Входит ли в структуру бизнес плана организационный и финансовый планы

Входит ли в структуру бизнес плана организационный и финансовый планы thumbnail
Подборка по базе: Работа как изнь или только илюзич.docx, англ только перево.docx, англ только перевод.docx, Существенное наказание предусматривается только в тех случаях.do, ЕГЭ-2010. Физика. Тренировочная работа 4 (вар.1-2) (ответы тольк, статья Работаем только творчески.doc
1) Входит ли в структуру биснес-плана организационный и финансовый планы :1. Да;

2. Нет;

3. Только организационный;

4. Только финансовый;

5. Только маркетинговый и план производства;

2) Проектирование организационной структуры управления предпологает планирование:

1. Управленческих групп;

2. Управленческих команд;

3. Связей между управленческими группами и командами;

4. Верно 1 и 2;

5. Все ответы верны

3)Выбрать верное утверждение.

А. Для реализации бизнес-рлана важно, чтобы оргструктура управления соответствовала принятой стратегии и кадровой политики предприятия;

Б. Организационная структура управления не является основанием для разработки штатного расписания;

В. Организационная структура управления служит основанием для разработки штатного расписания;

1. Верно только А

2. Верно только Б

3. Верно только В

4. Верно А и Б

5. Верно А и В

4) Ключевые менеджеры это —

А. Менеджеры, занимающие основные руководящие посты;

Б. Менеджеры отвечающие за разработку концепции и стратегии компании;

В. Все менеджеры являются ключевыми;

1. Верно только А

2. Верно только Б

3. Верно только В

4. Верно А и Б

5. Все варианты верны

5) Информация по ключевым менеджерам должна включать в себя :

А. ФИО, год рождения;

Б. Номер и серия паспорта;

В. Стаж работы;

Г. Занимаемая должность;

Д. Уровень и условия вознаграждения;

1. А, В, Д;

2. Б, Г, Д;

3. А, Б, В, Г, Д;

4. А, Г, Д;

5.А, Б, Г;

6) В случае предпологаемого расширения существующей команды менеджеров необходимо указать потребности в руководящих работниках, а именно:

1. Должности;

2. Основные обязанности и полномочия

3. Требуемая квалификация и опыт

4. Процесс найма персонала

5. Сроки занятости

6. Ожидаемый вклад в успех компании

7. Уровень и условия вознаграждения

А. 1,3,5,7

Б. 2,4,6,8

В. 1,2,5,7

Г. 1,2,3,4,5,6,7,8

Д. 3,4,7,8

7) Кадровая политика —

А. Система правил и норм работы с персоналом;

Б. Обеспечивает процессы воспроизводства, управления и развития персонала;

В. Осуществляется в соответствии с выбранной стратегией организации;

1. Верно только А

2. Верно только Б

3. Верно только В

4. Нет правильного ответа

5. Все ответы верны

8) При разработке календарного плана учитываются:

1. Затраты времени на выполнение работ;

2. Сроки выполнения;

3. Последовательность проведения работ;

4. Учитываются только 1 и 2

5. Учитывается все 1,2,3

9) Затраты времени на выполнение работ это затраты на :

А. Государственную регистрацию;

Б. Оформление лицензий;

В. Заключение договоров аренды помещений;

Г. Разработка рабочего проекта;

1. А,В,Г

2. А,Б,Г

3. Б,В,Г

4. А,Б,В, Г

5. А,Г

10) В финансовом плане необходимо отразить следующие разделы:

А. Прибыль;

Б. Цены на продукцию;

В. Денежный поток;

1. Верно только А

2. Верно только Б

3. Верно только В

4. Верно А и Б

5. Верно А и В

6. Верно Б и В

11) Предпринимателям и менеджерам финансовый план показывает:

1. Какое соотношение запланированных доходов от продаж и ожидаемых расходов;

2. На какую прибыль можно расчитывать в результате осуществления проекта и реализации выбранной стратегии;

3. Когда и откуда ожидается поступление денежных средств;

4. Каким будет финансовое положение предприятия к концу года;

5 Все ответы верны;

12) Потенциальным инвесторам(кредиторам) финансовый план позволяет получить ответы на вопросы:

А. Сколько реально потребуется денежных средств;

Б. На получение какой прибыли можно расчитывать;

