Титульный лист бизнес плана для предприятия

14.01.2021
0
Главная › Бизнес план › Титульный лист бизнес плана для предприятия
Титульный лист бизнес плана для предприятия thumbnail

Предположим, у вас в голове возникла идея развития своего бизнеса, и вы захотели работать на себя. Идеи мало, нужно подробнейшим образом продумать каждый этап становления вашей фирмы, а именно: от анализа рынка до того момента, когда все ваши вложения окупятся и дело начнет приносить деньги.

Идея для бизнеса

Бизнес-план: для чего он нужен

Бизнес-план — это не просто талмуды с кучей непонятных слов и цифр. Будущий собственник бизнеса должен понимать, что перед выдвижением своей идеи на рынок или для поиска инвестора он должен точно знать, что его проект окупаем и может в будущем приносить прибыль. Собственно, для этого он и составляется.

Потенциальный инвестор, изучив ваш проект, узнает, на какую аудиторию он направлен, что, как и где вы будете продавать, как будете производить (осуществлять), какие затраты ждут, какую прибыль получите и через какой срок.

Поэтому чтобы в соответствии со всеми требованиями создать документ, необходимо изучить примеры бизнес-планов, образцов титульного листа и остальных разделов.

Сегодня ознакомимся со структурой проектов для бизнеса и требованиями.

Идея для своего бизнеса

Бизнес-план. Образец титульного листа

Важной частью является обложка проекта. Это то «лицо» бизнес-плана, увидев которое инвестор решит, читать дальше или нет. Поэтому остановимся подробнее на титульном листе бизнес-плана и рассмотрим его образец.

Обложка должна заинтересовать читающего. Важно правильно ее оформить и указать следующие данные (на примере закусочной-бутербродной):

  • название проекта — «Бизнес-план открытия закусочной-бутербродной»;
  • место создания разработки — название города;
  • стоимость и период реализации;
  • период актуальности цен с момента создания плана;
  • создатели проекта, название и местоположение предприятия, контактные данные;
  • меморандум о конфиденциальности говорит о приватности и неразглашении сведений в случае незаинтересованности инвестора во вложении средств;
  • требование о возврате авторам.

Образец титульного листа бизнес-плана для ИП рассмотрим ниже.

Титульный лист бизнес-плана

Нужно помнить, что образцы титульного листа бизнес-плана могут служить лишь руководством для разработчиков. Индивидуальный подход приветствуется. Можно на обложке указать логотип будущей фирмы или добавить свой стиль оформления.

Аннотация к плану

Бизнес-проект иногда содержит аннотацию. Она тезисами описывает основы бизнес-плана. Последовательность аннотации:

  1. Наименование предприятия.
  2. Адрес фирмы.
  3. Номер телефона и факса.
  4. ФИО руководителя предприятия.
  5. Суть предлагаемого проекта и место реализации.
  6. Результаты воплощения проекта.
  7. Стратегия финансирования.
  8. Сроки окупаемости проекта.
  9. Чистый доход.
  10. Предполагаемая форма и условия участия для инвестора.

Тело бизнес-проекта

Грамотно составленный документ состоит из десяти разделов. По сути, это те действия, которые ИП должен выполнить, чтобы создать бизнес-план:

1) Резюме. Этот раздел заполняется в последнюю очередь. Здесь бизнесмен кратко описывает суть и расчеты плана.

2) Исследование и анализ рынка. Нужно проанализировать рынок. То есть выяснить целевую аудиторию, провести всевозможные исследования (опросы, анализ конкурентов, SWOT-анализ, емкость рынка).

3) Сущность предлагаемого проекта. Описать предлагаемый проект — во всей красе рассказать инвестору о своей идее и ее преимуществах.

4) Производственный план. Рассказать: производственный процесс, необходимое оборудование, помещение (аренда или строительство, обустройство), сырье и материалы, обоснование выбранного поставщика, затраты на содержание, заработная плата, амортизационные отчисления, себестоимость, охрана окружающей среды, а именно — утилизация отходов.

5) План маркетинга. Выбрать метод ценообразования, источники рекламы и рекламный бюджет.

6) Правовое обеспечение фирмы. Назвать вид деятельности по ОКВЭД, учреждающие документы, перечень затрат на получение разрешений от инстанций.

