Вейп магазин как бизнес идея
Вместо тысячи сигарет
«Курить – здоровью вредить», – скажет вам любой вейпер, попутно выпуская изо рта клубы густого пара с ароматом какой-нибудь клубники со сливками. А потом ещё и взорвёт ваш мозг непонятными словечками, типа «жижка», «дрипка», «мод» и «намотка». Вейпинг, или парение с помощью специальных электронных «сигарет», набирает популярность семимильными шагами. Так почему бы не заработать на продаже товаров для этого увлечения? Пожалуй, настало самое благоприятное время для открытия вейп-шопа: конкуренция пока еще низкая, а количество потенциальных клиентов растет с каждым днем.
Как открыть вейп-шоп: инструкция
Вы решили продвигать парение в массы и открыть свой вейп-шоп? Нет ничего проще! При условии, что у вас имеется начальный капитал в размере от 200 до 400 тысяч рублей. Чем меньше население вашего города, тем менее значительная сумма вам понадобится. Представляю вашему вниманию краткую инструкцию для начинающего «вейп-бизнесмена»:
- Для начала получите почетное звание «индивидуальный предприниматель» (в народе – «ИПэшник») в отделении ФНС вашего города. Там вас заставят заплатить госпошлину (800 рублей) и ознакомиться с ОКВЭД для выбора направления вашей деятельности. Вот тут-то и зарыта собака! Электронные сигареты – относительно новый товар для нашего рынка, поэтому конкретной формулировки данного термина вы в ОКВЭД не найдете. Вам необходимо будет выбрать пункт 47.78.9 «Торговля розничная непродовольственными товарами, не включенными в другие группировки, в специализированных магазинах», под который пока попадает продажа электронных сигарет.
- Разобравшись с бумажными делами и получив заветное свидетельство ОГРН, займитесь поиском помещения для магазина. Запомните: никаких торговых центров! Только отдельное помещение в каком-нибудь «винтажном» здании для создания особой атмосферы в вейп-шопе. Площадь должна быть не слишком большой, чтобы создать ощущение уюта, но и не слишком маленькой, чтобы покупатели не чувствовали себя шпротами в банке: 30-40 квадратных метров будет достаточно. Арендная плата составит от 20 тысяч рублей в месяц.
- На очереди – улаживание вопросов с санитарно-эпидемиологической и пожарной службой. Короче говоря, в магазине не должны бегать крысы, искрить провода и течь трубы. На устранение всех замечаний и оформление нужных разрешительных документов вам понадобится небольшая сумма. Максимум – 10 тысяч рублей.
- Ремонт и оформление помещения. Вот уж в этом пункте разброс расходов может быть поистине гигантским. Косметический ремонт с небольшими «дизайнерскими вставками» вам обойдется в 50 000 – 100 000 рублей (в зависимости от состояния помещения). Если же вы желаете кардинально переделать арендуемое помещение по индивидуальному дизайнерскому проекту, то цена ремонта может вылиться в шестизначную сумму.
- Закупка товаров. Желаете сэкономить – покупайте в Китае (AliExpress – forever!). Хотите ориентироваться на продвинутых вейперов? Продукция из США считается самой качественной и востребованной. Однако, учтите, что в малых городах уровень жизни населения ниже, нежели в мегаполисах, поэтому флаконы с «жижей» по 1000 рублей, скорее всего, будут просто собирать пыль на витрине.
- Персонал и реклама. Зачем вам лишние траты на первых порах бизнеса? Стойте у прилавка сами или периодически просите подменить вас родственников или друзей. Наймёте менеджера по продажам, когда это будет действительно необходимо. Что касается рекламы, то бессмысленно давать её в любые источники, кроме интернета. Создайте сайт, а также продвигайте свой магазин в социальных сетях. Поверьте: вейперы сами вас найдут, расскажут друзьям и «цыганская почта» станет лучшей рекламой!
Торжественно перерезав атласную ленточку на церемонии открытия своего вейп-шопа, вы с головой окунетесь в безумно интересный мир новой, только что зародившейся субкультуры. Не исключено, что многие клиенты впоследствии станут вашими добрыми приятелями или друзьями. Кстати говоря, есть и более простой способ открытия вейп-шопа – работа по франшизе, но на нее придется изначально заложить около 600 тысяч рублей.
Что продавать?
