Технико экономические показатели бизнес план

Чтобы понять, в какое предприятие выгоднее вкладывать средства, нужно сравнить имеющиеся проекты. Поскольку для разных видов бизнеса планы могут очень сильно отличаться и по объему, и по характеристикам, нужны конкретные данные, выраженные в числах, не зависящие от вида деятельности предприятия и от его масштаба – показатели эффективности бизнес-плана.

Виды показателей

Критериев, по которым можно сравнить разные типы бизнеса, довольно много. Они отличаются направленностью и методами оценки. Чтобы определить социальную и экономическую значимость, берутся такие показатели, как количество новых рабочих мест, размер средней заработной платы, количество налогов, отчисляемых в бюджет.

Для производственных предприятий проводится оценка влияния на экологию региона. Делается и анализ восприимчивости предприятия к разным неблагоприятным факторам.

Финансовые показатели

Но прежде нужно определить финансовую эффективность. Именно она позволит сделать вывод о прибыльности и безопасности вложения средств и в итоге решит, быть предприятию или не быть.

Инвесторы и бюджетные организации, решающие вопросы финансирования нового предприятия, сначала смотрят на такие показатели, как соотношение собственных и заемных средств, срок окупаемости проекта. По этим данным делается первоначальный вывод, стоит ли вообще рассматривать предприятие как объект инвестирования.

В идеале проект должен содержать раздел, в котором и рассчитываются такие финансовые показатели бизнес-плана, как точка безубыточности, рентабельность, чистый дисконтированный доход и другие.

Вводные данные

Чтобы рассчитать экономические показатели эффективности бизнес-плана, потребуются данные о затратах на производство (постоянных и переменных), предполагаемый объем выручки от реализации.

Статьи расходов, никак не зависящие от объемов производства, относятся к разряду постоянных затрат. Например, помесячная арендная плата за помещение, оборудование, обязательные выплаты по кредиту, зарплата постоянным сотрудникам.

Переменные затраты – это расходы на закупку товаров, сырья, топлива, оплату труда работников. При нулевом значении переменных затрат производство останавливается.

Точка безубыточности

Сколько продукции нужно произвести и реализовать, чтобы все расходы были покрыты доходами от выручки, показывает точка безубыточности. Выражается она в единицах продукции или в денежном эквиваленте. При превышении этого значения предприятие начинает получать прибыль. Чем ниже этот показатель, тем конкурентоспособнее производство.

Чтобы вычислить точку безубыточности, нужно составить уравнение, в котором постоянные затраты равны валовой прибыли (стоимость единицы продукции с учетом переменных затрат), умноженной на искомое количество продукции:

C= nх(Ц-П),

где C – постоянные затраты,

n – количество продукции,

Ц – стоимость единицы продукции,

П – затраты на единицу продукции.

Очевидно, что точка безубыточности будет равна:

n=C/Ц-П

Умножив это значение на стоимость единицы продукции, получим показатель в денежном эквиваленте. Другое название точки безубыточности – порог рентабельности.

Рентабельность

Основные показатели бизнес-плана включают и понятие рентабельности. Это наиболее обобщающая характеристика, она показывает отношение полученной прибыли к величине вложенных в дело средств. Выражается в процентах, может быть рассчитана за произвольный период, обычно это месяц, квартал и год.

Общая рентабельность производства вычисляется по формуле:

Р=П/(ОФ+ОС)х100%

где Р – рентабельность,

П – сумма прибыли,

ОФ и ОС – стоимость оборотных фондов и основных средств соответственно.

Чтобы увидеть, приносит ли прибыль определенный вид продукции, можно вычислить коэффициент его рентабельности:

Рп=(П/Сп)х100%,

где Сп – полная себестоимость продукции,

П – полученная прибыль от его реализации.

Запас финансовой прочности

Зная, где находится порог рентабельности, можно вычислить следующий показатель эффективности – запас финансовой прочности. Он определяет уровень, до которого сокращение объемов производства будет безубыточным.

Чтобы его найти, отнимем от текущего объема производства показатель объема продаж в точке безубыточности. Чем больше это значение, тем устойчивее предприятие.

Чистый дисконтированный доход

Еще один базовый показатель проекта – чистый дисконтированный доход, с его помощью рассчитываются другие величины. Перед тем как его рассчитать, определим понятия денежного потока и ставки дисконтирования.

Денежный поток

Cash Flows (CF) или денежный поток – важнейшее понятие современного финансового анализа, означает количество денежных средств, которым располагает предприятие в данный момент времени. Может иметь как положительное, так и отрицательное значение. Чтобы найти его, нужно из притока средств (Cash Inflows) отнять отток (Cash Outflows):

CF=CI-CO.

