В м попов финансовый бизнес план

Предисловие
Часть 1. ИНВЕСТИЦИОННО-ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. МЕЖДУНАРОДНЫЙ ПОДХОД
Глава 1.
ОТ ОРИЕНТАЦИИ НА ТОВАРЫ К ФИНАНСОВЫМ ИНТЕРЕСАМ ФИРМЫ
1.1. Стратегия развития фирмы — инновационные изменения через осуществление инвестиционных проектов
1.2. Две возможные инновационные стратегии развития фирмы
1.3. Бизнес-идея как инновационная основа инвестиционного проекта
1.4. Инвестиционные проекты как форма реализации инновационной стратегии развития фирмы
1.5. Система инвестиционных бизнес-проектов и их классификация
1.6. Определение целей инвестиционного проекта
1.7. Отличительные признаки инвестиционного бизнес-проекта
1.8. Кодекс поведения бизнесмена
Глава 2.
ПУТЬ ОТ ИДЕИ ДО ПОЛУЧЕНИЯ ДОХОДА НА ВЛОЖЕННЫЙ КАПИТАЛ КАК ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ
ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА. ВЛИЯНИЕ ПРОЕКТА НА ДЕЛОВУЮ АКТИВНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Особенности инвестиционного проекта при осуществлении инноваций
2.2. Источник финансирования и формы инвестиционного вклада участников проекта
2.3. Жизненный цикл инвестиционного проекта и его влияние на деловую активность предприятия
2.4. Стратегические ориентиры инновационного бизнес-проекта
2.5. Масштаб инновационного бизнес-проекта
Глава 3.
БИЗНЕС-ПЛАН КАК УНИВЕРСАЛЬНАЯ ФОРМА ПРОСТАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
3.1. Деловое поле инновационного инвестирования
3.2. Анализ альтернативных проектов. Критерии оценки
3.3. Бизнес-план как современная форма представления инвестиционного проекта
3.4. Требования внешнего инвестора к инновационному проекту
3.5. Полный финансовый план инвестиционного бизнес-проекта
Глава 4.
ОЦЕНКА РЫНОЧНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ В ПРОЦЕССЕ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БИЗНЕС
4.1. Из чего складывается рыночный потенциал предприятия
4.2. Влияние инноваций на рыночную стоимость предприятия
4.3. Оценка интеллектуальной собственности предприятия как нематериальных активов
4.4. Особенности финансирования инновационного проекта внешним инвестором. Инвестиционный бизнес
4.5. Когда внешнему инвестору выгодно вкладывать деньги в инновации предприятия
4.6. Основная дилемма финансового менеджмента: рентабельность или ликвидность?
4.7. Оценка рисков и достоверности инвестиционных проектов
Глава 5.
ПРИМЕРЫ ОЦЕНКИ РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (БИЗНЕСА), ЕЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
Часть 2.
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
Глава 6.
ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА СООТВЕТСТВИЕ
ТАКТИЧЕСКИМ (ОПЕРАТИВНЫМ) ЦЕЛЯМ БИЗНЕСА
6.1. Определение ключевых проблем и причин их возникновения. Цели, направления, виды
и этапы анализа
6.2. Разделы экспресс-диагностики работу предприятия
6.3. Анализ финансовых показателей предприятия
6.4. Анализ и оценка эффективности деятельности предприятия
6.5. Использование результатов экспресс-диагностики
Глава 7.
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА СООТВЕТСТВИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ЦЕЛЯМ БИЗНЕСА
7.1. Рентабельность продаж. Оборачиваемость чистых активов и их рентабельность
7.2. Финансовый рычаг как метод кредитования деятельности предприятия .
7.3. Расчет экономического роста предприятия
7.4. Оценка финансовой деятельности предприятия
Глава 8.
УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
8.1. Анализ использования оборотных средств предприятия
8.2. Финансовый и производственный циклы предприятия
8.3. Управление запасами предприятия
8.4. Управление дебиторской задолженностью
Глава 9.
УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
9.1. Три основных показателя финансовой деятельности предприятий
9.2. Примеры анализа и методы расчета потоков денежных средств по видам деятельности
9.3. Кассовый бюджет предприятия. Бюджетирование денежных потоков
9.4. Инкассирование наличности. Прогноз расходования и движения денежных средств
9.5. Дефицит денежных средств. Причины и последствия
9.6. Меры по увеличению потока денежных средств
9.7. Временно свободные денежные средства предприятия. Примеры вариантов вложения
9.8. Неденежные формы расчетов. Пример расчета потенциальных выгод и потерь от бартерных сделок
Глава 10.
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ ПРЗДПРИЯТИЯ
10.1. Преимущества эффективного управления затратами
10.2. Анализ структуры затрат предприятия
10.3. Примеры классификации затрат деятельности предприятия
10.4. Примеры распределения накладных расходов по видам продукции
10.5. Исходные положения при анализе безубыточности
10.6. Методы калькулирования себестоимости продукции: абзорпшен-костинг и директ-костинг
10.7. Вклад в покрытие: два метода учета затрат
10.8. Примеры влияния структуры затрат на прибыль. Операционный рычаг
10.9. Принятие решения, производить или покупать
10.10. Определение рационального сочетания продукции единого технологического цикла.
Постановка задачи
Глава 11.
ОПТИМИЗАЦИЯ ПРИБЫЛИ, ЗАТРАТ И ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА. МЕТОДИКА ПРЕДЕЛЬНОГО АНАЛИЗА
11.1. Соотношение спроса и предложения
11.2. Основные подходы к ценообразованию. Примеры
11.3. Максимизация прибыли на основе методики предельного анализа
11.4. Прогноз прибыли и притока денежных средств. Постановка задачи
Глава 12.
УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ ПРОДУКЦИИ С ПОЗИЦИИ РЫНКА.
12.1. Задачи маркетинга управления ассортиментом продукции
12.2. Приемы анализа портфеля продукции предприятия
12.3. Виды стратегий конкурентной борьбы
12.4. Поиск новых рынков реализации продукции
Глава 13.
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КАК РЕАЛЬНОЕ ВИДЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И СЕРЬЕЗНАЯ ПРОБЛЕМА
13.1. Критический анализ существующей системы внутрифирменного планирования
13.2. Что такое основной бюджет? Примеры
13.3. Управление бюджетированием
Глава 14.
КОМПЬЮТЕРНЫЕ ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ ПОДГОТОВКЕ И АНАЛИЗЕ БИЗНЕС-ПЛАНОВ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ К РАЗДЕЛУ 2
Приложение 1.
Методика разработки положения о финансовой структуре
Приложение 2.
Методика разработки положения о бюджете движения денежных средств
ЛИТЕРАТУРА