Строительный магазин идея бизнеса

Самый простой способ открыть строительный магазин — купить франшизу «Крепыж».

Но если же Вы все-таки хотите сделать это самостоятельно — предлагаем Вам пошаговую инструкцию от эксперта компании «Крепыж» Михаила Бутусова.

Строительный магазин — один из наиболее востребованных и прибыльных видов бизнеса, что неудивительно. Строительные работы люди ведут практически всегда: когда финансов достаточно, они начинают новое строительство, когда на дворе кризис — ремонтируют то, что уже построено. А значит им всегда нужен инструмент, крепёж и другие товары.

Причём магазин будет востребован вне зависимости от того, в маленьком или большом городе вы планируете открыть его. И тем не менее, чтобы не прогадать, к запуску бизнеса необходимо подойти с умом.

Прежде, чем открывать свой строительный магазин, стоит провести мониторинг региона и посмотреть, насколько в нём развита сфера строительства. Эту информацию несложно найти в интернете. Исходя из того, насколько развито строительство, можно определить, насколько развит строительный рынок, есть ли у него потенциал для роста и много ли у вас конкурентов.

Личный опыт

Прежде, чем открыть магазин в каком-то новом городе, наша компания делает подробный мониторинг региона. Также мы оцениваем место, где планируется открыться. Всё это помогает ответить самим себе на вопрос, есть ли смысл открывать франчайзинговое подразделение.

Выяснив адрес, по которому планируется открывать новый магазин, маркетологи нашей компании делают подробный анализ того, кто живёт вокруг, какова целевая аудитория. Также мы обращаем внимание на трафикообразующие предприятия — промзоны, рекреационные зоны и т.д. Помимо этого оцениваются и транспортные потоки — какие именно ключевые артерии находятся рядом, кто по ним ездит.

Целевая аудитория строительного магазина как правило включает в себя сразу несколько групп потенциальных потребителей. Первая из них — розничные покупатели, 60% из которых — мужчины.

Портрет нашего розничного покупателя —мужчина в возрасте от 23 до 65 лет, активный, имеющий стабильный источник заработка. У него, как правило есть автомобиль, а также участок, на котором он работает — либо загородный дом, либо дача.

Ещё одна группа наших потребителей — это корпоративные клиенты. В их числе различные монтажные и строительные бригады, компании, занимающиеся установкой пластиковых окон или монтажом натяжных потолков. С ними заключаются договора и ведётся работа по системе выставления счёта.

Ещё один сегмент потенциальных покупателей — интернет-пользователи. Их, в сущности, также можно разделить на розничных и корпоративных клиентов, но всё-таки это отдельная группа. Как правило, через интернет покупка делается, если нужно заказать крупногабаритные товары, либо если покупатель в точности знает, какой товар ему нужен.

К примеру, профессионалу требуются саморезы определённого образца. Чтобы не терять время и не ездить за ними в магазин, он делает заказ в интернете, оформляет доставку, и всё нужное ему сразу привозят на точку, где он работает.

Объём инвестиций в строительный магазин будет зависеть от того, в каком формате вы открываетесь. Это может быть как сравнительно небольшой отдел, так и целый торговой центр площадью до 3 тыс. кв.м. Объём вложений в такие разные форматы может отличаться в разы.

Для примера возьмём средний по формату магазин площадью 150 кв.м. Чтобы открыть такой, понадобится 3,5-4,5 млн. рублей в зависимости от того, каким будет ассортимент. Если вы сделаете упор на инструмент для профессионалов, на закупку товара придётся потратит гораздо больше, а это, в свою очередь, увеличит сумму вложений.

Если вы открываетесь по франчайзингу, первой статьёй вложений станет паушальный взнос. В нашем случае он составляет 190 тыс. рублей.

Вторая статья расходов — аренда помещения. Здесь цифры могут разниться в зависимости от города, расположения, состояния самого помещения.

Третья статья расходов — торговое оборудование. Можно закупить вполне стандартные стеллажи, но они должны быть качественными и прочными. Четвёртая — покупка оргтехники: компьютера, касс, сканеров штрих-кодов, принтера штрих-кодов. В обоих случаях цифры опять-таки могут различаться в зависимости от многих факторов.

