Требования к форме бизнес плана
Составлять бизнес-план или нет – право каждого основателя своего дела. Но если вопрос касается организационных моментов, в число которых входит привлечение финансовых ресурсов извне для продвижения и развития предприятия, то на первое место выходит именно планирование бизнеса. Существуют определенные требования к бизнес-плану, соблюдение которых является обязательным для всех участников предпринимательской деятельности.
Основные критерии
Общие требования к бизнес-плану необходимо учитывать для правильного составления документа. Это важно, так как бизнес-план является первым источником, с которым будут знакомиться потенциальные инвесторы. После прочтения плана должно создаваться впечатление о фирме как о самом выгодном способе вложения денежных средств. Такой подход не означает, что нужно писать слишком броские фразы или перехваливать собственный бизнес.
Структура плана должна правильно концентрировать внимание и при этом оставаться ненавязчивой.
Общие требования к бизнес-плану включают в себя следующее:
- Для удобства восприятия содержание не должно превышать 40-50 страниц.
- План должен содержать больше конкретных фактов и цифр, вся второстепенная или справочная информация должна идти в качестве дополнений.
- Подготовка резюме. Это то, с чего начинается любой бизнес-план, именно резюме читают инвесторы в первую очередь. Оно должно оставлять впечатление и при этом иметь объем не более страницы.
- Текст должен быть изложен понятным и доступным языком. Требования к разработке бизнес-плана допускают применение различной терминологии, но термины должны быть общеупотребительны и понятны.
- Бизнес-план должен основываться на реалистичных данных и иметь честный анализ. Не допускается включать в текст предположения и возможные прогнозы, если их невозможно подтвердить расчетами.
- Все риски, которые могут возникнуть в ходе работы, должны быть описаны в тексте.
- План должен содержать описание стратегий, использование которых будет направлено на перспективное развитие бизнеса.
Если будут соблюдены все требования, предъявляемые к составлению бизнес-плана, то достичь желаемого результата не составит труда.
Сроки подготовки
Подготовка бизнес-плана должна иметь четкие временные рамки. Не стоит растягивать написание проекта на длительный период, так как экономические условия меняются достаточно быстро и можно просто не успеть их учесть, либо уже произведенные расчеты придется делать заново, что еще больше затянет сроки.
Если сбор данных для плана занимает довольно продолжительный период, то можно предусмотреть внесение поправок или изменений в проект, либо дополнения будут выступать в качестве приложений. Сроки подготовки важно учитывать для инвестиционных проектов, так как иногда небольшая заминка в работе может привести к потере инвестора. Поэтому лучше заранее определиться с тем, сколько по времени займет подготовка проекта и оставить запасной срок на случай непредвиденных ситуаций.
Структура документа
Соблюдая требования к оформлению бизнес-плана, не стоит забывать о правильном составлении его структуры, которая включает в себя:
- Титульный лист.
- Оглавление.
- Резюме.
- Информация о производимых товарах или оказываемых услугах.
- Анализ рынка.
- Маркетинговый и организационный план.
- Структура производства.
- Информация, включающая данные о финансах и налогах.
- Предполагаемые риски.
- Приложения.
Требования к разработке бизнес-плана в каждом конкретном случае могут меняться в зависимости от особенностей, связанных с работой предприятий. Каждому разделу бизнес-плана следует уделить должное внимание и стараться не упускать важные моменты.
Требования к бизнес-плану, на которые стоит обратить особое внимание:
- Цена. Рассчитывается как в постоянных, так и текущих ценах. Сведения о постоянных ценах актуальны в том случае, если речь идет об инвестиционном проекте.
- Налоги. Требования к бизнес-плану предусматривают обязательный расчет налогов, которые обязан будет платить владелец предприятия. Необходимо учитывать организационно-правовую форму предприятия. Для удобства можно указать на срок уплаты налогов, что позволит избежать штрафов за их несвоевременную уплату.
- Окупаемость проекта. Указывается срок, в течение которого произойдет окупаемость бизнеса. Временные рамки будут зависеть от вида предприятия, предлагаемых им услуг и производимых работ. В среднем такой срок длится около 3-5 лет. Для крупных финансовых проектов окупаемость может наступить через 8-12 лет. Оценка окупаемости позволит задуматься над тем, стоит ли вообще заниматься выпуском той или иной продукции.
