бензина и страховки). В основном это расходы на моторное масло, резину, фильтра, запасные части.
Отсюда следует, что емкость рынка автозапчастей в нашем городе составляет: 20 тыс. (автомобилей) * 15 тыс. рублей (расходы на авто) = 300 млн. рублей в год.
Следует отметить, что спрос на запасные части в ближайшее время будет только расти, так как растет количество автовладельцев и соответственно количество автомобилей. По статистике темпы роста данного рынка составляют около 20% в год.
Конкуренты. Согласно проведенным исследованием в городе работает около 30 торговых точек, продающих схожую группу товаров, из них 10 это крупные СТО, которые имеют собственные розничные отделы (Рекомендуем к прочтению: «Бизнес-план СТО».
В непосредственной близости к нашей торговой точке находятся:
- Станция технического обслуживания с собственным торговым отделом. В основном торгуют по предварительным заказам;
- Центр моторных масел. Основной ассортимент – масла, фильтры и другие расходники;
- Торговая точка на 5м2 в небольшом ТЦ. Торгуют только по каталогу с доставкой в течении недели.
Проведем сравнительный анализ сильных и слабых сторон наших конкурентов:
Конкуренты | Характеристика | Выводы | |
Сильных сторон | Слабых сторон | ||
СТО | Автовладельцы, которые пользуются услугами СТО, заказывают запчасти в их магазине | Низкий ассортимент запчастей и расходников со склада, в основном весь товар идет на заказ. Доставка заказа более недели. Относительно высокие цены | Конкурировать можно за счет более низких цен, более широкого ассортимента и быстрой доставки запасных частей |
Центр моторных масел | Большой ассортимент моторных масел по низким ценам | Из-за конкретной специализации на моторном масле отсутствуют остальные виды расходников и запасных частей | Конкурировать можно за счет более широкого ассортимента и быстрой доставки запасных частей |
Торговая точка в ТЦ | Низкие цены, быстрая доставка заказа | Почти полностью отсутствует товар на складе, торгуют только по каталогу | Конкурировать можно за счет более широкого ассортимента товаров на складе |
Рекламные и маркетинговые мероприятия
- Реклама в СМИ, разработка сайта-визитки нашего магазина;
- Реклама на билбордах, раздача флаеров и визиток;
- Скидка постоянным клиентам, акции (бесплатная замена масла);
От правильной рекламной кампании сильно зависит успех практически любого бизнеса. По-этому вам очень полезно будет прочитать статью про открытие своего рекламного агенства.
Уровень торговой наценки на товар в среднем будет составлять 40-50%. Сезон продаж приходится на весну и осень.
Планируемый объем продаж в денежном выражении (выручка) выглядит следующим образом:Помесячная динамика выручки представлена в виде графика:Для достижения точки безубыточности продаж необходимо реализовать в месяц товар на сумму 315 000 рублей.
Производственный план
Мы будет работать только с крупными оптовыми организациями, которые работают на рынке оптовых поставок автозапчастей не один год и зарекомендовали себя только с лучшей стороны. Это такие компании как Парт-Ком, Паскер (pasker), группа компаний «Авто-Альянс» и т.д. Доставка товара до магазина будет осуществляться транспортными компаниями. Планируемое штатное расписание нашей организации:К персоналу будут предъявляться повышенные требования, в плане:
- Хорошие знания устройства автомобиля и запасных частей;
- Умение общаться с клиентами;
- Опыт в продажах (приветствуется).
Календарный план
Перечень мероприятий по старту проекта и их стоимость можно представить в виде календарного плана:Для запуска проекта понадобится 30 дней и 2,1 млн. рублей стартовых вложений.
Сколько нужно денег для открытия магазина авто запчастей.
Для открытия торговой точки понадобятся инвестиции в размере 2,1 млн. рублей. Из них собственные средства составляют 400 тыс. рублей и 1 700 тыс. рублей планируется привлечь в виде банковского кредита.