7) Организационный план. Рассматривается структура предприятия и структура управления, должности и требования, график реализации проекта.

8) Возможные риски и их оценка. Здесь инвестор должен понять, какие риски его ожидают. Описать виды рисков, способы страховки, расчет точки безубыточности.

9) Финансовый план. Предполагает планы доходов и расходов и движения денежных средств.

10) Стратегия финансирования. Здесь нужно рассказать о том, какие средства и в каком количестве есть у вас, сколько вам не хватает, и где вы планируете их взять. Предоставить расчет чистого дисконтированного дохода.

Далее следуют приложения с большими таблицами, рисунками, диаграммами.

На этом структура заканчивается.

Источник

Бизнес-план открывает дорогу в будущее людям, мечтающим создать свое дело. Этот документ содержит в себе полную информацию, которую должен знать потенциальный инвестор (например, на какие цели и каким образом пойдут деньги). Первое, на что падает взгляд спонсора, – это титульный лист. Долгая работа, упорный труд спрятан под одной-единственной страницей. Только в ваших руках сделать ее настолько притягательной, чтобы у человека по ту сторону стола появилось желание воплотить в жизнь вашу идею.

Титульный лист как визитная карточка успешного бизнес-плана

Итак, вы уже поняли, почему и насколько важно сделать первую страницу вашего документа интересной. Над ней придется хорошо поработать, однако многие недооценивают ее значение.

Составление бизнес-плана – это колоссальный труд, построенный на упорных размышлениях и расчетах. Структура бизнес-плана предприятия предполагает рассмотрение дела с различных аспектов деятельности. При его создании следует предусмотреть огромное количество ситуаций, которые могут сложиться, и алгоритм их решения. Это «начинка» вашей папки. Кроме титульного листа важной частью основной информации является резюме проекта.

Структура бизнес-плана

Данная таблица показывает, насколько сложен бизнес-план. Титульный лист является всего лишь одной страницей из многих разделов документа. И единственной, на которую упадет взгляд при внешней оценке инвестпроекта

Потенциальный инвестор заинтересован в вопросе выгоды, поэтому расчет рентабельности, а также факторы возможного риска должны быть расположены на видном месте.

При оформлении  титульного листа вашим «оружием» являются такие атрибуты:

  • Отсутствие ошибок в тексте. Это важно, поскольку указывает на степень вашей образованности и внимательности. А некомпетентному человеку не хочется доверять свои деньги;
  • Внешний вид. Подберите плотную, качественную бумагу. Буквы должны быть напечатаны без признаков «заканчивающегося картриджа». Соблюдайте основные правила написания печатного текста: выравнивание, вид и размер шрифта, выделение важной информации жирным или курсивом. Проявите уважение к деловому партнеру: пробегитесь пару раз глазами по тексту титульной страницы после полного написания, а также попросите знакомого сделать то же самое. «Незамыленный» глаз увидит ошибку, допущенную второпях;
  • Броское название и красивый логотип. В дальнейшем в процессе работы это не раз поможет вам. Люди запоминают интересные и креативные названия. Также важно, на каком языке они написаны и имеет ли отношение это слово к продукции.

При составлении титульного листа приложите максимум усилий, чтобы выполнить эти пункты. На единственной странице, которую первой увидит инвестор, все должно быть идеально, без единой ошибки или неточности.

Перечень обязательных пунктов титульного листа

Содержание титульного листа

Минимальное количество информации, которое указывается на первой странице бизнес-плана

Официальных требований, предъявляемых к первой странице бизнес-плана, нет. Но есть те, которые просто необходимо соблюдать для того, чтобы реализовать бизнес-идею. Таковыми являются:

  • название и реквизиты предприятия (юридический адрес, телефон, адрес электронной почты, ФИО и телефон директора или учредителей с указанием доли в уставном капитале);
  • название проекта;
  • дата составления.

Это главные данные, без которых документ не примут даже к рассмотрению. Существует еще несколько, которые могут также считаться необходимыми:

  • Краткое название (наряду с полным);
  • Небольшое описание продукции;
  • Название предприятия-разработчика (или конкретного человека);
  • Необходимые расходы, предполагаемые доходы и срок окупаемости;
  • Дата начала проекта, срок реализации;
  • При необходимости укажите наличие вневедомственной экспертизы проекта с названием фирмы и даты ее проведения;
  • Разработчик проектно-сметной документации, дата ее составления.