Ставка дисконтирования

Со временем стоимость денег меняется, причем чаще в меньшую сторону. Поэтому для оценки будущих денежных потоков применяется переменная величина, зависящая от многих факторов, – ставка дисконтирования. С ее помощью инвестор переоценивает стоимость будущего капитала на текущий момент. Для вычисления ставки дисконтирования существует несколько методов: какой из них выбрать, зависит от типа поставленной задачи.

Формула ЧДД

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) – показывает эффективность вложения инвестиции в проект, равен сумме дисконтированных значений потока платежей, приведенных к сегодняшнему дню:

где NVP – английский вариант названия ЧДД,

t=(1,…, N) – годы жизни проекта,

CFt – платеж через t лет,

IC – начальная инвестиция,

i – ставка дисконтирования.

Чем больше показатель ЧДД, тем привлекательней проект. При отрицательном ЧДД проект снимается с рассмотрения как бесперспективный.

Внутренняя норма доходности

Когда ЧДД равен нулю, речь идет о состоянии равенства между потоком поступлений и затратами. Это дисконтированная точка безубыточности или внутренняя норма доходности.

Индекс прибыльности

Зная ЧДД и сумму первоначальных затрат Со, можно рассчитать еще один показатель эффективности проекта – индекс прибыльности (PI). Он равен отношению этих величин:

PI=NVP/Co

и показывает относительную прибыльность проекта на единицу вложений.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план: Видео

Источник

На основании ранее выполненных
расчетов составляется сводная таблица
основных технико-экономических
показателей бизнес плана в сравнении
с аналогичными отчётными показателями
работы цеха.

Таблица
10.1 – Основные технико-экономические
показатели бизнес плана

Показатель	Отчет	План
Годовой выпуск продукции в натуральном выражении,тыс шт	40	40
Коэффициент использования производственной мощности	0,975	0,975
Объем продаж, млн. руб.	42023,08	42023,08
Численность работающих, чел. в том числе рабочих, чел.	121 100	121 100
Выработка на одного работающего, млн. руб.	347,298	347,298
Полная себестоимость единицы продукции, млн.руб.	33371,5306	33362,93782
Материалоемкость продукции руб./руб.	0,568	0,567
Затраты на 1 руб. товарной продукции, руб.	0,7941	0,7939
Прибыль отчетного периода, млн. руб.	8651,5494	8660,14218
Прибыль чистая, млн. руб.	6575,177544	6581,708057
Рентабельность продукции, %	25,92	25,96
Инвестиции, млн. руб.	—	351,68
Период окупаемости, месяцев	—	19,2
Годовая экономия, млн. руб.	15,1

На
основании сравнения технико-экономических
показателей бизнес-плана с отчетными
данными можно выявить: снижение
материалоемкости продукции и затрат
на 1 руб. товарной продукции в стоимостном
выражении, увеличение прибыли, а также
годовую экономию в размере 15,1 млн.руб.

Заключение

В
данной курсовой работе были разработаны
основные разделы бизнес-плана цеха КГШ
ОАО «Белшина».

В курсовой работе была дана
общая характеристика предприятия,
проведен анализ технического уровня и
организации производства и труда. В
разделе организационно – технического
развития был представлен план внедрения
мероприятия по экономии электроэнергии,
а также приведен расчет стоимости
средств автоматизации, материалов,
необходимых для их монтажа, трудоемкость
работ, общий фонд заработной платы
рабочих, занятых монтажом, а также
расходы на монтаж, специальные работы
и прочие затраты. В итоге получили
суммарные капитальные затраты, необходимые
для внедрения мероприятия, которые
составили 37,49 млн. руб. Срок окупаемости
при этом составил 19,2 месяца. Далее
производился расчет производственной
мощности цеха (коэффициент использования
производственной мощности 0,975) и
производственной программы цеха (при
объеме производства 40 тыс шт. товарная
продукция составляет 42023,08 млн. руб.).
Также в курсовой работе мы определили
потребность предприятия в материальных
и энергетических ресурсах. Численности
рабочих при этом составила 100 человек,
а фонд их заработной платы 1727,131 млн.
руб. Баланс рабочего времени одного
среднесписочного рабочего составляет
1729 часов в год.

Полная
себестоимость единицы продукции
снизилась с 33371,5306 млн. руб. до 33362,93782
млн. руб. Это связано с введением
мероприятия по снижению себестоимости,
а точнее с экономией электроэнергии.
Следовательно, с уменьшением себестоимости
единицы продукции уменьшились и затраты
на 1 руб. товарной продукции с 0,7941 руб.
до 0,7939 руб. Также за счет уменьшения
себестоимости единицы продукции
увеличилась прибыль отчетного периода
с 8651,5494 млн. руб. до 8660,14218 млн. руб. и
рентабельность продукции с 25,92 % до
25,96%. За счет проведения
организационно-технического мероприятия
годовая экономия составила 15,1 млн. руб.

