Учебный бизнес план что это

Последнее обновление: 13 Января 2020 г.

Бизнес-план представляет собой документ, в котором содержится изложение сути Ваше бизнеса: описание (идея), источники финансирования, имущество, необходимое для реализации заявленной идеи, механизм (технология) торгово-производственной деятельности, задействованный персонал и т.д.

Для чего необходим бизнес-план? Как правило, нашим заказчикам он требуется для следующих целей (в порядке актуальности):

  • Учебный (студенческий)

Рассмотрим эти виды услуг по разработке бизнес-планов в Уфе более подробно.

Учебный (студенческий) бизнес-план

Он предназначен, в основном, для того, чтобы студент, заказав бизнес-план в Уфе, мог ознакомиться с ним, осмыслить и, получив навыки для самостоятельной разработки бизнес-планов, воспользоваться им в учебных целях. Студенту в процессе прохождения обучения по ряду предметов, например, таких, как менеджмент, маркетинг, инвестиции, бизнес-планирование, как правило, дается задание – выполнить бизнес-план. По своей форму он может быть различным. Например, бизнес-план может иметь характер отчета по практике, курсовой, реже – дипломной работы; однако, в ряде случаев дается и непосредственное задание. По объему такой бизнес-план составляет от 15 стр. (это самый минимум) до 50 стр. В учебном бизнес-плане отражаются ВСЕ ОСНОВНЫЕ нюансы, которые необходимы для обоснования бизнес идеи, например, для открытия нового производственного предприятия или увеличения объема сбыта у уже имеющегося. Тогда как детали могут опускаться. По той простой причине, что выполняя ту или иную работу, которая подразумевает бизнес планирование, студент не обязан вдаваться в подробности. Главное, что от него требуется – это ясно знать, что из себя представляет бизнес-план (в Уфе), его структуру. А также уметь самостоятельно составлять подобный документ, который будет являться планом развития бизнеса конкретного субъекта экономики (как правило, коммерческого предприятия или банка). Правда, иногда, по просьбе преподавателя, студенту может быть дано задание – расширить тот или иной раздел бизнес-плана. Например, студент запланировал приобретение основного производственного оборудования стоимостью, укрупненно, в сумме 1500000 руб. Преподаватель может порекомендовать – привести калькуляцию, т.е. расчет стоимости этого оборудования (т.е. обосновать, откуда взята эта цифра), в том числе с расходами на доставку, установку, пуск в эксплуатацию. Причем такая калькуляция в учебном бизнес-плане может быть как краткой (состоящей из нескольких строчек), так и подробной, объемом, занимающем более одного печатного листа. Т.е. здесь все зависит от конкретного ВУЗа, кафедры и преподавателя (научного руководителя), который будет проверять бизнес-план.

Разумеется, существуют и иные тонкости, которые учитываются нами при подготовке учебных бизнес-планов в Уфе. Перед тем, как браться за выполнения бизнес-плана, мы стараемся определить, что именно необходимо конкретному студенту, решившему заказать бизнес-план. И уже с учетом этого можно определить точную стоимость такой работы. Для учебных бизнес-планов в Уфе цены – самые низкие.
Перейти к классификации бизнес-планов

Заказать бизнес-план можно, позвонив нам по телефону, указанному в верхней части страницы. Или Вы можете отправить заявку.

“Формальный” бизнес-план

Бизнес-план такого рода бывает необходим, когда сотруднику той или иной фирмы начальник поручил изготовить (точнее, состряпать) соответствующий документ. Он, равно как и учебный (студенческий) бизнес-план, не является обязательным для развития бизнеса и также играет роль отчетности. Например, руководитель организации (или ее конкретного подразделения) вдруг спохватывается и видит, что он работает без всякого бизнес-плана. Но, для соблюдения традиций бизнеса, таковой должен присутствовать. Их изготовление обычно поручают молодым сотрудникам.

Вот в таких случаях мы и делаем (формальные) бизнес-планы. Конечно, тут важно понимать, что такой документ будет являться красиво оформленным, в котором, помимо учебного бизнес-плана, информация может быть раскрыта более широко. Т.е. в, первую очередь, он предназначен произвести впечатление на руководство. Однако, все тонкости конкретного бизнеса, не говоря уже о серьезном анализе конкурентов, в нем могут быть не учтены. Серьезного анализа ситуации в отрасли, применительно к конкретной организации, там, конечно, не будет. Поэтому и стоимость такого бизнес-плана будет также не слишком высокой.

