Uspeh4u идеи для малого бизнеса
Если у кого-то путь к успеху был прямой — поздравляю! Рад за него:). Мне повезло меньше.. гораздо.. Такой успех ведь сродни выигрыша в лотерею. Тупо удача. В остальных же случаях, какие бы шаги ты не совершил, как бы ты их не продумал, всегда есть риск промахнуться. Этот риск можно минимизировать. А главное — всегда должен быть запасной план.. В начале своего пути я об этом не знал. Я терпел неудачу 7 раз.. Согласен, не так уж и много.. за 11 лет.. В перерывах между провалами моих бизнесов я возвращался на наемную работу. Умудрился побыть и торговым агентом, и начальником отдела продаж, и тренером менеджеров по продажам, и коммерческим директором.. Но я всегда хотел работать на себя. Вот есть у меня такой пунктик..
Все это время больше всего меня мучила одна мысть: как на 100% сделать бизнес успешным? И ответ оказался прост — ни как). А страх провала есть! Он всегда мешает нам совершить первый шаг, прорыв. В результате начинающий бизнесмен в поисках подходящей идеи бесконечно перебирает их одну за другой. Но к бизнесу так и не приступает.
Как итог всех моих взлетов и падений я выработал для себя определенные правила, которые в конечном итоге привели меня к моему успеху. Я пока не миллионер, но главное, у меня уже есть СВОЙ набирающий обороты малый бизнес, который я смогу передать своим детям (если они конечно же его захотят взять)), которым я уже могу обеспечить себе 2 отпуска в году и полную свободу.
Вот мои правила:
1. Малый бизнес должен окупаться с первого месяца работы. Не верьте, что для успешного бизнеса нужно 2-3 года только вкладывать, а потом пойдет отдача. Это актуально для мега проектов, но не для бизнеса в гараже или на дому. Для успешного малого бизнеса должно хватить тех средств и вложений, которые вы выделили на старте. Далее он с первого месяца должен существовать за счет собственных вырученных средств.
2. Для успешного старта разница между затратами на производство одной единицы продукции (либо услуги) и её продажной стоимостью должна составлять минимум 150-200% (потратили на производство 50р — продали за 150-200р). Нифига себе спекулянт! Воскликнут многие.. При увеличении производства вам потребуется увеличить штат. Каждый сотрудник заберет себе какую-то часть выхлопа (а этот выхлоп надо где-то брать). Да , при увеличении штата и производства сумма оставшихся 40% в рублях будет больше суммы начальных 100% за счет оборота. Но если вы выберете изначально низкомаржинальный бизнес, при расширении штата велика вероятность работу «в ноль». И вы будете просто не в состоянии кого-либо нанять, и при этом не вылететь в трубу.
3. Не раздувайте штат понапрасну. Многие наемные работники считают, что их нанимают, потому что предприниматели богатые и сами не хотят работать (вот буржуи!)). Однажды я открыл им секрет: я нанимаю людей только тогда, когда сам не в состоянии управиться со всеми делами. Иногда мне одновременно нужно быть и на выезде у клиентов, и производить новую продукцию, и ехать за сырьем. Что могу — я объединяю. Но если я где-то не успеваю, тогда какую-то часть работы мне приходится делегировать. Именно приходится! Просто так, лишь бы самим поваляться на диване, предприниматели работников не нанимают.
4. Тестируйте бизнес-идею. Это можно проделать с любой идеей. Нет, опросы на улицах или фокус-группа тут не подходят. Вы сперва считаете, по какой цене готовы реализовать свою продукцию или услугу (с учетом ВСЕХ! затрат, включая собственную ЗП, которую обязательно должны себе установить). Затем покупаете новую сим-карту, размещаете объявление (авито, одностраничник, директ) и реально собираете заказы, но пока без предоплаты. Если заказов достаточно, то эта сим-карта становится вашим рабочим телефоном. Если идея провалилась — не беда, денег потрачено не много. Главное — вы убедились, что данный вид бизнеса вам не подходит.
5. Совмещайте. На начальном этапе малого бизнеса вам придется совмещать его с работой. Есть вариант, когда ваш супруг или супруга берут на себя обязанность по обеспечению семьи. Даже после тестирования идея может заглохнуть. Но если она заработала, не спешите увольняться, дайте вашему бизнесу проработать минимум год, чтобы точно знать, в какой сезон как он работает.
