Управление малым бизнесом учебный план

Управление малым бизнесом учебный план thumbnail

Управление малым бизнесом

Управление малым бизнесом

Управление малым бизнесом

Программа направлена на подготовку специалистов, которые стремятся основать собственный бизнес. Цель обучения по данному профилю – сформировать такие профессиональные способности, как – умение искать новые рыночные возможности, разрабатывать и продвигать концепции, бизнес-идеи, бизнес-планы новых проектов.

В результате обучения Вы:

Сможете управлять текущей деятельностью малых предприятий и предпринимательских проектов, включая решение маркетинговых, производственных, финансовых, кадровых, налоговых, правовых вопросов;

Получите навыки создания стартапов и малых предприятий «с нуля», управления развитием существующих предпринимательских структур;

Освоите методы продвижения новых товаров и услуг.

Стоимость обучения

Выберите направление обучения:

Экономические специальности

Технические специальности

Выберите базу для поступления:

На базе среднего общего образования и действующих результатов ЕГЭ

На базе начального профессионального образования,

среднего профессионального образования, высшего образования

Иное (при переводе, для восстановления и т.д.)

Учебный план (ключевые дисциплины)

Организация малого бизнеса в сфере услуг

Курс формирует у студентов представление о тенденциях, проблемах и перспективах развития сферы услуг.

Организация малого бизнеса в АПК

Курс направлен на изучение сущности, содержания и признаков предпринимательской деятельности; исследование критериев выбора сферы бизнеса и обоснование создания нового предприятия.

Финансовая среда предпринимательской деятельности и риски

Курс формирует современные фундаментальные знания в области теории управления рисками на предприятии, позволяет освоить методологические приемы управления и нейтрализации предпринимательских рисков.

Корпоративная социальная ответственность

Курс способствует усвоению основных положений корпоративной социальной ответственности, создает возможности приобретения навыков разработки социально-ориентированной стратегии организации.

Внутрифирменное планирование в малом бизнесе

Курс посвящен основным проблемам в области организации малого бизнеса и путям их решения; помогает осуществлять поиск информации по полученному заданию, сбор, анализ данных, необходимых для решения поставленных аналитических задач.

Как поступить

  • Первое высшее
  • Второе высшее
  • Для иностранных граждан

1

Отправьте заявку на консультацию о поступлении в Приёмную комиссию, нажав кнопку “Поступить”

2

Предоставьте

в приемную комиссию документы о текущем уровне образования

3

Узнайте возможные варианты и условия поступления

4

Оформите пакет документов и оплатите обучение

5

Получите документы о зачислении и студенческий билет

1

Отправьте заявку на консультацию о поступлении в Приёмную комиссию, нажав кнопку “Поступить”

2

Представьте в Приемную комиссию документы о текущем уровне образования

3

Узнайте о сокращении срока своего обучения

4

Оформите пакет документов и оплатите обучение

5

Получите документы о зачислении и студенческий билет

1

Отправьте заявку на консультацию о поступлении в Приёмную комиссию, нажав кнопку “Поступить”

2

Предоставьте

в приемную комиссию документы о текущем уровне образования и документ, подтверждающий гражданство другого государства

3

Узнайте преимущества поступления граждан других государств в российские вузы

4

Оформите пакет документов и оплатите обучение

5

Получите документы о зачислении и студенческий билет

Вас будут ждать:

В бизнес-инкубаторах

  • Консультант для молодых предпринимателей
  • Руководитель предпринимательских проектов
  • Руководитель бизнес-инкубатора

В венчурных фондах

  • Венчурный аналитик
  • Консультант по бизнес-проектам
  • Коммерческий директор