Финансовый план
Основной статьей расхода предпринимателя будут составлять материальные затраты, то есть приобретение товара с целью последующей перепродажи. Достаточно большими расходами предпринимателя, помимо заработной платы, будет уплата страховых взносов в ПФР и ФСС: 36 тыс. рублей в год за ИП и 30% ежемесячно от заработной платы работников. Полный перечень всех затрат, а также расчет валовой и чистой прибыли представлен в таблице – прогноз доходов и расходов магазина:
Профессиональные бизнес-планы по теме:
- Бизнес-план магазина автозапчастей (14 листов) — СКАЧАТЬ ⬇
- Бизнес-план АЗС (13 листов) — СКАЧАТЬ ⬇
- Бизнес-план автосалона (15 листов) — СКАЧАТЬ ⬇
Сколько можно заработать, открыв магазин авто запчастей
Чистая прибыль по итогам годовых продаж составит чуть более 1 млн. рублей. Рентабельность магазина автозапчастей по расчетам бизнес плана составляет 25,7%. Данная цифра выше, чем любой банковский депозит. Это говорит о том, что вложенные средства в бизнес будут оправдывать себя в полной мере. Окупаемость инвестиций следует ожидать не раньше чем через 24 месяца.
Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы
С чего начать бизнес
Начало любого бизнеса требует тщательной подготовки, продуманных действий и проработанного бизнес плана. Магазин автозапчастей не исключение из общего правила. Этот бизнес в первую очередь для мужчин. Но даже если вы имеете хороший водительский стаж или работали раньше в сервисе по ремонту автомобилей, стоит еще поучиться. Ведь торговля – дело новое и требует других навыков. Во-первых, нужно решить, что именно вы будете продавать: запчасти для зарубежных или отечественных автомобилей, или просто чехлы, коврики и т.п.
Стоит также обратить внимание на конкурентов: что продают в вашем районе, по какой цене, что больше пользуется спросом? Конкуренция в этой нише достаточно высока, поэтому надо хорошо продумать над бизнес планом и над тем, как вы сможете привлечь покупателя. Бизнес по продаже автозапчастей можно успешно сочетать с другим бизнесом, связанным с автомобилями, например, автомойкой. Или вкладывать в авто этим способом, который принесет существенную прибыль за 2-3 года.
Оборудование для магазина автозапчастей
Для магазина запчастей оборудование нужно примерно то же, что и для других магазинов. Вам потребуются:
- стеллажи;
- полки и ящики;
- витрины;
- кассовый аппарат.
Количество полок и стеллажей будет зависеть от того, сколько у вас товара.
Какие потребуются документы
Набор документов нужен будет стандартный, как и для открытия любого магазина. Вполне достаточно регистрации ИП, тем более, если вы открываете дело с нуля. Вам потребуется: квитанция об уплате Госпошлины, паспорт и ИНН и их ксерокопии, а также заявление. Код ОКВЭД стоит выбирать исходя из ассортимента, но в основном, можно взять код ОКВЭД 45.32, включающий розничную торговлю автомобильными деталями, узлами и принадлежностями. Для налогообложения можно остановиться на ЕНВД или УСН. Разрешение на торговлю не нужно, но в некоторых случаях необходимо уведомить Роспотребнадзор. Если вам интересны другие виды получения дохода, в том числе пассивного, можете узнать о них посетив бесплатный марафон «Пассивный доход — 2019» и научиться грамотно инвестировать деньги, чтоб получать стабильный пассивный доход. Необходимые знания могут получить здесь не только начинающие, но и инвесторы с опытом.
Загрузка…
Источник
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ìàãàçèíà àâòîçàï÷àñòåé “Âñå äëÿ Toyota”. Õàðàêòåðèñòèêà ïðîäóêöèè, ðàáîò, óñëóã. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà (ïîòðåáèòåëåé). Àíàëèç êîíêóðåíòîâ êàê ýëåìåíò áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðàòåãèè ìàðêåòèíãà, ïëàí ïðîèçâîäñòâà, îöåíêà ðèñêîâ.
Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
1008288
1011338
1014388
1020488
1032413
1041563
1044613
Êðåäèòíàÿëèíèÿ
– êðåäèò
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
– %
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
– âîçâðàùåíèå êðåäèòà
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Èòîãî ïî êðåäèòíîé ëèíèè
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Îñòàòîê íà êîíåö ïåðèîäà
2594608
2485628
2107115
1597156
886413,5
69658,32
374245,6
694383
1021620
1357858
1703970
2055282
2408495
2765257
3129119
3502507
3884894
4270831
 îò÷åòå î ïðèáûëÿõ è óáûòêàõ ïðåäïîëàãàåòñÿ îïðåäåëåíèå ÷èñòîé ïðèáûëè ïðåäïðèÿòèÿ èëè óáûòêîâ ïðåäïðèÿòèÿ.  íàøåì ñëó÷àå ïðåäïðèÿòèå íå óáûòî÷íîå è èìååò õîðîøóþ âàëîâóþ ïðèáûëü.