6. Планируйте. Хотя бы «на коленке».План должен быть одновременно и реальным, и таким, какой нужен вам. Я про постановку планов по системе смарт писать не буду (кому интересно — можете яндекс поюзать), но укажу на важные детали: а). план должен быть основан на реальных данных, а не «вот я хочу»; б). это должен быть и план производства, и план продаж, и план затрат (зп, закупки и пр.); в). ведите журнал (помесячно вписывайте план продаж и реальный результат), чтобы в следующем году планировать исходя из данных того же периода прошлого года.
7. Начинайте с малого. Все мы хотим крутой бизнес, сразу с огромным оборотом. Но тогда и в случае провала потери будут колоссальными. Запуская бизнес «в миниатюре», вы также в миниатюре получаете все его проблемы и видите подводные камни, находите пути решения и предупреждения проблем. Проработав в таком ритме год, вы можете либо самостоятельно его постепенно развивать (такую стратегию выбрал я), либо привлечь инвестора.
8. Из каждой выручки, включая зп откладывайте минимум 10% на развитие бизнеса, либо на повышение вашей квалификации как бизнесмена. Больше никуда эти деньги нельзя тратить!
9. Не берите кредит на открытие бизнеса! Если денег не хватает, есть возможность обратиться в ЦЗН или соцзащиту для получения пособия на открытие бизнеса. О моем подобном опыте читайте тут. Конечно, если вы уже проработали год, видите свою минимальную прибыль, тут другое дело. На старте же вы еще не знаете, как пойдут дела дальше. Есть риск остаться без бизнеса, но с новым кредитом.(
10. Самоорганизация. Многие люди на столько сильно привыкли, когда начальник говорит им что делать и постоянно подгоняет, что увольняясь и становясь независимым человеком, попросту «прирастают к дивану». Их никто не подгоняет, они и сидят.. Теперь ваш начальник — это вы. У вас нет «рабочего времени». Если что-то нужно сделать — именно вам придется это сделать. Причем независимо от погоды, дня недели и времени суток. Чтобы было легче перестроиться — представьте, что вы стали начальником и у вас есть подчиненный, которому вы даете задание и обосновываете необходимость его выполнения. А потом просто принимаете это указание как наемный работник от своего начальника — от себя.
На 100% эти правила сделают малый бизнес успешным? Ответ: нет. Но они минимизирую риски и помогут в выборе направления бизнеса. Если есть какие-то дельные мысли или советы — пишите в комментариях. Я открыт для обмена опытом. Всегда интересно узнать что-то новое.
О моем успешном бизнесе читайте тут. Подписывайтесь на мой канал в Дзен. Всем удачи в бизнесе. Пока!)
Статья поможет вам открыть своё дело с нуля: я предоставлю вам пошаговую инструкцию по открытию собственного бизнеса и объясню, как избежать типичных ошибок новичков.
Прочитайте статью до конца, и у вас не останется ни одного вопроса или сомнений по данной теме.
1. Что представляет собой малый бизнес и предпринимательство в целом
Малый бизнес это синоним частного предпринимательства. В специальной экономической литературе определение данного понятия звучит следующим образом:
Малый бизнес – это совокупность юридических структур и физических лиц, занятых предпринимательством и не входящих в состав монополий и крупных корпораций.
Для малого предпринимательства характерны ограниченные объёмы производства и небольшая численность штатных сотрудников. Иногда можно встретить и такое определение:
Малый бизнес – предпринимательская деятельность, которую осуществляет ограниченная группа лиц или компания, управляемая одним собственником.
Эксперты по экономике относят малый бизнес к виду высокорисковой финансовой и коммерческой деятельности.
Конечной целью предпринимательства выступает получение постоянной прибыли от производства либо реализации товаров (услуг).
Эффективность малого предприятия определяется ростом доходов за определенный период. Рентабельность бизнеса (экономическая выгода) – соотношение затрат на организацию предпринимательской деятельности к получаемой прибыли.
Практический пример
Для наглядности приведу в пример расчет рентабельности квартиры, которую сдают в аренду. Для этого нужно доход от сдачи квартиры поделить на ее стоимость и умножить на 100%.
Предположим, что вы сдаете квартиру стоимостью 3 000 000 рублей за 20 000 рублей в месяц.
Тогда рентабельность в месяц составит: 20 000 / 3 000 000 * 100% = 0,6% в месяц или 8% в год.
