Тренинги по написанию бизнес планов
Разработка бизнес-плана проекта
Повышение квалификации, 16 ак. часов
2 дня
очного обучения c 09:00 до 14:30
Описание курса
“Авторская программа повышения квалификации «Разработка бизнес-плана проекта» от экспертов Русской школы Управления будет полезна начинающим предпринимателям и владельцам стартапов. Обучение подкрепляется практикумами, помогающими приблизить их к реалиям деловой жизни, а также включает разработку моделей, графиков реализации, структуры документа. Курс будет интересен для руководителей предприятий, собственников бизнеса, коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж.”
В стоимость входит
Процесс обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
Для кого этот курс:
Для вашей безопасности мы соблюдаем рассадку в зале с
учетом требований по соблюдению социальной
дистанции. На территории бизнес-школы всегда есть
антисептики и средства индивидуальной защиты в
достаточном количестве, аудитории регулярно
проветриваются, работает система
кондиционирования.
Бизнес-модель. Стратегическое, тактическое и оперативное управление бизнес-процессами
- Бизнес-модель компании в представлении набора бизнес-процессов.
- Определение полного набора бизнес-процессов организации и их детализация на компоненты.
- Выявление факторов неоптимальности и несогласованности бизнес-процессов.
- Проектирование целевых показателей эффективности каждого его компонента (процесса).
- Трансформация целей и на уровень процессов.
- Применение матрицы распределения полномочий и ответственности в системе управления бизнес-процессами.
- Синтез целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов с учетом: стратегии развития, целевых показателей эффективности, доступных ресурсов и операционных технологий.
- Внедрение целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов.
- Прогнозирование и планирование (тактическое, оперативное).
- Синхронизация бизнес-процессов через развитие системы тактического и оперативного планирования.
- Проектирование и внедрение системы взаимоувязанного планирования: в объемных (количественных), номенклатурных, финансовых параметрах.
- Определение проблемных зон в системе тактического и оперативного планирования собственной организации.
- Проектирование модели организации в виде «технологических переделов».
- Трансформация планов стратегического уровня на тактический уровень.
- Синхронизация планов тактического и оперативного уровня.
- Внедрение системы взаимоувязанного прогнозирования и планирования.
Бизнес-план: разработка и реализация. Привлечение финансирования проекта
- Бизнес-план – ключевой документ инвестиционного цикла.
- Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы.
- Практикум: «Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта».
- Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений.
- Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана.
- Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования.
- Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки.
- Презентация документа инвесторами и руководству.
- Привлечение финансирования проекта.
- Виды и источники финансирования проектов: от кредита до размещения акций.
- Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций.
- Разработка инвестиционного меморандума, отличия от бизнес-плана.
- Практикум: «Разработка содержания инвестиционного меморандума».
- Состав и правила эффективной презентации. Организация роуд-шоу.
- Практикум: «Презентация проекта инвестору».
- Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования.
Очный
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
Онлайн-курс
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого
качества - Без перелетов и гостиниц
- Обратная связь от преподавателей
Видеокурс
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Без отрыва от работы
- Индивидуальный график обучения, который вы составляете
самостоятельно - Комплект электронных обучающих материалов
- Удобная платформа
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Оперативная поддержка
Преподаватели
Отзывы
Источник
Кейс №1. Эта история о том, как простая девушка без опыта в бизнесе, без опыта привлечения инвестиций, без знаний в экономике, без связей или протекции со стороны мужа / родителей стала совладелицей бизнеса с активами на 20 млн. рублей.
Что было у Александры до тренинга?
У нее была простенькие расчеты на коленке, которые она называла бизнес-планом… И она отчаянно не могла найти инвестора на свой проект, потому что на такой «бизнес-план» никто не обращал внимание…
Как изменилась ее жизнь после тренинга?
Спустя 6 месяцев после тренинга – Александра – девушка без какого-либо опыта в бизнесе, без связей, без знаний в экономике или финансах – привлекла инвестора и сейчас она совладелица бизнеса с активами на 20 млн. рублей.
Результатом тренинга является запуск
самого крупного скалодрома в России:
С разрешения Александры мы выкладываем ее бизнес-план для того, что бы вы увидели, какой результат у вас будет на выходе из тренинга (цифры проекта изменены, конфиденциальная информация убрана, информация, носящая характер коммерческой тайны тоже убрана):
Результат тренинга: “Презентация для привлечения инвестора”.
