Техническое задание для бизнес плана

Техническое задание для бизнес плана thumbnail

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

(к договору на оказание услуг по разработке бизнес-плана № __/20__)

Техническое задание

на подготовку бизнес-плана

1.  Компании-участники проекта (перечислить участников) Таблица 1

Основные участники проекта

Наименование участника

Цели и условия участия в проекте

Проектоустроитель – Заемщик

Инвестор

Банк

Поручители

Гос. органы

Поставщики и подрядчики

Генподрядчик,

Заказчик,

Проектант,

Авторский надзор,

Поставщик оборудования,

Поставщик сырья и материалов

Цель, содержание и срок проекта ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

начало реализации проекта – ______________,
ввод объекта в эксплуатацию – _____________.

3. Календарный план реализации проекта (пообъектный)

(сроки строительства, монтажа и пуско-наладочных работ, дата ввода в эксплуатацию)

Календарный план проекта

Наименование этапа

Длительность (дней)

Дата начала

Дата окончания

Стоимость, тыс. руб.

Приобретение земельных участков

Строительство (объект 1)

Строительство (объект 2)

Приобретение оборудования 1

Приобретение оборудования 2

Пуско-наладка оборудования

…..

Ввод в эксплуатацию

Пункты 3.1 и 3.2 можно заменить соответствующими коммерческими предложениями или паспортами зданий и сооружений и иными документами.

3.1 Характеристика приобретаемых (строящихся) зданий и сооружений

Наименование здания

Количество этажей

Площадь помещений, кв. м.

Прочие характеристики

1

2

ИТОГО

3.2 Спецификация приобретаемого оборудования (заполняется в случае отсутствия спецификации по договорам поставки)

Вид оборудования

Поставщик

Количество, шт.

Стоимость, тыс. руб.

Сумма, тыс. руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

ИТОГО

4. Участники финансирования проекта

Структура финансирования объекта инвестиций

тыс. руб.

Собственные средства, ранее вложенные

Заемные средства, ранее вложенные

Собственные средства, планируемые к вложению

Собственные средства, образующиеся в ходе реализации проекта

Банковский кредит*

Другие источники финансирования (указать какие)

ИТОГО

5. Форма и условия долгового финансирования проекта участниками

Кредит

Лизинг

(Вид кредита (выбрать): инвестиционный; на пополнение оборотных средств; Лизинг; Целевое финансирование)

Сумма, руб.

Срок кредитования, мес.

Ставка, %

Отсрочка по погашению основного долга, мес.

Обслуживание кредита на инвестиционной фазе6

собственные средства;

доходы от имеющегося бизнеса;

имеющийся доход участников проекта.

Предлагаемое обеспечение (недвижимость, технические средства, товары в обороте, поручительство, доля в уставном капитале, депозит, векселя, облигации).

6. Целевое использование привлекаемых кредитных средств (в случае привлечения кредитов, целевого финансирования и др.)

Направления использования

Сумма, тыс. руб.

Срок

Контракты (отметить представленные)

СМР

Приобретение оборудования

Проч.

ИТОГО

Х

Х

7. Применяемая система налогообложения предприятия (указать)

общая

упрощенная

налог на вмененный доход

Прочая

6%

15%

8. Краткое описание объекта инвестиций

(площадь земельного участка, площадь застройки, создаваемая недвижимость, применяемое оборудование и др. аспекты объекта, особенности технологического процесса)

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

9. Номенклатура и описание продукции/услуг

Вид продукции / услуги

характеристики

особенности

конкурентные преимущества

1

2

3

4

Дополнительные сведения о продукции/услуге:

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

10. Размещение производства

Регион:_____________________________________________

Район:_______________________________________________

Населенный пункт:____________________________________

(Отразить наличие действующей производственной площади с краткими характеристиками объектов (если имеются). Правовые основы использования: на праве собственности или на правах аренды, наличие подтверждающих документов).

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

12. Планируемая загрузка мощностей по месяцам жизненного цикла проекта при запуске производства (в %)

График выхода на проектную мощность

Месяц проекта

1

3

6

9

Проектная мощность от производственной, %

100%

13. Планируемые объемы сбыта в натуральном выражении

Вид продукции / услуга

Ед. измерения

Объем реализации в натуральном выражении

2014 г.