На наш взгляд, если есть финансовая возможность, подобный документ лучше заказать консалтинговой организации, чем делать самостоятельно. Ибо нам известны правила оформления, содержание бизнес-плана, порядок обоснования показателей и т.д. При самостоятельном изготовлении бизнес-плана придется изучать все эти вопросы, что отнимет немало сил и времени.
Перейти к классификации бизнес-планов
Заказать бизнес-план можно, позвонив нам по телефону, указанному в верхней части страницы. Вы можете также отправить нам заявку на бизнес-план.

Бизнес-план, отражающий реальную картину хозяйственной деятельности, бизнеса

Это – наиболее серьезный документ, представляющий собой значительно большее, чем студенческая работа. В нем в полной мере отражаются все детали и аспекты предлагаемого (развития) бизнеса или бизнес – идеи. Такой бизнес-план вполне может являться руководством к действию.

Читайте также:  Бизнес план по основным фондам

Иметь бизнес-план, отражающий реальную картину бизнеса – важно для любого предпринимателя, особенно для того, который только начинают свою коммерческую деятельность. Ибо бизнес-план позволяет в большой степени застраховать себя от возможных ошибок в планировании, а также рисков, непредвиденных на данном этапе. По желанию заказчика, мы можем проделать работу по выявлению и анализу всех основных конкурентов, возможных рисков, поиску и обоснованию наиболее перспективных путей развития.

Бизнес-план такого рода в обязательном порядке разрабатывается с учетом нормативно-правовой базы, действующей на данный момент. Например, основные законы и иные нормы права, которым следует руководствоваться при составлении бизнес-плана для предприятия, находящегося в Республике Башкортостан, можно посмотреть на официальном сайте
Министерства экономического развития республики Башкортостан. Основными нормативными источниками являются Федеральные Законы №160-ФЗ, №39-ФЗ. С учетом их в Башкортостане приняты региональные Законы, Постановления и Приказы.

Региональные нормативно-правовые акты необходимо учитывать с той целью, что они могут содержать в себе ограничения для инвестирования (которые, естественно, необходимо учесть прежде, чем разрабатывать бизнес-план), а также льготы. Например, законодательство Башкортостана дает определенные льготы по налогу на имущество, которое образуется в результате инвестирования, что позволяет осуществить экономию ресурсов (правда, совсем небольшую). Кроме того, зачастую региональное законодательство отражает в себе порядок предоставления бюджетных кредитов за счет средств бюджета региона, что может быть полезно некоторым категориям инвесторов. Наконец, такие нюансы, как форма инвестиционной заявки, структура технико-экономического обоснования и форма бизнес-плана инвестиционного проекта, могут также устанавливаться соответствующим нормативным региональным актом, как это реализовано в Башкортостане.

Хотя, надо сказать, что последнее относится в большой степени к тем бизнес-планам, которые предоставляются в Министерство экономического развития Республики Башкортостан. Если же Вы планируете предоставить бизнес-план в другую организацию, например, непосредственно в банк, то требования к его оформлению и содержанию могут, вообще говоря, быть иными. Это следует вначале уточнить, чтобы не делать лишнюю работу, которая заведомо потребует необходимость переделки. Кроме того, известны случаи, когда банк отказывал в рассмотрении проекта только по причине того, что его руководству не нравилось оформление и стиль предоставленных документов (в частности, заявки или бизнес-плана). Дело в том, что инвесторы зачастую исходят из того, что если бизнес-план выполнен некачественно, небрежно, стало быть, и его последующая реализация будет выполняться в таком же ключе, т.е. некачественно и небрежно. Или даже хуже. Не зря говорят, что бизнес-план – это, своего рода, лицо проекта. Особенно, если этот проект – серьезный и дорогостоящий, рассчитанный на реализацию в течение нескольких лет.

Стоимость подобной услуги, конечно, выше, чем для учебного или формального бизнес-плана. Но она вполне оправдывает себя, ибо дает заказчику (предпринимателю) квалифицированный взгляд на его бизнес и качественно обосновывает необходимое принятие эффективных решений.
Перейти к классификации бизнес-планов
Заказать бизнес-план можно, позвонив нам по телефону, указанному в верхней части страницы. Вы можете также отправить нам заявку.

