Типовая форма бизнес плана инвестиционного проекта
Об утверждении примерной формы бизнес-плана инвестиционного проекта
(с изменениями на 28 февраля 2020 года)
(в ред. Распоряжения Правительства Новгородской области от 28.02.2020 N 52-рг)
1. Утвердить прилагаемую примерную форму бизнес-плана инвестиционного проекта.
2. Разместить распоряжение на “Официальном интернет-портале правовой информации” (www.pravo.gov.ru).
Губернатор Новгородской области
А.С.НИКИТИН
Примерная форма бизнес-плана инвестиционного проекта
Утверждена
распоряжением
Правительства Новгородской области
от 16.07.2019 N 203-рг
(в ред. Распоряжения Правительства Новгородской области
от 28.02.2020 N 52-рг)
1. Резюме инвестиционного проекта
1.1. Наименование инвестиционного проекта (далее проект).
1.2. Краткая информация об инициаторе проекта.
1.3. Краткое описание проекта.
1.4. Юридический адрес, фактический адрес инициатора проекта.
1.5. Стоимость проекта без учета налога на добавленную стоимость.
1.6. Структура инвестиций.
Таблица 1. Структура инвестиций
Таблица 1 – Структура инвестиций
Сумма инвестиций без налога на добавленную стоимость | Источник инвестиций | Доля |
1.7. Подтверждение источников финансирования.
1.8. Информация о предоставлении привлеченных средств (при наличии), содержащая информацию о наименовании кредитора, объемах кредитования, сроках кредитования, валюте кредита, процентной ставке по кредиту.
Таблица 2. График получения и возврата кредитов
Таблица 2 – График получения и возврата кредитов
Период (год) | Привлечение заемных средств (тыс. руб.) | Возврат заемных средств (тыс. руб.) |
2. Сведения об инициаторе проекта
2.1. Реквизиты организации, реализующей проект.
2.2. Информация о филиалах, дочерних организациях (при наличии).
2.3. Сведения об учредителях и их доле в капитале организации.
2.4. Сведения об основных видах деятельности инициатора проекта.
3. Описание продукции, реализуемой в рамках проекта
3.1. Наименование продукции, реализуемой в рамках проекта.
3.2. Краткое описание и основные характеристики продукции, реализуемой в рамках проекта, необходимость ее лицензирования.
4. Маркетинговый план
4.1. Анализ рынка (размер, существенные изменения, перспективы развития, принципы ценообразования).
4.2. Потенциальные потребители продукции, реализуемой в рамках проекта.
4.3. Описание конкуренции на рынке.
5. Производственный план
5.1. Местоположение площадки, на территории которой реализуется (планируется к реализации) проект (требования к наличию инженерной инфраструктуры, транспортных связей, близость к рынку сбыта, потребность в площадях и производственных помещениях).
5.2. Технологический процесс.
5.3. Влияние на окружающую среду, экологическая экспертиза (при необходимости), безопасность технологических процессов.
5.4. Информация по кадровому обеспечению проекта, включающая информацию о создании новых рабочих мест.
Таблица 3. Сведения по кадровому обеспечению проекта
Таблица 3 – Сведения по кадровому обеспечению проекта
Наименование по категории | Численность персонала | Фонд оплаты труда (руб./чел. в месяц) | Фонд оплаты труда (руб.) | |
в месяц | в год | |||
ИТОГО |
5.5. Планируемый объем производства продукции, график выхода на полную мощность.
Таблица 4. Объем производства продукции по годам
Таблица 4 – Объем производства продукции по годам
Наименование продукции (по группам) | Единица измерения | Год | |
количество | % от объема производства на полную мощность | ||
ИТОГО |
6. Организационный план
Таблица 5. План-график проекта
Таблица 5 – План-график проекта
Наименование этапа проекта | Описание | Период | Результат этапа проекта |
6.1. Партнеры по реализации проекта с кратким описанием (при наличии).
7. Финансовый план
7.1. График капитальных вложений.