Сумма первоначальных денежных вложений в компанию рассчитывается в индивидуальном порядке: небольшие затраты на фоне солидных прибылей свидетельствуют об успешности предприятия и эффективности бизнес-идеи.
Согласно закону, принятому Госдумой в 2007 году, микропредприятиями и предприятиями малого бизнеса считаются организации с количеством сотрудников до 100 человек. Если штатных единиц больше, такие компании относят к среднему бизнесу. Владельцами предприятий могут быть юридические лица и частные предприниматели.
Малый бизнес – созидательная сила экономических отношений. Именно предприятия малого бизнеса были первыми коммерческими структурами в истории человечества. В конце прошлого века малое предпринимательство обрело второе рождение: такие организации стали играть важнейшую роль в возникновении новых товаров и услуг и создании рабочих мест.
В РФ малый бизнес зародился в конце 1980-х. Предпосылкой для развития самостоятельных структур, независимых от государства, стало образование в те годы многочисленных комсомольских и производственных объединений, научно-технических центров.
Многие известные сегодня руководители и учредители крупнейших отечественных корпораций начинали как представители ныне забытых структур позднесоветского периода – кооперативов, комсомольских и молодежных ассоциаций.
В те времена законодательная основа, регулирующая деятельность субъектов малого бизнеса, отсутствовала. Представители коммерческих структур вынуждены были объединять свои усилия, добиваясь легальности и признания государством.
Начало 90-х считается временем «теневой» экономики и полной переориентацией государства на частный капитал. Основным видом деятельности предприятий того времени была торговля – при этом большая часть товара поставлялась из-за рубежа.
В середине 1990-х начался некоторый подъём производственной деятельности среди представителей малого бизнеса, но общее развитие частного предпринимательства в РФ в последующие годы имело волнообразный характер.
Текущая государственная экономическая политика в РФ предполагает (в теории) поддержку малого бизнеса.
Были осуществлены следующие шаги в этом направлении:
- введены некоторые программы поддержки и развития предпринимательства;
- работают особые правила регулирования деятельности малых предприятий;
- действует льготный налоговый режим.
Несмотря на послабления со стороны государства, организация малого бизнеса представляет собой довольно сложный и многоступенчатый процесс. Предпринимательство требует определенной теоретической и практической подготовки.
2. Основные характеристики малого бизнеса
В различных государствах определяющие критерии малого бизнеса несколько разнятся. Тем не менее, можно выделить наиболее показательные характеристики малого предпринимательства.
К ним относятся:
- численность персонала;
- сумма уставного капитала;
- финансовые показатели – размер чистой прибыли, совокупный доход, оборотный капитал;
- вид предпринимательской деятельности.
Главная причина, по которой современные российские предприниматели стремятся попасть в категорию малого бизнеса, это упрощенная система налогообложения.
Действующий закон от 2007 года «О поддержке малого и среднего бизнеса» определяет малое предпринимательство как деятельность с годовым доходом до 400 млн. рублей.
Значение малого бизнеса в современной экономике велико, поскольку крупный бизнес далеко не всегда способствует созданию новых рабочих мест. Скорее, наоборот, за счет автоматизации, оптимизации и компьютеризации производства рабочие места в штате крупных корпораций сокращаются, тогда как средние и малые предприятия постоянно требуют привлечения новых сотрудников.
Таким образом, небольшие частные предприятия способствуют снижению безработицы. Кроме того, малый бизнес ориентирован преимущественно на удовлетворение массового спроса и занимается производством и реализацией товаров/услуг широкого потребления.
Отчасти это решает проблему инфляции. Именно поэтому государство благоволит малым и средним предприятиям и создаёт для их развития благоприятные условия.
Шаг 2. Анализируем рынок и выбираем нишу
От правильного выбора ниши зависит больше половины успеха будущего проекта.
Рыночная ниша — это направление бизнеса, которым вы планируете заниматься.
Вася не стал изобретать велосипед и решил открыть свою торговую точку по продаже джинсов и аксессуаров для мужчин.
Сам Василий был парнем толковым, в то же время внимательным и мыслил цифрами. Ведь без аналитического мышления в бизнесе никуда — нужно понимать причину и следствие возникновения прибыли.
Вывод
Если вы уже чем-то занимались на предыдущем месте работы, то первое с чего стоит начать — рассмотреть вариант открытия своего бизнеса в этой же рыночной нише.