Что говорит сама Александра:
Тренинг Олега Хлебникова незаменим в случае, если необходимо не только привлечь денежные средства для запуска бизнеса, но и досконально разобраться в собственном проекте.
В результате тренинга рождается живая модель бизнеса, наглядная и доступная для понимания, которая позволяет учитывать любые изменения в прогнозе, выявить недочеты и оперативно их устранить.
Благодаря такой модели, ясно и четко вырисовывается дальнейшая программа развития бизнеса. Более того, тренинг позволяет получить минимально необходимые знания в области инвестиционного и финансового анализа, а также освоить максимум функций Microsoft Office. Выражаю огромную признательность и благодарность Олегу за столь ценные навыки и знания!
Кожемякина Александра
Генеральный директор ООО «Лаймстоун»
В результате вот такой бизнес получился: https://lmstn.ru/
Как она нашла инвестиции и стала совладелицей бизнеса на 20 млн. рублей.
Здравствуйте, Олег!
Нашли инвестора, строимся =) Рассчитываем в сентябре-октябре открыться. Хотя финансовая модель у нас, конечно, существенно пересчиталась =)
Спасибо Вам в очередной раз за науку!
Мы отправили ему наш бизнес-план, модель его заинтересовала, решили работать вместе. Потом долго искали помещение, попутно вносили коррективы в модель. И вот месяц назад подписали договор аренды и запустили стройку
Сейчас в модели только основное направление деятельности и оно, кончено, рисует не самые радужные перспективы: при довольно дорогой аренде окупаемость 3,5 года, но при этом мы берем деньги взаймы под %, с учетом которых окупаемость отодвигается еще года на полтора. Но по факту мы запускаем много дополнительных услуг, которые обеспечивают более скорую окупаемость.
Но и сейчас та модель, которую мы сделали, у нас – основа для принятия почти любого решения =)
Кейс №2. «Привлекла инвестиции и открыла крупнейшую косметическую компанию в Талине на 900 000 евро»
Что было у Карины до тренинга
У нее был простенький бизнес-план, который она сделала сама. В нем было очень много ошибок, оформление было ужасным. Было очень много не проработанных аспектов бизнеса. В общем, не было системы. Было очень много рисков…
Камилла тоже отчаянно не могла привлечь инвестора в свой проект… При этом у нее уже был один действующий бизнес (https://aesthetic-salon.com/ )– это салон красоты в Талине.
Результаты после тренинга
Спустя 2 месяца после тренинга – Камилла – девушка, которая пол года со своим плохеньким бизнес-планом не могла найти инвестора – сделала на тренинге бизнес-план заново, все сделала правильно – и спустя 2 месяца открыла новый бизнес и стала совладелицей компании на 900 000 евро (65 млн. рублей).
В результате работы запустили новый бизнес:
https://beauteesthetique.ee/et/
На русском: https://beauteesthetique.ee/ru/
Что говорит сама Карина.
Так как ранее у нас уже был опыт работы с Консалтинговой компании “БизпланиКо”, по составлению бизнес-плана для нашей клиники. Мы остались очень довольны. Мы решили обратиться и в этот раз к Олегу Хлебникову – генеральному директору кампании.
Нашего инвестора, который посмотрел бизнес-план клиники – заинтересовало новое направление по дистрибьюции косметики.
Снова сделать полноценный бизнес-план у кампании – для нас на тот момент не предоставлялось возможным.
Тренер кампании Олег Хлебников – предложил в таком случае написать его самим.
На тренинге ставилась задача – составить для инвестора полноценный бизнес-план за 2-3 недели. И не хуже, чем был для клиники.
Опыта практически в написании бизнес-планов такого рода не было.
И в ходе работы как поняла, конечно, лучше всего проникнуться самому.
Было очень сложно. 3 недели писала его практически каждый день. С утра и до вечера. Так данное направление необходимо было продумать от начала и до конца с нуля.
Думала никогда его не закончу….
И руки опускались…
Но этап за этапом – все таки сделала и очень довольна результатом.
Даже не верится, что смогла это сделать)
На каких-то этапах зависала на 2 дней. Могла бы сделать их быстрее.
Если бы чуть больше информации было.
Но в конечном итоге разобрались.
И все получилось.
Немного помогал и копирайтер. Чтобы сэкономить время и силы.
Хороший опыт. Хорошее начало.