Таблица 6. График инвестиций
Таблица 6 – График инвестиций
Наименование инвестиций | Стоимость инвестиций без налога на добавленную стоимость (тыс. руб.) | Налог на добавленную стоимость (тыс. руб.) <*> | Дата ввода в эксплуатацию основных средств, месяц, год (факт/план) |
Здания и сооружения | |||
… | |||
Оборудование | |||
… | |||
Прочие инвестиции | |||
… | |||
Нематериальные активы | |||
… | |||
ИТОГО |
________________
* Справочно.
7.2. Расчет доли нематериальных активов в общей стоимости инвестиций (при наличии).
Таблица 7. Доля нематериальных активов в общей стоимости инвестиций
Таблица 7 – Доля нематериальных активов в общей стоимости инвестиций (%)
Наименование инвестиций | Год | |
руб. | % | |
Всего инвестиций, в том числе: | ||
нематериальные активы |
7.3. Расчет амортизации.
Таблица 8. Расчет амортизации
Таблица 8 – Расчет амортизации
Перечень основных средств | Дата ввода в эксплуатацию основных средств | Первоначальная стоимость основных средств (тыс. руб.) | Амортизационная группа | Норма амортизации (% в месяц) | Норма амортизации (тыс. руб. в месяц) | Год | |||
балансовая стоимость на начало года (тыс. руб.) | начисленная амортизация (тыс. руб.) | балансовая стоимость на конец года (тыс. руб.) | среднегодовая стоимость имущества (тыс. руб.) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
ИТОГО |
7.4. Информация о наличии в собственности инициатора проекта, претендующего на одобрение проекта Правительством Новгородской области с целью предоставления налоговых льгот, земельных участков (при наличии).
Таблица 9. Информация о наличии в собственности инициатора проекта, претендующего на одобрение проекта Правительством Новгородской области с целью предоставления налоговых льгот, земельных участков
Таблица 9 – Информация о наличии в собственности инициатора проекта, претендующего на одобрение проекта Правительством Новгородской области с целью предоставления налоговых льгот, земельных участков
Наименование земельного участка | Дата постановки земельного участка на налоговый учет | Кадастровая стоимость земельного участка | Наличие налоговой льготы (да/нет) | Код налоговой льготы | Наименование налоговой льготы | Льготная ставка | Сумма льготы |
7.5. Информация о наличии в собственности инициатора проекта, претендующего на одобрение проекта Правительством Новгородской области с целью предоставления налоговых льгот, транспортных средств (при наличии).
Таблица 10. Информация о наличии в собственности инициатора проекта, претендующего на одобрение проекта Правительством Новгородской области с целью предоставления налоговых льгот, транспортных средств
Таблица 10 – Информация о наличии в собственности инициатора проекта, претендующего на одобрение проекта Правительством Новгородской области с целью предоставления налоговых льгот, транспортных средств
Наименование транспортных средств | Дата постановки на налоговый учет | Тип транспортного средства | Мощность двигателя | Наличие налоговой льготы (да/нет) | Код налоговой льготы | Наименование налоговой льготы | Льготная ставка | Сумма льготы |
7.6. Расчет стоимости сырья, материалов, комплектующих для производства продукции (при наличии).
7.7. Расчет стоимости тары, упаковки (при наличии).
7.8. Расчет стоимости затрат на электроснабжение, водоснабжение, водоотведение, газоснабжение.
7.9. Расчет себестоимости единицы продукции.
7.10. Расчет выручки.
7.11. Расчет доли выручки от проекта в общем объеме выручки организации, реализующей проект.
Таблица 11. Расчет доли выручки от проекта в общем объеме выручки организации, реализующей проект
Таблица 11 – Расчет доли выручки от проекта в общем объеме выручки организации, реализующей проект
Показатели | Год |
Выручка по организации всего (тыс. руб.) | |
Выручка от реализации продукции проекта (тыс. руб.) | |
Доля в общем объеме выручки по организации в целом (%) |
7.12. Информация о доходах и расходах проекта.