В консалтинговых компаниях

  • Менеджер по продажам
  • Бизнес-коуч
  • HR-директор

Подать заявку на обучение

Источник

​​​​  ​ 

Название программыУправление малым бизнесом
Направление38.03.02.62 (080200) Менеджмент​
Форма обучения​Очная (занятия проводятся ​​​с 08:30)
Основа обученияБюджет, внебюджет
Продолжительность обучения4 года
Стоимость обучения280 000 руб.​​​
Получаемый дипломДиплом бакалавра по направлению “Экономика”
Отсрочка от армииПредоставляется лицам, не имеющим на момент поступления диплом бакалавра, диплом специалиста или диплом магистра
Дополнительные возможностиИменные стипендии, трудоустройство и практика, общежитие, спортивно-оздоровительный центр “Анапа”, публикации в СМИ, культурно-массовые мероприятия
ЕГЭ (2015, 2014, 2013, 2012)Математика, русский язык, иностранный язык, обществознание.
Минимальный балл – 50 по каждому предмету
Сроки приема документов19 июня – 24 июля 2015 года (по результатам ЕГЭ, выпускники школ)
19 июня – 10 июля 2015 года (по результатам вступительных экзаменов Университета)

Миссия программы:

​Повышение конкурентоспособности экономики России за счет обеспечения устойчивого развития малого и среднего предпринимательства через подготовку собственников, руководителей предприятий и функциональных специалистов, обладающих комплексными знаниями, профессиональными и личностными компетенциями, обеспечивающими успешное и устойчивое развитие бизнеса.

Цель программы:

Подготовка для предприятий различных организационно-правовых форм собственников, руководителей и функциональных специалистов, обладающих комплексными знаниями, профессиональными и личностными компетенциями, обеспечивающими успешное и устойчивое развитие бизнеса.

Задачи программы:

  • Изучение специфики малого и среднего предпринимательства
  • Овладение  различными методами управления организациями в сфере малого бизнеса
  • Применение инновационных управленческих и информационных технологий для обеспечения успешного и устойчивого развития малого и среднего бизнеса
  • Овладение современными методами экономического анализа хозяйственной деятельности предприятий малого и среднего бизнеса
  • Выработка профессиональных и личностных компетенций, необходимых для создания и успешного развития предприятий малого и среднего бизнеса

​Оценка конкурентоспособности программы:

Программа не связана областью предпринимательства (например, только торговлей), но при этом не ограничивается лишь общим управленческим подходом, а может дать глубокие знания в различных функциональных областях ведения бизнеса. Отличительной особенностью программы является ее социальная направленность, включение в программу подготовки вопросов социальной ответственности бизнеса, экологической безопасности, устойчивого развития.

Вектор обучения по программе направлен на возможность создания выпускниками бескризисного собственного бизнеса, на генерацию новой волны успешных и социально ответственных бизнесменов.

Выпускники программы подготовки бакалавров менеджмента по профилю “Управление малым бизнесом” будут

Знать:

  • Управление бизнес-процессами;
  • Основы стратегического управления малым бизнесом;
  • Технологии подбора, расстановки, подготовки персонала предприятия;
  • Основы бухгалтерского учета, отчетности и налогообложения предприятий и организаций в сфере малого бизнеса;
  • Зарубежный и отечественный опыт малого предпринимательства;
  • Современную систему обеспечения конкурентоспособности и методы оценки конкурентоспособности товаров (услуг);

Уметь:

  • Разрабатывать стратегии организаций малого бизнеса;
  • Планировать деятельность предприятия малого бизнеса, формировать его структуру;
  • Применять современные методы работы с персоналом;
  • Проектировать бизнес-процессы, формировать потенциал прибыльности;
  • Использовать методы экономического анализа и управленческого учета деятельности предприятий малого бизнеса;
  • Использовать инструменты государственной поддержки малых предприятий для развития бизнеса;
  • Находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею;
  • Разрабатывать и реализовывать проекты в различных сферах малого бизнеса;
  • Осуществлять информационно-аналитическую деятельность, необходимую для успешного ведения малого бизнеса;

Область профессиональной деятельности выпускника:

  • Организации любой организационно – правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, региональные, муниципальные), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей в различных службах аппарата управления; органы государственного и муниципального управления.