Karina Vinstein
Источник
Как составить бизнес-план, когда у вас есть только идея, но нет чёткого понимания, что и в каком порядке нужно анализировать и заносить в этот сложный многостраничный «талмуд». Наша онлайн-школа самостоятельного обучения поможет вам оформить вашу идею в полноценный бизнес-проект. Следуйте по этапам, изложенным на этой странице, выбирайте те пункты, которые важны именно для вашего проекта и сделайте свою идею реальностью.
Поверьте, грамотная и эффективная подготовка бизнес-проектов доступна каждому!
Сайт blogbusiness.com.ua – это ваш простой проводник на сложном пути составления бизнес-плана.
Мы не будем вас учить строить бизнес. Мы просто хотим помочь вам не упустить шанс реализовать свою бизнес-идею.
Всё обучение в нашей школе разделено на этапы, которые относятся к разным уровням:
Уровень 1. Экспресс-анализ бизнеса в Excel и составление одностраничного бизнес-плана (для этого вы проходите только этап 1).
Уровень 2. Обучение основам управленческого менеджмента и составление внутреннего бизнес-плана на базе гибкой модели в формате Excel (для этого вы проходите этапы 1-2).
Уровень 3. Полный анализ бизнеса, работа в финансовой модели и составление полного бизнес-плана для последующего предоставления его инвестору или банку с целью получения финансирования (для этого вы проходите этапы 1-7).
Но перед тем как приступить к первому этапу, вам необходимо четко понять, что такое бизнес-планирование, зачем оно нужно и какие бывают виды бизнес-планов. Обязательно прочитайте этот материал и только потом переходите к первому этапу.
Введение. Что такое бизнес-план
Этап 1. Экспресс-анализ бизнеса
Когда у человека в голове есть только идея, он начинает задаваться вполне логичным вопросом «Как составить бизнес-план?», так как каждый хочет понять, в каком порядке правильно двигаться к организации или расширению бизнеса. Мы предлагаем вам начать с экспресс-анализа бизнес-идеи. Он позволит сразу выяснить, стоит ли дальше думать над реализацией выбранного проекта или нужно искать другую прибыльную идею.
Нашей школой разработан простой Excel-файл, с помощью которого вы без труда сможете самостоятельно выполнить быстрый и эффективный анализ своей идеи. На всё про всё вам понадобится не более часа. Перейти к экспресс-анализу бизнеса >>
Друзья, на этом обучение первого уровня закончено, с чем мы вас и поздравляем! ????
Этап 2. Теоретическое обучение
Друзья, перед тем, как приступить к подготовке бизнес-плана для вашего проекта и работе с финансовой моделью в Excel, вам необходимо уделить пару-тройку часов (всё зависит от того, сколько у вас будет перерывов в процессе обучения по второму этапу) для того, чтобы последовательно ознакомиться с основами финансового менеджмента и основными финансовыми отчетами и показателя бизнес-планирования.
Изучайте материал в чётко указанной ниже последовательности:
1. Работа компании глазами финансового менеджмента
2. Что собой представляет финансовая отчётность
3. Что такое инвестиции, дисконтирование и финансовые коэффициенты (данный материал находится на стадии подготовки)
4. Как рассчитываются показатели в финансовой отчётности (данный материал находится на стадии подготовки)
5. Как правильно читать финансовую отчётность (данный материал находится на стадии подготовки)
Если после изучения теории вам всё ещё что-то не понятно, пишите ваши вопросы в комментариях к соответствующим пунктам.
Друзья, если вам нужен бизнес-план исключительно для внутренних потребностей, т.е. вы не ищите финансирование, тогда переходите к финансовой модели и заполняйте её по примеру, представленному в цикле инструкций как печатных, так и видео. Перейти к модели >>
Этап 3. Структура бизнес-плана
Приступая к работе над бизнес-планом, необходимо первым делом определить структуру вашего проекта. Но, вспоминая себя ещё лет пятнадцать назад, я начинаю испытывать некоторое смятение от того, в какой ступор порой впадал, глядя на пустой экран монитора и даже не представляя с чего начать. Что нужно включить в бизнес-план? В какой последовательности? Как не упустить важных моментов и, главное, грамотно их описать? В те годы, вопросов у меня было гораздо больше, чем ответов.