2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

14. Планируемый уровень цен на продукцию*

Вид продукции / услуга

Уровень цен

2014 г.

2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

15. Сбыт продукции

15.1 Условия сбыта

Вид продукции / услуги

Предоплата, дней

Доля товара продаваемой с пост оплатой

По отгрузке

Доля продукции по предоплате, %

Предоплата, дней

%

Доля продукции с отсрочкой платежа, дней

Доля продукции оплачиваемой по факту, %

15.2 потери при сбыте, запасы

Вид продукции / услуга

Потери при сбыте продукции, %

Нормальный уровень запасов на складе, дней

    В случае наличия сезонных колебаний объемов продаж указать их параметры в нат. ед. или % загрузки:

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сент

окт.

Нояб.

Дек.

    В случае наличия сезонных колебаний по ценам реализации указать их параметры в руб. или %:

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сент

Окт.

Нояб.

Дек.

16. Калькуляция затрат на единицу продукции

Вид продукции

Применяемое сырье и материалы

Единица измерения

Количество сырья на ед. продукции

Цена единицы сырья

Стоимость на единицу продукции

Потери сырья при изготовлении продукции (%)

1

2

3

Читайте также:  Анализ бизнес плана инвестиционного проекта

17. Особенности приобретения сырья и материалов

Применяемое сырье и материалы

Условия приобретения (предоплата; пост оплата), дней (Заполняется письменно)

Минимальный уровень закупок, шт.

Необходимый уровень запасов сырья (%, или дней)

Потери при хранении, %

18. Общие издержки предприятия

Наименование издержек

Сумма в мес., руб.

Затраты на обслуживание

Арендная плата

Затраты на электроэнергию

Затраты на канцелярские товары

Коммунальные расходы

Представительские расходы

Затраты на обучение персонала

Командировочные расходы

Затраты на аудит, консультации

Затраты на услуги банков

Коммерческие расходы

Реклама

Затраты на страхование

Прочие затраты

19. План по персоналу

Категория работников

Потребность, чел.

Средняя заработная плата, руб./мес.

Потребность, в обучении, чел.

Стоимость обучения, тыс. руб./чел.

основной производственный персонал (ОПП)

вспомогательный производственный персонал (ВПП)

административно-управленческий персонал (АУП)

сотрудники службы сбыта (ССС)

ИТОГО

Х

20. Имеющиеся конкуренты (по имеющимся данным)

Наименование конкурента

Вид производимой продукции (услуг)

Преимущества конкурента

Недостатки конкурента

Заказчик:

___________________/____________/

Исполнитель:

_________________/./

Источник

Вы придумали отличную идею для бизнеса. Свободное исследование и написание простого бизнес плана позволят взглянуть на проект со стороны. Определить жизнеспособность дела в реалиях современного рынка. Шаблон структуры поможет приступить к разработке плана уже сегодня. Сформировать и дополнить идею вашего будущего предприятия. В конце статьи вы можете скачать образцы документов.

Что представляет собой простой бизнес план?

Если вы не стоите на пороге финансово-кредитной организации в поисках инвестиций, составление документа можно упростить. История помнит корпорации, план бизнеса которых начинался с записей на салфетке. В обратном случае требуется подготовка бумаг по общепринятому стандарту.

Бизнес-план в классической форме реализации включает несколько обязательных разделов:

  • описание организации;
  • исследование рынка;
  • конкурентный анализ;
  • стратегию продаж;
  • подсчет объема инвестиций во времени;
  • кадровый состав и структура;
  • финансовые данные.

Документ передается на рассмотрение специалиста финансово-кредитной организации или частного инвестора. Верно составленный бизнес-план служит пошаговой стратегией становления и развития проекта. Призван отвечать на вопросы и предоставлять решение 9 из 10 задач, встающих на пути молодого предприятия.

Преимущества и недостатки работы с шаблоном

Крупные организации заказывают разработку документации профильным специалистам. Финансовому советнику или консалтинговой компании. В среднем, план состоит из 100 и более страниц. Включает данные и дополнительные разделы, индивидуализирующие проект с учетом выбранной ниши.