Äëÿ îïðåäåëåíèÿ ÷èñòîé ïðèáûëè íàì íåîáõîäèìî ïðîèçâåñòè âû÷åòû èç âàëîâîé ïðèáûëè ðàñõîäîâ ñâÿçàííûõ ñ âûøåñòîÿùèìè îðãàíàìè, ò.å. óïëàòèòü ïðåäóñìîòðåííûå çàêîíîäàòåëüñòâîì íàëîãè, à èìåííî: íàëîã ñ ïðîäàæ – 2% (äëÿ íàøåãî âèäà äåÿòåëüíîñòè), íàëîã íà ïðèáûëü – 15%. À òàê æå ó íàñ ïðåäóñìîòðåíû âû÷åòû â ñîáñòâåííûé ôîíä ñàìîñòðàõîâàíèÿ – 2%.
Âàëîâàÿ ïðèáûëü óêàçàíà â òàáëèöàõ 10.9. è 10.10.
ãäå íàëîã íà ïðèáûëü;
íàëîã ñ ïðîäàæ;
ôîíä ñàìîñòðàõîâàíèÿ.
ãäå îáúåì ïðîäàæ;
ïðîöåíò íàëîãà.
Òàáëèöà 10.18.
Ðàñ÷åòû ñ âûøåñòîÿùèìè îðãàíàìè è ïðî÷èå ðàñõîäû
Ðàñõîäû | 1 ãîä | |||||||||||
ÿíâ. | ôåâð. | ìàðò | àïð. | ìàé | èþíü | èþëü | àâã. | ñåí | îêò. | íáð. | äåê. | |
Íàëîã ñ ïðîäàæ | 26004 | 26136 | 26400 | 26763 | 27027 | 27192 | 27291 | 27423 | 27687 | 28116 | 28479 | 28611 |
Íàëîã ñ ïðèáûëè | 45688,1 | 48020,6 | 49085,6 | 50435,55 | 51916,8 | 52696,8 | 52981,8 | 53514,3 | 54579,3 | 56008,05 | 56863,05 | 57890,55 |
Ôîíä ñàìîñòðàõîâàíèÿ | 6091,7 | 6402,7 | 6544,7 | 6724,7 | 6922,2 | 7026,2 | 7064,2 | 7135,2 | 7277,2 | 7467,7 | 7581,7 | 7718,7 |
Èòîãî | 77783,8 | 80559,3 | 82030,3 | 83923,3 | 85866 | 86915 | 87337 | 88072,5 | 89543,5 | 91591,8 | 92923,8 | 94220,3 |
Òàáëèöà 10.19.
Ðàñõîäû | 2 ãîä | 3 ãîä | |||
1 êâàðòàë | 2 êâàðòàë | 3 êâàðòàë | 4 êâàðòàë | ||
Íàëîã ñ ïðîäàæ | 87186 | 88902 | 90189 | 91905 | 385902 |
Íàëîã ñ ïðèáûëè | 187846,8 | 197334,3 | 202880,6 | 208471,8 | 906693,5 |
Ôîíä ñàìîñòðàõîâàíèÿ | 25046,24 | 26311,24 | 27050,74 | 27796,24 | 120892,5 |
Èòîãî | 300079 | 312547,5 | 320120,3 | 328173 | 1413488 |
Òåïåðü âû÷èòàåò îò âàëîâîé ïðèáûëè ðàñõîäû òàáëèö 10.18. è 10.19. è ïîëó÷àåì ÷èñòóþ ïðèáûëü (òàáë.10.20. è 10.21.).
Òàáëèöà 10.20.
×èñòàÿ ïðèáûëü
×èñòàÿ ïðèáûëü | 1 ãîä | ||||||||||
ÿíâ. | ôåâð. | ìàðò | àïð. | ìàé | èþíü | èþëü | àâã. | ñåí | îêò. | íáð. | äåê. |
226803,5 | 239578 | 245207 | 252313,7 | 260246 | 264397 | 265875 | 268689,5 | 274318,5 | 281795,2 | 286163,2 | 291716,7 |
Òàáëèöà 10.21.