Таблица 12. Бюджет доходов и расходов (без учета налога на добавленную стоимость)
Таблица 12 – Бюджет доходов и расходов (без учета налога на добавленную стоимость)
Наименование статей доходов и расходов | Единица измерения | Год |
1 | 2 | 3 |
Доходы | ||
Доходы от реализации продукции | ||
Внереализационные доходы | ||
Расходы | ||
Прямые производственные расходы, в том числе: | ||
сырье, материалы, комплектующие, тара, упаковка | ||
транспортные расходы | ||
затраты на электроснабжение, водоснабжение, водоотведение, газоснабжение | ||
фонд оплаты труда основного производственного персонала | ||
другое (при наличии) | ||
Общепроизводственные расходы, в том числе: | ||
фонд оплаты труда вспомогательного персонала | ||
другое (при наличии) | ||
Общехозяйственные расходы, в том числе: | ||
страховые взносы на обязательное социальное страхование | ||
налог на имущество организаций | ||
земельный налог | ||
арендная плата за землю | ||
транспортный налог | ||
прочие налоги и сборы (с расшифровкой) | ||
фонд оплаты труда административно-управленческого персонала | ||
другое (с расшифровкой) | ||
Внереализационные расходы (с расшифровкой) | ||
Финансовый результат от текущей деятельности (по налоговому учету) | ||
Амортизация | ||
Финансовый результат с учетом амортизации | ||
% по кредиту | ||
Финансовый результат до налогообложения | ||
Налог на прибыль организаций | ||
Прибыль (убыток) после налогообложения | ||
Капитальные вложения – амортизация |
7.13. Расчет бюджетного эффекта, выпадающих доходов в консолидированный бюджет Новгородской области от реализации проекта.
Таблица 13. Бюджетный эффект от реализации проекта без учета налоговых льгот
Таблица 13 – Бюджетный эффект от реализации проекта без учета налоговых льгот (тыс. руб.)
Наименование налогов и сборов | Налоговая ставка | Год |
Доходы бюджетов | ||
Федеральный бюджет (справочно) | ||
Налог на добавленную стоимость | ||
Налог на прибыль организаций | ||
Областной бюджет | ||
Налог на имущество организаций | ||
Налог на прибыль организаций | ||
Налог на доходы физических лиц | ||
Транспортный налог | ||
Местный бюджет | ||
Налог на доходы физических лиц | ||
Земельный налог | ||
Прочие налоги | ||
Доходы внебюджетных фондов | ||
Страховые взносы с фонда оплаты труда |
Таблица 14. Налоговые льготы
Таблица 14 – Налоговые льготы (тыс. руб.)*
Наименование налоговых льгот | Год | Итого |
Налог на прибыль организаций | ||
Налог на имущество организаций | ||
Транспортный налог | ||
Земельный налог | ||
ИТОГО |
________________
* Таблица заполняется за период предоставления налоговых льгот.
Таблица 15. Расчет бюджетного эффекта от реализации проекта с учетом налоговых льгот
Таблица 15. – Расчет бюджетного эффекта от реализации проекта с учетом налоговых льгот (тыс. руб.)
Наименование налогов и сборов | n | n + 1 | n + … | Итого |
Налог на прибыль организаций | ||||
Налог на имущество организаций | ||||
Транспортный налог | ||||
Налог на доходы физических лиц | ||||
Земельный налог | ||||
Страховые взносы | ||||
Прочие налоги и платежи (с расшифровкой) | ||||
ИТОГО |
7.14. Расчет показателей эффективности проекта.
Таблица 16. Расчет показателей эффективности проекта
Таблица 16 – Расчет показателей эффективности проекта
N п/п | Показатель эффективности проекта | Год |
1. | Прибыль (убыток) после налогообложения (по проекту) | |
2. | Капитальные вложения – амортизация (по проекту по годам) | |
3. | Чистый денежный поток (стр. 1 – стр. 2) | |
4. | Чистый денежный поток нарастающим итогом | |
5. | Ставка дисконтирования (%) | |
6. | Коэффициент дисконтирования <*> | |
7. | Дисконтированный чистый денежный поток (стр. 3 x стр. 6) | |
8. | Дисконтированный чистый денежный поток нарастающим итогом | |
9. | Чистый дисконтированный доход (NPV) | |
10. | Внутренняя норма доходности (IRR) | |
11. | Дисконтированный срок окупаемости | |
12. | Дисконтированный денежный поток от операционной деятельности (стр. 1 x стр. 6) | |
13. | Рентабельность инвестиций <**> |
________________
*
r – ставка дисконтирования;
n – номер периода дисконтирования.