- Экономическая эффективность проекта. Требования к бизнес-плану выделяют данный показатель в качестве главного, имеющего значение как для инвестора, так и для владельца предприятия. При расчете следует придерживаться рекомендаций, которые дает Минфин РФ. Экономическая эффективность должна заинтересовать инвесторов, чтобы они имели интерес вкладывать денежные средства в работу предприятия. Особенно важен данный показатель для банков при принятии решения о выдаче кредитов.
- Платежи в иностранной валюте. Если планируется сотрудничество с зарубежными предприятиями, то необходимо делать расчеты в валюте внешнего рынка. Как правило, для расчетов берутся доллары или евро.
В зависимости от вида проекта и его величины могут применяться дополнительные нормативы. Но те критерии, которые перечислены выше, являются обязательными.
Если правильно учитывать все требования к бизнес-проекту, то это позволит эффективно расходовать имеющие ресурсы, вывести предприятие на более высокий уровень дохода и привлечь новых инвесторов, готовых вкладывать еще больше денежных средств в развитие предприятия. Правильно составленный бизнес-план в некоторых случаях может помочь получить кредит на более выгодных условиях.
Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план: Видео
Источник
Форма бизнес-плана, прилагаемого к заявке на заключение соглашения об осуществлении деятельности в портовой особой экономической зоне, утвержденная Приказом Министерства экономического
развития и торговли Российской Федерации (Минэкономразвития России) от 12 марта 2011 г. № 101:
Форма бизнес-плана, прилагаемого к заявке на заключение соглашения об осуществлении деятельности в портовой особой экономической зоне
Титульный лист
Содержит следующую информацию:
1. Полное и сокращенное наименование заявителя.
2. Полное и сокращенное наименование проекта.
3. Дата подачи заявки.
4. Предупреждение о конфиденциальности следующего содержания:
“Настоящий бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе для принятия решения о признании заявителя резидентом портовой особой экономической зоны и не может быть
использован для каких-либо иных целей. Принимая на рассмотрение данный бизнес-план, получатель берет на себя ответственность за обеспечение конфиденциальности сведений, приведенных в
бизнес-плане. Бизнес-план возврату заявителю не подлежит.”.
1. Резюме проекта
1.1. Краткое описание проекта.
1.2. Размер капитальных вложений для реализации проекта.
1.3. Размер необходимого земельного участка.
1.4. Источники финансирования проекта.
1.5. Срок реализации проекта.
1.6. Показатели эффективности реализации проекта (основные финансовые показатели доходности и окупаемости).
1.7. Ожидаемые преимущества от реализации проекта на территории особой экономической зоны (в форме таблицы с расчетами по основным преимуществам).
1.8. Контрольные показатели реализации бизнес-плана с указанием количественных характеристик и периода (момента) их достижения (например, объем капитальных вложений, объем производства и
реализации продукции (товаров, работ, услуг) в натуральном выражении, количество создаваемых рабочих мест).
Количество контрольных показателей должно быть не менее 5, но и не более 10 показателей.
1.9. Дата составления бизнес-плана.
2. Общие сведения о заявителе
2.1. Полное и сокращенное наименование заявителя.
2.2. Год и месяц государственной регистрации заявителя в качестве юридического лица.
2.3. Дата и номер свидетельства о государственной регистрации заявителя, наименование регистрирующего органа.
2.4. Юридический и фактический адрес заявителя.
2.5. Дата и номер государственной регистрации устава заявителя (действующей редакции).
2.6. ОГРН, ИНН/КПП заявителя.
2.7. Контакты: почтовый адрес, телефон, факс, адрес электронной почты (при его наличии), сайт в сети Интернет (при его наличии).
2.8. Информация о структуре уставного капитала и составе учредителей (акционеров, участников) заявителя:
2.9. Сведения о наличии у заявителя дочерних и зависимых обществ. В случае если заявитель входит в группу компаний/холдинг, то необходимо указать структуру группы компаний/холдинга с
обозначением основных компаний. Структура группы компаний/холдинга может быть выполнена в виде схемы с обозначением основных товарно-денежных потоков, относящихся к представленному в бизнес-плане
проекту, долей владения участников/акционеров и функций компаний.