Также обязательно должен быть меморандум о конфиденциальности. Этот пункт заслуживает особого внимания. Кто бы ни прочел составленный вами бизнес-проект, он принимает на себя обязательство не разглашать любую информацию, которая там находится. В случае, если по каким-либо причинам проект будет отклонен, инвестор обязуется возвратить прочитанный экземпляр автору. Определенной фразы, которая обозначает документ о конфиденциальности, нет. Укажите: «Меморандум о конфиденциальности. Просьба вернуть, если Вас не заинтересовал проект». Этого будет достаточно. Возможно также подробное указание.

Меморандум о конфиденциальности

Пример расширенного меморандума о конфиденциальности

Конечно же, никто вас не будет ругать, если какая-либо информация отсутствует. Но в ваших интересах привлечь инвестора, поэтому приложите максимум усилий, чтобы подчеркнуть, что данный проект заслуживает внимания.

Запоминающийся логотип компании

Не все начинающие бизнесмены реально оценивают преимущества наличия логотипа. Однако его вклад в развитие предприятия трудно преувеличить:

  • Логотипы имеют все крупные компании. Поэтому с этим значком вы позиционируете себя как успешный бизнесмен, с амбицией добиться больших успехов;
  • Поможет в расширении круга деловых партнеров. Получить письмо со знаком в начале бумаги приятно. Это говорит о том, что компания располагает к уважению и стабильности;
  • Реклама, работающая сама по себе. Например, Coca Cola тратит миллионы долларов на рекламу. Но и сама эмблема уже узнаваема, она самостоятельно (без слоганов и видеопрезентаций) рекламирует продукт. Запомнить магазин со значком проще, ведь зрительная память – самая сильная.

Логотип

Логотип – не просто картинка или оригинальный шрифт названия. Он должен быть необычным, но не терять в функциональности, простым, и наталкивающим на мысль о деятельности компании. Неожиданность обеспечит логотипу запоминаемость

Творческим людям под силу придумать креативный логотип самостоятельно. Проведите анализ отрасли, исследуйте рынок, осмотритесь вокруг. Как альтернатива – обратитесь за помощью к профессионалу, оказывающему такие услуги. Помните, что эмблема раскрывает специфику дела.

Броское название фирмы – и дело в шляпе!

Подобрать звучное, простое, но запоминающееся название для успешной реализации проекта – это дело непростое. Дайте фирме свое имя или используйте аббревиатуру, или соедините несколько слов по первым нескольким буквам, или выберите название, близкое к народу, простое и тематическое. Также можно скрыть в наименовании особый смысл либо выбрать первое попавшееся оригинальное слово. Исходными данными обозначьте сферу деятельности или особенность рынка сбыта.

Как вариант – воспользуйтесь онлайн-программой, которая разрабатывает русско-  или англоязычные названия. Данные приложения работают по заданным словам. Доступ к ним бесплатный.

Придумайте смешной слоган и станьте народным любимцем

Чтобы бренд стал легкоузнаваемым, поборол жестокую конкуренцию на рынке потребителей и приобрел положительные финансовые показатели и весомый авторитет – придумайте запоминающийся слоган. Практика показывает, что спокойные лозунги никто не запоминает. И, соответственно, никто не обратит внимания на продукт.

Рекламный щит

Оригинально. Креативно. Запоминается

Вот такие билборды привлекают наше внимание, заставляют улыбнуться. Здесь замечается название этой креативной компании, которое остается в сознании. И когда через время ваша семья будет выбирать дверь или обои, среди прочих товаров увидит эту организацию.

По статистике, люди покупают преимущественно те продукты, о которых раньше слышали.

Примеры титульного листа бизнес плана

Ниже представлены примеры того, как выглядят первые страницы бизнес-плана. Помните, что только вам решать, какие сведения включать сюда, а какие нет.