**
A – сумма значений дисконтированного денежного потока от операционной деятельности за весь период реализации проекта;
I – недисконтированная величина инвестиций за весь период реализации проекта.
8. Анализ рисков
Выводы (о бюджетной эффективности проекта, экономической эффективности проекта, социальной эффективности проекта, прочей эффективности проекта).
Приложение
Приложение
к примерной форме
бизнес-плана инвестиционного проекта
(в ред. Распоряжения Правительства Новгородской области от 28.02.2020 N 52-рг)
Таблица 1. Расчет срока окупаемости проекта без учета налоговых льгот
Таблица 1 – Расчет срока окупаемости проекта без учета налоговых льгот
N п/п | Показатель | Год |
1. | Прибыль (убыток) после налогообложения | |
2. | Прибыль (убыток) после налогообложения нарастающим итогом | |
3. | Капитальные вложения – амортизация | |
4. | Капитальные вложения – амортизация нарастающим итогом | |
Сальдо строк (стр. 2 – стр. 4) |
Таблица 2. Расчет срока окупаемости проекта с учетом налоговых льгот
Таблица 2 – Расчет срока окупаемости проекта с учетом налоговых льгот
N п/п | Показатель | Год |
1. | Прибыль (убыток) после налогообложения | |
2. | Прибыль (убыток) после налогообложения нарастающим итогом | |
3. | Капитальные вложения – амортизация | |
4. | Капитальные вложения – амортизация нарастающим итогом | |
Сальдо строк (стр. 2 – стр. 4) |
Примечание: 1. Информация, указанная в пункте 7 настоящей примерной формы бизнес-плана инвестиционного проекта, при представлении в электронной форме оформляется в формате xls, xlsx (или формате более поздней версии программы Excel).
2. Таблицы 4, 12 – 16 примерной формы бизнес-плана инвестиционного проекта, таблицы 1, 2 приложения к примерной форме бизнес-плана инвестиционного проекта заполняются за период, который соответствует двум условиям:
расчет должен включать период до наступления срока окупаемости, в том числе дисконтируемого срока окупаемости, а также один год после его наступления;
расчет должен включать период предоставления налоговых льгот, а также один год после завершения периода предоставления налоговых льгот.
(в ред. Распоряжения Правительства Новгородской области от 28.02.2020 N 52-рг)
Источник
Шаблон простого бизнес-плана
Считаете, что у вас хорошая идея для нового бизнеса? Лучший способ узнать — это сделать своё исследование и написать бизнес-план, чтобы понять, насколько она рабочая. Простой шаблон бизнес-плана, представленный здесь, поможет вам начать его подготовку для вашего нового предприятия.
Стандартный бизнес-план состоит из одного документа, имеющего несколько разделов, включая: описание организации, исследование рынка , конкурентный анализ , стратегии продаж , требования к капиталу и рабочему персоналу, а также финансовые данные.
Итоговый документ может служить в качестве плана для вашего бизнеса и быть предоставлен финансовым учреждениям или инвесторам для привлечения финансовой составляющей, как в виде кредита, так и в виде инвестиций.
Плюсы использования шаблона бизнес-плана . Хороший шаблон бизнес-плана поможет вам структурировать ваши мысли. Он может дать ориентир, чтобы вы не подвисали, глядя на пустую страницу, пытаясь понять, с чего начать.
Отличный шаблон бизнес-плана также предоставит инструкцию по каждому вашему шагу и покажет, как должен выглядеть хороший бизнес-план для инвестора.
