Строительство санкт петербург бизнес план

Строительство санкт петербург бизнес план thumbnail

О компании

Мы с 2011г. занимаемся составлением бизнес-планов и ТЭО в СПб и Ленинградской области. Наша компания состоит из опытных финансистов и специалистов в области банковского кредитования, что позволяет нам разрабатывать проекты любой сложности.

НАШЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЮ ВКЛЮЧАЕТ
Отсутствие предоплаты
ОТСУТСТВИЕ ПРЕДОПЛАТЫ
Вы всегда оплачиваете только уже фактически выполненную нами работу, которую можно посмотреть
Удобные сроки
УДОБНЫЕ СРОКИ
Если бизнес-план необходим Вам срочно, то мы готовы взяться за него немедленно и решить задачу
Дальнейшее сопровождение
ДАЛЬНЕЙШЕЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
Мы сопровождаем каждый бизнес-план, в течение 4 месяцев бесплатно и оперативно внося изменения в него

Штат сотрудников нашей компании состоит из 4 специалистов, имеющих большой опыт работы в ведущих отечественных банках и финансовых службах крупных компаний. За время работы мы накопили профессиональные знания во многих отраслях. В нашей компании каждый сотрудник специализируется на каком-то определенном направлении: кредитование в банках, программы господдержки, АПК и др.

К нам можно обратиться по вопросу разработки практически любого проекта. Мы составляем бизнес-планы по требованиям Сбербанка, ВТБ, Россельхозбанка, Министерства экономического развития, Министерства сельского хозяйства, по международным стандартам UNIDO, по методическим рекомендациям различных программ господдержки и др.

Как мы работаем

Схема работы с заказчиками по составлению бизнес планов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области выстраивалась на протяжении длительного периода времени и совершенствуется нами до сих пор. Вырабатывая ее, мы старались предложить заказчикам максимально удобные и выгодные условия.

Базовые условия работы с нами включают:

  • Полное отсутствие предоплаты. Заказчик всегда производит платеж за ту работу, которую мы уже сделали и которая им утверждена. По небольшим проектам мы всегда берем оплату после выполнения работы, а по инвестиционным проектам заказчик производит платеж в 2 этапа: после утверждения финансовой модели (расчетов) и после завершения работы;
  • Гарантийное сопровождение проекта. Мы не только можем разработать бизнес-план, но и всегда обеспечиваем его дальнейшее гарантийное сопровождение, которое включает бесплатные и оперативные корректировки и изменения по запросу клиента в течение 4 месяцев с момента подписания акта выполненных работ. Это обязательство фиксируется договором;
  • Удобные сроки. Если у заказчика очень мало времени на написание проекта, то мы можем взяться за эту работу немедленно, расширить команду сотрудников, которые будут заниматься этим проектом, и сделать его в заранее согласованные с заказчиком сроки.

Цены подготовки бизнес-планов для банков и инвесторов (варианты)

от 10 000 руб.

Срок разработки: 2-4 дня;
Кол-во страниц: 35-50;

от 20 000 руб.

Срок разработки: 5-7 дней;
Кол-во страниц: 50-80;

от 35 000 руб.

Срок разработки: 2-3 недели;
Кол-во страниц: от 80;

Стоимость написания бизнес-планов для господдержки на получение:

– субсидии в ЦЗН и Соцзащите – от 5 тыс. руб.;

– займа от государства – 10 тыс. руб.;

– гранта начинающим предпринимателям – 10 тыс. руб.;

– субсидии на компенсацию произведенных капитальных затрат и первого лизингового платежа – 10 тыс. руб.;

– гранта начинающим фермерам – 12 тыс. руб.;

– гранта на развитие семейных животноводческих ферм – 20 тыс. руб.