2.10. Вид (виды) экономической деятельности заявителя. Если заявитель осуществляет несколько видов экономической деятельности, то указать структуру выручки по РСБУ за последние 5 отчетных
периодов (кварталов). В случае если заявитель осуществляет деятельность менее чем 5 отчетных периодов (кварталов), то следует указывать данные, начиная с периода начала осуществления
деятельности.
2.11. Организационная структура управления заявителя, краткое описание подразделений. Организационная структура может быть выполнена в виде схемы с указанием подчиненности подразделений и
осуществляемых ими функций.
2.12. Персонал заявителя (резюме руководителя организации, финансового директора, главного бухгалтера, директора по маркетингу, технического директора и руководителей научно-технических отделов
либо иных лиц, исполняющих их обязанности).
2.13. Краткое описание научно-технической и хозяйственной деятельности заявителя/группы компаний за последние 5 лет с указанием количества зарегистрированных лицензий и патентов, выручки от
реализации продукции (товаров, работ, услуг), основных проектов и разработок. В случае если заявитель осуществляет деятельность менее чем 5 лет, то следует указывать данные, начиная с периода
начала осуществления деятельности.
2.14. Основные поставщики и подрядчики: наименование компании, местонахождение, описание поставляемой продукции, степень участия в проектах, срок сотрудничества.
2.15. Основные покупатели и заказчики: наименование компании, местонахождение, доля компании в общем объеме продаж, срок сотрудничества.
3. Технический план проекта
3.1. Описание производственно-технологических процессов. Основные технические параметры и стадии производства.
3.2. Описание необходимой инфраструктуры (внешней и внутренней) для осуществления деятельности на территории портовой особой экономической зоны. Дополнительно представляются данные в виде таблицы
(таблица N 1 Приложения).
3.3. Сведения о производственном, технологическом и ином оборудовании с указанием технических характеристик и потребностей в инфраструктуре, а также материальных ресурсах, необходимых для
реализации проекта. Требования к оборудованию и качеству применяемых материалов.
3.4. Сведения о степени готовности заявителя к началу деятельности на территории портовой особой экономической зоны (наличие оборудования, опытных образцов, технической документации, лицензий на
производство, патентов, наличие предварительных договоренностей и (или) соглашений о намерениях с поставщиками и подрядчиками на осуществление строительных работ и поставку оборудования).
3.5. Объем производства заявителя за 5 последних отчетных периодов (кварталов) с выделением основных видов (типов) продукции (товаров, работ, услуг). Предполагаемый объем производства заявителя
на 5 отчетных периодов (кварталов). В случае если заявитель осуществляет деятельность менее чем 5 отчетных периодов (кварталов), то следует указывать данные, начиная с периода начала
осуществления деятельности.
4. Маркетинговый план проекта
4.1. Конкурентные преимущества реализуемого проекта перед российскими и зарубежными аналогами (сравнение основных натуральных, технических и экономических показателей).
4.2. Стратегия продвижения реализуемого проекта на рынке, реклама.
4.3. Политика ценообразования.
4.4. Предполагаемые потребители продукции (товаров, работ, услуг) реализуемого проекта.
5. Анализ рынка
5.1. Состояние российского отраслевого рынка/внешних рынков реализуемого проекта.
5.2. Особенности сегмента рынка, в котором реализуется проект: объем, динамика и тенденции развития.
5.3. Основные потребительские группы и их территориальное расположение.
5.4. Основные участники российского/зарубежного рынка, степень насыщенности рынка, анализ основных конкурентов (цены, методы продвижения).
5.5. Текущее положение заявителя на рынке, оценка доли рынка, основные конкурентные преимущества.
5.6. Планируемая доля рынка после реализации проекта.
6. Организационный план проекта
6.1. Количество и квалификация производственного, инженерно-технического и иного персонала, необходимого для реализации проекта.
6.2. План-график основных мероприятий реализации проекта (список видов намеченных мероприятий с указанием даты начала и завершения работ, ответственных исполнителей).
