Услуги по разработке бизнес плана it проекта
Бизнес-план – краеугольный камень для начала и развития бизнеса. Если вы открываете собственное дело, и при этом не имеете конкретного плана реализации идеи, велика вероятность того, что ничего не получится. Бизнес-план – это документ, в котором четко и по пунктам расписан каждый шаг. В нем нет мелочей, поэтому его составлению необходимо уделить особое внимание.
Проблемы с составлением документов часто случаются у начинающих бизнесменов. Поэтому лучше заказать изготовление бизнес-плана у специалистов. Таким образом, вы не упустите ничего, и получите ценные рекомендации от людей, которые имеют большой опыт в составлении таких документов, и в бизнесе в целом. Law&Trust – это разработка бизнес-плана для предпринимателей и компаний, планирующих работать в любой сфере деятельности.
Из каких разделов состоит бизнес-план
Бизнес-план имеет четкую структуру. Это важно, поскольку потенциальные инвесторы должны получить ответы на все интересующие их вопросы, от важности вашего проекта, до ожидаемых сроков окупаемости и выхода на прибыль. Инвестиционный документ включает в себя 7 основных пунктов.
Рассмотрим их более подробно
Рассмотрим их более подробно
Резюме. В этой части описывается направление работы будущего бизнеса, рынки сбыта и ниша компании, рентабельность, ответственные лица. Главная задача раздела – произвести впечатление и заинтересовать потенциальных инвесторов;
Раздел товаров или услуг, которые предлагает бизнес. Необходимо представить товар, указать его характеристики, представить фото и видеоматериалы. Кроме того, здесь нужно описать портрет целевой аудитории, анализ конкурентных товаров (услуг), принципы ценообразования и т.д.
Маркетинговая стратегия. Данный раздел подразумевает анализ рынка и выделение основных конкурентов в конкретной нише. Выстроенный проект включает в себя методы продвижения товара (услуги), перечень инструментов, а также список конкурентных преимуществ, почему клиент выберет именно вас;
Производственный план. Если компания не будет производить товары, этот пункт не указывается. Для производства нужен бизнес план с расчетами необходимых мощностей для выпуска продукции, последовательность внедрения оборудования, ожидаемые темпы наращивания производства и т.д.
Организационный план. Представляет собой таблицу, в которой поочередно описывают каждый шаг для открытия и развития бизнеса. Кроме того, необходимо указать сроки реализации этапов, указать ответственное лицо и описать ожидаемые результаты от каждого шага.
Финансовый план. Это полная смета проекта, которую вы представите инвесторам. В данном случае указываются как разовые, так и периодические расходы. К примеру, разовыми можно считать покупку оборудования, транспорта, помещений и т.д. К периодическим затратам относятся оплата коммунальных услуг, аренды активов, закупка сырья и т.д.
Перспективы. Финальный пункт, в котором описывают возможные варианты развития бизнеса, от пессимистичного, до самого лучшего.
Маркетинговые исследования
Важнейшей частью формирования бизнес-плана является маркетинговое исследование. Информация, указанная в данном пункте, может стать решающей для инвестора с точки зрения привлекательности инвестиций. Маркетинговое исследование позволяет лучше понять целевую аудиторию, получить углубленный анализ конкурента, понять принципы ценообразования у компаний, работающих в той же нише и т.д.
Благодаря этой информации, вы поймете, как правильно строить имидж вашей компании, как продвигать товар на рынке, какие методы продаж использовать и т.д. Поэтому ценность маркетингового исследования при составлении бизнес-плана переоценить крайне сложно.
Почему лучше заказать разработку бизнес-плана?
Часто начинающие бизнесмены допускают критические ошибки в разработке бизнес-плана. Из-за этого появляется риск потерять потенциального инвестора. Информация, представленная в документе, может оказаться неточной, а формулировки – размытыми. Часто инвесторы требуют уточнить тот или иной пункт, а начинающий бизнесмен в ходе презентации оказывается к этому не готов.