Теперь от вас будет требоваться больше ответственности, но и финансовые результаты могут вырасти в разы.
Шаг 3. Составляем бизнес-план
Бизнес-план — это не просто формальность с заумными цифрами и графиками.
Составление грамотного бизнес-плана – обязательный подготовительный этап любого бизнеса и малого в том числе. На тему как составить бизнес-план мы уже писали в одной из наших статей.
Бизнес-план — это ваша предпринимательская идея (зафиксированная письменно), которая разбита на смысловые группы, описана в цифрах с пошаговым планом дальнейших действий.
Василий — человек практичный и не стал пренебрегать составлением бизнес-плана.
Наш будущий предприниматель просчитал, что ему необходимо порядка 500 000 рублей на открытие своего малого бизнеса по продаже джинсов.
В эту сумму входит:
- закупка товара — 350 000 рублей;
- аренда торговой точки за 3 месяца по 30 тысяч в месяц — 90 000 рублей;
- покупка торгового оборудования — 25 000 рублей;
- организационные расходы (регистрация деятельности, транспортные расходы) — 35 000 рублей.
Вася подсчитал, что окупит эти средства за 8 месяцев торговли, если не будет нанимать продавца, а сам будет стоять на точке.
Но денег у него не было кроме своих сбережений в 100 000 рублей.
Тогда Василий обратился к своему нынешнему работодателю Сергею Богатому с просьбой занять необходимую сумму.
Сергей не отказал, ведь уже 4 года Вася стабильно и добросовестно работал у него и приносил прибыль. Сергей был опытным предпринимателем 42-х лет и видел горящие глаза Васи, который дорабатывал последний месяц и затем планировал открыть свое дело.
Шаг 4. Регистрируем фирму (ИП или ООО)
Теперь Васе Пупкину предстоит стать официальным представителем малого бизнеса. Регистрация предприятия — обязательный пункт с точки зрения законодательства. Но как показывает практика, далеко не все начинающие предприниматели регистрируют фирму, особенно на начальном этапе.
Для начала следует определиться с организационно-правовой формой. Вася Пупкин изучил все плюсы и минусы различных форм и выбрал наиболее выгодную для себя — ИП (индивидуальный предприниматель).
Статьи нашего сайта подробно рассказывают о том как зарегистрировать ООО и открыть ИП.
Шаг 5. Открываем свой малый бизнес
Василий арендовал торговую площадь, закупил товар, зарегистрировал ИП. Все остальное ему уже было знакомо.
Даже рекламу давать не пришлось. Единственное, что он сделал — это оповестил всех своих друзей, знакомых и родственников, что теперь он работает на себя.
Так ка Василий начал бизнес на рынке. Единственное, что ему пришлось сделать в плане рекламы — заказать штендер* и привлекательную вывеску для своего магазина.
Штендер — напольная рекламная конструкция на ножках, которая устанавливается вблизи торговой точки и привлекает внимание проходящих рядом людей, побуждая совершить покупку.
Вася заказал рекламные материалы и теперь благодаря штендеру его магазин получил дополнительных покупателей, а за счет красочной вывески торговый павильон Васи стал выделяться на фоне остальных
Шаг 6. Анализируем результаты
Вася подвел через месяц первые итоги и просчитал свою воронку продаж.
Всего было продано товаров на сумму 250 000 рублей, средняя наценка в этой сумме составила 40%, значит «грязная» прибыль Васи составила 300 000 / 100 * 40% = 120 000 рублей. С нее наш уже действующий предприниматель заплатил налоги, арендную плату и прочие расходы.
В итоге у него сталось 70 000 рублей — прибыль за первый месяц функционирования его малого бизнеса по продаже джинсов и аксессуаров.
Еще несколько месяцев показали прибыльность торговой точки Василия в районе 65 000 рублей в месяц.
За 4 месяца своей деятельности Василий заработал 265 000 рублей. Получается, что средняя чистая прибыль в месяц составила 66 250 рублей. Вася смекнул, что пора бы задуматься о расширении своего бизнеса. О том как Васе удалось «масштабироваться» читайте в шаге 7.
Шаг 7. Масштабируем деятельность
Сергей Богатый — бывший работодатель Васи поинтересовался его успехами спустя 4 месяца. Увидел цифры и понял, что парень — не промах. К тому же Вася отдал часть долга Сергею, помните, что Вася занял деньги на открытие своего бизнеса?!