В. Какова экономическая эффективность проекта;

1. Верно А и Б;

2.Верно А и В;

3. Верно Б и В

4. Верно А

5. Верно А, Б, В;

13) Финансовый раздел бизнес-плана включает в себя разработку трех основных документов:

А. План прибылей и убытков;

Б. Реестр цен;

В. План денежных потоков;

Г. Баланс;

1. А,Б, В;

2. А,В,Г;

3. Б,В,Г;

4. Нет правильного ответа;

5. Все ответы верны;

14) Активы складываются из:

А. Текущие активы;

Б. Побочные активы;

В. Основные активы;

Г. Прочие активы;

1. А,Б,В;

2. Б,В,Г;

3. А,В,Г;

4. А,Б;

5. А,Б,В,Г;

15) Чистая прибыль равна:

1. Выручка + Затраты;

2. Выручка — Затраты;

3. Выручка × Затраты;

4. Выруча / Затраты;

5. Выручка = Чистая прибыль;

16) План денежных потоков включает :

А. Инвестиционная деятельность;

Б. Операционная деятельность;

В. Хозяйственная деятельность;

Г. Финансовая деятельность;

1. А,В,Г;

2. Б,В,Г;

3. В,Г;

4. А,Б,В,Г;

5. А,Б,Г;

17) Финансовый документ, который отражает доходы, расходы и финансовые результаты деятельности предприятия за определенный период :

1.План денежных потоков;

2. План прибылей и убытков;

3. Реестр цен;

4. Баланс;

5. Нет правильного ответа;

18) Показывает потоки денежных средств предприятия от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия за период:

1.План денежных потоков;

2. План прибылей и убытков;

3. Реестр цен;

4. Баланс;

5. Нет правильного ответа;

19) Характеризует финансовое положение предприятия на определенную дату:

1.План денежных потоков;

2. План прибылей и убытков;

3. Реестр цен;

4. Баланс;

5. Нет правильного ответа;

20) Все виды издержек делят на две основные категории :

А. Относящиеся к переменным затратам;

Б. Относящиеся к постоянным затратам;

В. Относящиеся к переменным расходам;

Г. Относящиеся к постоянным расходам;

1. А,Б;

2. Б,В;

3. А,Г;

4. Б,Г;

5. А,Б,В,Г;

21) Включает в себя поступления денежных средств от покупателей, прочие поступления от текущей деятельности, а также выплаты поставщикам, работникам, уплату налогов и прочих платежей, возникающих непосредственно в результате текущей операционной деятельности предприятия:

1. Операционный денежный поток;

2. Финансовый денежный поток;

3. Хозяйственный денежный поток;

4. Инвестиционный денежный поток;

5. Нет правильного ответа;

22) Отражает платежи за приобретенное оборудование и прочие расходы, а также поступления от реализации активов, которые не используются в производстве:

1. Операционный денежный поток;

2. Финансовый денежный поток;

3. Хозяйственный денежный поток;

4. Инвестиционный денежный поток;

5. Нет правильного ответа;

23) Отражает поступление денежных средств от выпуска акций, в виде долгосрочных и краткосрочных кредитов, вкладов владельцев предприятия, а также платежи в виде выплаты дивидентов, процентов по кредитам, финансовые вложения свободных денежных средств:

1. Операционный денежный поток;

2. Финансовый денежный поток;

3. Хозяйственный денежный поток;

4. Инвестиционный денежный поток;

5. Нет правильного ответа;

24) Построение денежного потока проекта может быть осуществленно:

1. Прямым и обратным методами;

2. Прямым и косвенным методами;

3. Обратным и косвенным методами;

4. Все ответы верны;

5. Нет правильного ответа;

25) Баланс в финансовом плане составляется на конец первого года и характеризует:

А. Активы и пассивы фирмы;

Б. Средства, вложенные в развитие производства самим предпринимателем и его партнерами;

В. Нераспределенную прибыль;

1. Только А;

2.Только Б;

3. Только В;

4. А и В;

5. А,Б,В;

26) Выделяют три основных варианта финансирования:

А. Финансирование из собственных средств;

Б. Финансирование из заемных средств;

В. Частное финансирование;

Г. Государственное финансирование;

Д. Смешанное финансирование;

1. А,Б,В;

2. А,Б,Г;

3. А,Б,Д;