7. Финансовый план проекта
Все расчеты выполняются на основе информации, приведенной в предыдущих разделах; расчеты ведутся поквартально в течение первых трех лет реализации проекта, далее – по годам на срок реализации
проекта (предполагаемый срок заключения соглашения о ведении деятельности в портовой особой экономической деятельности) в ценах, действующих на момент подачи заявки, в рублевом эквиваленте.
Расчет проекта в другой валюте (доллары США, евро или иной валюте) необходим при условии, что денежный поток (входящий или исходящий) будет формироваться в том числе за счет следующих валютных
составляющих:
- выручка от реализации результатов портовой деятельности;
- оплата по контрактам с иностранными поставщиками;
- привлечение валютных источников финансирования.
При необходимости данные проекта в долгосрочной перспективе (после 7 – 10 года реализации проекта) могут быть представлены в виде усредненных значений. При построении финансовой модели проекта, в
том числе графика осуществления капитальных вложений, необходимо учитывать:
- сроки заключения договора аренды земельного участка и (или) договора аренды государственного и (или) муниципального недвижимого имущества, необходимых для реализации проекта;
- сроки получения технических условий присоединения к сетям инженерно-технического обеспечения;
- сроки получения разрешения на строительство.
7.1. Основные принятые допущения для построения финансовой модели (курсы валют, базовые макроэкономические показатели, средневзвешенная стоимость капитала, ставка дисконтирования).
7.2. Источники финансирования с указанием суммы и стоимости финансирования (процентная ставка за пользование заемными средствами). График финансирования проекта.
7.3. Планируемый объем продаж, планируемая выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг).
7.4. Планируемая себестоимость (структура себестоимости), структура прочих затрат (управленческие, коммерческие затраты), обслуживание долговых обязательств (при наличии), чистая прибыль.
7.5. Ожидаемые налоговые отчисления (исходя из текущего налогового режима особой экономической зоны).
7.6. Расчет точки безубыточности.
7.7. Расчет показателей эффективности проекта (внутренняя норма доходности, чистая приведенная стоимость, простой и дисконтированный срок окупаемости проекта).
7.8. Финансовый план проекта.
Представляется в виде таблиц (таблицы N 2 – 13 Приложения), дублируется на электронном носителе в виде файла (файлов) табличного редактора Microsoft Excel с формулами расчетов.
8. Анализ рисков проекта
8.1. Анализ сильных и слабых сторон проекта, благоприятных возможностей и потенциальных угроз.
8.2. Анализ чувствительности проекта к изменению основных показателей (объем реализации продукции (товаров, работ услуг), себестоимость единицы продукции (товара, работы, услуги), цена за единицу
продукции (товара, работы, услуги), курсы валют, стоимость источников финансирования).
8.3. Описание основных видов рисков и способов их минимизации:
- технологический риск (запуск и оснащение проекта);
- организационный и управленческий риск (подготовка персонала);
- коммерческие риски (риски сбытовой политики);
- экологические риски;
- риск материально-технического обеспечения;
- экономические риски (устойчивость к изменениям макроэкономической ситуации, повышению тарифов и цен на стратегические ресурсы, снижению платежеспособного спроса на продукцию; наличие
альтернативных рынков сбыта, последствия ухудшения налогового климата, появление товара-конкурента).
9. Сопутствующие эффекты от реализации проекта
9.1. Экологическая безопасность проекта, описание возможных выбросов, отходов.
9.2. Основные социальные эффекты от реализации проекта (повышение занятости населения, развитие социальной инфраструктуры).
10. Лицензирование и сертификация
10.1. Патентно-правовая охрана производимой продукции и технологий.
10.1.1. Наличие у заявителя зарегистрированных в установленном порядке прав на объекты интеллектуальной собственности, в том числе в виде нематериальных активов.
10.1.2. План мероприятий по обеспечению правовой охраны объектов интеллектуальной собственности.
10.2. Сертификация продукции.
10.2.1. Необходимые сертификаты на продукцию, условия, сроки и стоимость получения, с указанием уже полученных.
10.2.2. Необходимые сертификаты при экспорте продукции, условия, сроки и стоимость получения.
10.3. Лицензирование осуществляемой деятельности.
Достоверность сведений, содержащихся в бизнес-плане, и возможность достижения целей проекта подтверждаю.