Профилирующая кафедра: 

Предпринимательства и логистики

Учебный план​,
ООП

Источник

Стабильно часть обучающихся на MBA-программах в Moscow Business School меняют карьеру наемного менеджера на новые собственные предпринимательские проекты, открывают свой бизнес и хотят оценить свои силы в качестве будущего собственника бизнеса. Основу экономики развитых стран составляют как раз малый и средний бизнес. В России и СНГ есть большой скрытый потенциал роста в данной сфере, т. к. статистика демонстрирует, что в РФ менее 1 % фирм реализуют успешные нишевые стратегии, тогда как в развитых странах их почти в 20 раз больше. И для реализации этого потенциала требуется получить и систематизировать необходимые знания.

MBS предлагает программу обучения для настоящих и будущих владельцев небольших компаний, которая позволит сконцентрироваться на оценке возможностей и рисков стартап-проектов, познакомиться с малобюджетными инструментами продвижения, рекомендациями по формированию эффективных команд, подходами к поиску эффективных ниш, спецификой аутсорсинговых и франчайзинговых проектов и ряда других. В ходе обучения вы сможете посетить вебинары ведущих практиков и менторов в сфере поддержки молодежного и инновационного предпринимательства.

Каждый слушатель сможет проработать свой предпринимательский проект в ходе обучения и представить на защите диплома бизнес-план с усиленными теоретическим и исследовательским блоками по одному из его базовых компонентов, а также использовать возможности системы дистанционного обучения для проведения маркетинговых исследований на базе бизнес-сообщества выпускников и наших слушателей. Фактически этап защиты вашего предпринимательского и одновременно дипломного проекта будет завершающим краш-тестом вашей предпринимательской идеи и планов по ее воплощению.

В результате обучения вы:

  • Сможете выстроить эффективную систему управления вашей компанией и системно подходить к решению управленческих задач
  • Изучите традиционные и современные инструменты маркетинга, в т. ч. малобюджетные
  • Сможете ознакомиться с опытом ваших сокурсников и экспертов-практиков в управлении компаниями сферы МСБ, в решении вопросов привлечения финансовых и нефинансовых ресурсов, создании имиджа привлекательного работодателя и др.
  • Освоите инструменты разработки и реализации эффективных стратегий, в т. ч. нишевых
  • Научитесь оценивать стоимость владения инфраструктурой, изучите современные подходы к выбору оптимальной архитектуры информационной системы
  • Получите консультации экспертов-практиков по вопросам предпринимательского права, налогообложения, бухгалтерского учета
  • Сможете в ходе обучения проработать бизнес-план вашего проекта

Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения

  • Владельцам малого и среднего бизнеса
  • Тем, кто планирует сменить роль наемного менеджера на роль владельца собственного бизнеса
  • Менеджерам, стремящимся стать во главе новых бизнес-направлений и бизнес-проектов

Длительность обучения

Длительность обучения по программе MBA на заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий и очно-заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий составляет 1 год 10 месяцев на изучение 16 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»

Базовые дисциплины

1. Экономика и право

  • Микро- и макроэкономика
  • Международные экономические отношения
  • Международная среда бизнеса
  • Правовые основы предпринимательства в РФ
  • Основы безопасности бизнеса
  • Авторские права и защита интеллектуальной собственности
  • Правовые аспекты управления интеллектуальной собственностью

2. Общий маркетинг

  • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
  • Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
  • Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель (Product)
  • Ценообразование (Price)
  • Место распространения (Place)
  • Продвижение (Promotion)
  • Маркетинговый мониторинг и прогнозирование
  • Маркетинг услуг

3. Методы исследования в бизнесе

  • Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
  • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
  • Принятие рациональных и креативных решений
  • Инновационное мышление и креативность. Интуиция в бизнесе

4. Общий менеджмент

  • Основные категории менеджмента и тенденции его развития
  • Человек в организации. Функция мотивации
  • Коммуникации в организациях
  • Конфликты и стрессы
  • Проектирование работы
  • Построение организационных структур
  • Разработка и принятие управленческих решений
  • Творческое мышление в бизнесе
  • Введение в риск-менеджмент