Недостатки использования шаблона бизнес-плана. Хотя бизнес-план в принципе является преимущественным этапом в начале любого бизнеса, для многих может быть проблематичным финансовое планирование с составлением таблиц, так как не достаточно просто подставить цифры, их нужно откуда-то взять.
Вам предстоит много математической работы и полностью вникнуть в процесс, чтобы убедиться в том, что вы получаете все цифры в нужном месте и верно производите расчёты. Из-за этого процесс написания бизнес-плана по шаблону, не всегда прост.
Наконец, объединение данных таблиц Excel и документов Word сложнее, чем кажется.
Не просто держать все данные в должном виде, когда вы вносите изменения в свои расчёты, а интеграция корректных диаграмм и графиков в ваш бизнес-план сложнее, чем кажется.
Шаблоны бизнес-плана
Однако, если вы новичок в бизнес-планировании и просто хотите понять, как выглядит план и хотите запустить процесс быстро и без лишних затрат, тогда старт с бесплатного шаблона — лучший способ начать работу.
Простой или детальный план, какой мне нужен?
Корпоративный бизнес-план для крупной организации может составлять сотни страниц. Однако для малого бизнеса лучше всего держать план коротким и кратким, особенно если вы намерены передать его банку или инвесторам. 30 страниц бизнес-плана должно быть достаточным, если вам не нужно добавлять фотографии продуктов, оборудования, логотипов , коммерческих помещений, макетов сайта и т.д. Потенциальные кредиторы и инвесторы любят проводить тщательные исследования и анализ с многословным описанием недолго.
Как использовать шаблон
Приложенный шаблон разбит на разделы, как описано в оглавлении. Каждый раздел шаблона можно скопировать в Word, Excel или аналогичный офисный документ, выбрав текст и используя копировать / вставить.
Если вы используете Windows, выделите текст, который нужно выбрать с помощью мыши, и нажмите CTRL + C, чтобы скопировать и CTRL + V, чтобы вставить.
Шаблон простого бизнес-плана
Титульная страница
Введите всю свою бизнес-информацию, включая название, юридический адрес и т.д. Если у вас уже есть логотип для бизнеса, вы можете добавить его в верхнюю или нижнюю часть титульной страницы.
Бизнес-план
Для
«Название компании»
«Дата»
«Юридический адрес»
«Телефон»
«email»
«Веб-сайт»
Если обращение к компании или к конкретному лицу, добавить:
Представлено для:
«Название»
«Компания или финансовое учреждение»
Содержание:
Содержание
Содержание
Исполнительное резюме ………………………. Страница #
Обзор бизнеса / промышленности …………… Страница #
Анализ рынка и конкуренция ………………… Страница #
План продаж и маркетинга ……………………. Страница #
План владения и управления …………………. Страница #
Организационный план …………………………. Страница #
Финансовый план ………………………………… Страница #
Мероприятия и выставки ……………………….. Страница #
Раздел 1: Резюме
Исполнительное резюме занимает первое место в списке, но всегда пишется в последнюю очередь. Оно должно содержать краткий и оптимистический обзор вашего бизнеса, который должен привлечь внимание читателя и спровоцировать на тщательное изучение. Исполнительное резюме должно быть не более 2 страниц с кратким резюме других разделов плана.
Раздел 1: Резюме
- · Опишите свою идею — чем объясняется потребность в вашем бизнесе?
- · Представьте свою компанию, руководство и право собственности.
- · Опишите свои основные продукты и услуги.
- · Кратко опишите клиентскую базу, на которую вы будете ориентироваться, а также как ваш бизнес будет обслуживать этих клиентов.
- · Подведите итоги конкурентов, как вы получите долю на рынке (т.е. каково ваше конкурентное преимущество?)
- · Кратко опишите свои финансовые прогнозы за первые несколько лет работы.
- · Опишите требования к начальному финансированию (если применимо).
Раздел 2: Обзор бизнеса / промышленности
Обзор отрасли и то, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе. Если вам нужны рекомендации, пример бизнес-плана отраслевой промышленности окажется полезным.