Наши проекты

За последнее время нашими услугами по бизнес планированию воспользовались (обновляется ежеквартально):

  • ООО «АМК», г. Кудрово (Автобизнес);
  • ООО «Простор Плюс», г. Всеволожск (Сдача в аренду недвижимости);
  • ООО «Бельведер», г. Санкт –Петербург (Грузоперевозки);
  • ООО «Норд», г. Санкт-Петербург (Производство корпусной мебели);
  • ООО «Арпит», Кингисеппский район (Молочное животноводство);
  • ООО «Трубные Ресурсы», г. Санкт-Петербург (Сдача в аренду коммерческой недвижимости);
  • ООО «Родники Осетии», г. Санкт-Петербург (Оптовая торговля безалкогольными напитками);
  • ООО «Венето», г. Санкт-Петербург (Продажа одежды);
  • ООО «ВИКавто», г. Санкт-Петербург (Сдача в аренду коммерческой недвижимости);
  • ООО «Декор Трейдинг», г. Санкт-Петербург (Производство мебели);
  • ООО «Аванти», пос. Мурино (Сдача в аренду коммерческой недвижимости);
  • ООО «Норд-Девелопмент», г. Санкт-Петербург (Арендный бизнес);
  • ООО «Добрый кот», г. Санкт-Петербург (Арендный бизнес).

Кейсы по бизнес планированию

В этом разделе мы приведем описание проделанного нами процесса разработки нескольких бизнес планов.

Разработка бизнес плана строительства придорожного комплекса в Санкт-Петербурге

Автосервис Бизнес план рассчитан на привлечение инвестиций частного инвестора, горизонт планирования составляет 7 лет.

Читайте также:  Бизнес план магазина одежда мужская и женская

Придорожный комплекс общей площадью более 2 тыс. кв.м. предполагается построить на кольцевой автодороге Санкт-Петербурга. Строящийся объект будет иметь специализацию по направлению автобизнеса. В нем планируется разместить автосервис, автомойку, кафе, магазин автозапчастей и др.

Нами совместно с представителями заказчика досконально проработан рынок автоуслуг СПб, на основании этого анализа рассчитаны плановые объемы оказания услуг и их стоимость, потребность в персонале и прочие текущие затраты. Капитальные затраты просчитаны на основании сметы на строительство, а также собранных коммерческих предложений от поставщиков оборудования.

Составление бизнес плана экспортной компании в Санкт-Петербурге

Нефтепродукты Бизнес планом предполагается привлечение частного финансирования, период планирования – 3 года.

Проект направлен на создание компании по экспорту различных видов нефтепродуктов с СПб. Основным видом экспортируемой продукции является мазут. Компанией-заказчиком поставлена задача просчитать эффективность вложений, срок окупаемости проекта, потребность в финансировании и другие показатели.

Для начала работы заказчиком были представлены предварительные договора на закупку нефтепродуктов у российских компаний и продажу этих товаров иностранным контрагентам. Нами проработано налогообложение экспорта в РФ и импорта в странах ЕС, а также таможенные платежи на данный вид продукции. На основании полученных данных определена потребность в финансировании и рассчитаны показатели эффективности реализации проекта.

Написание бизнес плана открытия производства автоклавного газобетона в Санкт-Петербурге

Газобетон Проект разработан в соответствии с методическими рекомендациями Сбербанка, период охвата составляет 5 лет.

Бизнес план рассчитан на создание в Санкт-Петербурге современного производства автоклавного газобетона с общим объемом выпуска до 40 тыс. куб.м. в год. В период инвестиционной фазы реализации проекта будет построен производственный цех, приобретено необходимое технологическое оборудование и закуплена техника.

В процессе работы нами проанализирован рынок предложения автоклавного газобетона в СПб и Ленинградской области. На основе данного анализа установлен средний уровень цен на рынке, а также выявлены сезонные тренды.

Себестоимость производства нами рассчитана на основании представленной представителями заказчика информации о потребности в сырье и персонале. Инвестиционные затраты внесены в расчетную финансовую модель проекта, основываясь на полученной от заказчика информации.

По итогам проведенной работы нами разработан бизнес-план, который устроил представителей Сбербанка, а также позволил инициатору проекта получить достоверные данные по эффективности вложения инвестиций.

Примеры разработанных бизнес планов

Представленные ниже бизнес планы разработаны нами специально для использования в демонстрационных целях.

Программы господдержки

Монеты

Мы собираем и регулярно публикуем на нашем сайте информацию о действующих программах государственной поддержки.