5. Стратегический менеджмент

  • Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
  • Методы стратегического анализа
  • Создание и формализация стратегии
  • Базовые типы стратегий
  • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
  • Бизнес-планирование
  • От конкуренции к голубым океанам

6. Навыки личной эффективности менеджера

  • Психология деловых отношений
  • Управление временем
  • Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
  • Навыки публичных выступлений
  • Имидж делового человека
  • Лидерство и харизма
  • Управление без стресса
  • Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

7. Финансы в организации

  • Источники финансов
  • Финансовая отчетность предприятия
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
  • Оценка и принятие инвестиционных решений
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
  • Управление оборотным капиталом
  • Финансовое планирование и прогнозирование
  • Управление личными финансами

8. Управление человеческими ресурсами

  • Введение в управление персоналом
  • Планирование и подбор персонала
  • Адаптация персонала
  • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
  • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
  • Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
  • Управление по компетенциям
  • Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
  • Отбор соискателей инструменты линейного менеджера
  • Управление виртуальными командами
  • Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

9. Стратегический маркетинг

  • Введение в стратегический маркетинг
  • Функциональные маркетинговые стратегии
  • Многообразие подходов к сегментированию
  • Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
  • Промышленный маркетинг
  • Маркетинговые исследования
  • Маркетинговый план
  • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
  • Концепция международного маркетинга
  • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
  • Event-маркетинг
  • Интернет-маркетинг и электронная коммерция

10. Управление продажами

  • Создание отдела продаж и управление им
  • Управление персоналом отдела продаж
  • Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
  • Секреты успешных продаж
  • Оперативное управление продажами
  • Организация тендерной деятельности на предприятии

11. Операционный менеджмент

  • Введение в операционный менеджмент
  • Проектирование товаров и услуг
  • Управление качеством
  • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
  • Управление цепью поставок. Прогнозирование
  • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Складская логистика (мастер-класс)
  • Современные технологии в управлении проектами
  • Бережливое производство. Кайдзен-технологии
  • Управление инновациями
  • Аутсорсинг: риски и возможности

12. Учет и отчетность

  • Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
  • Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
  • Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
  • Налогообложение РФ для менеджера
  • Построение системы управленческого учета
  • Управленческий учет и принятие решений
  • Бюджетирование и контроль затрат

13. Организационное поведение

  • Введение в организационное поведение
  • Методология организационного поведения
  • Процессы восприятия и управление впечатлением
  • Власть, влияние и лидерство в организации
  • Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
  • Индивидуальное и организационное научение
  • Групповая динамика
  • Личность и психологические установки

14. Управление изменениями

  • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
  • Анализ готовности организации к проведению изменения
  • Процессный подход к управлению изменениями
  • Управление сопротивлением изменениям
  • Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
  • Коучинг как инструмент управления изменениями
  • Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями

15. Информационные технологии в управлении

  • Информационные технологии в управлении: введение
  • Классификация информационных систем
  • Управление информационными системами

Дисциплины специализации

Помимо базовых дисциплин, можно выбрать одну или несколько специализаций.

16. Специализация «Управление малым бизнесом»

  • Менеджмент в сфере малого бизнеса
  • Предпринимательство
  • Управление start-up-проектами
  • Управление архитектурой информационно-коммуникационных систем в МСБ
  • Управление стоимостью бизнеса

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы

Дистанционное обучение (заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) проходит в системе дистанционного обучения (СДО) и включает:

  • Изучение видео- и текстовых материалов (учебников, лекций) по каждой дисциплине плана (в среднем по 1,5 месяца на дисциплину)
  • Работу с опытным тьютором-практиком и группой изучения программы в рамках электронных семинаров в форумном пространстве
  • Выполнение промежуточных и итоговых заданий по каждой дисциплине (эссе, курсовые, решение кейсов и пр.)
  • Сдачу промежуточных и итоговых тестов по каждой дисциплине плана в СДО (по 1 итоговому тесту на дисциплину)
  • Общение с сокурсниками в зоне свободного общения СДО
  • Подготовку выпускной работы согласно методическим рекомендациям и советам научного руководителя
  • Защиту выпускной работы перед комиссией

Для программ, по которым предусмотрен дистанционный формат (заочная форма обучения), в СДО изучаются и базовые дисциплины, и дисциплины специализации.