Заказать бизнес-план – значит, получить подробный план действий, который вы не только предъявите инвестору, но и будете следовать ему для запуска бизнеса. Если вы доверите разработку специалистам, вы получите готовую модель с актуальными детализированными расчетами. Специалисты проведут полный анализ ниши, конкурентов, цен, первичных расходов, а вы сэкономите время и обезопасите себя от ошибок как перед инвестором, так и в ходе развития бизнеса.
Разработка индивидуального бизнес-плана под ключ
Разработка индивидуального бизнес-плана под ключ
Юридическая компания Law&Trust осуществляет разработку бизнес-планов для компаний из любой сферы бизнеса. Наши специалисты учтут все нюансы вашей ниши и предложения, и подготовят документ, с которым вы сможете рассчитывать на успех.
Наша компания разрабатывает бизнес-планы по международному стандарту UNIDO, благодаря чему вы сможете представить документ как местным, так и иностранным инвесторам.
От чего зависит стоимость услуг?
От чего зависит стоимость услуг?
Стоимость разработки бизнес-плана зависит от следующих
- Требований к документу;
- Сложности финансового плана;
- Требований по маркетинговому исследованию;
- Объемов работ по технической и технологической информации (цена закупки и технического обслуживания оборудования);
- Объема информации от клиента.
Юридическая компания Law&Trust разработает для вас бизнес-план, с которым вы действительно сможете убедить инвесторов в привлекательности своего проекта.
Источник
Для разработки своего IT стартапа (рекрутинговая веб-платформа) по крупицам создал детальную структуру бизнес-плана. Далее, проработав каждый пункт, получил ясную и понятную картину будущего Бизнеса. Структура охватывает все важные направления как для создателя, так и для инвестора. Адаптировано для рынков США и Европы.
Шерю для всех.
1.) Коротко о проекте (Что привносит проект на рынок?)
1.1.) Почему? (Мечта, видение, причина, вера, главная цель Бизнеса)
1.2.) Как? (миссия)
1.3.) Краткое описание сути Проекта
1.4.) Детальное описание Проекта
1.5.) Решаемые Проектом проблемы
1.6.) Долгосрочные цели проекта
1.7.) Бизнес-концепт: обзор проекта / описание ноу-хау
2). Функционал (Технологическое решение проекта)
2.1.) Краткое описание платформы
2.2.) Детальное описание платформы
2.3.) Дополнительные модули, услуги
2.4.) Тех. задание – веб платформа
3). Для кого (Рынок, пользователи, клиенты проекта)
3.1.) Портрет целевой аудитории
3.2.) Характеристики целевого рынка аналогичных продуктов / услуг
- Структура рынка (размер и сегментация) Динамика.
- Наиболее важные сегменты потребителей
- Ключевой вывод по структуре
- Прогноз по целевым сегментам рынка.
- Ключевой вывод по трендам целевых сегментов
- Проблемы и потребности рынка, взаимоотношения основных участников рынка
- Ключевой вывод по ключевым вызовам
- Ключевой вывод о ситуации на целевом рынке
3.3.) Уникальное торговое предложение
4. Обзор бизнес-модели
4.1.) Деятельность
- В чем заключается деятельности компании?
4.2.) Ценность для потребителей
- Какой набор продуктов/услуг предоставляется потребителям?
- Какую ценность проект несет для потребителей?
- Какие потребности и проблемы потребителей решает проект?
4.3.) Сегменты потребителей
- Все целевые сегменты потребителей
- Наиболее важные сегменты потребителей
4.4.) Ресурсы
- Какие ресурсы используются для создания ценности?
4.5.) Отношения с клиентами
- Какие типы коммуникаций планируется выстроить для каждого сегмента потребителей?
- Какой уровень сервиса?
4.6.) Дистрибуция
- Каналы продаж
- Стоимость каналов продаж
- Приоритизация каналов продаж
4.7.) Партнеры
- Партнеры
- Поставщики
- Ресурсы, получаемые от партнеров
- Основные активности партнеров
4.8.) Структура расходов
- Постоянные издержки, переменные издержки
- Какие ресурсы наиболее затратные?
4.9.) Потоки доходов
- За что готовы платить потребители?
- Какие способы оплаты возможны?
- Какие потоки доходов наиболее прибыльные?