Титульный лист, образец 1

Титульный лист бизнес-плана, образец 1

Титульный лист, образец 2

Второй образец титульного листа бизнес-плана

Титульный лист, образец 3

Титульный лист к бизнес-плану, образец 3

После тяжелой напряженной работы над разработкой бизнес-проекта хочется просто доделать первую страницу и отправить бумагу на рассмотрение. Не торопитесь, наберитесь терпения, ведь вы уже приближаетесь к финишу. Используйте вышеуказанные примеры титульного листа бизнес-плана как шаблон или же создайте другой документ. Конечно же, даже самая смелая и просчитанная бизнес-идея может провалиться, поскольку от рисков никто не застрахован, и нет никаких гарантий успеха. Тем не менее, никто не мешает вам попробовать себя в этом нелегком деле.

Источник

Титульный лист бизнес плана является лицом компании. Именно эту структурную часть документа первым делом увидят потенциальные инвесторы. Содержание этого раздела должно быть хорошо продумано и грамотно составлено, чтобы вызвать заинтересованность основной частью документа. Поэтому стоит изучить, как именно должен выглядеть титульник перспективного проекта. 

Что важно в оформлении одной из частей бизнес-плана – титульного листа? В его создании могут быть применены разнообразные внешние признаки, характеризующие ту или иную организацию (фирменный цвета, шрифты, стиль). Он не должен содержать множество излишних подробностей и деталей, которые будут отвлекать внимание от самых важных сведений. Он должен быть как можно более лаконичным и понятным. Чтобы создать грамотный бизнес план и титульный лист для него, пример можно найти на нашем сайте.

Необходимые составляющие титульного листа

Титульный лист бизнес плана — то, на что в первую очередь обращает внимание читатель, с которым планируется длительно и успешное сотрудничество. Чтобы привлечь как можно большее количество перспективных инвесторов, нужно сделать титульный лист чётким и понятным. Перечень указанных на титульном листе данных может варьироваться, но упоминание следующих компонентов обычно необходимо:

  • название;

  • род деятельности организации;

  • логотип;

  • слоган;

  • Купить бизнес-план

    руководитель компании;

  • кто подготовил проект;

  • кому направлен;

  • сроки начала проекта;

  • предполагаемая продолжительность;

  • сроки окончания проекта.

Следующее форматирование текста является стандартным в данном типе работ:

  • шрифт: Times New Roman;

  • двенадцатый кегль;

  • интервал между абзацами составляет: перед абзацем — 6 пт, после абзаца – 6 пт;

  • лист формата А4.

Образцы выполнения титульного листа бизнес-плана

Легче понять правила заполнения титульника для бизнес-плана, когда перед глазами есть готовый наглядный пример верного выполнения работы. Если Вы задаётесь вопросом, как создать правильный титульный лист бизнес-плана, образец скачать можно перейдя по ссылке ниже.

#GALLERY#

Общие правила оформления бизнес-плана

Как правильно оформить бизнес план? При создании бизнес-плана важно помнить о том, что он должен привлекать внимание, но не выглядеть слишком броским. Именно этот документ станет первым, с чем ознакомится инвестор, интересующийся каким-либо проектом. Разработка бизнес-плана создаёт представление о проекте, создаст имидж предприятия.

Структура бизнес-плана включает титульный лист, содержание, основной текст проекта, представленный различными разделами, приложения.

Оформление списка литературы

К завершённой письменной работе научного или делового характера прилагается список использованных литературных источников.

Список литературы необходимо оформлять по строго определенным правилам, он должен соответствовать государственным стандартам.

Библиографическое описание – это совокупность всех сведений о документе, перечисленных по установленным нормам.

Подобное описание использованных документов состоит из определённой последовательности приводимых фрагментов, каждый из которых представляет различные данные о статьях, которые были употреблены.

Оформление обложки бизнес-плана

Важные компоненты обложки бизнес-плана, которые оказывают наибольшее влияние при его изучении:

  • Логотип: любой перспективный проект должен обладать собственной визуальной идентификацией. Эту функцию в большей степени выполняет логотип. К решению логотипа нужно подходить с многих сторон: эстетической, психологической, функциональной, этической. Логотип – фирменный символ организации, отражающий главную её идею, обеспечивающий её запоминаемостью и узнаваемостью, что является очень важным для развития любого бизнеса.

  • Название фирмы: имя всегда является одной из важнейших составляющих любого проекта. Обычно название зависит от сферы деятельности организации, товаров или услуг, которыми она обеспечивает потребителей. Название должно включать в себя идеологию компании, те ценности, которые она собой представляет. Имя должно быть оригинальным, ёмким и запоминающимся, чтобы сразу осесть в памяти потребителей.