Самая большая статья расходов — создание товарного запаса. Первое наполнение товара проходит по стопроцентной предоплате, расход составляет от 14 до 25 тыс. рублей на 1 кв.м. площади.

Пятая статья расходов — оформление магазина, как внутреннее, так и внешнее (ремонт, вывески и т.д.). Плюс небольшой маркетинговый бюджет, который необходим на старте — порядка 150-200 тыс. рублей.

Бизнес-планы

Изучение месторасположения вашего магазина и целевой аудитории должно помочь вам с дальнейшей организацией бизнеса. В частности, от того, где находится магазин, будет зависеть его ассортимент.

Стоит оговориться, что ставку лучше сделать не на узкую специализацию магазина, а на более широкую. Это позволит сгладить влияние сезонности и положительно повлияет на количество дополнительных продаж.

У нас есть определённая базовая товарная матрица, которая завозится во все магазины. Плюс к этому на основе анализа конкретной торговой точки мы подгружаем товар, который будет пользоваться наибольшим спросом.

Если магазин открыт в промзоне, туда пойдёт больше товара для профессионалов — крепежа и дорого качественного инструмента, которым можно работать ежедневно, не опасаясь поломки. Если магазин открыт в районе одноэтажек и частной застройки, туда пойдёт больше товара для приусадебных участков — газонокосилки, снегоуборщики, триммеры и т.д. Если магазин находится на выезде из города или рядом с рекреационной зоной, упор стоит сделать на товары для туризма — палатки, лодки, моторы, спальные мешки, уголь.

Правильный подбор ассортимента также поможет обойти конкурентов, которых на этом рынке немало. При этом «бороться» придётся как с небольшими единичными хозяйственными магазинами, так и с крупными международными сетями вроде OBI и Leroy Merlin. Вопрос конкуренции с ними сейчас достаточно актуален, поэтому стоит отдельно заострить на нём внимание.

Как конкурировать с международными сетями?

Делая выбор в пользу широкого товарного ассортимента, приготовьтесь к тому, что он непременно будет пересекаться с тем, что продаётся у крупных ритейлеров. Мы выигрываем у них в том, что у нас очень много товара для профессионалов. На это стоит сделать ставку.

Только учтите, что профессиональный инструмент достаточно сложен в использовании, а потому часто возникает необходимость консультации по его эксплуатации. Грамотное консультирование также может стать вашим конкурентным преимуществом.

Ещё одно преимущество небольших строительных магазинов перед сетевиками — удобное для клиентов расположение. Большие ТЦ обычно находятся за городом либо на выезде из города, что не всегда удобно. А небольшие строительные магазины лучше расположить в шаговой доступности для клиентов.

Ну и наконец, стоит создать как можно более комфортные условия для корпоративных клиентов. К примеру, мы можем выписать счёт на товар корпоративному клиенту, а не требовать от него оплаты на кассе. Это сложно будет сделать в крупных ритейлерах.

Следующий шаг — приобретение торгового оборудования. Как правило, здесь нет ничего сложного. Поставщиков лучше выбирать по соотношению «цена — качество». В целях экономии можно приобрести торговое оборудование б/у.

Также ещё до запуска стоит продумать вопрос с продвижением своего магазина. В нашей сети продвижение каждой конкретной торговой точки обсуждается индивидуально. На подготовительном этапе мы проводим анализ рекламных каналов, которые наиболее эффективны в той или иной точке, где открывается магазин. У нас в Тюмени наилучший эффект показали наружная реклама, радио и интернет. Что касается открывающихся франчайзи, мы скрупулёзно изучаем эффективность рекламных каналов, выбираем самые эффективные и стараемся не распыляться.

Как работать с персоналом?

Требования к персоналу в строительном магазине в общем-то те же, что и в любой другой торговой точке. Для магазина площадью 150 кв.м будет достаточно пяти сотрудников — одного заведующего и четырёх продавцов-кассиров. Последние в нашей сети работают 5 дней в неделю по 8 часов в день. Утром в 9 часов магазин открывает первый сотрудник, через два часа к нему подключается второй. Обычно в магазине находится 3 сотрудника одновременно, при этом люди чередуются.