Итак, как вы уже поняли, существует несколько видов услуг по изготовлению бизнес-планов в Уфе. Некоторые пользуются ограниченным спросом, тогда как на другие спрос закономерно растет. Кроме того, расширяется и спектр научных консалтинговых услуг, связанных с планированием бизнеса.

КЛАССИФИКАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНОВ

По типам

Концепт – бизнес-план инвестиционного проекта или коммерческой идеи – это база, первооснова для взаимодействия организации с потенциальными инвесторами с целью узнать, насколько они заинтересованы в сотрудничестве. В отличие от всех остальных типов, подобный бизнес-план носит наиболее общий характер.

Бизнес-план компании (группы) содержит перечень приоритетов и перспектив деятельности этой компании или группы на конкретный период (например, на месяц, квартал, год). Такой бизнес-план излагается перед руководящим органом – собранием акционеров, советом директоров. В нем отмечаются важнейшие показатели, а также обосновывается необходимый объем финансирования (к примеру, в виде инвестиций).

Бизнес-план структурного подразделения (центра финансовой ответственности) изготовляется для высшего руководства организации. Он содержит план работы данного подразделения и мотивированно обосновывает требующийся объем инвестиций. Принимая к сведению такой документ, высшее руководство организации определяет, есть ли необходимость в финансировании данного структурного подразделения и в каком конкретно объеме. Составляется такой бизнес-план, как правило, для того, чтобы отчитаться перед (вышестоящим) руководством организации. Он должен соответствовать всем формальным требованиям, действующим на данный момент в нашей стране, должен содержать в себе перечень основных бизнес-процессов организации, срок окупаемости предложенных мероприятий, а также баланс доходов и расходов.

Бизнес-план как заявка на кредит для получения кредита. Это, судя по нашей практике, наиболее распространенный вид бизнес-планов в Уфе. Кредитными (заемными) средствами пользуются как физические, так и юридические лица. Конечно, кредитные организации (банки), нередко, выдают кредит, не запрашивая бизнес-план. Это такие виды кредита, как автокредит, потребительский, ипотечный и др. Однако, если физическое лицо (индивидуальный предприниматель) пожелает взять кредит для предпринимательской деятельности, – вот тут банк, как правило, просит предоставить бизнес-план. В котором, в отличие от учебного или формального бизнес-плана, должен быть предусмотрен, по возможности, детальный анализ бизнеса, под который предполагается использовать кредитные средства.

Читайте также:  Укладка резиновой крошки бизнес план

Бизнес-план – заявка на грант для целей получения средств из государственного бюджета или благотворительных фондов для решения насущных задач региона, муниципального образования, района. Отметим, что иногда заявки на гранты составляют научные работники, даже аспиранты (бывают случаи). Например, когда грант выделяется под такое мероприятие, как проведение научно-практической конференции. В качестве плательщика могут выступать различные организации, финансирующие научную деятельность. Это, к примеру, Российский Фонд Фундаментальных Исследований (РФФИ). Правда, при этом бизнес-план может называться, к примеру, сметой расходов. Это, можно сказать, особый вид бизнес-плана. В отличие от обычных видов бизнес-плана, сюда не включаются разделы о рисках, не проводится детальный финансовый анализ, SWOT-анализ и др. В большей степени внимание в бизнес-плане (смете) на получение гранта на осуществление научной деятельности сосредоточивается на обосновании целей расходования средств. Если соискатель гранта в рамках своего проекта планирует, помимо средств гранта, потратить и часть иных средств, то должны быть четко указаны, из каких источников они будут финансироваться, имеются ли договоренности для такого финансирования. Для этой цели соискатель должен приложить соответствующие подтверждающие документы. Более подробно информацию о получении грантов на осуществление научной деятельности Вы можете посмотреть на сайтах соответствующих организаций, которые выдают гранты. Как заявки на грант, зачастую, оформляются бизнес-планы по инновациям.

Бизнес-план развития региона (страны) – это документ, содержащий в себе перспективы развития региона (страны) и обоснование требующегося объема денежного финансирования, выделяемого под эти задачи.