4. В,Г,Д;

5. Б,В,Г;

27) Риск — это:

1. «Вероятность того, что произойдет какое-нибудь неблагоприятное событие»;

2. Опасность, незащищенность от потерь или ущерба;

3. Вероятность (угроза) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления проекта;

4. Верно 2 и 3;

5. Все варианты ответа верны;

28) Виды рисков:

А. Производственный риск;

Б. Коммерческий риск;

В. Рыночный риск;

Г. Инфляционный риск;

Д. Финансовый риск;

Е. Научно-технический риск;

Ж. Политический риск;

З. Внешнеэкономический риск;

И. Чистый риск;

1. А,В,Д,Ж,И;

2. Б,Г,Е,З;

3. А,Б,В,Ж,Е,З;

4. А,Б,В,Г,Д,Е,Ж,З,И;

5. Б,В,Д,Е,З;

29) Риск связанный с падением спроса на продукт, колебаниями курса валют, неопределенностью действий конкурентов и т.д.:

1. Производственный риск;

2. Комерческий риск;

3. Рыночный риск;

4. Инфляционный риск;

5. Финансовый риск;

30) Риск, связанный с убытками от пожаров, несчастных случаев, катастроф и других стихийных бедствий:

1. Финансовый риск;

2. Научно-технический риск;

3. Политический риск;

4. Внешнеэкономический риск;

5. Чистый риск;

Источник

Тест по теме «Бизнес — план»

1) Входит ли в структуру биснес-плана организационный и финансовый планы :

1. Да;

2. Нет;

3. Только организационный;

4. Только финансовый;

5. Только маркетинговый и план производства;

2) Проектирование организационной структуры управления предпологает планирование:

1. Управленческих групп;

2. Управленческих команд;

3. Связей между управленческими группами и командами;

4. Верно 1 и 2;

5. Все ответы верны

3)Выбрать верное утверждение.

А. Для реализации бизнес-рлана важно, чтобы оргструктура управления соответствовала принятой стратегии и кадровой политики предприятия;

Б. Организационная структура управления не является основанием для разработки штатного расписания;

В. Организационная структура управления служит основанием для разработки штатного расписания;

1. Верно только А

2. Верно только Б

3. Верно только В

4. Верно А и Б

5. Верно А и В

4) Ключевые менеджеры это —

А. Менеджеры, занимающие основные руководящие посты;

Б. Менеджеры отвечающие за разработку концепции и стратегии компании;

В. Все менеджеры являются ключевыми;

1. Верно только А

2. Верно только Б

3. Верно только В

4. Верно А и Б

5. Все варианты верны

5) Информация по ключевым менеджерам должна включать в себя :

А. ФИО, год рождения;

Б. Номер и серия паспорта;

В. Стаж работы;

Г. Занимаемая должность;

Д. Уровень и условия вознаграждения;

1. А, В, Д;

2. Б, Г, Д;

3. А, Б, В, Г, Д;

4. А, Г, Д;

5.А, Б, Г;

6) В случае предпологаемого расширения существующей команды менеджеров необходимо указать потребности в руководящих работниках, а именно:

1. Должности;

2. Основные обязанности и полномочия

3. Требуемая квалификация и опыт

4. Процесс найма персонала

5. Сроки занятости

6. Ожидаемый вклад в успех компании

7. Уровень и условия вознаграждения

А. 1,3,5,7

Б. 2,4,6,8

В. 1,2,5,7

Г. 1,2,3,4,5,6,7,8

Д. 3,4,7,8

7) Кадровая политика —

А. Система правил и норм работы с персоналом;

Б. Обеспечивает процессы воспроизводства, управления и развития персонала;

В. Осуществляется в соответствии с выбранной стратегией организации;

1. Верно только А

2. Верно только Б

3. Верно только В

4. Нет правильного ответа

5. Все ответы верны

8) При разработке календарного плана учитываются:

1. Затраты времени на выполнение работ;

2. Сроки выполнения;

3. Последовательность проведения работ;

4. Учитываются только 1 и 2

5. Учитывается все 1,2,3

9) Затраты времени на выполнение работ это затраты на :

А. Государственную регистрацию;

Б. Оформление лицензий;

В. Заключение договоров аренды помещений;

Г. Разработка рабочего проекта;