  • Слоган: один из показателей многих успешных проектов – лозунг. Создавая лозунг стоит уделить внимание планированию фонетики и благозвучности. Если удаётся создать лаконичный звучный слоган, он будет на слуху потребителей в течение долгих лет.

Источник

Инструкция по созданию бизнес-плана

Бизнес-план представляет собой плановый документ, который разрабатывается при открытии нового бизнеса, при запуске нового проекта или продукта в рамках уже работающего дела. Он содержит в себе необходимые отчеты и обоснования, подтверждающие целесообразность данного проекта, а также план операций и действий, направленных на достижение поставленных целей.

Разрабатываться этот документ может как непосредственно для себя, так и для третьих лиц. От адресата в значительной степени зависят используемые методики и задачи, которые решаются при планировании.

Цели бизнес-планирования

Бизнес-план «для себя» помогает решить, стоит ли вообще браться за данный проект. Дает возможность с высокой точностью рассчитать необходимый уровень расходов на его запуск и осуществление текущей деятельности, определить риски и факторы, которые могут влиять на ваше дело, вычислить ожидаемую прибыль и сроки окупаемости.

Также бизнес-план для начинающих предпринимателей фактически служит инструкцией, следование которой помогает реализовать поставленные цели. Поэтому он должен максимально подробно освещать все возможные факторы, оказывающие влияние на бизнес.

Зачастую бизнес-план ориентирован, прежде всего, на третьих лиц. Таким третьим лицом обычно может быть:

  • инвестор;
  • банк;
  • франчайзер;
  • потенциальный партнер.

Соответственно, целью разработки бизнес-плана будет убедить адресата в целесообразности сотрудничества с вами или выделить средства на реализацию проекта. Он должен подтверждать экономическую состоятельность этого проекта, обосновывать объемы необходимого финансирования, сроки окупаемости, другие важные показатели.

Независимо от того, на кого именно ориентирован бизнес-план, он должен быть составлен абсолютно объективно, квалифицированно и грамотно. Допущенные ошибки при планировании могут стать причиной серьезных проблем в дальнейшем.

При этом написать качественный бизнес-план вполне может практически любой предприниматель. Для этого достаточно воспользоваться готовым шаблоном, соответствующим вашему виду деятельности, приведенными ниже рекомендациями.

Важно создать бизнес-план, максимально раскрывающий суть вашей идеи и отвечающий на все вопросы по поводу необходимых вложений и мероприятий, ожидаемых финансовых результатов, существующих рисков и преимуществ и т.д. Поэтому документ должен иметь четкую структуру.

Необходимо отметить, что стандартной структуры бизнес-плана не существует. Она может меняться в зависимости от особенностей направления деятельности, рынка, масштабности проекта и других факторов. Однако в целом структура бизнес-плана, как правило, должна содержать следующие основные разделы:

  • Титульный лист бизнес-плана.
  • Резюме проекта.
  • Раскрытие сути и целей проекта.
  • Анализ отрасли, в которой предполагается работать.
  • Подробная характеристика продукта.
  • Маркетинговый план.
  • Производственный план.
  • Организационный план.
  • Финансовый план.
  • Анализ существующих рисков.
  • Приложения.

Информация во всех ключевых пунктах бизнес-плана должна быть раскрыта с максимальной полнотой. Рассмотрим более подробно содержание основных разделов этого документа.

Титульный лист является «лицом» бизнес-плана. Поэтому к его оформлению стоит отнестись максимально серьезно, чтобы читатель сразу получал представление, с кем и чем он имеет дело.

Основные пункты титульного листа бизнес-плана:

  • название реализуемого проекта;
  • наименование компании или ФИО индивидуального предпринимателя, реализующего проект;
  • местоположение компании или предпринимателя (страна, город);
  • контактные данные;
  • разработчик бизнес-плана;
  • дата составления

На титульный лист могут быть вынесены основные финансовые показатели, которые могут привлечь внимание потенциальных кредиторов или инвесторов, — необходимый объем привлекаемых средств, ожидаемый уровень дохода, уровень прибыли, срок окупаемости, рентабельность.