Если вы являетесь «парильщиком» со стажем, то сами прекрасно разбираетесь во всех вейперских прибамбасах и знаете что нужно вашему брату. Если же вы находитесь в начале пути или смотрите на вейпинг только как на сферу бизнеса, то ознакомьтесь со списком самых востребованных товаров для парения. Все они разбиты на тематические группы.
- Стартовые наборы для новичков. Включают в себя электронную сигарету низкой мощности, состоящую из клиромайзера и аккумулятора. Производятся в Китае и стоят сущие копейки. Идеальный вариант для знакомства с культурой парения.
- Наборы повышенной мощности для матёрых вейперов. Обслуживаемые моды с надёжными аккумуляторам стоят дороже, но и функционал у них более гибкий.
- Премиумные наборы для настоящих гуру вейпинга. Уникальный дизайн модов, дополнительные опции, TFT-дисплеи, куча режимов работы и лимитированный тираж. Производятся в США. Профессиональный парильщик готов отдать за такой набор свою месячную зарплату.
- «Жижки» для парения. Не вздумайте называть их жидкостями при клиентах! Вейперы вас не поймут, наградят уничтожающим взглядом и ваша репутация в их глазах упадёт ниже плинтуса. Сегодня неплохие жидкости производятся и в России, но основная их масса всё же поставляется из Китая и США.
- Аксессуары для вейпинга. Приспособления для ухода за модами, проволока для изготовления «намоток», а также разнообразные чехлы для электронных сигарет. Продвинутые вейперы закупаются такими вещами чуть ли не в оптовых масштабах.
Также вы можете сделать в своём магазине некое подобие барной стойки, поставить пару столиков и продавать различные напитки – чай, кофе и газировку. Клиенты будут приятно удивлены таким гостеприимством.
Особенности и нюансы данного бизнеса
Открытие вейп-шопа, как и любой другой бизнес, имеет свои положительные и отрицательные нюансы. Рассмотрим некоторые из них:
- Отношение окружающих людей. Как ни парадоксально, большинство далеких от вейпинга людей совершенно терпимо относятся к курению, но раздражаются при виде «парильщика». Некоторые даже проявляют определенную агрессию. Видимо сигаретным дымом им дышать приятнее, чем ароматным и безвредным паром. Так что не удивляйтесь, если открытие вейп-шопа вызовет негативную реакцию общественности.
- Отсутствие нормальной ценовой политики у поставщиков. Одна и та же жидкость у разных поставщиков может стоить абсолютно по-разному. Так что поиск нормального поставщика – та ещё головная боль.
- Демпинг (занижение цен) на первых этапах бизнеса. Характерная особенность для больших городов. Данная необходимость вытекает из предыдущего пункта и поведения конкурентов.
- Непонятная законодательная база в отношении «парения». Официально в России нет запрета на продажу электронных сигарет несовершеннолетним. Лицензия на торговлю этими товарами также не требуется. Однако предпринимателю всё же лучше воздержаться от обслуживания школьников. Хотя бы с точки зрения совести.
В итоге
Производители сигарет всерьёз забили тревогу – парение медленно и уверенно вытесняет «раковые палочки» с рынка. Огромное количество курильщиков разных возрастов переходят в стан вейперов. Организация магазина для «парильщиков» – это шаг в будущее, которое наступает на наших глазах. В первое время не стоит рассчитывать на космическую прибыль, но уже через пару лет, когда клиентская база расширится, доход станет вполне приличным, а главное – стабильным. Не бойтесь новых идей, смотрите в будущее и удача от вас не отвернется!
Источник
* В расчетах используются средние данные по России
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Цель проекта – организация вейп-шопа в г. Новосибирске. Вейп-шоп (vape-shop) – место, сочетающее в себе функции магазина и клуба для любителей так называемых электронных испарителей (электронных сигарет). Клиенты могут приобрести сами электронные устройства, расходные материалы к ним, сопутствующие аксессуары, а также провести время за курением («парением») и общением с другими посетителями вейп-шопа. Вейпинг сегодня представляет собой достаточно мощную субкультуру, поэтому грамотно организованный вейп-шоп способен привлечь большое количество клиентов.
Уровень конкуренции в Новосибирске на сегодняшний день достаточно низок – на весь город не более 3 вейп-шопов. Это является одним из основных факторов успеха проекта. Основные показатели эффективности проекта приведены в Табл. 1.