По применяемым методикам бизнес-планирования

  • международная методика ЮНИДО

  • российские методики

  • новые западные методики

По целям разработки бизнес-планов

  • получение внешнего финансирования

  • выработка стратегии развития

  • планирование деятельности компании

  • финансовое оздоровление

По видам субъектов планирования бизнес-планов

  • инвестиционный проект

  • компания

  • группа компаний

  • конкретное направление бизнеса

Источник

Если вы собираетесь всерьез заниматься бизнесом, без бизнес-плана не обойтись. Самая удачная идея должна подтверждаться грамотно составленным планом действий. Правила составления бизнес-плана для малого бизнеса помогут вам разобраться в последовательности действий.

Как самостоятельно написать бизнес-план

Между мечтами о собственном бизнесе и реальным делом немного общего – в фантазиях мы ясно представляем себе только результат, в бизнес требует планирования. Даже самая удачная бизнес-идея ничего не стоит без грамотно составленного плана действий. Мы рассмотрим правила составления бизнес-плана для малого бизнеса, и надеемся, информация будет полезна начинающим предпринимателям.

Отправляясь в дорогу, мы составляем маршрут, чтобы не блуждать наугад, начало нового дела требует аналогичного подхода.

Что представляет собой бизнес-план

Бизнес-план – это руководство к действию с описанием идеи, процесса, механизмов реализации и целей.

Определение конкретной цели в этой цепочке имеет решающее значение, так как именно этот пункт позволяет четко сформулировать:

  • Каково ваше положение в настоящий момент, т. е. где исходная точка для старта.
  • Что вы должны получить в результате.
  • Какие шаги нужно предпринять для продвижения и развития бизнеса.

Предназначение бизнес-плана

Составление бизнес-плана полезно на старте любого дела, но в двух случаях план нужен обязательно:

Для предоставления инвесторам и кредиторам, а также для получения финансовой поддержки от государства.

Цель составления бизнес-плана – подтверждение состоятельности идеи и эффективности использования денег. Изложенная в плане информация должна быть подробной, выглядеть достоверно и логично. Для наглядности полезно сопроводить защиту бизнес-плана презентацией из слайдов.

Реальный бизнес-план «Для себя»

Рабочий вариант бизнес-плана для «внутреннего употребления». Разница между «парадным» и «рабочим» планами всегда есть.

Например, в плане для инвесторов вы заявляете о необходимости закупки 10 компьютеров на сумму 300 тыс. руб., подробно перечисляете, что входит в смету. Вам, действительно, нужны 10 компьютеров, но вы знаете, что у вас уже есть два личных ноутбука, у партнера по бизнесу – еще один, еще штуки три можно взять у друзей и родственников и слегка модернизировать. В своем бизнес-плане вы не будете закладывать средства на покупку 10 компьютеров, но, если инвестор выделит всю сумму, потребуются документы о покупке оргтехники.

Методики составления плана для себя и инвесторов несколько отличаются:

  • Инвестор должен получить подробное и изложение, не вызывающее вопросов.
  • План «для себя» должен отражать реальное положение вещей.
Читайте также:  Бизнес план по продаже мороженого на море

Как составить бизнес-план

Перед составлением бизнес-плана соберите максимум информации, иногда для этого целесообразно привлечь сторонних специалистов. Информация нужна для понимания реальной ситуации, и лучшей технологией является SWOT-анализ, четко структурирующий данные.

SWOT-анализ в бизнес-планировании

Аббревиатура SWOT состоит из составляющих:

  • Strengths – сильные стороны
  • Weakness – слабые стороны
  • Opportunities – возможности
  • Threats – угрозы

После проведения анализа вы сможете объективно оценить факторы, которые могут повлиять на ваш бизнес.

  • Сильными сторонами могут считаться невысокая себестоимость продукции, наличие профессионалов в команде, применение инноваций, высокий уровень услуг.
  • К слабым сторонам относят, например, необходимость в аренде помещений, нераскрученность бренда и т. д.
  • Возможности заключаются во внедрении новых технологий, использовании современных материалов, получении финансирования вне плана.
  • Под угрозами подразумевают внешние факторы, на которые вы не можете повлиять: экономическая ситуация в стране, политическая напряженность, демография, конкуренция, таможенные пошлины.

После оценки всех факторов вы сможете приступить непосредственно к составлению бизнес-плана.