4.10.) Основные бизнес процессы
5.) Конкуренция. Преимущества
5.1.) Список основных конкурентов
5.2.) Что обычно предлагают конкуренты на рынке?
5.3.) Что предлагает проект?
5.4.) Сводный анализ конкерентов
5.5.) Анализ лучшей практики (ряд примеров использования аналогичных бизнес-решений (возможно, из других отраслей)
6.) Модель монетизации для каждого продукта
6.1.) Принципы монетизации
6.2.) Ключевые цели и методы
6.3.) Количество потенциальных пользователей
6.4.) Маржинальность
7.) Стратегический потенциал проекта (Почему проект будет успешен в будущем)
8.) Ключевые факторы успеха
8.1.) Внешние факторы
8.2.) Внутренние факторы
9.) Команда проекта
9.1.) Ключевые лидеры
9.2.) Команда
9.3.) Советники
10.) Статус проекта
10.1.) Хронология (История развития)
10.2.) Текущий статус (Что уже сделано — статистика финансовых и других измеримых показателей деятельности)
10.3.) Достижения на данный момент
11.) Направления развития проекта. Цели. (Направления деятельности в рамках проекта, по которым запланирована или уже ведется работа)
12.) Дорожная карта (План реализации проекта. Основные вехи)
12.1.) Период
12.2.) Фокус
13.) Прогноз продаж, лежащий в основе финансовой модели (Сценарии)
14.) Инвестиционно-финансовые показатели проекта
14.1.) Прогноз чистых денежных потоков
14.2.) Необходимый объем инвестиций
14.3.) Период окупаемости
14.4.) IRR
15.) Долгосрочная инвестиционная стратегия (Стратегия развития / выхода)
16.) Инвестиционное предложение
16.1.) Условия участия
- Оценка проекта
- Необходимый объем инвестиций
- Долевое участие инвестора
- Структура бюджета
- Финансирование
16.2.) Показатели
- Годовой оборот компании через 3 года
- Оценка компании через 3 года
16.3.) Раунды финансирования (транши)
16.4.) Сроки (подачи заявок, закрытия сделки)
17.) Фин. модель
18.) Маркетинг. Медиаплан
19.) Модель управления
20.) Система KPI
21.) Стратегия выхода
22.) Юридические аспекты
23.) Разное
Источник
Бизнес-план для малого и среднего бизнеса
– Вы планируете запуск небольшого предприятия или фирмы с объемом инвестиций до 3 млн. рублей;
– Вам нужен бизнес-план «для себя» с детальным анализом будущего дела;
– Вам нужен бизнес-план для привлечения кредита свыше 3 млн. рублей от внешнего источника финансирования?
Наши эксперты найдут идеальное решение специально для открытия Вашего дела.
Что бы начать процедуру написания бизнес-плана на заказ позвоните по телефону прямо сейчас:
(499) 343-93-83
Или заполните форму ниже и наш эксперт – консультант Вам обязательно ответит:
Наш опыт создания бизнес-планов во всех отраслях экономики и социального развития России начался в 2000 году. С тех пор нашими экспертами было выполнено более 500 бизнес-планов для предприятий и организаций, многие из которых действуют по сей день. Чтобы создать успешное дело, необходимо грамотно его спланировать, учесть все нюансы, просчитать расходы и риски. Мы готовы в этом Вам помочь.
Полная услуга по составлению бизнес-плана включает в себя:
1. Определение и анализ инвестиций для Вашего проекта:
– выбор оборудования и анализ его технических характеристик и возможностей;
– рекомендации по выбору помещения с учетом специфики будущего предприятия, определение необходимых размеров и сроков аренды или условий покупки готового помещения, строений, земель;
– определение величины основного и оборотного капитала, необходимого для начала бизнеса;
– рекомендации по выбору поставщиков сырья, товаров и продуктов для реализации проекта;
– расчет коммунальных услуг для обеспечения жизнедеятельности проекта;
– расчет расходов на маркетинг и рекламу, рекомендации по выбору средств продвижения продукции, товаров или услуг бизнес проекта.