Данные
выводы свидетельствуют о повышении
эффективности деятельности предприятия.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Источник

Что такое технико-экономические показатели проекта и какие из них наиболее важны для планирования и организации бизнеса? С помощью технико-экономических показателей можно сделать выводы о том, насколько эффективно предприятие использует ресурсы, достаточно ли высокое качество выпускаемой продукции, есть ли пути оптимизации для повышения производительности. Эта информация может применяться для анализа уже действующего производства, а может стать основой для подготовки технико-экономического обоснования проекта.

Что такое технико-экономические показатели

Технико-экономическими показателями называется совокупность характеристик материально-производственной базы предприятия или разрабатываемого проекта. Они принципиально важны как для действующего предприятия, так и для стартапа. На их базе проводится анализ перспективности компании или производства в целом.

Технико-экономические характеристики выполняют следующие функции:

дают всестороннюю объективную информацию об эффективности использования имеющихся или потенциальных ресурсов;
применяются для планирования производства, расчётов себестоимости продукции, расходов, выручки и прибыли;
служат базой для оценки действий руководства компании;
используются для сравнения компании с конкурентами, позволяют определить её место и перспективы на рынке, найти новые конкурентные преимущества или пути их создания;
могут стать основой разработки программы реформирования или оптимизации;
позволяют подготовить сводные данные для инвесторов, на основании которых оцениваются перспективы вложения средств в проект.

Мониторинг технико-экономических характеристик помогает руководителям стартапа понимать, двигаются ли они в правильном направлении или необходимо менять вектор развития. Для инвесторов эта информация ценна своей практической направленностью: подтверждённый такими данными проект выглядит убедительнее презентации без конкретных расчётов и объективных данных.

Для характеристики любого проекта используются технико-экономические показатели

Ключевые технико-экономические показатели

Разобраться с тем, какие именно технико-экономические показатели должны попасть в фокус при разработке проекта или оценке предприятия, поможет следующая таблица:

Показатель	Краткая характеристика
Производственная мощность	Максимальный доступный объём продукции, товаров, услуг на имеющемся оборудовании. Как правило, оценивается в натуральных единицах измерения — штуках, единицах, килограммах, тоннах, метрах и т.д.
Фактический выпуск продукции	Сколько продукции выпускается фактически. Показатель сравнивается с максимальной производственной мощностью.
Коэффициент использования производственных мощностей	Зависит от двух предыдущих факторов, определяется как отношение фактически выпускаемой продукции к производительности на максимальных мощностях.
Товарная продукция	Стоимость фактически выпускаемой продукции. Измеряется в деньгах — рублях, долларах или евро.
Себестоимость продукции	Показатель, отображающий, сколько ресурсов производитель затрачивает на производство продукции.
Выручка от реализованных товаров и услуг	Показывает, сколько компания заработала по факту на продаже продукции.
Стоимость основных фондов	Первоначальная стоимость основных средств производства — оборудования, недвижимости, техники.
Фондоотдача	Эффективность использования основных фондов
Численность рабочего персонала	Сколько человек задействованы в производстве.
Численность административного персонала	Сколько сотрудников занимаются управлением проектом.
Производительность труда	Рассчитывается как отношение фактически выпускаемой продукции к численности производственного штата.
Среднемесячная оплата труда	Средняя зарплата сотрудников предприятия, может отдельно вычисляться для рабочих и управленцев.
Характеристики персонала	Обширная группа данных, куда входит информация о возрасте, образовании, поле сотрудников.

В таблице приведены основные характеристики, которые включает любое ТЭО проекта (смотрите следующий раздел). Однако это не значит, что список ограничивается ими. При необходимости руководители или авторы проекта могут расширить его другими характеристиками — затратами на единицу продукции, товарной продукцией на 1 рабочего, количество управленцев на 1 рабочего, рентабельностью и среднегодовой численностью персонала. При выборе характеристик, в первую очередь, необходимо руководствоваться исключительно нуждами конкретного проекта.

Технико-экономическое обоснование проекта обозначит его перспективы для инвесторов и кредиторов

В чем состоит технико-экономическое обоснование проекта

Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО) — это документ, который описывает целесообразность создания нового продукта, новой услуги, нового производства и т. д. Разрабатывается не для действующего бизнеса, а для создаваемого, запускаемого, выходящего на рынок. Его основное назначение в том, чтобы показать инвесторам, насколько выгоден или невыгоден ещё не реализованный проект. ТЭО может потребовать заказчик, новый руководитель компании или один из учредителей проекта.