Шаблон бизнес плана содержит фундаментальные основы. Подходит в качестве вспомогательного материала для решения задач малого и среднего предпринимательства. Разработки пошаговой стратегии и подсчета предполагаемого объема инвестиций.

Недостаток составления документа по шаблону заключается в рутинности работы. Заполнении финансовых таблиц, математическими подсчетами. Объединением данных из таблиц Excel в Word. Досконального изучения рынка услуг или товаров. Оценке плотности конкуренции. Если вы недостаточно мотивированы, шаблон бизнес плана не принесет желаемого результата.

Новички в планировании собственного дела используют образцы для:

  • ознакомления с вопросом;
  • представления о предполагаемом объеме работы;
  • оценки необходимости заказа документации у специалиста;
  • выявления объективности цен консалтинговых компаний.

Шаблон позволяет оценить собственные возможности, понять, от чего отталкиваться в вопросах планирования собственного дела. Знакомство и заполнение документа по образцу дает ответ на реальные вопросы. Позволяет снять с глаз пелену мнимых перспектив, обратить внимание на цифры и факты.
Структура бизнес планирования

Простой или детальный бизнес план?

Разбор финансовых и организационных вопросов для предприятия средних размеров составит порядка 30-40 страниц формата А4. Объем предполагает чистый текст без иллюстраций и фото. Изображения продукции, рекламных материалов, оборудования, планов помещений и техническое задание веб-сайта расширят проект.

Инфографика и прочие визуальные элементы плана помогут заинтересовать инвесторов и кредиторов. Главным в документации остаются анализ и точные математические расчеты. Статьи затрат, предполагаемые сроки окупаемости, обозримая во времени прибыль компании.

Как использовать образец?

Причиной составления шаблона в форме подсказок стало отсутствие на страницах интернет ресурсов значимой информации по вопросам бизнес планирования. Предложение скачать образец сводится к копированию студенческих курсовых работ и рефератов. Информации, ориентированной на хорошую оценку преподавателя, наряду с потребностями рынка и реальной окупаемостью предприятия. Мы приняли решение сделать подробный обзор каждой части шаблона, прежде чем дать ссылки на примеры, стоящие вашего внимания. Используйте скаченное в качестве ориентира. Будьте готовы хорошо потрудиться.

Читайте также:  Бизнес план для концертной организации

Шаблон простого бизнес-плана

Деловой документ начинается с титульного листа. Заголовка проекта, наименования и реквизитов организации, автора проекта. Если бизнес план адресован инвестору, следует указать его данные.

Титульная страница

«Наименование фирмы»
«Дата»
«Адрес компании»
«Телефон»
«Эл. адрес»
«Веб-сайт»
Представлено для:
«Имя»
«Компания или финансовый институт»

Содержание бизнес-плана

1. Введение
2. Обзор бизнеса
3. Анализ рынка и конкуренция
4. План продаж и маркетинга
5. План владения и управления
6. План работы
7. Финансовый план
8. Приложения и дополнения

Раздел 1: Введение

Водная часть знакомит читателя с идеей бизнеса. Кратко представляет оптимистичный разбор ключевых особенностей. Дает ответ на вопрос целесообразности открытия и принятия инвестиций. Объем раздела не превышает 2 страниц. Не рекомендуем разбавлять текст не имеющими вес доводами и пустыми предложениями.

Содержание вводной части включает следующую последовательность изложения:

  • миссия проекта – что объективно необходимо для его реализации;
  • представление фигур в компании, правообладателей;
  • описание ключевых товаров и услуг;
  • портрет потенциального потребителя;
  • конкурентное преимущество проекта;
  • краткие финансовые прогнозы на первые 5 лет;
  • объем стартовых инвестиций.

Раздел 2: Обзор отрасли

Рассмотрите нишу бизнеса в которой планируете конкурировать с фирмами, поставляющими аналогичный продукт. Дайте сводную характеристику отрасли, включая продажи и другую статистику. Рассмотрите тенденции рынка и демографию. Влияние экономики, культурны, участия государства и муниципалитета.