×èñòàÿ ïðèáûëü | 2 ãîä | 3 ãîä | ||
1 êâàðòàë | 2 êâàðòàë | 3 êâàðòàë | 4 êâàðòàë | |
952233 | 1003014 | 1032417 | 1061639 | 4631135 |
×èñòàÿ ïðèáûëü, ïîëó÷åííàÿ îò ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè íàøåé ôèðìû, áóäåò èìåòü òàêèå íàïðàâëåíèÿ èñïîëüçîâàíèÿ:
1) ÷àñòü áóäåò èäòè â îáîðîò, ò.å. îíà áóäåò èñïîëüçîâàòüñÿ äëÿ ïîêóïêè íîâîãî îáîðóäîâàíèÿ, íîâûõ òîâàðîâ, è íà ïðî÷åå ñâÿçàííîå ñ óëó÷øåíèåì è ðàñøèðåíèåì íàøåé ôèðìû.
2) ÷àñòü áóäåò èäòè íà âûïëàòû ïðåìèàëüíûõ ðàáîòíèêàì ïî õîðîøèì èòîãàì ïðèáûëè çà ìåñÿö.
3) íà ÷àñòè÷íî èëè â ïîëíîé ìåðå ïðîÿâèâøèåñÿ ðèñêè â ïðîöåññå äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ.
4) íà çàðàáîòíóþ ïëàòó ó÷ðåäèòåëÿ – ðóêîâîäèòåëÿ ôèðìû.
Ãðàôèê äîñòèæåíèÿ áåçóáûòî÷íîñòè ïðåäïðèÿòèÿ
Çà ïåðâûé ãîä
ãäå ðàñõîäû;
ïåðåìåííûå ðàñõîäû;
ïîñòîÿííûå ðàñõîäû;
îáùèå ðàñõîäû;
îáúåì ïðîäàæ;
äîõîä;
Íàèìåíîâàíèå çàòðàò | Ñóììà çàòðàò |
2.1 Åäèíîâðåìåííûå ðàñõîäû: | |
Ðåãèñòðàöèÿ ÈÏ ïðî÷èå çàòðàòû íà îôîðìëåíèå | 4600 |
– ïîìåùåíèå ïîä ìàãàçèí | 2500000 |
– ïåðåâîä êâàðòèðû èç æèëîãî ôîíäà â íåæèëîé | 60000 |
– ìèêðîãðóçîâèê | 350000 |
– ñòðîèòåëüíûå è îòäåëî÷íûå ìàòåðèàëû | 189748 |
– ðàçðàáîòêà ïëàíà ïåðåïëàíèðîâêè êâàðòèðû | 14000 |
– ðåìîíòíûå è îòäåëî÷íûå ðàáîòû | 99000 |
– àññîðòèìåíò êîíòðàêòíûõ àâòîòîâàðîâ | 446010 |
– àññîðòèìåíò íîâûõ àâòîòîâàðîâ | 979538 |
– óñòàíîâêà ïîæàðíîé ñèãíàëèçàöèè | 23500 |
– óñòàíîâêà îõðàííîé ñèãíàëèçàöèè | 14700 |
– îáîðóäîâàíèå è ïðåäìåòû îáóñòðîéñòâà | 298776 |
– êîìïëåêñ âèäåîíàáëþäåíèÿ è åãî óñòàíîâêà | 21000 |
– èçãîòîâëåíèå è ìîíòàæ âûâåñêè | 25000 |
– ðàáîòà äèçàéíåðà íà èçãîòîâëåíèå áàííåðà | 12000 |
2.2 Òåêóùèå ðàñõîäû: | |
– àðåíäà ñêëàäà | 98600 |
– êîììóíàëüíûå óñëóãè | 33195 |
– ýëåêòðîýíåðãèÿ äëÿ îñâåùåíèÿ | 7578 |
– äèçåëüíîå òîïëèâî äëÿ àâòîìîáèëÿ | 39000 |
– àìîðòèçàöèîííûå îò÷èñëåíèÿ | 23538 |
– ñèëîâàÿ ýëåêòðîýíåðãèÿ | 4728,7 |
– óòèëèçàöèÿ îòõîäîâ | 3300 |
– Ñðåäñòâà ñâÿçè | 8000 |
– ÔÇÏ | 132000 |
– ñîöèàëüíûå îò÷èñëåíèÿ | 27300 |
– òðàíñïîðòíûé íàëîã | 3229,98 |
– îáñëóæèâàíèå ïîæàðíîé ñèãíàëèçàöèè | 5000 |
– âåäîìñòâåííûå îðãàíû | 7000 |
Èòîãî | 5430342 |
Îñíîâíûå èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ è íàïðàâëåíèÿ èñïîëüçîâàíèÿ êàæäîãî èç èñòî÷íèêîâ ïðåäñòàâëåíû â òàáëèöå 11.2.