1. А,В,Г

2. А,Б,Г

3. Б,В,Г

4. А,Б,В, Г

5. А,Г

10) В финансовом плане необходимо отразить следующие разделы:

А. Прибыль;

Б. Цены на продукцию;

В. Денежный поток;

1. Верно только А

2. Верно только Б

3. Верно только В

4. Верно А и Б

5. Верно А и В

6. Верно Б и В

11) Предпринимателям и менеджерам финансовый план показывает:

1. Какое соотношение запланированных доходов от продаж и ожидаемых расходов;

2. На какую прибыль можно расчитывать в результате осуществления проекта и реализации выбранной стратегии;

3. Когда и откуда ожидается поступление денежных средств;

4. Каким будет финансовое положение предприятия к концу года;

5 Все ответы верны;

12) Потенциальным инвесторам(кредиторам) финансовый план позволяет получить ответы на вопросы:

А. Сколько реально потребуется денежных средств;

Б. На получение какой прибыли можно расчитывать;

В. Какова экономическая эффективность проекта;

1. Верно А и Б;

2.Верно А и В;

3. Верно Б и В

4. Верно А

5. Верно А, Б, В;

13) Финансовый раздел бизнес-плана включает в себя разработку трех основных документов:

А. План прибылей и убытков;

Б. Реестр цен;

В. План денежных потоков;

Г. Баланс;

1. А,Б, В;

2. А,В,Г;

3. Б,В,Г;

4. Нет правильного ответа;

5. Все ответы верны;

14) Активы складываются из:

А. Текущие активы;

Б. Побочные активы;

В. Основные активы;

Г. Прочие активы;

1. А,Б,В;

2. Б,В,Г;

3. А,В,Г;

4. А,Б;

5. А,Б,В,Г;

15) Чистая прибыль равна:

1. Выручка + Затраты;

2. Выручка — Затраты;

3. Выручка × Затраты;

4. Выруча / Затраты;

5. Выручка = Чистая прибыль;

16) План денежных потоков включает :

А. Инвестиционная деятельность;

Б. Операционная деятельность;

В. Хозяйственная деятельность;

Г. Финансовая деятельность;

1. А,В,Г;

2. Б,В,Г;

3. В,Г;

4. А,Б,В,Г;

5. А,Б,Г;

17) Финансовый документ, который отражает доходы, расходы и финансовые результаты деятельности предприятия за определенный период :

1.План денежных потоков;

2. План прибылей и убытков;

3. Реестр цен;

4. Баланс;

5. Нет правильного ответа;

18) Показывает потоки денежных средств предприятия от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия за период:

1.План денежных потоков;

2. План прибылей и убытков;

3. Реестр цен;

4. Баланс;

5. Нет правильного ответа;

19) Характеризует финансовое положение предприятия на определенную дату:

1.План денежных потоков;

2. План прибылей и убытков;

3. Реестр цен;

4. Баланс;

5. Нет правильного ответа;

20) Все виды издержек делят на две основные категории :

А. Относящиеся к переменным затратам;

Б. Относящиеся к постоянным затратам;

В. Относящиеся к переменным расходам;

Г. Относящиеся к постоянным расходам;

1. А,Б;

2. Б,В;

3. А,Г;

4. Б,Г;

5. А,Б,В,Г;

21) Включает в себя поступления денежных средств от покупателей, прочие поступления от текущей деятельности, а также выплаты поставщикам, работникам, уплату налогов и прочих платежей, возникающих непосредственно в результате текущей операционной деятельности предприятия:

1. Операционный денежный поток;

2. Финансовый денежный поток;

3. Хозяйственный денежный поток;

4. Инвестиционный денежный поток;

5. Нет правильного ответа;

22) Отражает платежи за приобретенное оборудование и прочие расходы, а также поступления от реализации активов, которые не используются в производстве:

1. Операционный денежный поток;

2. Финансовый денежный поток;

3. Хозяйственный денежный поток;

4. Инвестиционный денежный поток;

5. Нет правильного ответа;

23) Отражает поступление денежных средств от выпуска акций, в виде долгосрочных и краткосрочных кредитов, вкладов владельцев предприятия, а также платежи в виде выплаты дивидентов, процентов по кредитам, финансовые вложения свободных денежных средств:

1. Операционный денежный поток;