В нашей компании продавцы-кассиры выполняют широкий набор функций: могут и за кассой работать, и в зале оказать какую-то помощь, консультацию, помочь выбрать товар, донести его до авто. Наши продавцы являются также складскими сотрудниками, фасовщиками и уборщиками.

У нас принята система оплаты, которая эффективно мотивирует сотрудников.

Работники получают зарплату раз в неделю. Это позволяет иметь несколько точек контроля в течение месяца, отслеживать неполадки в системе продаж и оперативно их устранять. Кроме того, сотрудники не ленятся в начале месяца, потому что в конце предыдущего пытались выполнить план, выкладываясь на все 100-150%. Они стабильно работают на достижение показателей каждую неделю.

Зачастую зарплата продавцов складывается из оклада и процентов с продаж. У нас принята трёхсоставная оплата. Первая часть — постоянный оклад, вторая — надбавки за качественное выполнение прямых обязанностей. Ежедневно сотрудник вместе с руководителем заполняет чек-лист. В нём есть такие пункты, как соблюдение трудовой дисциплины, регламента по внешнему виду, присутствие ценников на всех товарах, чистота зала, работа с покупателями, отсутствие перекуров. За выполнение каждого из этих пунктов сотрудник получает определённую сумму денег.

Третья часть — процент от продаж — считается автоматически. Сотрудник получает определённый процент от каждого проданного товара. Плюс существует коэффициент сезонности — если сотрудник зимой продаёт летний товар, он получает за это чуть большее вознаграждение.

Важный вопрос для магазина — время его работы, поскольку нужно быть готовым принять посетителей в пиковые часы. Каждое из наших подразделений показывает, что поток клиентов вырастает в определённое время.

Обычно, в маленьких городах жизнь после 2-3 часов дня замирает, и покупателей в магазинах не найти. В больших городах покупательский поток идёт уже ближе к вечеру, а также в утренние часы. Чтобы в середине дня в торговом зале не было совсем пусто, мы устраиваем «счастливые часы», в течение которых покупатель, придя в магазин, может получить скидку.

Всё это касается розничных покупателей, а вот профессионалы в сфере строительства могут заглянуть к нам практически в любой момент дня. Кстати, с течением недели меняется и структура спроса. Например, в выходные дни люди чаще приходят за товарами для туризма.

Выбор места — 70% успешности для любой торговой точки, а потому к этому вопросу важно отнестись особенно серьёзно.

Строительные магазины мы стараемся не размещать в центре. Люди обычно приезжают туда, чтобы отдохнуть либо купить товары, не связанные со строительством. Плюс аренда в центре достаточно дорогая. Поэтому строительные магазины находятся на выездах из города либо в местах, где уже скопились подобные торговые точки.

Личный опыт

Первым нашим магазином стал был большой ТЦ в центре Тюмени. Он работает более 14 лет, покупатели его хорошо знают и продолжают приезжать. Но большая часть наших магазинов всё-таки расположена на выезде из города, либо в промзонах.

В последнее время в Тюмени сильно развилось строительство, и мы открываем магазины в районах, где ведётся многоэтажная застройка. Там работают строительные бригады, а люди делают ремонт. Также магазины нашей сети иногда открываются в небольших населённых пунктах и деревнях. Плюс есть магазины, которые открываются в зонах частной застройки, где люди живут на своей земле.

Помещение может быть расположено как в отдельно стоящем здании, так и в торговом центре. Обязательно необходима удобная парковка, потому что большинство клиентов приезжает за товаром на своих машинах.

Также нужно, чтобы была возможность уличной выкладки. Благодаря ей покупатели сразу нас видят, они понимают, что это магазин строительного инструмента, потому что перед входом располагается этот инструмент. Они нас сразу определяют, и это увеличивает клиентский поток.

Если есть возможность расположить свой магазин рядом с базой или магазином, который занимается продажей материалов для строительства (гипсокартон, дерево, доски), ей определённо стоит воспользоваться. Когда сосед предлагает стройматериалы, а вы — инструмент для работы с ними, поток покупателей увеличивается у вас обоих.