Òàáëèöà 11.2.
Èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ
Èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ | Ñóììà ïî äàííîìó âèäó èñòî÷íèêà | Îáùàÿ ñóììà | Íàïðàâëåíèÿ èñïîëüçîâàíèÿ | Ñóììà |
Ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà | ||||
– íàêîïëåííûå ñðåäñòâà | 1250000 | 5500000 | åäèíîâðåìåííûå çàòðàòû | 5037872 |
– ñðåäñòâà îò ïðîäàæè êâàðòèðû | 2750000 | |||
– ñðåäñòâà ïðåäàííûå â íàñëåäñòâî | 1500000 | òåêóùèå çàòðàòû | 392469,7 |
Êàæäûé èç èñòî÷íèêîâ ôèíàíñèðîâàíèÿ, âõîäÿùèé â ñîáñòâåííûé ñðåäñòâà, èìååò äîëþ â îáùåé ñóììå, êîòîðàÿ ðàâíîìåðíî ðàñïðåäåëÿåòñÿ ïî âñåì íàïðàâëåíèÿì èñïîëüçîâàíèÿ.
Îïðåäåëåíèå ñðîêà îêóïàåìîñòè âëîæåííûõ ñðåäñòâ çà ñ÷åò ïðèáûëè ïðåäïðèÿòèÿ:
ãäå âëîæåííûå ñðåäñòâà;
ñðåäíÿÿ ïðèáûëü.
ãäå ñóììà âñåé ïðèáûëè çà ïëàíèðóåìûé ïåðèîä;
âðåìÿ ïëàíèðóåìîãî ïåðèîäà.
5430342 ðóá.
36 ìåñÿöåâ
11837541 ðóá.
,
 äàííîì ñëó÷àå âèäíî, ÷òî îêóïàåìîñòü îò íà÷àëà ïðîèçâîäñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè íàñòóïèò ÷åðåç 1 ãîä è 4,5 ìåñÿöà. Ðåíòàáåëüíîñòü ïðîèçâîäñòâà ðàññ÷èòûâàåòñÿ ïî ôîðìóëå:
ãäå ïðèáûëü çà ïëàíèðóåìûé ïåðèîä;
âëîæåííûå ñðåäñòâà.
Ðåíòàáåëüíîñòü äëÿ ïåðâîãî ãîäà:3157103 ðóá.
5430342 ðóá.
Ðåíòàáåëüíîñòü äëÿ äâóõ ëåò: 7206406 ðóá.
5430342 ðóá.
Ðåíòàáåëüíîñòü äëÿ òðåõ ëåò:á11837541 ðóá.
5430342 ðóá.,
Òî åñòü íà êàæäûé ðóáëü âëîæåííûõ ñðåäñòâ, íà ðåàëèçàöèþ ïðîåêòà, ïðèíåñåò 2,18 ðóáëÿ ïðèáûëè.
Ðåíòàáåëüíîñòü çàòðàò ðàññ÷èòûâàåòñÿ äëÿ êàæäîãî ãîäà â îòäåëüíîñòè:
ãäå çàòðàòû äàííîãî ïåðèîäà;
ïðèáûëü äàííîãî ïåðèîäà.
Ïåðâûé ãîä:
Âòîðîé ãîä:
Òðåòèé ãîä:
Îïðåäåëÿåì ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà ñ ó÷åòîì äèñêîíòèðîâàíèÿ.
Äèñêîíòèðîâàíèå ïðîèçâîäèòñÿ ÷åðåç êîýôôèöèåíò äèñêîíòèðîâàíèÿ, â íàøåì ñëó÷àå îí áóäåò â ðàçìåðå 8%.
Ðàñ÷åò ÷èñòîé äèñêîíòèðîâàííîé ñòîèìîñòè ïðèâåäåí â òàáëèöå 11.3.
Òàáëèöà 11.3.