2. Финансовый денежный поток;

3. Хозяйственный денежный поток;

4. Инвестиционный денежный поток;

5. Нет правильного ответа;

24) Построение денежного потока проекта может быть осуществленно:

1. Прямым и обратным методами;

2. Прямым и косвенным методами;

3. Обратным и косвенным методами;

4. Все ответы верны;

5. Нет правильного ответа;

25) Баланс в финансовом плане составляется на конец первого года и характеризует:

А. Активы и пассивы фирмы;

Б. Средства, вложенные в развитие производства самим предпринимателем и его партнерами;

В. Нераспределенную прибыль;

1. Только А;

2.Только Б;

3. Только В;

4. А и В;

5. А,Б,В;

26) Выделяют три основных варианта финансирования:

А. Финансирование из собственных средств;

Б. Финансирование из заемных средств;

В. Частное финансирование;

Г. Государственное финансирование;

Д. Смешанное финансирование;

1. А,Б,В;

2. А,Б,Г;

3. А,Б,Д;

4. В,Г,Д;

5. Б,В,Г;

27) Риск — это:

1. «Вероятность того, что произойдет какое-нибудь неблагоприятное событие»;

2. Опасность, незащищенность от потерь или ущерба;

3. Вероятность (угроза) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления проекта;

4. Верно 2 и 3;

5. Все варианты ответа верны;

28) Виды рисков:

А. Производственный риск;

Б. Коммерческий риск;

В. Рыночный риск;

Г. Инфляционный риск;

Д. Финансовый риск;

Е. Научно-технический риск;

Ж. Политический риск;

З. Внешнеэкономический риск;

И. Чистый риск;

1. А,В,Д,Ж,И;

2. Б,Г,Е,З;

3. А,Б,В,Ж,Е,З;

4. А,Б,В,Г,Д,Е,Ж,З,И;

5. Б,В,Д,Е,З;

29) Риск связанный с падением спроса на продукт, колебаниями курса валют, неопределенностью действий конкурентов и т.д.:

1. Производственный риск;

2. Комерческий риск;

3. Рыночный риск;

4. Инфляционный риск;

5. Финансовый риск;

30) Риск, связанный с убытками от пожаров, несчастных случаев, катастроф и других стихийных бедствий:

1. Финансовый риск;

2. Научно-технический риск;

3. Политический риск;

4. Внешнеэкономический риск;

5. Чистый риск;

Источник

1)
Входит ли в структуру биснес-плана
организационный и финансовый планы :

1.
Да;

2.
Нет;

3.
Только организационный;

4.
Только финансовый;

5.
Только маркетинговый и план производства;

2)
Проектирование организационной структуры
управления предпологает планирование:

1.
Управленческих групп;

2.
Управленческих команд;

3.
Связей между управленческими группами
и командами;

4.
Верно 1 и 2;

5.
Все ответы верны

3)Выбрать
верное утверждение.

А.
Для реализации бизнес-рлана важно, чтобы
оргструктура управления соответствовала
принятой стратегии и кадровой политики
предприятия;

Б.
Организационная структура управления
не является основанием для разработки
штатного расписания;

В.
Организационная структура управления
служит основанием для разработки
штатного расписания;

1.
Верно только А

2.
Верно только Б

3.
Верно только В

4.
Верно А и Б

5.
Верно А и В

4)
Ключевые менеджеры это —

А.
Менеджеры, занимающие основные руководящие
посты;

Б.
Менеджеры отвечающие за разработку
концепции и стратегии компании;

В.
Все менеджеры являются ключевыми;

1.
Верно только А

2.
Верно только Б

3.
Верно только В

4.
Верно А и Б

5.
Все варианты верны

5)
Информация по ключевым менеджерам
должна включать в себя :

А.
ФИО, год рождения;

Б.
Номер и серия паспорта;

В.
Стаж работы;

Г.
Занимаемая должность;

Д.
Уровень и условия вознаграждения;

1.
А, В, Д;

2.
Б, Г, Д;

3.
А, Б, В, Г, Д;

4.
А, Г, Д;

5.А,
Б, Г;

6)
В случае предпологаемого расширения
существующей команды менеджеров
необходимо указать потребности в
руководящих работниках, а именно:

1.
Должности;