Таблица 1. Показатели эффективности проекта
Ставка дисконтирования (r), % | 7% |
Ставка дисконтирования (r-мес), % | 0,565% |
Срок окупаемости (PP), мес. | 9 |
Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес. | 9 |
Чистая приведенная стоимость (NPV), руб. | 532 473 |
Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR), % | 20,74% |
Внутренняя норма прибыли (IRR), % | 13,21% |
Индекс доходности (PI) | 1,30 |
2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ И ОТРАСЛИ
Вейпинг (от англ. Vape – пар) – новая субкультура, активно набирающая популярность во всем мире и в России в частности. Вейперы противопоставляют себя курильщикам обычных сигарет; считается, что курение электронных сигарет не наносит вреда здоровью. На сегодняшний день официальная статистика по количеству вейперов, объемам продаж устройств и расходных материалов отсутствует. Однако, если предположить, что каждый двадцатый курильщик в стране использует электронные сигареты, то объем рынка можно оценить в 2,5 млн. человек (по статистике, в 2015 году курильщики составляли 35% населения страны). Количество это будет постоянно расти – как за счет перехода курильщиков обычных сигарет на электронные, так и за счет некурящих людей, входящих в новую субкультуру. Средняя стоимость устройства для курения – 3 000 рублей, срок использования – 1-2 года. Расходные материалы – основы, ароматизаторы, аккумуляторы и т.д. – приобретаются с различной периодичностью в зависимости от активности использования устройства, но, как правило, не реже одного раза в неделю. Средний чек – около 300 рублей. Таким образом, в денежном выражении рынок можно оценить в 40 млрд. рублей в год.
Как любая субкультура, вейпинг характеризуется высоким уровнем вовлеченности ее участников, приверженностью брендам и тенденциям, активным отслеживанием новинок и модных направлений.
В Новосибирске на сегодняшний день вейп-культура также активно развивается, однако уровень конкуренции все еще низок – 12 магазинов, специализирующихся на продаже электронных сигарет, и 3 вейп-шопа.
Основное отличие вейп-шопа от магазина заключается в возможности посещения первого не только с целью приобретения устройств или расходных материалов, но и с целью общения по интересам в процессе курения, как в социальном клубе. Для этого в помещении заведения предусмотрена стойка наподобие барной и несколько стульев. Поскольку заведение не относится к сфере общественного питания, не требуется наличие санузла для клиентов, другие требования, обычно предъявляемые барам и клубам, также неприменимы.
Расположение вейп-шопа – территория культурно-досугового центра «Креативный мир», в котором размещены магазины для молодежи, художественные мастерские, прокат и ремонт велосипедов и т.д. Поскольку важнейшей целевой аудиторией проекта являются молодые мужчины и девушки в возрасте 18 – 35 лет, расположение в этом месте является наиболее целесообразным и обоснованным.
Ассортимент – устройства для вейпинга, расходные материалы к ним и аксессуары. Ценовая категория – средняя. Продуктовая линейка включает в себя устройства как для новичков, так и профессиональные. Первые представлены в меньшем объеме, чем последние.
Инвестиционные затраты на открытие вейп-шопа предполагают ремонт и оформление помещения, расходы на стартовую рекламную кампанию, закупку первой партии товара на склад, а также формирование фонда оборотных средств до выхода проекта на окупаемость. Инициатор проекта выполняет, кроме прочего, функцию продавца. Инвестиционные затраты приведены в Табл. 2.
Таблица 2. Инвестиционные затраты
НАИМЕНОВАНИЕ | | |
Недвижимость | ||
1 | Ремонт помещения | 55 000 |
Оборудование | ||
2 | Кассовая техника и ПО | 30 000 |
3 | Мебель | 45 000 |
Нематериальные активы | ||
4 | Веб-сайт | 70 000 |
5 | Стартовая рекламная кампания | 120 000 |
Оборотные средства | ||
6 | Оборотные средства | 91 000 |
Итого: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
3. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ
Ассортимент проекта – устройства для вейпинга, расходные материалы, аксессуары. Продуктовая линейка состоит из 78 позиций, поэтому для удобства описания и финансовых расчетов они объединены в товарные группы, по каждой из которых определена сумма среднего чека. Товарные группы и их характеристики приведены в Табл. 3.