Что касается самого помещения, магазин должен хорошо выглядеть. Чем он уютнее, чем светлее и теплее, тем привлекательнее он для покупателя. Но в строительный магазин как правило приходят такие же строители в спецодежде, и слишком дорогой или изысканный ремонт им просто не нужен. Достаточно, чтобы торговый зал был опрятным.

Для магазина желательно выбрать помещение прямоугольной или квадратной формы без лишних изгибов и закутков. Это позволит удобнее расположить товар. Также должны быть достаточно высокие потолки (от 2,7 м), два входа для посетителей и загрузки товара, и возможность разместить вывеску на фасаде и хорошее освещение.

Открытие строительного магазина в плане оформления документов ничем не отличается от открытия любого другого магазина розничной торговли. Для начала предпринимателю нужно будет зарегистрировать юридическое лицо.

Обычно, когда наши франчайзи только открываются, они всегда оформляют ИП. Процедура регистрации в этом случае проще, плюс можно работать по упрощённой системе налогообложения. Это более выгодно экономически.

Но поскольку весомая часть наших покупателей — корпоративные клиенты, для работы с ними нужно ООО. Поэтому мы рекомендуем регистрировать и ИП, и ООО, чтобы разделять оптовое и розничное направления.

Код ОКВЭД для строительного магазина — 51.5.

Также понадобится получить разрешение на торговлю. Для этого придётся обратиться в местную администрацию, СЭС, пожарную инспекцию, налоговую и горэнерго.

СЭС должна утвердить список товаров, которыми вы собираетесь торговать. Пожарная инспекция подтвердит наличие сигнализации и соответствие помещения требованиям пожарной безопасности.

Также понадобятся договоры на вывоз ТБО, дезинсекцию и дератизацию помещения.

Анализ развития сферы строительства в регионе,
Анализ рынка,
Анализ конкурентов (ассортимент, цены и т.д.),
Поиск помещения,
Оценка места аренды, подсчёт трафика, выбор оптимального варианта,
Анализ целевой аудитории,
Заключение договора аренды,
Регистрация ИП или ООО, постановка на учёт в налоговой инспекции,
Оформление кредита,
Замер помещения для создания дизайн-проекта,
Поиск поставщиков торгового оборудования,
Заказ торгового оборудования,
Выбор ассортимента,
Заказ товара,
Разработка рекламной кампании открытия,
Разработка и согласование вывески, её монтаж,
Разработка акций, скидок и других маркетинговых активностей,
Поиск персонала,
Проведение собеседований, отбор кандидатов,
Составление графика смен,
Праздничное открытие.

Бизнес строительного магазина привлекателен в первую очередь своей стабильностью. В последние три года, которые принято считать кризисными, в большинстве сфер розничной торговли снижались покупательский трафик и выручка. В нашей же сфере это снижение оказалось минимальным.

Работая с франчайзи, мы обычно обещаем, что уже во второй месяц работы они выйдут на операционную прибыль. Но как правило, она становится достаточной для покрытия всех расходов уже с первого месяца работы.

Окупаемость инвестиций наступает через 16-20 месяцев. Её срок в значительной степени зависит от наценки, которую вы устанавливаете у себя в магазине. В среднем наценка составляет 55%. Но если магазин находится в отдалённом районе, то она может быть гораздо выше.

Рентабельность магазина — 30-32%.

Что касается сезонности, зимой покупательский поток становится гораздо меньше. Есть у нас группы товаров — метизы (гвозди, шурупы, шайбы, саморезы и т.д.) —, которые круглый год пользуются примерно одинаковым спросом. А вот продажи электроинструмента к Новому году и сразу после него сокращаются в разы. Зимой на первый план выходит спецодежда, техника для уборки снега, тепловое оборудование. Как видно из этого примера, на разные группы товаров спрос в течение года меняется по-разному. Поэтому ассортимент и стоит делать обширным.

Средний чек строительного магазина составляет 450-1000 рублей. И дело тут не в дороговизне товара. Напротив, в нашем ассортименте есть такие позиции, цена которых невелика. Но из-за большого количества товарных направлений конверсия и средний чек вырастают. Например, человек заходит в магазин за перфоратором, но проходя через отделы дополнительно покупает саморезы, уголь и т.д.