По подготовленным нами бизнес планам Вы можете привлечь грант, субсидию или займ в Санкт-Петербурге по следующим программам:

Программа по предоставлению государственных микрозаймов на льготных условиях

Подробная информация на сайте Фонда содействия кредитованию малого и среднего бизнеса: https://credit-fond.ru/mikrofinansirovanie/

Субсидии и прочая поддержка субъектам малого и среднего предпринимательства на компенсацию части затрат и начало предпринимательской деятельности

Подробнее: https://www.crpp.ru/

Аренда на льготных условиях помещений в бизнес инкубаторе, бесплатные консультации и прочие услуги

Подробнее: https://start-business.ru/

Социальный предприниматель – программа позволяет получить беспроцентный займ на развитие бизнеса, направленного на решение социальных проблем

Подробнее: https://konkurs.nb-fund.ru/

Гранты на поддержку инновационных проектов по программам Умник, Старт и др.

Гранты на поддержку инновационных проектов по программам Умник, Старт и др.
Подробнее: https://fasie.ru/programs/

Региональная площадка конкурса Умник: https://umnik.fasie.ru/spb/

Субсидии для безработных на создание бизнеса

Для получения субсидии необходимо встать на учет в ЦЗН по месту регистрации.

Перечень городских ЦЗН: https://www.r21.spb.ru/empl/about/info.htm

Заказать бизнес план

Время

Если Вам необходима разработка бизнес плана в Санкт-Петербурге с сопровождением до принятия банком/инвестором/государственным органом решения о финансировании проекта, закажите эту работу у нас, и мы сделаем её быстро и качественно.

Наш телефон: 8 (908) 124-17-86 – Андрей Николаевич Енютин, директор

Закажите обратный звонок или задайте вопрос – ответим в течение 5 минут

Анкеты по бизнес планированию

Для того, чтобы заказать составление бизнес плана, можно скачать, заполнить и отправить нам анкету с необходимыми исходными данными.

Источник

Краткий инвестиционный меморандум

Строительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста. К подобному малому бизнесу относится строительство загородный коттеджей. Учитывая возросшую популярность частных домов, компании возможно быстро окупить вложенные деньги. Период окупаемости составляет 6 мес.

Читайте также:  План бизнеса на 2017 год

Для открытия компании потребуются квалифицированные сотрудники. Численность персонала составит 29 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение. Минимальная площадь офиса составляет 100 м2.

Средняя стоимость строительства 1 м2 коттеджа составляет 15 000 руб. Учитывая сезонность бизнеса, который приходится на летний период, компании удастся в среднем заключить 12 договоров на строительство коттеджей. Средний размер одного дома составляет 250 м2. Таким образом, за год компания построит 30 000 м2. Данный показатель, учитывая высокий спрос, возможно увеличить, наняв дополнительный персонал.

Сумма первоначальных инвестиций — 2 482 000 руб.

Средняя ежемесячная прибыль — 2 045 000 руб.

Точка безубыточности достагается на третий месяц

Срок окупаемости — 6 месяцев

Описание бизнеса, продукта или услуги

В настоящее время, в связи с перенаселением в городской черте и желанием людей жить загородом, все большее количество людей задумывается о строительстве собственного загородного дома. Об этом говорит и тенденция снижения количества приобретенных квартир в многоэтажных домах. В связи с этим потребность в строительных компаниях загородной недвижимости постоянно увеличивается. Объём рынка растет, что открывает новые возможности для новых компаний.

Основной фактор, влияющий на успех компаний в данном бизнесе — предоставление клиенту услуг «под ключ», включающий проектирование, строительство, ремонт, отделку помещений. Также необходимо добавлять дополнительные услуги: авторский и технический надзор, приобретение земельного участка. Главный вид деятельности — строительство коттеджей из кирпича, дерева и других материалов. При открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для быстрых коммуникаций с клиентом и поставщиками. Важно соблюдать отчетность перед клиентом, выполнять все этапы работ вовремя и без увеличения смет.

Помимо этого, при открытии строительной компании необходимо обратить внимание на законодательство в данной отрасли. Руководителю следует внимательно ознакомиться со следующими документами регулирующие деятельность малоэтажного строительства в России.

  • Градостроительный Кодекс Российской Федерации
  • СП-30-102-99. Планировка и застройка малоэтажного жилищного строительства.

Также особое внимание необходимо уделить изучению строительных норм и правил (СНиП).