Структура бизнес-плана

Классический бизнес-план состоит из следующих разделов:

  • Введение (резюме)
  • Описание товара
  • Маркетинговая стратегия и состояние рынка в выбранном сегменте
  • План производства
  • Организационный план
  • Бюджет
  • Прогноз развития бизнеса

Сначала набросайте тезисный план на нескольких страницах, а потом приступайте к его подробной расшифровке. Соберите воедино все сведения о конкурентах, положении в отрасли, методах продвижения продукта, налогообложении и действующих технологиях.

Бизнес-план должен быть изложен в простой и понятной форме, чтобы инвесторы могли ознакомиться с ним без напряжения.

Резюме

Этот раздел должен дать инвесторам общее представление о вашем будущем бизнесе. Вы должны произвести позитивное впечатление, уложившись в 2-4 страницы. В резюме кратко опишите:

  • В каком направлении будет работать ваше предприятие.
  • На кого рассчитан продукт и каково положение в выбранном сегменте рынка.
  • Какова предполагаемая рентабельность и когда вернутся инвестированные средства.
  • Состав сотрудников.
  • Каких показателей вы собираетесь достичь в каждом периоде (количество и качество).

После ознакомления с резюме инвесторы должны понимать, что они получат при реализации плана и насколько велик риск лишиться вложенных средств.

Хотя резюмирующая часть размещается в начале бизнес-плана, составлять ее следует после написания основной части, так как здесь сведены итоги всех разделов.

Описание товара (услуги)

Опишите основные и сопутствующие товары или услуги, которыми собирается заниматься ваша компания, приложите фотографии продукции. На какую аудиторию рассчитан ваш продукт? Как будет организован сервис? Как вы будете формировать цены? Что позволяет надеяться на конкурентоспособность? Желательно составить таблицу с перечнем товаров и указанными параметрами.

Маркетинговая стратегия и состояние рынка

Без маркетинговых исследований наладить бизнес-процесс невозможно. Вы должны знать, кому адресована ваша продукция, кто ваши конкуренты, насколько заполнен рынок аналогичными предложениями, каким образом вы будете продвигать товар. Планируете и вы рекламную кампанию, мерчендайзинг, систему прямых продаж и т. д.? В чем преимущества вашего предложения? Подвержен ли ваш бизнес сезонным колебаниям спроса?

Завершите раздел приблизительным поквартальным планом продаж – это позволит определить потенциальный объем выручки.

Производственный план

Этот пункт обязательно должен входить в бизнес-план производственных компаний, а торгующие и оказывающие услуги фирмы могут его пропустить.

Укажите:

  • Какие производственные мощности понадобятся.
  • Последовательность внедрения оборудования.
  • Способ доставки материалов на производство, поставщики.
  • Как уже имеющиеся основные средства будут совмещаться с новым оборудованием.
  • Схема производственного процесса в целом.

Организационный план

Распишите подробно, какие шаги и в какие сроки вы планируете при организации бизнеса, укажите ответственное лицо и результат. Удобно подавать эту информацию в виде таблицы, так сразу видна последовательность действий.

Допустим, у вас уже составлена клиентская база. В этом случае вашим первым шагом в бизнес-плане следует указать регистрацию ИП, поскольку без этого вы не сможете начать предпринимательскую деятельность.

Бюджет или финансовый план

Смета с указанием всех затрат – периодических и единовременных. Удобнее внести данные в таблицу.

  • Единовременные затраты (основные средства): закупка оборудования, приобретение помещения, изготовление вывески и т. д.
  • Периодические затраты (оборотные средства): закупка расходных материалов и сырья, арендная плата за помещение, оплата коммунальных услуг, зарплата и т. п.

По результатам данных финансового плана вам нужно определить точку безубыточности, после которой все затраты начнут покрываться доходами. С точки безубыточности вы начнете получать чистую прибыль.

При расчете и формировании цены товара учтите амортизацию основных средств, налоговые отчисления, взносы в пенсионный фонд.

Прогноз развития и перспективы

Рассмотрите несколько вариантов развития бизнеса. Постарайтесь объективно оценить перспективы на основании ожидаемых доходов и расходов. Поставьте себя на место инвестора, и подумайте, согласились бы вы вложить деньги в описанную компанию.

Источник