2. Маркетинговое исследование рынка:
Проводится с целью определения рыночной необходимости создания Вашего бизнес проекта. В рамках маркетингового исследования рынка нашими экспертами выполняется:
– общий анализ Российского рынка в рамках отрасли, в которой планируется ведение деятельности будущего предприятия (организации);
– анализ рынка конкурентов — их сильных и слабых сторон;
– определение предпочтений потребителей;
– разработка маркетинговой стратегии и стратегии выхода на рынок;
– анализ коммуникативных каналов;
– определение бюджета (сметы) маркетинговой кампании.
3. Составление финансового плана (план доходов и расходов):
– составление прогноза продаж предполагаемых к выпуску продуктов, товаров или оказанию услуг;
– составление плана расходов, включая постоянные и переменные расходы;
– расчет заработной платы персоналу, включая отчисления в бюджеты всех уровней;
– расчет затрат на строительство или аренду помещений, зданий, сооружений или территорий;
– расчет коммунальных расходов: затраты на электроэнергию, подачу воды, обеспечение отопления и т.п.;
– расчет (смета) необходимых расходных материалов;
– смета по закупаемым товарам и услугам.
4. Финансовый анализ и анализ безубыточности:
– расчет уровня безубыточного производства/объема безубыточных продаж;
– расчет рентабельности продаж;
– расчет рентабельности активов;
– расчет оборачиваемости активов;
– расчет доходности проекта в целом;
– расчет срока окупаемости и инвестиционной привлекательности нового бизнеса.
5. Экспертное заключение по ведению бизнеса и состоянию рынка в отрасли.
Наши эксперты всегда готовы помочь Вам:
– выбрать оптимальный вариант планирования и прогнозирования для успеха Вашего дела;
– разработать бизнес-план по Вашему плану;
– разработать бизнес-план согласно требованиям банка-инвестора;
– произвести расчет одного из пунктов представленной выше полной услуги по составлению бизнес-плана.
Дополнительные услуги для Вас:
– бизнес-план оформляется в виде красивого и понятного отчета в MS Office и высылается Вам в электронном виде по электронной почте;
– по Вашему желанию мы распечатываем бизнес-план и сброшюровываем его;
– по Вашему желанию финансовая модель и электронная версия бизнес-плана записываются на отдельный диск;
– комплект «диск+бизнес-план» отправляется Вам на почтовый адрес службой доставки DHL;
– доставка происходит в течение 3-х дней с момента согласования окончательного варианта бизнес-плана и полной оплаты работы;
– доставка по России осуществляется бесплатно.
Для начала работы достаточно связаться с нами по телефону: (499) 343-93-83
Мы с удовольствием Вас проконсультируем.
Или заполните форму ниже и наш эксперт – консультант Вам обязательно ответит:
Источник
Перейти к контенту
для решения предпринимательских задач
C 1997 года на нашем счету разработка бизнес-планов более чем для 1500 проектов, на русском и английском языках для
клиентов со всего мира: из России, США, Китая, Великобритании и Западной Африки,
нацеленных на достижение успеха
______________________
звоните нам бесплатно из любой точки России
8 800 333 47 29
Как мы работаем над бизнес-планами?
01 Сначала мы изучим ваш проект
Разработка бизнес-плана начинается с того, что мы разберемся в проекте в достаточной степени, чтобы понять его, задать вам правильные вопросы и затем подготовить описание для третьих лиц.
02 Затем соберем исходные данные
На практике – у нас уже есть 50-80% необходимых данных для разработки вашего бизнес-плана. Совместными усилиями мы доведем их объем до 100% и быстро закончим работу..
03 Проведем финансовые расчеты
Наши финансовые модели успешно выдерживают проверку в крупных государственных банках, фондах, особых экономических зонах и иностранных финансовых институтах.
04 Текст: никакой воды
Мы всегда пишем бизнес-планы “с 0” и включаем в них только ту информацию, которая требуется для достижения вашей цели. И никогда не засоряем их ненужными текстами для придания объема документу.