Таблица 3. Товарные группы и их характеристики
№ | | |
1 | Наборы для начинающих | Стартовый набор, состоящий из необслуживаемой электронной сигареты низкой мощности (клиромайзер + аккумуляторный блок) и аккумулятора (Китай) |
2 | Профессиональные наборы | Наборы и моды с повышенной мощностью, обслуживаемые (Китай) |
3 | Профессиональные наборы Premium | Линейка профессиональных наборов из США, выпущенных лимитированным тиражом. Отличительные особенности: высокая автономность и мощность, стильный дизайн. |
4 | Жидкости | Жидкости и ароматизаторы для парения (Китай, Россия) |
5 | Аксессуары | Чехлы для электронных сигарет, приспособления для обслуживания и другие аксессуары (Китай) |
Таблица 4. Закупочная стоимость и цена реализации
ТОВАР/УСЛУГА | ЗАТРАТЫ НА ЕД., руб. | ТОРГОВАЯ НАЦЕНКА, % | СТОИМОСТЬ ЕДИНИЦЫ, руб. | |
1 | Наборы для начинающих | 1 700 | 80% | 3 060 |
2 | Профессиональные наборы | 3 600 | 90% | 6 840 |
3 | Профессиональные наборы Premium | 5 100 | 100% | 10 200 |
4 | Жидкости | 70 | 100% | 140 |
5 | Аксессуары | 1 500 | 100% | 3 000 |
| |
В качестве дополнительной услуги клиентам предлагается тестирование отдельных моделей устройств или видов жидкостей в вейп-шопе, на основании которого они могут принять решение о покупке. Также посетители вейп-шопа могут парить в помещении магазина за барной стойкой. Предусмотрено пять сидячих мест, однако, при желании, посетители могут располагаться и стоя.
Продавцы оказывают консультационные услуги по выбору устройств и жидкостей, проводят инструктаж по их обслуживанию; при необходимости могут провести мастер-класс по обслуживанию.
4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ
Продажи осуществляются непосредственно в помещении вейп-шопа. За барной стойкой находится витрина, на которой размещены устройства и расходные материалы. Клиент может удобно расположиться за барной стойкой, пока продавец рассказывает об особенностях того или иного устройства, а также может протестировать устройство на месте.
На первоначальном этапе продвижение осуществляется через контекстную рекламу в сети Интернет, а также с помощью распространения рекламных материалов среди посетителей КДЦ «Креативный мир», который представляет собой, по сути, молодежное сообщество с тесными взаимосвязями. Участники сообщества поддерживают друг друга и помогают в развитии. Таким образом, первыми клиентами вейп-шопа станут арендаторы и посетители КДЦ. В дальнейшем предполагается вирусное распространение информации через людей, уже посетивших вейп-шоп.
Из традиционных методов продвижения предусмотрено продвижение в социальных сетях (vk.com, fb.com, Instagram,Twitter). Кроме этого, предполагается использование инновационных методов продвижения бренда: съемка вирусных видео, проведение соревнований по клаудчейсингу (вейпинг на пределе мощности электронных сигарет с целью получения большого облака пара).
Группы в социальных сетях наполняются контентом следующего содержания:
Обзоры новинок устройств и жидкостей
Инструкции по выбору и обслуживанию устройств
Лайфхаки по использованию вейп-устройств
Видео соревнований по клаудчейсингу
Новости компании
Предусмотрена реализация программы лояльности для стимулирования покупки устройств и расходных материалов: каждый покупатель получает карту, на которую при каждой новой покупке продавец ставит отметку. После каждой десятой покупки, в зависимости от совокупной суммы, клиент получает подарок от магазина.
5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
Вейп-шоп располагается на первом этаже КДЦ «Креативный мир» в помещении площадью 25 м2. Помещение требует косметического ремонта и дизайнерского оформления. Все коммуникации подведены. Предположительный срок осуществления ремонтных работ – 10 рабочих дней. Возможно предоставление со стороны арендодателя арендных каникул на два месяца.
Параллельно с ремонтом помещения изготавливается барная стойка по индивидуальным размерам. Производитель – мебельная фабрика в г. Новосибирске.
Товар закупается небольшими партиями у двух оптовых поставщиков, находящихся в Китае и Москве, доставка осуществляется транспортной компанией. Для складирования используется задняя комната вейп-шопа. Объем закупаемой партии определяется как плановый объем продаж на месяц плюс десять процентов.