Опишите как бизнес вписывается в отрасль. На какую нишу и сегмент рынка будет нацелен в первую очередь и почему. Какое уникальное торговое предложение позволит существовать и развиваться в условиях конкуренции.
Обзор ниши бизнеса

Раздел 3: Анализ рынка

В этом разделе вам нужно продемонстрировать данные анализа целевого рынка. Величину спроса и предложения на услуги или товары. Дать оценку конкурентному полю. Сильным и слабым сторонам компаний с аналогичным продуктом.

  • Проведите сегментацию рынка с упором на продукт;
  • определитесь с актуальностью товара или услуги по географическому признаку;
  • выделите будущих потребителей по демографическому признаку;
  • вычислите покупательскую способность потенциальных клиентов;
  • насыщенность рынка аналогичными товарами и услугами.

Ответьте на вопрос, сколько единиц вашего продукта сможет впитать рынок. Представьте потенциальный объем продаж и повторных покупок, наряду с показателями конкурентов. Создайте сравнительную таблицу с данными конкурентов.

Раздел 4: План продаж и маркетинга

В части рассматриваются приемы и способы привлечения новых клиентов. Стратегия ценообразования. Дается оптимистичный, вероятный и пессимистичный прогноз продаж.

  • Опишите услугу или товар. Его сильные стороны наряду с аналогами конкурентов. Пользу для потребителей. Так вы сформируете уникальное торговое предложение.
  • Составьте маркетинговый план. Выпишите расходы на продвижение по каналам привлечения трафика. Например, визитки и полиграфию, рекламу в СМИ, разработку и продвижение веб-сайта.
  • Опишите схему перехода продукта к клиенту. Какие дополнительные расходы это потребует? Например, прочную упаковку, топливо для транспорта, почтовые платежи.

Для определения стратегии ценообразования рассчитайте средние издержки по продукту. Суммируйте с текущими расходами для обеспечения бизнес-процессов компании. Выплату процентов по обязательствам, налогов и иных обязательных отчислений. Разделите на предполагаемый прогноз продаж в том же периоде. Так вы получите себестоимость единицы продукта.

Сравните данные с предложением конкурентов. Так вы определите уровень наценки, допустимый для удержания достойных позиций в нише. Величина последнего даст ответ на несколько вопросов:

  • насколько интересен проект, отталкиваясь от показателей ЧДД;
  • какие статьи затрат следует оптимизировать для увеличения чистого дохода.

Цитата про управление кадрами

Раздел 5: План владения и управления

В этом разделе описывается правовая структура, право собственности и (если применимо) кадровые потребности вашего бизнеса.

  • Выберите организационную форму бизнеса. Например, общество с ограниченной ответственностью или индивидуальный предприниматель. Перечислите процентные доли владения, если это применимо.
  • Опишите руководителей, их роли, ключевые позиции сотрудников.
  • Перечислите любые внешние профессиональные ресурсы. Например, бухгалтеры, юристы, консультанты, прочие исполнители на аутсорсинге.
  • Перечислите тип и количество сотрудников или подрядчиков, которые вам понадобятся, приведите величины заработной платы и пособий для каждого.

Раздел 6: Операционный план

В операционном плане описываются физические потребности вашего бизнеса, такие как офис, склад, торговая площадь, оборудование, инвентарь и принадлежности, рабочая сила. Если предприятие вмещает до 5 кадров, раздел отнимет не более страницы. Крупные проекты требуют больше мощностей.

Читайте также:  Пример бизнес план детского развлекательного центра пример

Бизнес, связанный с промышленностью и переработкой требует описания производственного процесса. Выбора допустимого с точки зрения надзорных инстанций места основания. Источников специализированного оборудования. Построения цепочки поставок.

  • Предоставьте данные о времени, требующемся для подготовки к открытию. Получению разрешений, лицензий, прохождению проверок.
  • Опишите местоположение бизнеса, включая требования к помещениям, земле, близости водоемов и прочего.
  • Укажите, сколько времени займет процесс производства и выпуска продукта на рынок.
  • Наметьте ожидаемые кадровые потребности и основные обязанности сотрудников, особенно ключевых.
  • Включите список специализированного оборудования. Стоимость и форму приобретения. Например, аренду, лизинг или покупку. Отметьте источники получения.