Очная форма обучения проходит в кампусе бизнес-школы в Москве.

  • Изучение базовых дисциплин проводится в вечернее время по понедельникам, средам и пятницам, а также занимает одну субботу в месяц
  • Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров mbschool.ru/seminars
  • Прохождение каждой дисциплины завершается сдачей контрольного мероприятия (эссе, тест, контрольная работа, решение кейса, опрос, экзамен)
  • Завершением обучения служит выпускная работа, которая готовится согласно методическим рекомендациям с помощью научного руководителя и проходит защиту перед комиссией

Очно-дистанционное обучение (очно-заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) сочетает занятия в СДО и в кампусе бизнес-школы в Москве (некоторые специализации можно изучать в Санкт-Петербурге и&nbspНур-Султане).

  • Базовые дисциплины преподаются так же, как описано в дистанционной форме
  • Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров mbschool.ru/seminars

Для некоторых программ доступны дополнительные варианты очно-дистанционного обучения:

  • Для программы MBA без специализации можно дополнительно посещать очные занятия по темам базовых дисциплин в кампусе бизнес-школы по субботам (1 суббота в месяц)
  • Для некоторых программ MBA со специализацией возможно проходить очную часть на международных семинарах. Предварительный график размещен здесь: mbschool.ru/seminars/international (полную информацию можно получить у специалистов Moscow Business School)
  • Для ряда программ очную часть можно изучать в Санкт-Петербурге и&nbspНур-Султане (полную информацию можно получить у специалистов Moscow Business School)

Длительность обучения по программе MBA по очной форме обучения с применением дистанционных образовательных технологий в зависимости от формата программы составляет от 18 месяцев до 22 месяцев.

Формат программы

Вечерний

По выходным дням

3 будних вечера (понедельник, среда, пятница) + 1 суббота 1 раз / мес.

3 дня занятий (пятница, суббота, воскресенье) в месяц

График работы

19.00 — 22.00

09.00 — 18.45

Срок обучения (включая каникулы)

18 месяцев**

22 месяца**

Старт обучения

Ведется подключение к группе*
* условия подключения и стоимость уточняйте у менеджеров

С более подробной информацией Вы можете ознакомиться здесь

Требования к абитуриентам

  • Законченное высшее образование
  • Опыт работы более
    2 лет

Формы и стоимость обучения

  • Дистанционная форма, стоимость обучения — 159 000 руб. (223 000 руб.)*
    16 модулей / 22 месяца / ежемесячный набор групп / выпускная квалификационная работа с защитой
  • Очно-дистанционная форма с 10 днями очного изучения специализации — 259 000 руб. (363 000 руб.)*
    16 модулей / 22 месяца / специализация: 80 часов на семинарах-тренингах, онлайн-курсах / ежемесячный набор групп / выпускная квалификационная работа с защитой
  • Очная форма — от 359 000 руб. (500 000 руб.)*
    16 модулей / 18 месяцев / специализация: 80 часов на семинарах-тренингах / набор 2 раза в год / выпускная квалификационная работа с защитой

С более подробной информацией Вы можете ознакомиться здесь.

Предусмотрены рассрочка платежа и скидки. Подробности уточняйте у специалистов приемной комиссии.

* Все цены указаны в российских рублях, стоимость указана за одного слушателя. Цена действительна с [check_your_javascript_for_see_date_and_project], дополнительных платежей нет.

Дипломы

После окончания обучения и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает:

  • Диплом «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)».
  • Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.

Соответствие стандартам

Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Источник