Строгих требований к тому, что будет содержать обоснование, не существует. В каждом отдельном случае это уникальный набор параметров и характеристик, которые объективно описывают проект. ТЭО нельзя путать с презентацией стартапа или бизнес-планом. Он содержит максимально объективные данные, не включает маркетинговую составляющую, субъективные оценки и гипотетические предположения.

ТЭО — это система максимально объективных данных, которые находятся в прямой зависимости друг от друга.

Расчет технико-экономических показателей предполагает использование одних и тех же показателей — стоимости фондов, количество выпускаемой продукции и т. д. Основу обоснования составят показатели, представленные в таблице из предыдущего раздела. Какие из них следует включить, а какие — исключить, решают непосредственно разработчики.

Алгоритм создания ТЭО для различных объектов

Как правило, создание ТЭО для проектов проходит одни и те же стадии, вне зависимости от того, в какой сфере предполагается их реализация. Формат обоснования во многом зависит от его адресата: инвесторам подойдёт презентация с подробным текстовым докладом, кредитора больше заинтересует краткое резюме. Именно адресат должен быть ключевым критерием при создании обоснования.

Разработка ТЭО проходит следующие стадии:

Идея и краткое описание проекта. Разработчики записывают, что именно они хотят создать и как это будет работать.
Составление списка необходимого оборудования, мощностей, сырья, поставщиков, персонала. Разработчики описывают, как и с помощью чего заработает их проект.
Расчёт производственных мощностей. На этом этапе необходимо рассчитать, сколько, в каком объёме и с какой скоростью будет производиться, а также вычислить, достаточно ли этого для конкуренции на рынке.
Экономическое обоснование. Авторы проекта считают себестоимость продукции, ежемесячную и годовую выручку, прибыль.
Оценка перспектив. На основе всех расчётов разработчики делают вывод о перспективах своего проекта. Обоснование помогает увидеть реальную картину конкурентоспособности проекта, привлечь кредиторов и инвесторов.

Разработка ТЭО займёт много времени и потребует привлечения нескольких специалистов

Образец ТЭО

Чтобы лучше понять, что представляет собой технико-экономическое обоснование и какие стадии создания он проходит, рассмотрим пример. Следует учитывать, что в каждом отдельном случае этапы и их содержание могут отличаться. Создание ТЭО можно сравнить с подготовкой доклада или бизнес-плана: общая последовательность действий примерно одинакова, но специфика проекта наполняет их разным содержанием.

Образец технико-экономического обоснования предприятия по производству резиновой крошки:

Идея проекта — переработка и утилизация отходов резины (преимущественно резиновых покрышек) с целью заработка.

Резюме — малое предприятие, численность сотрудников до 15 человек. На рынке есть 1-2 конкурента, однако спрос на утилизацию резины в целом высок, существующая ситуация располагает к заработку в этой отрасли. Информация в этом разделе основывается на анализе рынка в регионе, поэтому предварительно необходимо собрать и переработать большой объём информации.

Список необходимых помещений и оборудования для бизнеса:

цех;
склад для хранения сырья;
миксер для резиновой крошки;
упаковочная линия.

В этом разделе разработчики перечисляют всё, что им потребуется для работы, а также находят совокупную стоимость оборудования и недвижимости. Итогом раздела должна стать конкретная сумма, с которой можно запустить проект с нуля.

Когда список необходимого оборудования подготовлен, необходимо рассчитать, сколько продукции оно будет производить. В данном проекте речь идёт о резиновой крошке, количество которой будет напрямую зависеть от 2 факторов: бесперебойных поставок сырья (резиновых отходов) и мощности миксера. Узнать, сколько именно крошки способен за смену переработать миксер можно их технической документации или после полноценного рабочего дня. Второй вариант предпочтительнее, потому что предусматривает зависимость показателя от скорости работы сотрудников.

Когда максимальная и фактическая производственные мощности известны, рассчитывают, сколько продукции компания будет производить за смену, неделю, месяц. Вычисляется себестоимость, оптимальная торговая наценка и рыночная цена крошки. На основе этих сумм вычисляется выручка и прибыль предприятия за первый месяц и все следующие периоды.

Разработчики проекта могут пойти дальше и посчитать несколько вариантов развития проекта: в цехах разной площади, для разных моделей техники, для разной численности коллектива.

В итоге должно получиться полноценное обоснование того, почему проект жизнеспособен или нежизнеспособен, стоит или стоит вкладывать деньги и силы в его реализацию.

Заключение

Технико-экономическое обоснование помогает разработчикам стартапов и инвесторам оценивать перспективы проектов. Содержание ТЭО может существенно отличаться в разных случаях, потому что зависит от специфики отрасли. Основу обоснования составят технико-экономические характеристики, которые в нашем материале представлены в виде удобной таблицы с кратким описанием.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Источник