Ðàñ÷åò ÷èñòîé äèñêîíòèðîâàííîé ñòîèìîñòè
Ïåðèîä | Èíâåñòèöèè | Ïðèáûëü | Ïîñòóïëåíèÿ | Ñòàâêà – 8% | |
Êä | ×ÄÑ | Ñóììà ×ÄÑ | |||
Âñåãî èíâåñòèöèé | 5500000 | 0,93 | |||
Èç íèõ èñïîëüçîâàíî | 5430342 | -5430342 | -5430342 | -5430342 | |
èþëü | 2905392 | -2905392 | |||
àâãóñò | 108979,3 | -108979,3 | |||
ñåíòÿáðü | 378513,8 | -378513,8 | |||
îêòÿáðü | 509958,8 | -509958,8 | |||
íîÿáðü | 710742,2 | -710742,2 | |||
äåêàáðü | 816755,2 | -816755,2 | |||
ÿíâàðü | 226803,5 | 226803,5 | 210003,2 | -5220338 | |
ôåâðàëü | 239578 | 239578 | 221831,5 | -4998506 | |
ìàðò | 245207 | 245207 | 227043,5 | -4771463 | |
àïðåëü | 252313,7 | 252313,7 | 233623,8 | -4537839 | |
ìàé | 260246 | 260246 | 240968,5 | -4296871 | |
èþíü | 264397 | 264397 | 244812 | -4052059 | |
èþëü | 265875 | 265875 | 246180,6 | -3805878 | |
àâãóñò | 268689,5 | 268689,5 | 248786,6 | -3557091 | |
ñåíòÿáðü | 274318,5 | 274318,5 | 253998,6 | -3303093 | |
îêòÿáðü | 281795,2 | 281795,2 | 260921,5 | -3042171 | |
íîÿáðü | 286163,2 | 286163,2 | 264965,9 | -2777205 | |
äåêàáðü | 291716,7 | 291716,7 | 270108,1 | -2507097 | |
1 êâàðòàë | 952233 | 952233 | 0,86 | 816386,3 | -1690711 |
2 êâàðòàë | 1003014 | 1003014 | 859922,8 | -830788 | |
3 êâàðòàë | 1032417 | 1032417 | 885131,2 | 54343,1 | |
4 êâàðòàë | 1061639 | 1061639 | 910184,3 | 964527,4 | |
3 ãîä | 4631135 | 4631135 | 0,79 | 3676344 | 4640871,4 |
Èòîãî | 11837541 | 11837541 | 10071212,4 | 4640871,4 |
Èç ïîëó÷åííûõ äàííûõ ìîæíî ñäåëàòü âûâîä, ÷òî ÷èñòàÿ äèñêîíòèðîâàííàÿ ñòîèìîñòü = 4640871,4 – ýòî ðåçóëüòàò îò ïðîåêòà ñ ó÷åòîì äèñêîíòèðîâàíèÿ. Ïðè ýòîì âåëè÷èíà áîëüøå 0, òî ïðîåêò âûãîäåí.
Ñðîê âîçìåùåíèÿ çàòðàò ïîêàçûâàåò ÷åðåç ñêîëüêî ëåò âëîæåííûå ñðåäñòâà âîçìåñòÿòñÿ íàêîïëåííîé ïðèáûëüþ îò èõ âíåäðåíèÿ. Ñ ó÷åòîì äèñêîíòèðîâàíèÿ ñðîê âîçìåùåíèÿ çàòðàò äëÿ ïðîåêòà áóäåò êîíåö âòîðîãî êâàðòàëà âòîðîãî ãîäà ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ.
Âíóòðåííÿÿ íîðìà äîõîäíîñòè – ñòàâêà äèñêîíòà, ïðè êîòîðîé ÷èñòûé äèñêîíòèðîâàííûé äîõîä ðàâåí íóëþ. Îïðåäåëÿåòñÿ â òàáëèöå 11.4.
Ïðè ñòàâêå äèñêîíòèðîâàíèÿ – 48% áëèçêèé ê íóëþ ÷èñòûé äèñêîíòèðîâàííûé äîõîä ñîñòàâëÿåò – 19931,40 ðóáëÿ.
Âíóòðåííÿÿ íîðìà äîõîäíîñòè:
Ðåíòàáåëüíîñòü ïðîåêòà ñ ó÷åòîì äèñêîíòèðîâàíèÿ:
Òî åñòü íà êàæäûé ðóáëü ñðåäñòâ, âëîæåííûõ â ïðîåêò äàííîãî ïåðèîäà (3ãîäà) ïðèõîäèòñÿ 0,85 ðóáëÿ ïðèáûëè.