Помимо продажи дополнительных позиций, увеличить прибыль и привлечь покупателей в свой магазин можно за счёт проведения различных акций и предоставления скидок. К примеру, в августе мы разработали специальные предложения по ценам к открытию сезона охоты — снизили стоимость тех товаров, которые пригодятся во время отдыха или охоты (палаток, лодок, спальных мешков и т.д.).

Ещё один способ создать покупательский ажиотаж — проведение различных конкурсов. В 2014-2015 году мы реализовали проект, в рамках которого каждый, купивший в наших магазинах товар на 3 тыс. и более рублей получал возможность принять участие в конкурсе, главный приз в котором — автомобиль. Такие акции позволяют не только повысить поток покупателей в магазины и увеличить средний чек, но и хорошо работают на узнаваемость бренда.

Источник

Строительный бизнес был, есть и всегда будет рентабельным. Это аксиома. Постоянно возводятся многоэтажки и коттеджи, люди покупают, продают и обменивают жилье, в конце концов, просто делают ремонт в квартирах. И для всего этого нужны не только рабочие руки, но и строительные материалы.

Да что говорить, если в доме нет гвоздя, то даже маленькую картинку на стенку не удастся приспособить, не говоря уже о реализации более глобальных замыслов. Что делать в таком случае? Естественно, идти в магазин за этим самым гвоздем. И не только за ним, ведь чтобы его вбить, понадобится еще и молоток. Улавливаете, к чему мы клоним? Все правильно, к тому, что без магазина стройматериалов ну никак не обойтись ни профессиональному строителю, ни начинающему домашнему мастеру.

Привлекательная бизнес-идея

Поэтому если вдруг вы решили, наконец, начать работать на себя и находитесь на данном этапе в растерянности, раздумывая о том, какой же вид бизнеса выбрать, не сомневайтесь, вооружайтесь необходимыми знаниями, запасайтесь нужной суммой и открывайте собственную торговую точку по торговле стройматериалами. Поверьте, не прогадаете.

И пусть даже на первых порах это будет не шикарный гипермаркет строительных и отделочных материалов, а всего лишь небольшой павильон, не суть важно, будьте уверены, прибыль вы будете получать регулярно. И весьма неплохую. Вот поэтому давайте и поговорим подробно, как открыть строительный магазин.

бизнес план строительного магазина

Изучаем азы…

Любое дело требует к себе грамотного и разумного подхода. Поэтому дабы затеянное мероприятие не потерпело фиаско в самом начале, первым делом нужно составить толковый бизнес-план строительного магазина. Но согласитесь, новичку в сфере предпринимательства не так просто это сразу сделать, нужно сначала изучить все вопросы, связанные с этим профилем деятельности, а уж после садиться за стол и составлять смету.

Ведь всем известно, что тот же наш пресловутый гвоздь можно купить как с лотка на специализированном рынке, так и в «навороченном» гипермаркете. Поэтому первым делом, пересчитав содержимое кошелька и трезво оценив свои возможности, нужно правильно выбрать формат будущей торговой точки. Как это сделать? Читаем дальше.

Разнообразие видов магазинов стройматериалов

Много не только всевозможных предприятий торговли, предлагающих такой востребованный товар. Немалое значение имеет и ассортимент строительных магазинов. Так, если вы решите остановиться на продаже, допустим, инструментария – это одно, а если хотите открыть точку по типу «Все для ремонта» – это уже совершенно другое. Поэтому, составляя бизнес-план строительного магазина, в первую очередь учитывайте именно этот момент.

бизнес план строительный магазин

Так, к примеру, можно арендовать небольшое – площадью в тридцать–пятьдесят квадратов помещение и торговать сугубо специфическим товаром. Скажем, обоями и различными дополнениями в виде клея, стикеров и тому подобного. Ассортимент строительных магазинов, занимающих площадь от ста до двухсот квадратных метров, естественно, значительно шире.

Здесь покупателю предложат уже не только обои, но и краску, напольные покрытия, всевозможную сантехнику – всего не перечесть. Но, соответственно, и затраты на открытие такой торговой точки будут в разы выше. Если же вы чувствуете в себе силы и имеете соответствующее количество наличности, то можно и вовсе заняться организацией огромного строительного супермаркета, который, правда, потребует полезной площади от тысячи и более квадратов.