Раздел 2: Обзор бизнеса / промышленности
- · Опишите общий характер отрасли, включая продажи и другую статистику. Включите тенденции и демографию, а также экономические, культурные и правительственные влияния.
- · Опишите свой бизнес и как он вписывается в отрасль.
- · Опишите существующую ситуацию на рынке.
- · Опишите, на какие области рынка вы будете нацелены и какие уникальные, улучшенные или более дешевые услуги вы предложите.
Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция
В этом разделе вам нужно продемонстрировать, что вы тщательно проанализировали ситуацию на рынке и что для вашего продукта или услуги достаточно спроса, чтобы сделать ваш бизнес жизнеспособным. Конкурентный анализ включает оценку вашей конкуренции и то, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе.
Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция
- · Определите целевой рынок (и) для вашего продукта или услуги в вашем регионе.
- · Опишите потребность в ваших продуктах или услугах.
- · Оцените общий размер рынка и единиц вашего продукта или услуг, которые может приобрести целевой рынок, потенциальный объем повторных покупок и то, как на рынок могут влиять экономические или демографические изменения.
- · Оцените объем и стоимость ваших продаж по сравнению с любыми существующими конкурентами . Это помогает суммировать результаты в табличной форме, как показано в следующем примере, который демонстрирует, что существует разрыв в высококачественном секторе рынка, на который нацелен ваш бизнес.
БизнесУчастник АУчастник BВаш бизнесГодовой доход$ 1 млн$ 600 000$ 500 000Сотрудники20105ЦенаСредняяВысокаяВысокаяКачествоНизкоеСреднееВысокое
- · Опишите любые полезные барьеры для входа, которые могут защитить ваш бизнес от конкуренции, например доступ к капиталу, технологии, правила, набор навыков сотрудников, местоположение и т.д.
Раздел 4: План продаж и маркетинга
Описание того, как вы намерены стимулировать потребителей с целью преобретения ваших товаров или услуг (услуги), включая рекламу, стратегию ценообразования, продаж и распределения, а также послепродажное обслуживание (если это применимо).
Раздел 4: План продаж и маркетинга
Предложение продукта или услуги
- · Опишите свой продукт или услугу, как это может принести пользу клиенту и что отличает его от предложений конкурентов (т.е. в чём заключается уникальность?).
Стратегия ценообразования
- · Опишите, как вы намерены оценивать свой продукт или услугу. Ценообразование должно быть конкурентоспособным, чтобы привлекать клиентов, но достаточно высоким, чтобы покрывать расходы и получать прибыль. Ценообразование может состоять из расчётов себестоимости и стоимости продажи конечным покупателя или исходя из сравнения с аналогичными продуктами / услугами на рынке. Анализ безубыточности может помочь определить продажи и цены на прибыльность.
Сбыт
- · Опишите, как вы будете распространять свои продукты (если применимо). Будете ли вы продавать оптом или в розницу? Какой тип упаковки потребуется? Как будет поставляться товар(ы)? Какие методы будут использоваться для оплаты?
Реклама и продвижение
- · Перечислите различные носители, которые вы будете использовать, чтобы получить своё сообщение для клиентов (например, бизнес-сайт , электронная почта, социальные сети , традиционные средства массовой информации, такие как газеты и т.д.). Будете ли вы использовать рекламные методы продаж, такие как бесплатные образцы, демонстрации продуктов и прочее?
- · Какие маркетинговые материалы вы будете использовать, например, визитные карточки , листовки, брошюры и т.д. Как насчёт запуска продуктов и выставок? Включите приблизительные расходы на рекламу и продвижение.
Раздел 5: План владения и управления
В этом разделе описывается правовая структура, право собственности и (если применимо) управление и кадровые потребности вашего бизнеса.
Раздел 5: План владения и управления
Структура собственности
- · Опишите юридическую структуру вашей компании (например, корпорацию , товарищество , общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предпринимательство). Перечислите процентные доли владения, если это применимо.
Управляющая компания
- · Опишите руководителей и роли, ключевые позиции сотрудников. Включите краткое резюме по каждому.