Дополнительно на титульном листе может быть сделана запись о конфиденциальности информации, приведенной в бизнес-плане. Также условие о конфиденциальности может быть прописано во вложенном документе — меморандуме о конфиденциальности. В этом документе прописывается запрет на распространение, копирование, передачу третьим лицам информации бизнес-плана без согласия составителя.

Меморандум о конфиденциальности может выглядеть так:Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана можно назвать краткой выжимкой, в которой сконцентрировано его содержание. Здесь необходимо отразить всю основную информацию из всех разделов документа. В частности, здесь должна быть вкратце описана идея, экономическая, маркетинговая и финансовая составляющая бизнес-проекта. Поэтому заполняют его в самом конце, когда уже сделаны все расчеты и выводы, хоть этот раздел и находится на первых страницах.

Правильное заполнение резюме имеет большое значение, поскольку именно эта часть зачастую формирует мнение о всем бизнес-плане и призвана пробудить заинтересованность в предложенной в нем идее. В нем отражается следующая информация:

  • основные цели реализуемого бизнес-проекта;
  • основные характеристики создаваемого продукта;
  • целевая аудитория;
  • актуальность и привлекательность продукта для целевой аудитории;
  • требуемый объем финансовых вложений;
  • перечень мероприятий, необходимых для реализации проекта;
  • доли собственных средств и средств инвесторов или кредиторов;
  • обоснованные сроки возврата инвестиций или кредита;
  • экономические и финансовые показатели, описывающие эффективность проекта.

Объем резюме обычно составляет не более 1,5-2 листов. Вся информация здесь должна быть подтверждена расчетами и выводами, сделанными в соответствующих разделах бизнес-плана.

В этом разделе формулируется основная идея бизнес-проекта и обозначаются цели его реализации. Обозначаются мероприятия, которые необходимо провести для достижения этих целей. Обязательно необходимо описать факторы, которые могут быть препятствием в достижении целей, описываются пути их преодоления. Также необходимо указать сроки, в течение которых возможно достижение целей. Все данные должны быть объективными и четко аргументированными, при необходимости опираться на расчеты.

Также в данном разделе обычно проводится SWOT-анализ (S — сильные стороны, W — слабые стороны, O — возможности, T — угрозы). Он представляет собой комплексную оценку внутренних факторов компании (сильные и слабые стороны) и факторов внешней среды (возможности и угрозы). SWOT-анализ позволяет сформировать эффективную стратегию развития компании.

Провести SWOT-анализ можно с использованием следующего перечня вопросов:27 вопросов для проведения SWOT-анализа

Здесь приводится подробный анализ развития рынка в рамках отрасли, в которой будет осуществляться деятельность. Этим анализом должна обосновываться актуальность реализуемого проекта и его перспективы.

Охарактеризовать положение дел в отрасли позволяют следующие данные, которые должны быть приведены в разделе:

  • изменение объемов продаж соответствующих товаров или услуг в отрасли в течение последних лет;
  • особенности ценообразования в отрасли, ценовая динамика за последние годы;
  • темп роста рынка в отрасли;
  • подверженность отрасли воздействию сезонных факторов;
  • перечень основных конкурентов на рынке, анализ их сильных и слабых сторон;
  • новые компании, вышедшие на рынок в последнее время, анализ их деятельности;
  • анализ потребительского спроса, выявление запросов, требований, возможностей потребителей;
  • перспективы развития отрасли.

Также приводится оценка возможного воздействия на отраслевой рынок внешних факторов. В том числе анализируются возможности воздействия изменений экономической ситуации в стране и регионе, появление новых научных открытий и технологий, общественные изменения и многое другое.

Подробная характеристика продукта

В этом разделе приводится подробная информация о товарах и услугах, которые предполагается реализовывать. Должны быть указаны технические характеристики и описания. Также рекомендуется приложить фото продуктов.

Основными пунктами раздела могут быть:

  • названия продукта или услуги;
  • назначение продукта, особенности его применения;
  • подробное описание основных характеристик;
  • перечисление характеристики второстепенного значения;
  • основные конкурентные преимущества продукта;
  • сведения о патентах и авторских правах (при их наличии);
  • необходимость лицензирования продукта, приобретения права на его производство и реализацию (при наличии такой необходимости);
  • наличие сертификатов, подтверждающих качество продукции;
  • описание воздействия товара на состояние окружающей среды и здоровье человека;
  • гарантии, принципы организации сервисного обслуживания;
  • требования по утилизации товара.