Потребность в загородном доме сегодня является следствием желания людей уехать жить подальше от городской суеты, что вызывает высокий спрос. Одновременно с этим большинство компаний уходят с рынка, так как не могу предложить профессиональных услуг, адекватное ценообразование и гарантировать качество строительства. Сотрудники большинства компаний по загородной надвижимости не имеют необходимого образования, что влияет на качество.

Таким образом на рынке образуется дефицит предложений качественных строительных компаний загородной недвижимости.

Клиентами компании являются частные лица. Планируя открыть свою строительную компанию, необходимо не только привлечь клиентов, но и предложить им отличные условия сотрудничества от конкурентов. Обязательно проводите сегментацию клиентов по доходам, чтобы предложить клиенту дополнительные услуги и увеличить прибыль.

Также одним из способов увеличения прибыли от своих услуг является оказание услуг по разработке дизайна, проектированию другим строительным компаниям.

Решающее значение, определяющее успех строительной компании в настоящее время, имеет быстрота обслуживания и понимание требования клиента, качество строительства, профессионализм. Необходимо избегать непредвиденных расходов и увеличения сметной стоимости при строительстве.

Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысить лояльность со стороны клиентов.

Для того, чтобы о вашей компании узнали большее количество клиентов, необходимо тщательно продумать и определить эффективные способы продвижения, определить ресурс, где клиент может о вас прочитать или узнать.

В качестве рекламных площадок можно использовать рекламные доски объявлений, рекламу в средствах массовой информации (СМИ), деловых и профессиональных журналах. Посещайте выставки и мероприятия по вашей отрасли или те, где может быть ваш клиент.

Также результативным каналом привлечения клиентов является контекстная и таргетированная реклама в социальных сетях. (Яндекс. Директ, Facebook и др.). Обязательно обратитесь к профессионалу для настройки вашей рекламы. Это поможет сэкономить значительные средства.

Для повешения лояльности клиентов также заведите корпоративный блог, записывайте видео со строительных площадок.

План производства (открытия)

Общий план открытия строительной компании поэтапно:

  • Поиск помещения под офис
  • Регистрация юридического лица — ИП
  • Заключение договора аренды и покупка оборудования
  • Ремонт помещений
  • Подбор и обучение персонала
  • Привлечение клиентов и начало работы.

Открытие ИП (Код ОКВЭД 41.20 — Строительство жилых и нежилых зданий). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН 6% (налогооблагаемая база «доходы»). Также возможна регистрация юридического лица в форме ООО (Общества с ограниченной ответственностью).

Для открытия необходимо также арендовать офис площадью 100 м2. После заключения договоры аренды следует приобрести оборудование и программное обеспечение для проектирования и разработки дизайна коттеджа.

Читайте также:  Домашние куриные яйца бизнес план

Режим работы офиса: с 9:00 до 18:00 с понедельника по пятницу. Сезон строительства приходится на период с начала мая до конца сентября.

Организационная структура

Для организации компании необходимо нанять высококлассный персонал. В качестве рабочих наиболее выгодно будет привлекать опытных строителей, которые имеют необходимое образование и опыт. Команда будет расширяться по мере необходимости и органического роста. В рамках данного проекта необходима команда из 29 человек:

  • Управляющий
  • Бригадир (4 человека)
  • Проектировщик
  • Дизайнер
  • Инженер
  • Геодезист
  • Рабочие (20 человек)

Ведение бухгалтерии следует отдать на аутсорс. Можно обратиться в банк, где открыт счет, и узнать о такой возможности. Также можно воспользоваться интернет-бухгалтерией «Эльба» или «Мое дело».

Управляющим может быть владелец бизнеса или наемный сотрудник. Бригадира необходимо тщательно подбирать, так как он будет отвечать за закупку материалов и контролировать процесс строительства.

Ключевую функцию выполняют рабочие, чьей непосредственной обязанностью является работа на строительном объекте. Поэтому при выборе строителей необходимо проявить тщательную осмотрительность, так как на рынке зачастую свои услуги предлагает неквалифицированный персонал. Можно использовать бригады на аутсорсинге, которые имеют статус юр. лица.

Остальной персонал необходимо нанять в штат, так как использование специалистов на аутсорсинге будет мало эффективно и негативно отражаться на качестве работ.