Бизнес, основанный на предоставлении услуг, торговле или производстве требует описания необходимых материалов. Их долговечности и затрат. Ожидаемого интервала времени до повторной закупки. Указания ключевых поставщиков.
Инвестиции и финансы

Раздел 7: Финансовый план

Раздел является наиболее важным в содержании бизнес-плана. Инвесторы и кредиторы с вниманием относятся к изучению финансового плана организации. Он демонстрирует фактические перспективы роста и прибыльности проекта. Последнее достигается путем расчетов и прогнозирования. По неписанному правилу, принято недооценивать доходность предприятия и завышать расходы.

В раздел включают 3 финансовых отчета:

  • Прибыли и убытки.
  • Прогноз движения денежных средств.
  • Баланс предприятия.

Отчет о прибылях и убытках показывает предполагаемые доходы, расходы и произведенную прибыль. Расчет ведется помесячно. Общий период не должен быть меньше 1 года.

Прогноз движения детально описывает процесс распределения и приумножения инвестиций. Важным моментом для кредитора будет графа возврата заемных средств. Расчет демонстрирует, насколько хорошо вы можете управлять денежным потоком. Характеризует предпринимателя, как ответственного заемщика.

Баланс представляет сводный обзор активов, пассивов и капитала вашего бизнеса в определенный момент времени. Обратите внимание, что новый бизнес не будет иметь записи о дебиторской задолженности на балансе.

Анализ безубыточности продемонстрирует финансистам или инвесторам, какого уровня продаж вам необходимо достичь, чтобы предприятие начало приносить прибыль.

Раздел 8: Приложения и дополнения

Информация раздела служит для усиления и подтверждения данных, указанных в других частях бизнес-плана. Подробное исследование рынка и анализ конкурентов. Резюме владельцев и ключевых сотрудников организации. Кредитная история заемщика.

Раздел можно дополнить:

  • Данными об отрасли;
  • Перечнем и описанием товаров и услуг, продукции;
  • Техническим заданием веб-сайта;
  • Планом офисных, торговых, производственных и других помещений;
  • Копиями ипотечных документов, аренды оборудования и прочего;
  • Маркетинговыми брошюрами и другими материалами;
  • Рекомендациями коллег;
  • Ссылками на бизнес-сайт.

В части приложений к бизнес-плану следует включать любую информацию и вспомогательные материалы, которые позитивно влияют на решение инвесторов и кредиторов. В случае, если организация не ищет источников финансирования со стороны, составлять раздел важно для понимания общей картины предстоящего проекта. Вашей готовности к поэтапному запуску бизнеса. Дополнительной мотивации.
Примеры планов для реального бизнеса

Скачать образцы бизнес-планов

Примеры документации позволят детально рассмотреть каждый раздел бизнес-плана. Ознакомиться с вариантами подачи и организации бумаг. Понять, что процесс не так страшен, как может показаться на первый взгляд. Поручить разработку плана специалистам или заняться составлением самостоятельно — ваш выбор. В обоих случаях, для вас важно разобраться в вопросе, как минимум для того, чтобы принять и проверить результаты работы консалтинговой компании.

Предлагаем скачать образцы для бизнеса в сфере услуг:

  • Гостиница
  • Агентство недвижимости
  • Фотостудия
  • Свадебное агентство
  • Студия дизайна
  • Ремонт бытовой, видео, аудио и оргтехники

Мы рассмотрели процесс создания бизнес-плана для малого и среднего бизнеса. Теперь вы знаете больше о том, как подготавливать документацию и на что обратить внимание в процессе разработки. Перед стартом собственного дела обязательно подготовьте план. Независимо от того, планируете ли вы заняться поиском инвестора или нет, бизнес план поможет вам привести идею в рамки реальности. Подготовиться к возможным трудностям на пути развития и роста проекта. Дополнить статью или задать вопрос можно в комментариях. Для нас важно мнение читателей, мы вам обязательно ответим.

Резюме

Как составить бизнес план? Подробный обзор с примерами.

Название статьи

Как составить бизнес план? Подробный обзор с примерами.

Краткое описание

Рассмотрим процесс составления бизнес плана по шаблону. Разберем каждый раздел документа на предмет особенностей и дадим практические рекомендации. В конце статьи можно скачать примеры бизнес-планов.

Автор

Олег Небогатов

Имя издателя

Портал Городские услуги

Логотип издателя

Источник