Тогда Сергей предложил Васе помощь в открытии очередной торговой точки, ведь наш молодой человек понимал, что большие доходы требуют больших объемов продаж, а для этого нужны дополнительные места сбыта.
Василий, спустя еще месяц, открыл очередную торговую точку на том же рынке, только в другой его части. Она оказалась чуть менее доходной, так как пришлось нанять продавца. Теперь Вася зарабатывал со второй точки 60 000 рублей, из которых 15-20 тысяч уходило на зарплату продавца-реализатора.
Но Василий не жаловался, ведь теперь он зарабатывал в среднем в 4 раза больше, чем во времена своей работы «на дядю».
Спустя пару лет Вася владел уже 7-ю торговыми точками, причем его ассортимент теперь включал и женскую одежду, а география бизнеса расширилась: 2 их 7 торговых точек Василия располагались в соседнем городе Михайловске.
А еще через год Васе его бывший работодатель Сергей Богатый предложил стать его бизнес-партнером. На тот момент Сергей уже владел 18 торговыми точками. Василий согласился и стал управляющим партнером совместной с Сергеем компании, которую они назвали «Васер» по первым буквам их имен Василий и Сергей.
Вот такая история получилась.
По-прежнему остаются востребованными сферы обслуживания и развлечений.
Помните, какой бы бизнес вы не выбрали, один из главных трендов 2020 года – персонализированный подход к клиентам. Исследуйте рынок, изучайте компании вашей сферы. Выделиться среди конкурентов вам помогут дополнительные услуги, подстройка под потребности клиента и креативный подход.
Возглавляет топ идей для бизнеса сфера онлайн-обучения. По данным образовательной платформы GeekBrains, 74% россиян считают онлайн-образование надежным и подтверждают высокий уровень полученных знаний. Самый большой спрос у курсов повышения личной эффективности и развития творческих навыков. Главные критерии при выборе обучающей компании — стоимость, уверенность в качестве знаний и удобный график.
1. Онлайн-коучинг
Выберите сферу коучинга и проводите сессии с клиентами в режиме онлайн. Это сэкономит ваше время, деньги на аренду помещений и позволит не привязываться к местоположению ваших клиентов.
2. Онлайн-тренинги
Выберите вашу экспертную тему и проводите онлайн-тренинги и вебинары. Популярностью сейчас пользуются курсы публичных выступлений, техники речи, активных продаж и эффективных коммуникаций.
3. Языковые курсы
Если вы знаете один или несколько иностранных языков – откройте свою языковую школу. Онлайн формат также позволит вам учить иностранных студентов русскому языку.
4. Курсы подготовки к ЕГЭ
Многие образовательные платформы позволяют создать на своей базе курсы подготовки к ЕГЭ и продавать к ним доступы. Онлайн-курсы гораздо дешевле репетиторов. Все больше родителей отдают предпочтение такой подготовке выпускников к экзаменам. Самые популярные предметы – русский, литература, математика, физика и химия.
На смену стандартным бизнес-тренингам приходят новые форматы обучения. Рассмотрим хорошие идеи в бизнес-обучении:
5. Бизнес-квесты
Новый для России формат, сейчас бизнес-квесты разрабатывают всего несколько компаний. В игровой формат зашиваются реальные проблемы бизнеса клиента, которые сотрудники решают, участвуя в квесте. Для проведения бизнес-квеста нужно минимальное количество раздаточных материалов и площадка для проведения. В отличие от тренинга, в бизнес-квесте могут участвовать от 20 до 150 человек.
6. Бизнес-туры
Организовывайте тренинги на природе. Стандартные бизнес-тренинги переносятся в формат небольшого путешествия, например, похода в горы. Таким образом участники получают ценные знания и навыки в новой обстановке, обучаются слаженной командной работе.
7. Бизнес-инкубаторы
Если у вас уже есть опыт в бизнесе – вы можете создать бизнес-инкубатор и оказывать поддержку начинающим предпринимателям.
Остаются популярными курсы для самозанятых граждан и сферы обслуживания.
8. Курсы красоты
По-прежнему актуальны школы стилистов, визажистов, парикмахеров, мастеров маникюра и наращивания ресниц.
Здоровый образ жизни
В 2020 продолжается пропаганда здорового образа жизни. Люди стремятся правильно питаться, заниматься спортом, следить за здоровьем. Предлагаем несколько хороших идей для бизнеса в сфере ЗОЖ.