Маркетинговый план представляет собой детально проработанную стратегию продвижения товара или услуги на рынке, привлечения покупателей и клиентов. Важным источником информации служит маркетинговое исследование рынка, которое проводится с применением современных эффективных методик.

В маркетинговом плане приводятся следующие данные:

  • ожидаемый объем продаж с разбивкой по периодам времени;
  • описание путей повышения продаж;
  • ценовая политика предприятия;
  • система поставок и сбыта продукции;
  • система сервисного обслуживания клиентов;
  • рекламная политика с четкой проработкой всех составляющих;
  • меры по организации контроля за реализацией маркетинговой стратегии.

ВАЖНО: При работе по франшизе маркетинговый план обязательно должен быть согласован с маркетинговой стратегией, представленной франчайзером. В большинстве случаев значительная его часть разрабатывается непосредственно владельцем франшизы и адаптируется под индивидуальные особенности конкретного проекта.

Раздел посвящен мерам и решениям по созданию производства продукции, необходимого для реализации проекта. Эта часть включается в бизнес-план в том случае, если компания или предприниматель, предусматривает ведение производственной деятельности.

Обязательно указываются в этом разделе следующие показатели и сведения:

  • необходимый уровень производственных мощностей для достижения целей, сформулированных в бизнес-плане;
  • описание технологического процесса;
  • оборудование и технические средства, необходимые для производства;
  • способ приобретения или аренды оборудования;
  • необходимая площадь производственных помещений;
  • перечень производственных операций, которые передаются в исполнение субподрядчиков, и описание этих операций;
  • перечень субподрядчиков и их характеристики;
  • обеспечение производства сырьем и материалами для изготовления продукции.

В случае запуска бизнеса по франшизе организация производства, как правило, осуществляется в соответствии с требованиями франчайзера. Зачастую владелец франшизы также предоставляется франчайзи оборудование, осуществляет поставки сырья и материалов, либо предоставляет базу поставщиков для работы. В связи с этим производственный план, как и маркетинговый, обычно разрабатывается в тесной связке с франчайзером.

В организационном плане прорабатывается система и принципы управления компанией. Для действующих фирм описываются характеристики существующей системы менеджмента, а также при необходимости меры по ее совершенствованию.

В этом разделе указывается организационно-правовая форма компании, ее местонахождение, даются характеристики руководителям, описывается работа с кадрами и т.д. Структура фирмы, как правило, приводится в схематическом виде с отражением взаимосвязей между отдельными подразделениями.

Эта часть бизнес-плана является одной из важнейших, привлекающих основное внимание потенциальных инвесторов или кредиторов. Именно здесь определяется, насколько им может быть интересен проект с точки зрения возврата вложенных средств и получения дохода. В этом разделе характеризуется ожидаемая прибыльность и финансовая устойчивость компании, что также имеет огромное значение при оценке перспективности инвестирования или кредитования.

При разработке финансового плана учитывается весь комплекс расходов на запуск бизнеса и осуществление текущей деятельности. В их состав входят, в том числе, расходы на внесение платежей франчайзеру, банковские проценты и т.д. В разделе обязательно указываются источники финансирования, включая собственные средства, привлеченные средства инвесторов, банковские кредиты и т.д. При необходимости должна быть учтена динамика валютных курсов.

Учитывая высокое значение раздела, неудивительно, что финансовый план содержит наибольшее количество расчетов. Здесь определяются основные показатели, на основе которых можно делать выводы о состоятельности и привлекательности проекта. К числу основных данных, которые должны быть отражены в расчетной части, относятся:

  • отчет о финансовом состоянии компании на текущий момент;
  • прогноз движения денежных потоков;
  • чистый дисконтированный доход;
  • период окупаемости вложений;
  • точка безубыточности;
  • индекс доходности;
  • внутренняя норма доходности и другие показатели.

Для расчета показателей должны при?

Предыдущая статья
Еда на вынос как бизнес план
Следующая статья
Бизнес план пирожковой на колесах
@ Бизнес с Сергеем Петропаном