Руководитель заявителя (Ф.И.О.)
“__” ___________ 20__ г. М.П.
Бизнес-план подготавливается в печатной (оригинал и копия) и электронной форме.
Сделайте заказ и спокойно планируйте свое время!
Качественная работа – это наша забота!
Источник
Приложение N 3
к Приказу
Минэкономразвития России
от 23 марта 2006 г. N 75
ФОРМА
бизнес-плана,
представляемого
для заключения
(изменения) соглашения о ведении
технико-внедренческой
деятельности
Титульный лист содержит:
– полное и сокращенное наименование организации
(фамилия, имя и отчество индивидуального предпринимателя);
– полное и сокращенное наименование проекта;
– дату подачи заявки;
– следующее предупреждение о конфиденциальности:
“Настоящий бизнес-план представляется на
рассмотрение на конфиденциальной основе для принятия решения о признании
заявителя резидентом технико-внедренческой особой экономической зоны либо при
намерении резидента технико-внедренческой особой экономической зоны изменить
условия соглашения о ведении технико-внедренческой деятельности и не может быть
использован для каких-либо иных целей. Принимая на рассмотрение данный
бизнес-план, получатель берет на себя ответственность за обеспечение
конфиденциальности сведений, приведенных в бизнес-плане. Бизнес-план возврату заявителю
не подлежит”.
1. Резюме бизнес-плана (не более 2 стр.)
2. Общие сведения о заявителе
2.1. Полное и сокращенное наименование
организации.
2.2. Год образования организации.
2.3. Дата и номер Свидетельства о государственной
регистрации в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя.
2.4. Дата и номер государственной регистрации
Устава организации (действующей редакции).
2.5. Дата и номер Свидетельства о включении
записи в Единый государственный реестр юридических лиц (индивидуальных
предпринимателей).
2.6. ИНН/КПП организации, ИНН индивидуального
предпринимателя.
2.7. Организационно-правовая форма организации.
2.8. Местонахождение (место государственной
регистрации) организации (адрес места жительства индивидуального предпринимателя).
2.9. Почтовый адрес.
2.10. Телефон.
2.11. Факс.
2.12. Электронная почта.
2.13. Сайт в сети Интернет.
2.14. Учредители:
N | Наименование | Доля в уставном капитале, % |
Физические лица | ||
Юридические лица | ||
2.15. Сведения о наличии у организации дочерних и
зависимых обществ.
2.16. Величина уставного капитала в соответствии
с уставными документами, в том числе оплаченного на момент подачи заявки.
2.17. ФИО руководителя организации, ученая
степень, ученое звание.
2.18. Классификационные коды статистической
отчетности.
2.18.1. Виды экономической деятельности по ОКВЭД.
2.18.2. Территории по ОКАТО.
2.18.3. Формы собственности по ОКФС.
2.18.4. Секторы деятельности по ЛКСД.
2.18.5. Тип организации по ЛКСД.
2.18.6. Организационно-правовая форма по ОКОПФ.
2.19. Наименование проекта (полное и краткое).
2.20. Срок реализации проекта.
2.21. Результаты научно-технической и
хозяйственной деятельности организации и ее учредителей или индивидуального
предпринимателя за последние пять лет.
2.22. Организационная структура управления
организации, краткое описание основных подразделений.
2.23. Управленческий персонал (резюме
руководителя организации, финансового директора, директора по маркетингу,
технического директора).
2.24. Организации-соисполнители: наименование
организации, местонахождение, характер участия в работе над проектом или
перечень планируемых работ.
2.25. Международные научно-технические и
хозяйственные связи организации или индивидуального предпринимателя.
2.26. Наличие у организации системы управления
качеством.
3. Описание продуктов <*>
——————————–
<*> Результат технико-внедренческой
деятельности, определенной Федеральным законом от 22 июля 2005 г. N 116-ФЗ
“Об особых экономических зонах в Российской Федерации” (далее –
продукт).
3.1. Назначение продуктов.
3.2. Краткое описание продуктов.
3.3. Основные технические параметры и стадия
разработки продуктов.
3.4. Перечень работ при создании продуктов
(проведение НИР и ОКР, испытания, сертификация и т.д.).