Разработка бизнес-плана методом обратного проектирования
Мы выложили в открытый доступ рабочую тетрадь, позволяющую разработать стратегический бизнес-план для себя с использованием метода «обратного проектирования». Она помогает поэтапно сформулировать стратегию исходя из вашего определения «полного успеха», а затем преобразовать ее в краткосрочные планы и наборы KPI. Скачать рабочую тетрадь бизнес-планирования можно тут
Разработка бизнес-плана основывается на тщательной проработке и последующем объединении четырех критически важных составляющих: исследования рынка, разработки стратегии, финансового моделирования и коммуникации с читателем
Исследование рынка
Правильная идентификация потребителей и конкурентов, а также хорошее знание отрасли имеют решающее значение для достижения успеха. На вас будет работать не только наш доступ к базам маркетинговой информации и отчетов, но и методология, позволяющая выбрать нужные данные и правильно их интерпретировать, так чтобы принятые решения были надежно обоснованы.
Разработка стратегии
Мы проанализируем результаты исследований и будем работать вместе с вами для разработки стратегий, эффективных и сегодня, и в долгосрочной перспективе. А наш обширный опыт разработки позволит добавить в планирование решения, выработанные другими нашими клиентами.
Финансовое моделирование
Мы умеем разрабатывать реалистичные финансовые модели, основанные на рыночных данных, прошлом опыте компаний, а также прогнозах роста. Мы строим модели, базирующиеся на допущениях и гибкие по своей сути. А это значит, что вы сможете использовать их для проверки разных вариантов стратегии и финансирования.
Успешная коммуникация
Существует большая разница между простым изложением своих планов на бумаге и эффективной коммуникацией, побуждающей читателей предпринять те действия, которых вы от них ожидаете. Наш опыт позволяет показать вашу компанию так, чтобы вы достигли желаемого результата.
Зная о нашем опыте и лидерстве в разработке бизнес-планов,
представители СМИ часто обращаются к нам с просьбой прокомментировать то или иное событие.
На сегодня, на нас ссылаются более 100 публикаций, включая следующие СМИ:
Как можно видеть, наша компания пользуется авторитетом, когда речь заходит о вопросах
стратегического планирования бизнеса
С момента своего создания мы разработали бизнес-планы для множества
проектов в России и за границей, включая:
 | Промышленные предприятия |
| Сельскохозяйственные предприятия, КФХ |
| Получатели поддержки в Фонде развития промышленности или ЭКСАР |
| | Резидентов ОЭЗ, КРДВ, КРСК |
| Стартапы на различных этапах финансирования |
| Некоммерческие проекты |
Количество наших клиентов исчисляется сотнями, в различных отраслях и географических рынках. Поэтому, вне зависимости от того, в каком секторе экономики или регионе вы работаете, мы располагаем достаточными знаниями и опытом, чтобы решать стоящие перед вами задачи.
Ниже перечислены некоторые из наших клиентов на разработку бизнес-планов:
Что такое результативный бизнес-план?
Хороший бизнес-план помогает в достижении поставленных целей. Для сотен клиентов, с которыми мы сотрудничали в предыдущие годы, в число целей как правило входили:
Значительный рост объема продаж и прибыли компании
Создание бизнеса, который можно продать
Привлечение средств для запуска или развития бизнеса
Итак: если у вас есть цель – мы можем разработать план по ее достижению.
Во время вводной консультации по разработке бизнес-плана мы уточним ваши цели
и дадим рекомендации относительно операционной модели, возможностей финансирования
и перспектив развития. Затем мы обсудим варианты сотрудничества
Основная причина для разработки бизнес-плана – получение финансирования.
Общий объем средств, привлеченных нашими клиентами, исчисляется миллиардами рублей.