Òàê êàê ÷èñëî ÿâëÿåòñÿ ïîëîæèòåëüíûì, òî ìîæíî ïðèéòè ê âûâîäó, ÷òî ïðîåêò ðåíòàáåëåí.
Òàáëèöà 11.4.
Ïåðèîä | Èíâåñòèöèè | Ïðèáûëü | Ïîñòóïëåíèÿ | Ñòàâêà – 50% | Ñòàâêà – 48% |
Êä | ×ÄÑ | Êä | ×ÄÑ | ||
Âñåãî èíâåñòèöèé | 5500000 | ||||
Èç íèõ èñïîëüçîâàíî | 5430342 | -5430342 | |||
èþëü | 2905392 | -2905392 | 0,67 | 0,68 | |
àâãóñò | 108979,3 | -108979,3 | |||
ñåíòÿáðü | 378513,8 | -378513,8 | |||
îêòÿáðü | 509958,8 | -509958,8 | |||
íîÿáðü | 710742,2 | -710742,2 | |||
äåêàáðü | 816755,2 | -816755,2 | |||
ÿíâàðü | 226803,5 | 151202,3 | 153245,6 | ||
ôåâðàëü | 239578 | 159718,7 | 161877 | ||
ìàðò | 245207 | 163471,3 | 165680,4 | ||
àïðåëü | 252313,7 | 168209,1 | 170482,2 | ||
ìàé | 260246 | 173497,3 | 175841,9 | ||
èþíü | 264397 | 176264,7 | 178646,6 | ||
èþëü | 265875 | 177250 | 179645,3 | ||
àâãóñò | 268689,5 | 179126,3 | 181547 | ||
ñåíòÿáðü | 274318,5 | 182879 | 185350,3 | ||
îêòÿáðü | 281795,2 | 187863,5 | 190402,2 | ||
íîÿáðü | 286163,2 | 190775,5 | 193353,5 | ||
äåêàáðü | 291716,7 | 194477,8 | 197105,9 | ||
1 êâàðòàë | 952233 | 0,44 | 423214,7 | 0,46 | 434730,2 |
2 êâàðòàë | 1003014 | 445784 | 457913,6 | ||
3 êâàðòàë | 1032417 | 458852 | 471337,2 | ||
4 êâàðòàë | 1061639 | 471839,6 | 484678,1 | ||
3 ãîä | 4631135 | 0,3 | 1372188 | 0,31 | 1428573 |
Èòîãî | -153727 | -19931,4 |
Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru
Ïîäîáíûå äîêóìåíòû
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà îòêðûòèÿ ìàãàçèíà ïî ïðîäàæå èíòåðüåðíûõ òêàíåé. Îñíîâíûå öåëè è çàäà÷è ïðîåêòà, õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ è ïðîäóêöèè. Àíàëèç ðûíêà ñáûòà òîâàðà, èçó÷åíèå ôèðì-êîíêóðåíòîâ. Ðàçðàáîòêà ìàðêåòèíãîâîé ñòðàòåãèè è ôèíàíñîâîãî ïëàíà.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [40,9 K], äîáàâëåí 20.10.2010
Àíàëèç ðûíêà áûòîâîé òåõíèêè Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà. Àíàëèç êîíêóðåíòîâ è ïîòðåáèòåëåé. Ðàçðàáîòêà îñíîâíûõ ðàçäåëîâ áèçíåñ-ïëàíà. Ïðîåêòèðîâàíèå îðãàíèçàöèîííîé ñòðóêòóðû ìàãàçèíà. Ïëàí ìàðêåòèíãà. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí. Ïëàí ðåàëèçàöèè.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [379,7 K], äîáàâëåí 23.02.2005
Öåëè ðàçðàáîòêè è îñîáåííîñòè áèçíåñ-ïëàíà. Ñîñòàâ áèçíåñ-ïëàíà. Âèäû òîâàðîâ è óñëóã. Îáåñïå÷åíèå êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà. Ñâåäåíèÿ î êîíêóðåíòàõ. Ïëàí ìàðêåòèíãà, ïðîèçâîäñòâà, þðèäè÷åñêèé. Îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå. Ôèíàíñîâûé ïëàí.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [48,9 K], äîáàâëåí 23.04.2002
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîçäàíèÿ öâåòî÷íîãî ìàãàçèíà “Êàìåëèÿ”. Îïèñàíèå óñëóã è îöåíêà ðûíêà ñáûòà ïðîäóêöèè ôèðìû. Îðãàíèçàöèîííî-óïðàâëåí÷åñêèé ïëàí ñîçäàíèÿ ôèðìû. Ôèíàíñîâûé, þðèäè÷åñêèé, ìàðêåòèíãîâûé ïëàí, îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå ïðîåêòà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [1,9 M], äîáàâëåí 12.10.2010
Áèçíåñ-ïëàí ñîçäàíèÿ öâåòî÷íîãî ìàãàçèíà, àíàëèç àññîðòèìåíòà, ïðåéñêóðàíò öåí. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà è êîíêóðåíòîâ. Ïîîèçâîäñòâåííûé, þðèäè÷åñêèé è ôèíàíñîâûé ïëàí. Îöåíêà âîçìîæíûõ ðèñêîâ. Ïðîâåäåíèå ðåêëàìíîé êàìïàíèè ïðè îòêðûòèè íîâîãî ìàãàçèíà.