2.
Основные обязанности и полномочия

3.
Требуемая квалификация и опыт

4.
Процесс найма персонала

5.
Сроки занятости

6.
Ожидаемый вклад в успех компании

7.
Уровень и условия вознаграждения

А.
1,3,5,7

Б.
2,4,6,8

В.
1,2,5,7

Г.
1,2,3,4,5,6,7,8

Д.
3,4,7,8

7)
Кадровая политика —

А.
Система правил и норм работы с персоналом;

Б.
Обеспечивает процессы воспроизводства,
управления и развития персонала;

В.
Осуществляется в соответствии с выбранной
стратегией организации;

1.
Верно только А

2.
Верно только Б

3.
Верно только В

4.
Нет правильного ответа

5.
Все ответы верны

8)
При разработке календарного плана
учитываются:

1.
Затраты времени на выполнение работ;

2.
Сроки выполнения;

3.
Последовательность проведения работ;

4.
Учитываются только 1 и 2

5.
Учитывается все 1,2,3

9)
Затраты времени на выполнение работ
это затраты на :

А.
Государственную регистрацию;

Б.
Оформление лицензий;

В.
Заключение договоров аренды помещений;

Г.
Разработка рабочего проекта;

1.
А,В,Г

2.
А,Б,Г

3.
Б,В,Г

4.
А,Б,В, Г

5.
А,Г

10)
В финансовом плане необходимо отразить
следующие разделы:

А.
Прибыль;

Б.
Цены на продукцию;

В.
Денежный поток;

1.
Верно только А

2.
Верно только Б

3.
Верно только В

4.
Верно А и Б

5.
Верно А и В

6.
Верно Б и В

11)
Предпринимателям и менеджерам финансовый
план показывает:

1.
Какое соотношение запланированных
доходов от продаж и ожидаемых расходов;

2.
На какую прибыль можно расчитывать в
результате осуществления проекта и
реализации выбранной стратегии;

3.
Когда и откуда ожидается поступление
денежных средств;

4.
Каким будет финансовое положение
предприятия к концу года;

5
Все ответы верны;

12)
Потенциальным инвесторам(кредиторам)
финансовый план позволяет получить
ответы на вопросы:

А.
Сколько реально потребуется денежных
средств;

Б.
На получение какой прибыли можно
расчитывать;

В.
Какова экономическая эффективность
проекта;

1.
Верно А и Б;

2.Верно
А и В;

3.
Верно Б и В

4.
Верно А

5.
Верно А, Б, В;

13)
Финансовый раздел бизнес-плана включает
в себя разработку трех основных
документов:

А.
План прибылей и убытков;

Б.
Реестр цен;

В.
План денежных потоков;

Г.
Баланс;

1.
А,Б, В;

2.
А,В,Г;

3.
Б,В,Г;

4.
Нет правильного ответа;

5.
Все ответы верны;

14)
Активы складываются из:

А.
Текущие активы;

Б.
Побочные активы;

В.
Основные активы;

Г.
Прочие активы;

1.
А,Б,В;

2.
Б,В,Г;

3.
А,В,Г;

4.
А,Б;

5.
А,Б,В,Г;

15)
Чистая прибыль равна:

1.
Выручка + Затраты;

2.
Выручка — Затраты;

3.
Выручка × Затраты;

4.
Выруча / Затраты;

5.
Выручка = Чистая прибыль;

16)
План денежных потоков включает :

А.
Инвестиционная деятельность;

Б.
Операционная деятельность;

В.
Хозяйственная деятельность;

Г.
Финансовая деятельность;

1.
А,В,Г;

2.
Б,В,Г;

3.
В,Г;

4.
А,Б,В,Г;

5.
А,Б,Г;

17)
Финансовый документ, который отражает
доходы, расходы и финансовые результаты
деятельности предприятия за определенный
период :

1.План
денежных потоков;

2.
План прибылей и убытков;

3.
Реестр цен;

4.
Баланс;

5.
Нет правильного ответа;

18)
Показывает потоки денежных средств
предприятия от операционной, инвестиционной
и финансовой деятельности предприятия
за период:

1.План
денежных потоков;

2.
План прибылей и убытков;

3.
Реестр цен;

4.
Баланс;

5.
Нет правильного ответа;

19)
Характеризует финансовое положение
предприятия на определенную дату:

1.План
денежных потоков;