Но, правда, для начинающего предпринимателя два последних варианта подходят далеко не всегда, хотя бы в силу самой банальной причины – отсутствия нужно суммы, которая исчисляется энным количеством нолей, причем в долларовом эквиваленте. Поэтому бизнес-план строительного магазина непременно нужно составлять с учетом собственного финансового состояния.

Оформляем деятельность

Как правильно оформить вид своей будущей предпринимательской деятельности? Считаете, что справитесь с поставленной задачей в одиночку? Тогда смело оформляйтесь в качестве ИП (расшифровывается как индивидуальный предприниматель). Если же бизнес-план строительного магазина составлен с расчетом на перспективу, то лучше сразу же зарегистрировать ООО, так как в этом случае вам непременно понадобятся наемные руки.

Не будем заострять внимание на перечне всех необходимых документов, так как он определен законодательно и для любого региона одинаков. Узнать же, что конкретно потребуется, можно или непосредственно в своей налоговой инспекции, или – что еще проще – на ее сайте. Там же можно ознакомиться и с видами систем налогообложения. Как правило, для индивидуального предпринимателя самым приемлемым вариантом является уплата единого налога (он называется ЕНДВ), фирмы же, зарегистрированные как ООО, рассчитываются с государством, работая по упрощенной системе налогообложения.

Но нужно также знать и о том, что, кроме налоговой, придется получить также разрешительную документацию от пожарной охраны, СЭС, администрации района или города, торговой палаты. Если планируется организовать автостоянку возле торговой точки, то нужно будет согласовать данный вопрос с ГИБДД.

Выбор места

Что еще предусматривает составление такого документа, как бизнес-план? Строительный магазин требует, естественно, наличия подходящего помещения, которое, как правило, практически все начинающие предприниматели арендуют. От его площади и месторасположения зависит и арендная плата. Понятно, что за просторный и расположенный в центре города магазин придется отдавать гораздо большую плату, нежели за небольшой, ютящийся на окраине.

Однако следует помнить проверенную и доказанную веками народную мудрость о скупом, которому приходится платить дважды. Поэтому надо думать об этом, составляя бизнес-план. Строительный магазин, расположенный в безлюдном месте обречен на скорую смерть. Так что на аренде старайтесь не экономить (в пределах разумного). И выбирайте помещение под свой бизнес, учитывая следующие правила:

Рядом непременно должна проходить оживленная трасса.
Приветствуется расположение около вашей торговой точки рынка, иных (не строительного плана) торговых точек, пользующихся популярностью у покупателей.
Наличие в непосредственной близости крупных новостроек – залог хороших продаж.
Удобные подъездные пути способствуют увеличению количества покупателей.

Оборудование

Итак, удовлетворяющее всем требованиям помещение найдено. Что нужно делать дальше? Естественно, его обживать. Сделать в случае необходимости ремонт, а затем закупать оборудование. Вот здесь потребуются специальные стеллажи для строительного магазина, на которых будет лежать в ожидании покупателя ваш товар. Они могут быть как односторонними, так и двусторонними, в виде стеклянных шкафов-витрин или стоек. Если же открывается небольшой торговый павильон, то все это оборудование можно и вовсе смастерить своими руками – например, из дерева.

Но даже в том случае, когда нужны стеллажи для строительного магазина более солидных размеров, можно также попробовать сэкономить. Для этого нужно внимательно просмотреть все объявления о купле-продаже торгового оборудования. Порой некоторые предприниматели, у которых дело в силу каких-либо причин «не пошло», продают бывшие в употреблении, но пребывающие в отличном состоянии витрины, стеллажи и другие необходимые предметы.

Стандарт или эксклюзив?

Как мы уже упоминали выше, в зависимости от размеров и выбранного направления деятельности строительные магазины могут заметно отличаться друг от друга своим ассортиментом. Чтобы вам было легче ориентировать при составлении своего бизнес-плана, так как за все товары придется, естественно, платить поставщику, кратко рассмотрим основные их виды. Ведь по большому счету, выбрав из всего списка приглянувшийся вид, можно и не распыляться, а открыть специализированный, а если постараться, то и эксклюзивный (пусть даже и небольшой) магазинчик по продаже, скажем, дверей.