9. Студия йоги
Если ваше любимое хобби – йога, вы можете начать на нем зарабатывать. Пройдите обучение на мастера йоги или наймите мастеров профессионалов. С минимальным бюджетом можно арендовать зал в йога-центрах и фитнес-клубах.
10. Магазин спортивного питания
Спортивное питание – это пищевые добавки, которые изготавливаются из натуральных компонентов. Люди используют их, чтобы быстрее добиться результата от занятий спортом. Откройте небольшую точку на базе фитнес-центра или интернет магазин.
11. Тренажерный зал или фитнес-клуб
При грамотном выборе местоположения и оборудования, тренажерный зал может окупиться всего за год. Актуальный бизнес для небольшого города, где еще не развита конкуренция и нет франшиз.
12. Приложения для здорового образа жизни
Подключите разработчиков и сделайте свое уникальное приложение – это могут быть программы питания, комплексы упражнений, полезные советы и отслеживания уровня активности.
13. Фитнес-марафоны
Определите призовой фонд марафона, найдите спонсоров и набирайте участников. Продвижение марафона идет через социальные сети. Заработок идет от взносов участников марафона.
14. Курсы похудения
Если вы приверженец здорового образа жизни – помогите другим. Создайте свой курс похудения с программой питания и тренировок. Курс может идти в режиме онлайн с вашей дистанционной поддержкой.
15. Фитнес-бар
Фитнес бары создаются на базе фитнес-клубов. Посетители бара могут приобрести кислородные и протеиновые коктейли и правильные перекусы.
16. Служба доставки правильного питания
Набирает популярность доставка здоровых обедов и ужинов в бизнес-центры и офисы.
17. Эко-магазин
Откройте магазин органических продуктов питания – здоровой пищи без добавок и консервантов.
18. Студия социальных танцев
Откройте студию социальных танцев – сальсы, бачаты, кизомбы, зикра. Формат танцевальных студий, как досуговых центров, а не профессиональных школ набирает популярность.
19. Студия флоатинга
Флоатинг – терапевтический метод релаксации, пока не распространенный в России. Для организации студии нужны флоат-капсулы и помещения на базе спа-центров.
Набирающие популярность направления
Обратите внимание на бизнес идеи, только набирающие популярность в России.
20. Разработка настольных игр
Если у вас есть интересные идеи для настольных игр – вы можете стать их разработчиком. Выпустить игру можно самостоятельно или продать ее в книжное издательство.
21. Креативные пространства и арт-кластеры
Креативные пространства часто создают на территориях заброшенных заводов и в других атмосферных местах. Креативное пространство можно сдавать под мастер-классы, митапы, мероприятия и фотосессии, арт-кафе. Целевая аудитория – творческая молодежь.
22. Центры виртуальной реальности
Стоимость базового комплекта оборудования для аттракциона виртуальной реальности 70-100 тысяч рублей. Вы можете организовать как игровой виртуальный центр, так и виртуальный музей или центр виртуальных экскурсий.
23. Прокат сигвеев
Segway – это вид электросамоката. Он удерживает равновесие вместе со стоящим на нем человеком на двух параллельных друг другу колесах. Сезонный бизнес, который не требует аренды помещения. Для точки проката подойдет любая площадка с массовым скоплением людей.
24. Батутный центр
Отталкивайтесь от вашего бюджета – это может быть зал с 3-4 батутами, а может быть полноценный батутный центр с поролоновыми ямами и мини-кафе.
25. Аренда беспилотников
Создайте компанию, где каждый желающий сможет взять беспилотник в аренду, или заключить с вами договор о выполнении задач и проектов с использованием дронов.
26. Видеосъемка с беспилотников
Зарабатывайте видеосъемкой мероприятий с помощью беспилотника.
27. Вейп-магазин
Можно купить франшизу или заняться закупкой товаров для электронных испарителей самостоятельно. Для рентабельности этого бизнеса в больших городах достаточно изучить конкурентов и выбрать правильное местоположение.
Услуги для бизнеса
Каждый год в России открывается около полумиллиона компаний. Поэтому обслуживание бизнеса – одна из самых перспективных сфер развития.
28. Коворкинг
Оборудуйте помещения под уютные рабочие места и переговорные комнаты и сдавайте в аренду фрилансерам, бизнес-тренерам, а также под собеседования и бизнес-мероприятия.