3.5. Сведения о научно-технологическом,
испытательном и ином оборудовании, а также материальных ресурсах, необходимых
для создания продуктов.
3.6. Количество и квалификация
научно-технического персонала, необходимого для создания продуктов, его наличие.
3.7. Области применения продуктов.
3.8. Оценка сроков создания продуктов.
3.9. Объем финансирования, необходимого для
создания продуктов, подтвержденные источники финансирования.
3.10. Необходимость лицензирования и сертификации
деятельности, связанной с созданием продуктов, условия, сроки и стоимость их
проведения.
3.11. Ожидаемые преимущества при создании
продуктов на территории технико-внедренческой особой экономической зоны.
4. Маркетинг продуктов
4.1. Анализ рынка.
4.1.1. Выбранный сегмент рынка, его объем и
динамика, целевая группа потребителей.
4.1.2. Конкурентная ситуация на рынке (степень
насыщенности рынка, основные конкуренты, острота конкуренции).
4.1.3. Анализ конкурентоспособности продуктов, их
преимущества перед российскими и зарубежными аналогами (сравнение
научно-технических, экономических показателей, эксплуатационных характеристик и
т.п.).
4.1.4. Потенциальные покупатели и планируемые
объемы продаж.
4.2. Стратегия реализации продуктов.
4.2.1. Методы продвижения продукции на выбранный сегмент
рынка.
4.2.2. Ценообразование (предполагаемая цена за
единицу продукции, цены на аналогичную продукцию в стране и за рубежом,
предполагаемая ценовая политика).
4.2.3. Сервис и гарантии (предоставление гарантий
на продукцию после реализации, сервисное обслуживание после реализации).
4.2.4. Требования к количеству и квалификации
персонала, необходимого для обеспечения продаж продукции и сервисного
обслуживания, его наличие.
4.3. Требования к оборудованию, материальным и
финансовым ресурсам, необходимым для обеспечения продаж, их наличие.
4.4. Ожидаемые преимущества при реализации
продуктов с территории технико-внедренческой особой экономической зоны.
5. План производства продуктов
5.1. Организация производства продуктов.
5.1.1. Степень готовности заявителя к организации
производства (наличие лабораторных или опытных образцов продуктов, технической
документации, необходимых лицензий на производство и т.п.).
5.1.2. Перечень технологических процессов
изготовления продуктов.
5.1.3. Оценка сроков подготовки производства и
выпуска опытной партии продукции.
5.1.4. Предполагаемый объем производства.
5.1.5. Сведения о технологическом,
производственном, испытательном и ином оборудовании, материальных ресурсах,
необходимых для организации производства, и их наличии.
5.1.6. Требования к количеству и квалификации
производственного персонала, его наличие.
5.1.7. Перечень основных комплектующих изделий и
материалов с указанием предполагаемых поставщиков.
5.1.8. Наличие и необходимость кооперации при
производстве продукции.
5.2. Необходимость лицензирования и сертификации
деятельности, связанной с организацией производства, условия, сроки и стоимость
их проведения.
5.3. Объем финансирования, необходимого для
организации и начала производства, подтвержденные источники финансирования.
5.4. Ожидаемые преимущества при организации
производства на территории технико-внедренческой особой экономической зоны.
6. Правовая охрана и сертификация
6.1. Патентно-правовая охрана продуктов.
6.1.1. Наличие у заявителя зарегистрированных в
установленном порядке прав на объекты интеллектуальной собственности, в том
числе в виде нематериальных активов.
6.1.2. План мероприятий по обеспечению правовой
охраны создаваемых объектов интеллектуальной собственности.
6.2. Сертификация продуктов.
6.2.1. Необходимые сертификаты на продукты,
условия, сроки и стоимость их получения.
6.2.2. Полученные сертификаты (соответствия,
качества, гигиенические и т.п.).
6.2.3. Необходимые лицензии и сертификаты при
экспорте продуктов, условия, сроки и стоимость их получения.
7. Финансовый план и оценка эффективности проекта
<*>
——————————–
<*> Все расчеты должны быть выполнены на
основе информации, приведенной в предыдущих разделах; расчеты ведутся помесячно
в течение первых трех лет реализации проекта, далее – поквартально, в ценах,
действующих на момент подачи заявки, в рублевом и долларовом эквиваленте.