Но для вас всё максимально упрощается. Наша школа предлагает использовать уже готовый одностраничный Excel-файл в котором вы можете из расширенного списка выбрать пункты, относящиеся именно к вашему бизнесу, и тем самым обозначить действительно важные для вашего проекта моменты, которые впоследствии вы раскроете в своем бизнес-плане. Скачать файл Структура бизнес-плана >>
Этап 4. Титульный лист. Резюме. Соглашение о конфиденциальности
Зачастую бизнес-план выполняет функцию продажи бизнес-идеи, но важно понимать, что это не рекламный проспект, а грамотное изложение последовательности действий по реализации идеи и максимально реалистичные прогнозы по её прибыльности. Именно поэтому в нашей школе Титульный лист и Резюме проекта выделены в отдельный этап, так как хорошо оформленный бизнес-проект и имеющий презентабельный вид получит гораздо больше шансов быть реализованным.
Чтобы не пропустить новые публикации, подписывайтесь на страницу нашего сайта в Facebook.
Титульный лист
Название и логотип компании
Заявление о миссии
Цели и стратегии компании
Соглашение о конфиденциальности
Этап 5. План компании
На пятом этапе обучения вы определите выгодную для вашего бизнеса организационно-правовую форму. Проработаете месторасположение вашего предприятия. Грамотно представите ваши продукты или услуги. Продумаете структуру себестоимости, определитесь с персоналом и раскроете ряд важных вопросов, относящихся к работе вашего бизнеса.
Организационно-правовая форма
История компании (справка)
Текущие результаты деятельности
История и философия компании
Цели и задачи (SWOT-анализ)
Факторы успеха (анализ стратегии)
Анализ месторасположения
План развития
Новые технологии и исследования
Основные продукты и услуги
Анализ осуществимости
Будущие продукты и услуги
План закупок (поставщики)
Товарные запасы
Эксклюзивные права
Контроль качества
Необходимые лицензии и разрешения
Социальная ответственность и общество
Влияние на окружающую среду
Операционный план
Бухгалтерская система
Планирование работы с банком
План компьютеризации
План коммуникаций
Веб-стратегия (Интернет)
Контроль запасов
Прием заказов и их выполнение
Организационный план
Совет директоров
Привлечение внешних специалистов
Ключевые сотрудники
Необходимый персонал (требования)
Организационная схема
Структура себестоимости
Профессиональные консультанты
Этап 6. Маркетинговый план
На данном этапе вам необходимо будет выполнить анализ вашего рынка, определится с конкурентным преимуществом и сформировать эффективную стратегию продаж.
Отраслевая среда и тенденции рынка
Потребности рынка
Описание целевого рынка
Анализ рынка и прогноз продаж
Стратегия выхода на рынок
Доля рынка и ее распределение
Анализ конкурентов (описание)
Конкурентное преимущество
Стратегия продаж
Рекламные слоганы
Использование кредитных линий
План обслуживания потребителей
План распределения
План рыночного тестирования
Политика установления цен
План стимулирования сбыта
Стратегия создания дизайна продукта
Альянсы (создание деловой сети)
Сервисная стратегия
Политика предоставления гарантии
Обещание бренда
Этап 7. Финансовый план
На этот, пожалуй, самом сложном этапе вы спрогнозируете финансовую часть своего бизнеса. Глубоко продумаете необходимое финансирование проекта, рассчитаете точку безубыточности, построите прогноз ваших прибылей и убытков, спрогнозируете денежные потоки и сведете баланс. После этого вы уже будете чётко знать когда, где и сколько вам ждать доходов и какие необходимо будет нести расходы.
Финансовая история компании
Резюме финансовых потребностей
Необходимый капитал
Источники капитала
Кредиты
Текущее состояние доходов
Текущая балансовая ведомость
Текущее состояние активов
Анализ безубыточности
Прогноз прибылей и убытков
Прогноз денежных потоков
Прогнозный баланс
План получения прибыли
Оценки снижения расходов
Стратегия выхода (продажа бизнеса)
Инвестиционный план
Возможности сворачивания бизнеса
Налоговый план
Оценка рисков
Анализ реакции конкурентов
План действий в чрезвычайных ситуациях
План страхования
План управления рисками
План обеспечения безопасности
Заключительные выводы
Заключение
Все анонсы новых постов и инструкций после публикации выставляются на странице блога в Facebook.
Хотите первым узнать о новой публикации на этом блоге, подписывайтесь на страницу блога в Facebook!
Если материал поста был для Вас полезен, поделитесь ссылкой на него в своей соцсети:
При использовании материалов сайта наличие активной ссылки на www.blogbusiness.com.ua обязательно
Источник