Фонд оплаты труда, руб.

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Управляющий

150 000

1

150 000

Бригадир

85 000

4

340 000

Проектировщик

75 000

1

75 000

Дизайнер

60 000

1

60 000

Инженер

50 000

1

50 000

Геодезист

50 000

1

50 000

Рабочие

40 000

20

800 000

Итого ФОТ

29

1 525 000

Полный расчет ФОТ с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели.

Капитальные затраты на открытие строительной компании

Наименование

Количество

Цена за 1 шт.

Обшая сумма

Лазерные уровни

1

5 000

5 000

Шуруповерты

4

5 000

20 000

Перфораторы

1

5 000

5 000

Молотки

10

600

6 000

Грузовой автомобиль

1

900 000

900 000

Бетоносмеситель

1

20 000

20 000

Набор инструментов

3

1 500

4 500

Дрель

1

3 500

3 500

Штроборез

1

8 000

8 000

Болгарка

2

4 500

9 000

Лопастная мешалка

1

20 000

20 000

Ленточная пила

1

20 000

20 000

Сварочный аппарат

1

5 000

5 000

Строительный пылесос

1

3 000

3 000

Конструкция «Строительные леса»

1

8 000

8 000

Вибратор глубинный для бетона

1

15 000

15 000

Прочее (вкл. Перчатки, рулетка, угольник, шпатель, лопаты, ведра)

1

50 000

50 000

Итого:

1 102 000

Инвестиции на открытие

Инвестиции на открытие

Регистрация

10 000

Ремонт помещений (100 м2)

250 000

Мебель

150 000

Приобретение орг техники

345 000

Вывеска

25 000

Рекламные материалы

50 000

Аренда помещения (100 м2)

150 000

Взнос «Вступление в СРО»

300 000

Закупка оборудования

1 102 000

Оплата ПО для проектирования и дизайна

100 000

Итого

2 482 000

Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 2 482 000 руб., включая оборудование. Средняя стоимость строительства 1 м2 загородного дома составляет 15 тыс.руб. Также необходимо учитывать другие источники дохода: проектирование, ремонт помещений, услуги дизайнера, авторский и технический надзор. По мере роста компании можно расширять услуги, которые также будут приносить дополнительную прибыль. Например, услуги по девелопменту или управлению объектами недвижимости. Средняя ежемесячная прибыль компании составляет 2 045 000 руб.

Ежемесячные затраты, руб.

Ежемесячные затраты

ФОТ (включая отчисления)

1 982 500

Аренда (100 кв.м.)

150 000

Амортизация

26 389

Коммунальные услуги

20 000

Реклама

200 000

Бухгалтерия (удаленная)

20 000

Оплата расходных материалов

100 000

Непредвиденные расходы

100 000

Итого

2 598 889

Подробный план продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

Открытие строительной компании, как и любой другой вид деятельности, сопровождается определенными рисками. Необходимо заранее изучить все возможные риски.

Основными рисками являются:

  • Неквалифицированные кадры

Необходимо, чтобы все сотрудники обладали знаниями и опытом в строительной отрасли. Большинство рабочих-строителей являются «самоучками», что сильно сказывается на качестве работы, а также повышает риск серьезных финансовых потерь. При выборе сотрудника или бригады необходимо тщательно изучить их опыт, посмотреть примеры прошлых работ, уточнить информацию о профильном образовании.

  • Отсутствие работ/договоров с клиентами

Учитывая серьезную конкуренцию на рынке необходимо заранее продумать стратегию привлечения клиентов в свою компанию, максимально изучить тенденции рынка и предлагать клиентам самые совершенные и качественные услуги. Помимо этого, можно отдельно оказывать услуги по проектированию, дизайну и ремонту. Эти мероприятия позволят сократить сроки окупаемости проекта и получать стабильную прибыль.

  • Отсутствие качественных поставщиков стройматериалов

Данный риск связан с тем, что большинство компаний пытаются сэкономить, используя некачественные стройматериалы или приобретая их у недобросовестных поставщиков. В качестве рекомендации, необходимо составить список заводов-изготовителей стройматериалов, а также спрашивать сертификаты соответствия на продукцию у оптовых поставщиков.

Скачать финансовую модель

Финансовая модель строительной компании

Источник