7.1. Общий объем финансирования проекта,
подтвержденные источники финансирования.
7.2. График финансирования проекта, структура
источников финансирования.
7.3. Расчет экономических показателей проекта:
7.3.1. Планируемый объем продаж.
7.3.2. Планируемая выручка от реализации.
7.3.3. Анализ структуры себестоимости.
7.3.4. Валовые затраты, прямые и переменные.
7.3.5. Чистая прибыль по годам.
7.3.6. Налоговые поступления в бюджеты всех
уровней.
7.3.7. Внутренняя норма доходности проекта.
7.4. Расчет денежных потоков по проекту.
7.5. Расчет точки безубыточности.
7.6. Расчет срока окупаемости проекта.
7.7. Анализ основных видов риска.
7.7.1. Технический риск (апробирование
технологии, оснащенность проекта; подготовка персонала).
7.7.2. Организационный и управленческий риск.
7.7.3. Финансовый риск (оценка финансового
положения, вероятность неплатежей со стороны участников проекта, отношения с
заказчиком (инвестором)).
7.7.4. Коммерческий риск (риски сбытовой
политики).
7.7.5. Экологические риски (возможные штрафные
санкции и их влияние на экономическое положение претендента).
7.8. Ожидаемые преимущества при организации
управления финансами на территории технико-внедренческой особой экономической
зоны.
Достоверность сведений, содержащихся в
бизнес-плане, и возможность достижения целей проекта подтверждаю.
8. Перечень приложений к бизнес-плану
8.1. Выписка из Единого государственного реестра
юридических лиц (индивидуальных предпринимателей) на дату внесения последних
изменений.
8.2. Документы, подтверждающие финансовые
обязательства заявителя и других организаций по финансированию проекта, включая
копии договоров с кредитными и инвестиционными организациями, венчурными
фондами и другими финансовыми институтами.
8.3. Копии договоров или соглашений о кооперации
с указанием организационных и финансовых условий кооперации и планируемых
условий продаж (при кооперации по выпуску продукции).
8.4. Копии договоров, соглашений, контрактов,
гарантийных писем на поставку продукции (при реализации продукции).
8.5. Копии охранных документов на объекты
интеллектуальной собственности, договоров о передаче и приобретении прав на
объекты интеллектуальной собственности.
8.6. Копии лицензий, сертификатов и т.д.
8.7. Фотографии, схемы и другие пояснительные
документы.
Руководитель
организации или
индивидуальный
предприниматель
(Ф.И.О.)
“__” _________ 200_ г. М.П.
Рекомендации к оформлению бизнес-плана
Текст конкурсной заявки представляется в печатной
(оригинал и копия) и электронной форме. Электронная форма представляется на
дискете 3.5″ или компакт-диске (CD).
Параметры страницы:
– формат бумаги: формат А4 или (и) А3;
– поля: верхнее – 2 см, нижнее – 2 см, левое – 3
см, правое – 2 см, переплет – 0 см, колонтитулы: верхний – 1,5 см, нижний – 2,0
см;
– шрифт: Times New Roman Cyr;
– размер шрифта: 14;
– абзац: красная строка – 1,25 см, интервал –
одинарный, перенос автоматический, выравнивание – по ширине.
В верхнем колонтитуле указываются:
– в правой части – краткое наименование проекта;
– в левой части – номер страницы по порядку.
В нижнем колонтитуле указываются:
– в правой части – краткое наименование организации;
– в левой части – дата.
Колонтитул имеет следующие параметры: шрифт Times
New Roman Cyr и размер не более 1.
Вы можете ознакомиться на нашем сайте с примерами бизнес-планов, разработанных в компании “Питер-Консалт”, отзывами наших клиентов, 
записью нашего семинара на тему бизнес-планирования на ТВ “Успех”, а также с процедурой заказа бизнес-плана или ТЭО. Вы можете узнать, как оптимизировать расходы на эту работу в разделе “Стоимость разработки бизнес-плана”. 
Если вы заполните этот вопросник для подготовки коммерческого предложения, мы пришлём вам КП, учитывающее возможности такой оптимизации.
Источник