2.
План прибылей и убытков;

3.
Реестр цен;

4.
Баланс;

5.
Нет правильного ответа;

20)
Все виды издержек делят на две основные
категории :

А.
Относящиеся к переменным затратам;

Б.
Относящиеся к постоянным затратам;

В.
Относящиеся к переменным расходам;

Г.
Относящиеся к постоянным расходам;

1.
А,Б;

2.
Б,В;

3.
А,Г;

4.
Б,Г;

5.
А,Б,В,Г;

21)
Включает в себя поступления денежных
средств от покупателей, прочие поступления
от текущей деятельности, а также выплаты
поставщикам, работникам, уплату налогов
и прочих платежей, возникающих
непосредственно в результате текущей
операционной деятельности предприятия:

1.
Операционный денежный поток;

2.
Финансовый денежный поток;

3.
Хозяйственный денежный поток;

4.
Инвестиционный денежный поток;

5.
Нет правильного ответа;

22)
Отражает платежи за приобретенное
оборудование и прочие расходы, а также
поступления от реализации активов,
которые не используются в производстве:

1.
Операционный денежный поток;

2.
Финансовый денежный поток;

3.
Хозяйственный денежный поток;

4.
Инвестиционный денежный поток;

5.
Нет правильного ответа;

23)
Отражает поступление денежных средств
от выпуска акций, в виде долгосрочных
и краткосрочных кредитов, вкладов
владельцев предприятия, а также платежи
в виде выплаты дивидентов, процентов
по кредитам, финансовые вложения
свободных денежных средств:

1.
Операционный денежный поток;

2.
Финансовый денежный поток;

3.
Хозяйственный денежный поток;

4.
Инвестиционный денежный поток;

5.
Нет правильного ответа;

24)
Построение денежного потока проекта
может быть осуществленно:

1.
Прямым и обратным методами;

2.
Прямым и косвенным методами;

3.
Обратным и косвенным методами;

4.
Все ответы верны;

5.
Нет правильного ответа;

25)
Баланс в финансовом плане составляется
на конец первого года и характеризует:

А.
Активы и пассивы фирмы;

Б.
Средства, вложенные в развитие производства
самим предпринимателем и его партнерами;

В.
Нераспределенную прибыль;

1.
Только А;

2.Только
Б;

3.
Только В;

4.
А и В;

5.
А,Б,В;

26)
Выделяют три основных варианта
финансирования:

А.
Финансирование из собственных средств;

Б.
Финансирование из заемных средств;

В.
Частное финансирование;

Г.
Государственное финансирование;

Д.
Смешанное финансирование;

1.
А,Б,В;

2.
А,Б,Г;

3.
А,Б,Д;

4.
В,Г,Д;

5.
Б,В,Г;

27)
Риск — это:

1.
«Вероятность того, что произойдет
какое-нибудь неблагоприятное событие»;

2.
Опасность, незащищенность от потерь
или ущерба;

3.
Вероятность (угроза) потери предприятием
части своих ресурсов, недополучения
доходов или появления дополнительных
расходов в результате осуществления
проекта;

4.
Верно 2 и 3;

5.
Все варианты ответа верны;

28)
Виды рисков:

А.
Производственный риск;

Б.
Коммерческий риск;

В.
Рыночный риск;

Г.
Инфляционный риск;

Д.
Финансовый риск;

Е.
Научно-технический риск;

Ж.
Политический риск;

З.
Внешнеэкономический риск;

И.
Чистый риск;

1.
А,В,Д,Ж,И;

2.
Б,Г,Е,З;

3.
А,Б,В,Ж,Е,З;

4.
А,Б,В,Г,Д,Е,Ж,З,И;

5.
Б,В,Д,Е,З;

29)
Риск связанный с падением спроса на
продукт, колебаниями курса валют,
неопределенностью действий конкурентов
и т.д.:

1.
Производственный риск;

2.
Комерческий риск;

3.
Рыночный риск;

4.
Инфляционный риск;

5.
Финансовый риск;

30)
Риск, связанный с убытками от пожаров,
несчастных случаев, катастроф и других
стихийных бедствий:

1.
Финансовый риск;

2.
Научно-технический риск;

3.
Политический риск;

4.
Внешнеэкономический риск;

5.
Чистый риск;

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #

Источник