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Процесс реализации проекта можно условно разделить на два основных этапа: подготовительный и рабочий. В ходе подготовительного этапа проводится ремонт и оформление помещения, закупается первая партия товара. Продолжительность – 3 недели. На втором этапе непосредственно осуществляется операционная деятельность. Срок реализации проекта ограничен предположительно пятью годами, после чего, в зависимости от развития рынка вейп-устройств, может быть принято решение о его закрытии и выводе денежных средств.
Организационно-правовая форма проекта – ИП. Все основные руководящие функции выполняет предприниматель, совмещая их также с обязанностями продавца. Организационная структура вейп-шопа очень проста: два сменных продавца (один из них – инициатор проекта), бухгалтер на аутсорсинге. График работы – 10.00 – 20.00, 2/2.
Особенных требований к персоналу проекта не предъявляется. Для наемного продавца приветствуется знание темы вейпинга; в случае отсутствия таких знаний, проводится обучение. Оклад продавца – 25 000 рублей. Общий фонд оплаты труда (включая оплату бухгалтерских услуг) составляет 37 700 рублей в месяц (с отчислениями во внебюджетные фонды).
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Финансовый план составлен на срок в пять лет и учитывает все доходы и расходы предприятия.
Инвестиционные затраты включают расходы на ремонт и обустройство помещения. Приобретение кассового оборудования и программного обеспечения для торговли, разработку веб-сайта и проведение стартовой рекламной кампании. Сюда включены также средства на закупку первой партии товара, а также на формирование фонда оборотных средств, с помощью которого будут покрываться убытки первых периодов реализации проекта (Табл. 2).
Собственные средства инициатора проекта – 200 000 рублей. Недостающий объем денежных средств планируется привлечь с помощью банковского кредита на срок 24 месяца со ставкой 18% годовых. Кредитные каникулы – три месяца. Погашение осуществляется аннуитетными платежами.
Переменные затраты включают расходы на закупку товара и его транспортировку (Табл. 4). Постоянные затраты включают арендную плату, коммунальные платежи, расходы на рекламу и т.д. Также сюда включена амортизация основных средств и нематериальных активов. Сумма амортизационных отчислений рассчитана линейным методом, срок полезного использования – пять лет.
Подробный финансовый план приведен в Прил. 1.
Таблица 5. Постоянные затраты
| | |
1 | Арендная плата | 12 000 |
2 | Реклама | 15 000 |
3 | Коммунальные платежи | 3 000 |
4 | Телефония и интернет | 1 200 |
5 | Амортизация | 4 416 |
Итого: | |
8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
Оценка эффективности осуществляется на основе анализа финансового плана, а также с помощью простых и интегральных показателей эффективности (Табл. 1).
Выручка первого года реализации проекта – 3,7 млн. руб.; чистая прибыль (после уплаты налогов) – 617 147 рублей. Выручка последующих лет – 4,6 млн. руб., чистая прибыль – 994 524 рубля.
Простой и дисконтированный срок окупаемости – 9 месяцев. Для учета изменения стоимости денег во времени используется метод дисконтирования денежных потоков, ставка дисконтирования – 7%.
Чистая дисконтированная стоимость проекта (NPV) – 532 473 рубля. Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR) – 20,7%. Внутренняя норма прибыли (IRR) – 13,21%. Индекс доходности (PI) – 1,3. Все эти показатели свидетельствуют о прибыльности проекта и его инвестиционной привлекательности.
9. ГАРАНТИИ И РИСКИ
Для достижения максимальной эффективности и финансовой стабильности проекта анализируются все возможные риски, связанные с его реализацией. Оцениваются как внутренние, так и внешние факторы.
К основному внутреннему фактору можно отнести неверно выбранную ассортиментную линейку. Чтобы предотвратить недополучение прибыли по этой причине необходим постоянный мониторинг рынка и конкурентов с целью выявления последних тенденций рынка и оценки спроса.
Основным внешним фактором влияния является государственное регулирование отрасли. В частности, запрет на использование вейп-устройств в общественных местах, с одной стороны, может негативно повлиять на уровень потребительского спроса, с другой – привлечь больше посетителей в вейп-шоп как в место, где устройства можно использовать.
10. ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1.
Финансовый план
Денис Мирошниченко
(c) www.openbusiness.ru – портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
16.11.2016
Все материалы по тегу: вейп-шоп
3885 человек изучает этот бизнес сегодня.
За 30 дней этим бизнесом интересовались 418729 раз.
Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал
Другие статьи по теме:
Источник