29. Организация нетворкинга
Организуйте на постоянной основе вечеринки бизнес-знакомств. Зарабатывать можно на взносах спонсоров и партнеров мероприятий или на платном проходе на мероприятие.
30. Видеостудия
Хорошая идея для бизнеса – запись видеороликов для компаний. Организации все чаще обращаются за съемкой и монтажом рекламных, обучающих и событийных роликов.
31. Бухгалтерские услуги
Аутсорсинг бухгалтерских услуг набирает популярность — можно вести несколько компаний на аутсорсинге и дополнительно зарабатывать на консультировании. Пример такого бизнеса
32. Юридическая консультация
Наберите в команду специалистов разного профиля и консультируйте как юридических, так и физических лиц.
33. Удаленный Call-центр
Многие компании экономят на собственном отделе продаж и телемаркетинге и пользуются услугами удаленных call-центров. Заказчик предоставляет call-центру готовые скрипты и базу для холодного обзвона. С вашей стороны понадобятся только специалисты и айпи-телефония.
34. Агентство по подбору персонала
Сайты для поиска сотрудников уступают в качестве агентствам по подбору персонала. Если у вас есть опыт в рекрутинге или вам близка эта сфера – попробуйте заняться удаленным подбором персонала.
Еще 5 хороших идей услуг бизнеса:
35. Сдача в аренду площадок для мероприятий.
36. Маркетинговое агентство.
37. Марафоны продвижений через социальные сети.
38. Менеджмент блогеров.
39. Дизайн-бюро.
IT-сфера
Рынок информационных технологий привлекает все большее количество стартапов. IT-идеи для бизнеса сводятся не только к техническому обслуживанию компьютера, или прочих технологических устройств, но и к информационной поддержке.
40. Хостинг сайтов
Хостинг — это предоставление клиенту места на сервере, где он может создать свою собственную интернет-страницу. Вы можете купить или арендовать сервер у одной из крупных хостинговых компаний.
41. Разработка онлайн-курсов
Вы можете предоставлять услуги по разработке онлайн курсов на базе уже известных платформ (ISpring, WordPress) или создавать их самостоятельно.
42. Продажа лэндингов
В сети появилось много различных онлайн-конструкторов лендингов, которые позволят вам собрать и протестировать рабочий лендинг для вашего клиента.
43. IT-консалтинг
Многие компании переводят IT-отделы на аутсорсинг. Поэтому актуальность компаний, которые занимаются IT- поддержкой бизнеса растет.
44. Разработка онлайн-квестов
Вы можете разрабатывать онлайн-квесты как для целей бизнеса, так и для развлечения пользователей.
45 Разработка платформ для геймификации
Платформы для геймификации создаются либо под запрос конкретной компании, либо вы можете разработать коробочное решение – конструктор, с помощью которого заказчики сами смогут собрать нужную программу.
46. Разработка онлайн-планеров и календарей
Выберите целевую аудиторию и разработайте для нее оригинальный планировщик или календарь.
47. Техническая поддержка сайтов и приложений
Создайте бизнес по сопровождению и обслуживанию сайтов. Вложения в такой бизнес минимальные, а рентабельность высокая.
Еще 6 идей для бизнеса в сфере IT:
48. Сервисы по обмену и совместному пользованию
49. Создание облачных сервисов.
50. Разработка программ для управления техникой и умными домами.
51. Разработка приложений.
52. Создание фото- и видеоредакторов.
53. Создание видеоигр.
Развлечения
Сфера развлечений всегда востребована. По данным агентства «РИА Рейтинг» на отдых и развлечения россияне тратят от 10% своего заработка. Это почти равно затратам на одежду и обувь и в три раза меньше затрат на здоровье. Рассмотрим рентабельные и крутые бизнес идеи в сфере развлечений.
54. Фотостудия
Откройте интерьерную фотостудию. Начните с 1-2 комнат. В фотостудии вы можете проводить съемки самостоятельно или сдавать комнаты в почасовую аренду фотографам.
55. Квест-рум
Изучите рынок и выберите новый интересный сюжет для квеста. Можете использовать одну локацию, меняя каждые 2-3 месяца сюжет квеста.
56. Роупджампинг
Роупджампинг — это прыжки на альпинистских веревках с различных высоких объектов. Практикуется как в городе, так и на пригороде. Следует выбрать объекты и купить хорошее альпинистское оборудование.