Внешние ресурсы и услуги
- · Перечислите любые внешние профессиональные ресурсы, такие как бухгалтеры, юристы, консультанты и т.д.
Отдел кадров
- · Перечислите тип и количество сотрудников или подрядчиков, которые вам понадобятся. Сделайте оценку стоимости окладов и пособий для каждого.
Консультативный совет (при необходимости)
- · Включите консультативный совет в качестве дополнительного ресурса управления (если применимо).
Раздел 6: Организационный план
В организационном плане описываются физические потребности вашего бизнеса, такие как офис, склад, торговая площадь, оборудование, инвентарь и принадлежности, рабочая сила и т.д. Для бизнес — консалтинга на одного человека организационный план будет коротким и простым, но для бизнеса, такого как ресторан или производитель, для которого требуются специальные объекты, цепочки поставок, специализированное оборудование и множество сотрудников, план работы должен быть очень подробным.
Раздел 6: Организационный план
Разработка (если применимо)
- · Объясните, что вы сделали до настоящего времени с точки зрения определения возможных мест, источников оборудования, цепочек поставок и т.д. Опишите свой производственный процесс.
Производство:
- Для производства объясните, сколько времени требуется для организации производства и когда вы сможете начать производство своего продукта или услуги. Включите факторы, которые могут повлиять на временные рамки производства и как вы будете решать потенциальные проблемы, такие как большое количество заказов и их задержка.
Расходы
- · Опишите физическое местоположение бизнеса, включая требования к местоположению, земле и зданию. Включите оценки квадратных метров с возможностью расширения, если ожидается. Включите ипотечные или лизинговые расходы. Также можно включить оценки ожидаемого обслуживания, коммунальных услуг и связанных с ними накладных расходов. Включите разрешения на зонирование и другие разрешения, необходимые для работы вашего бизнеса.
Кадровые
- · Наметить ожидаемые кадровые потребности и основные обязанности сотрудников, особенно ключевых сотрудников. Опишите, как будут работать сотрудники и их трудовые отношения (например, по договору, полный рабочий день, неполный рабочий день и т.д.). Подробно о любом обучении сотрудников и о том, как оно будет предоставляться.
Оборудование
- · Включить список любого специализированного оборудования. Включите стоимость и будет ли она арендована или куплена, а также источники.
Снабжение
- · Если ваш бизнес занимается производством, розничной торговлей, продовольственными услугами и т.д., Укажите описание необходимых материалов и то, как вы будете надежно их использовать. При необходимости укажите описания основных поставщиков. Опишите, как вы будете управлять инвентарем.
Раздел 7: Финансовый план
Раздел финансового плана является наиболее важным разделом бизнес-плана, особенно если вам требуется долговое финансирование или вы хотите привлечь инвесторов. Финансовый план должен продемонстрировать, что ваш бизнес будет расти и будет прибыльным . Для этого вам нужно будет создать прогнозируемые отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств и балансы. Для нового бизнеса это прогнозы. Хорошим правилом является недооценка доходов и завышение расходов .
Раздел 7: Финансовый план
Включите 3 финансовых отчета.
Отчеты о прибыли и убытках
- · Отчет о прибыли и убытках показывает ваши прогнозируемые доходы, расходы и прибыль. Делайте это ежемесячно, по крайней мере, в течение первого года для начинающего бизнеса.
Прогнозы движения денежных средств
- · Прогноз денежного потока показывает ежемесячные ожидаемые доходы и расходы. Важно продемонстрировать, что вы можете управлять своим денежным потоком.
Баланс
- · Баланс представляет собой описание активов , обязательств и собственного капитала вашего бизнеса в определенный момент времени. Для запуска это будет тот день, когда компания откроется. Обратите внимание, что новый бизнес не будет иметь записей дебиторской задолженности на балансе. Отметим также, что баланс намного проще для неинкорпорированных предприятий без сотрудников. Подоходный налог, пенсии, медицинское страхование и т.д. применимы только к объединенным предприятиям, а также к доходам / не?