áèçíåñ-ïëàí [56,5 K], äîáàâëåí 21.02.2010
Öåëè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà ÷àñòíîé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé ôèðìû. Îïèñàíèå ïðîäóêòîâ è óñëóã êàôå. Îöåíêà ðûíêà ïîòðåáèòåëåé è êîíêóðåíòîâ. Ñòðàòåãèè ìàðêåòèíãà è ôèíàíñèðîâàíèÿ ïðîåêòà. Ïðîâåäåíèå îöåíêè ðèñêîâ è ñòðàõîâàíèÿ äëÿ ïðåäîòâðàùåíèÿ ïîòåðü.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [226,4 K], äîáàâëåí 31.10.2014
Ðàçäåëû áèçíåñ-ïëàíà, åãî ðåçþìå. Âûáîð òîâàðà è êîíêóðåíòíîé ñòðàòåãèè. Àíàëèç ðûíêà, îöåíêà êîíêóðåíòîâ. Ýëåìåíòû ïëàíà ìàðêåòèíãà è ôèíàíñîâîãî ïëàíà. Îáîñíîâàíèå ïëàíà ïðîèçâîäñòâà, âûáîð îðãàíèçàöèîííîé ôîðìû. Ðèñêè â êîììåð÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [53,2 K], äîáàâëåí 20.01.2010
Ðàñ÷¸ò ñðåäíåé ñòîèìîñòè ïóò¸âêè, ðàçëè÷íûõ óñëóã íà ïðèìåðå òóðèñòè÷åñêîãî ïðåäïðèÿòèÿ ÒÎÎ “Ãðàíä òóð”. Îïèñàíèå ðûíêà, ïðîäóêöèè è åå îñîáåííîñòåé. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ìàðêåòèíãà. Ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå áèçíåñ-ïëàíà. Îöåíêà ïîòåíöèàëüíûõ ðèñêîâ ïðîåêòà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [66,4 K], äîáàâëåí 23.01.2013
Õàðàêòåðèñòèêà áèçíåñ-ïëàíà ñ òî÷êè çðåíèÿ îñíîâû óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèåì. Îñíîâíûå ñîñòàâëÿþùèå áèçíåñ-ïëàíà: ïîíÿòèå ñìåòû è ñòîèìîñòè, àíàëèç ðûíêà è ðèñêîâ, ïëàí ìàðêåòèíãà è ïðîèçâîäñòâà. Äåéñòâåííûå ïóòè ïðåïÿòñòâèÿ âòîðæåíèÿ êîíêóðåíòîâ íà ðûíîê.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [93,7 K], äîáàâëåí 21.07.2011
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ìàãàçèíà ïî ïðîäàæå öèôðîâîé òåõíèêè. Àññîðòèìåíò ïðîäóêöèè, øòàò ìàãàçèíà. Ðûíîê öèôðîâîé òåõíèêè: èññëåäîâàíèå êîíêóðåíòîâ. Êðèòåðèè àíàëèçà ïîòðåáèòåëåé. Ìàðêåòèíãîâûé è ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàíû, ìàðêåòèíãîâûå êîììóíèêàöèè.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [28,3 K], äîáàâëåí 16.04.2012
- ãëàâíàÿ
- ðóáðèêè
- ïî àëôàâèòó
- âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
- âåðíóòüñÿ ê íà÷àëó òåêñòà
- âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì
Источник