57. Тайм-кафе и анти-кафе
Кафе, где посетители платят только за проведенное время. В распоряжении посетителей настольные игры, безлимитные кофе и чай, игровые приставки.
58. Арт-вечеринки
Если вы увлекаетесь живописью – устраивайте арт-вечеринки. Гостям предоставляют материалы для живописи и показывают мастер-класс. От обычного мастер-класса арт-вечеринка отличается тем, что на ней гостям предлагают вино и шампанское и приглашают музыкантов.
59. Аренда велосипедов
Сезонный бизнес. Выбирайте место поближе к крупным паркам.
60. Глиняная мастерская
Изготовление изделий из глины на гончарном круге входит в моду. Стоимость одного занятия в глиняных мастерских от 1500 до 3000 рублей.
61. Впечатления в подарок
Изготовление подарочных наборов, по которым клиент может выбрать для себя необычное времяпрепровождение: прогулку на лошадях, полет на вертолете, креативное свидание. Самостоятельно организовывайте впечатления или привлекайте подрядчиков.
62. Тату салон и студия пирсинга
Вариант бизнеса для творческих людей. Вы можете выучиться на тату-мастера или пригласить в салон начинающих мастеров. Главное закупите оборудование для стерилизации материалов – соблюдайте технику безопасности для ваших клиентов.
63. Студия звукозаписи и аренда студии звукозаписи
Оборудуйте студию звукозаписи и сдавайте в аренду под запись рекламы и музыкальных треков.
64. Аренда водного транспорта
Сезонный бизнес. Подразумевает аренду гидроциклов, катамаранов, лодок. Размещайтесь на городских пляжах, крупных озерах, берегу реки – такой бизнес будет востребован без лишней рекламы.
65. Онлайн-галерея
Если вы увлекаетесь живописью, откройте онлайн-галерею. В ней вы сможете размещать свои работы и принимать новые заказы.
66. Организация мероприятий
Вы можете уйти от стандартных свадеб и юбилеев и организовывать необычные свидания, выездные корпоративы, тимбилдинги, квесты на открытой местности.
Еще 5 идей для бизнеса в сфере развлечений:
67. Зип-лайн
68. Ремесленный коворкинг
69. Массажный салон
70. Зорбинг
71. Магазины для взрослых
Общественное питание
по данным Агентства «РИА Рейтинг» на закупку продуктов и походы по местам общественного питания россияне тратят около 40% своего бюджета. Поэтому, при поиске хороших идей для бизнеса обратите внимание на сферу общественного питания.
72. Крафт-бар
Крафтовое пиво — это пиво, которое производится в ограниченном объеме небольшой региональной пивоварней. Любителей этого напитка в России становится все больше. Откройте небольшую точку по продаже крафтовых напитков, её можно совместить с продажей разливного пива.
73. Кофейня
Залог рентабельности кофейни – проходное место, креативный сервис и выделяющийся на фоне конкурентов ассортимент.
74. Доставка продуктов
Вы можете выбрать доставку продуктов из супермаркета, доставку продуктов для готовых блюд или продуктов для правильного питания.
75. Вендинговые автоматы
Вендинговые автоматы – автоматы самообслуживания. Через них можно продавать кофе, сигареты, напитки, шоколад, спортивное питание, а теперь даже горячие обеды. Устанавливайте автоматы в торговых центрах, вузах, больницах, офисных центрах и других общественных местах.
Еще 5 крутых идей для бизнеса в сфере общественного питания:
76. Городской бар
77. Бургерная
78. Рестораны азиатской кухни
79. Авторские кондитерские изделия
80. Доставка питания в офисные центры
Дети
Родители не экономят на детях и расходы на них составляют приличную долю семейного бюджета. Бизнес, связанный с детьми, всегда актуален и является одним из самых стабильных.
81. Частный детский сад
Часто родителю отдают предпочтение частным детским садам из-за инновационных методов развития детей и дополнительных услуг. Частные детские сады могут предложить клиентам обучение детей английскому, спортивную подготовку и даже бассейны.
82. Детский развивающий центр
Вы можете открыть центр развития детей от 0 до 5 лет. Такие центры направляют молодых родителей, учат заниматься с детьми творчеством и готовят ребенка к детскому саду и школе.
83. Бэбиситтерство и сопровождение детей.
Набирают популярность стартапы по сопровождению детей на секции, в школу, на любом выбранном транспорте, даже на метро. Также вы можете открыть агентство профессиональных нянь.
84. Ст