Для того, чтобы быть уверенными, что наши бизнес-планы удовлетворяют требованиям финансовых институтов, мы постоянно находимся в контакте со следующими источниками финансирования:
| | Госбанки: Сбербанк, ВЭБ, Россельхозбанк и т.п. |
| Органы господдержки бизнеса |
| Ассоциации бизнес-ангелов, венчурные компании |
| | Коммерческие банки |
| Администрации ОЭЗ |
| Профессиональные участники рынка ценных бумаг |
Важно отметить, что при сопровождении/защите бизнес-планов мы тесно взаимодействуем с сотрудниками этих организаций, выслушиваем их замечания и вносим исправления, которые они просят. Поэтому мы точно знаем, какую информацию они хотят видеть и как ее более убедительно подать.
| Образование | Квалификация | Опыт | Международный кругозор |
| Все наши сотрудники имеют дипломы лучших технических ВУЗов страны и дополнительное образование в ведущих российских бизнес-школах | Мы – команда с высокой квалификацией во всех областях, которые требуются при разработке бизнес-плана: корпоративных финансах, операционном менеджменте, привлечении капитала, маркетинге и PR. | Наши специалисты обладают опытом практической предпринимательской деятельности. Прежде чем присоединиться к команде Мастерпланс многие из нас участвовали в создании “с 0” производственных предприятий, занимались сделками M&A или постановкой финансового менеджмента в крупных компаниях. | У нас есть также широкий международный опыт, включающий в себя как разрабтку бизнес-планов для компаний из США, Великобритании, Гонконга, Таджикистана, Казахстана, Кипра, BVI, так и создание участие в производственном стартапе на территории Израиля. |
Разработку бизнес-плана надо начинать со сбора и систематизации всей доступной информации. Мы поможем решить эту задачу удобным для вас способом:
2. Вы устно рассказываете нам о своем проекте, мы слушаем вас и фиксируем полученные данные. Затем готовим список дополнительных вопросов и направляем их вам. Недостающие данные мы можем найти самостоятельно.
Стоимость разработки
Разработка бизнес-плана обычно стоит от 30 до 150 тысяч рублей.
Чтобы сделать более точную оценку, мы рекомендуем воспользоваться онлайн-калькулятором бизнес-плана.
3. Вы поручаете нам самостоятельно обеспечить все исходные данные для бизнес-плана, а сами только оцениваете и согласовываете их.
Основные виды бизнес-планов
Бизнес-планы для банков
Разработка бизнес-плана для банка требуется для обоснования получаемых кредитов. Мы внимательно изучаем требования банков, чтобы разрабатываемый нами бизнес-планы соответствовали им. Поэтому наши клиенты успешно проходят кредитные комитеты.
Кроме того, наши кредитные брокеры готовы взять на себя всю рутину взаимодействия с банками, включая сбор документов и заполнение всех требуемых форм и анкет.
Обратившись к нам, вы можете быть уверены, что используете 100% возможностей для получения кредита. Читать дальше….
Финансовая модель
Финансовое моделирование – это разработка бизнес-плана в цифрах. Мы подготовим для вас финансовый прогноз с такой степенью детализации, которая необходима в вашем конкретном случае. Хорошая финансовая модель позволяет увидеть сильные и слабые места в проекте, не углубляясь в исследование рынка. Читать дальше…
Разработка ТЭО
Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО) – недорогая альтернатива бизнес-плану. Это документ, который готовится в развитие финансовой модели проекта.
В состав ТЭО входят описание проекта, финансовые расчеты, обоснование исходных данных, описание результатов и элементы финансового анализа. Структура расчетов, входящих в ТЭО соответствует структуре расчетов в бизнес-плане. Однако его стоимость значительно ниже. Читать дальше…
Бизнес-планы для инвесторов
Разработка бизнес-плана для инвесторов включает в себя серьезные исследования, консультации, сложное финансовое моделирование для капиталоемких проектов.
Бизнес-план строится так, чтобы ответить на вопросы, которые возникают у корпораций, прямых инвесторов или венчурных и хедж-фондов. Мы предоставляем все необходимые исследования рынка для подтверждения допущений и проверки концепции.
Наши квалифицированные специалисты по написанию текстов не допустят никакой путаницы в изложении вашего видения бизнеса. В состав услуги также входит бесплатная подготовка инвестиционного тизера, презентации, а также разработка “речи для лифта”. И конечно, премиальные верстка и полиграфия. Читать дальше…
NB! Дух предпринимательства…
Решение заказать разработку бизнес-плана в ООО “ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ” соответствует духу предпринимательства: нанять специалистов, чтобы сделать работу быстро и эффективно. Мы разбираемся только в одном – в разработке би