как открыть строительный магазин

Группы строительных товаров

Естественно, в рамках одной статьи довольно сложно будет описать весь ассортимент существующих на сегодняшний день материалов для ремонта и строительства. Но мы попробуем кратко изложить суть вопроса.

Итак, чем же можно торговать в наконец-то открывшемся собственном магазине:

Лакокрасочной продукцией. Это всевозможные пропитки, краски-лаки, грунтовки, покрытия и иже с ними.
Обоями. Товар, который нужен везде, всегда и всем. А потому желательно, чтобы покупатель, кроме обоев, нашел на прилавках вашего магазина и весь сопутствующий ассортимент: клей, стикеры, бордюры, кисти, валики и прочую необходимую мелочь. Даже ножницы и рулетки лишними не будут, кстати. Места много не занимают, а доход – хоть и небольшой – непременно принесут.
Сантехникой: в эту группу входит как «тяжелая артиллерия» – ванны, унитазы, душевые кабинки, умывальники, так и столь необходимая в сантехническом деле мелочь: фитинги, трубы, крепления, смесители и многое другое. Плюс столь модная сегодня мебель для ванной.
Керамической плиткой. Ассортимент ее огромен, выбор – более чем велик.
Отделочными строительными материалами: шпатлевками, штукатурными смесями, наливными полами – набор товаров большой, спрос – огромный.
Напольными покрытиями: ламинатом, линолеумом, ковролином, паркетом, доской, пробкой.
Кровельными материалами: профнастилом, всеми видами искусственной и натуральной черепицы, шифером и даже банальным рубероидом.
Дверями: входными и межкомнатными, деревянными и стеклянными, раздвижными и на петлях. Сегодняшний ассортимент этих товаров не может не вызывать удивления даже у видавших виды покупателей.
Строительным инструментарием: начиная от простого шпателя и заканчивая бетономешалкой.
Электротоварами: от розеток до эксклюзивных дизайнерских люстр.

Поставщики

Но где-то же все это великолепие для торговли нужно брать? Потребуется, конечно, выход на поставщиков. Где их искать? В интернете, по объявлениям, в бизнес-каталогах, лично объезжая все базы оптовой торговли. И надо помнить непреложное правило: равно как и грамотно налаженная реклама, так и хороший проверенный поставщик строительных материалов – залог успеха и процветания вашего предприятия.

Ведь, во-первых, работая с оптовиками, имеющими отличную репутацию, можно не беспокоиться о качестве товара. А во-вторых, длительное сотрудничество с одними и те ми же поставщиками гарантирует получение в ближайшем будущем существенных скидок. Так как любой продавец ценит постоянного покупателя.

Сотрудники

Равно как управлять новоиспеченным магазином, так и торговать в нем должны опытные сотрудники. Нужно хорошо знать специфику предлагаемого покупателям товара, уметь поладить с клиентом, объяснить ему «что, куда и зачем». Ведь так часто в строительный магазин приходят люди, которые ничего не понимают в данной сфере, а потому им, естественно, нужен совет специалиста и грамотная консультация. Также потребуются в магазин грузчики и уборщица.

Выбираем название

Каждому понятно, что солидному – пусть и начинающему – бизнесмену положено управлять предприятием со столь же солидным «именем». Поэтому к вопросу, как назвать магазин строительных и отделочных материалов, нужно подходить со всей ответственностью. Вы же, конечно, помните про лодку, которую как назовут, так она и поплывет? Поэтому, думая о том, что же написать на вывеске, не забывайте: название должно соответствовать специфике вашей торговой точки.

Но в пределах разумного. Согласитесь, смешно заходить в торгующий обоями магазин под названием «Шурупчик», или в павильон «Дикая орхидея», предлагающий покупателю фитинги или вантузы для ванн. Тогда уж лучше не оригинальничать. Назвать просто – «Интерьер» и «Мойдодыр» (соответственно). Пусть избито, но зато по делу. Хотя, конечно, надо стараться, чтобы название у магазина было звучное, хорошо запоминалось и даже в некоторой степени ласкало слух.

Но главное – чтобы уже не было в вашем городе такой же торговой точки. Потому как, во-первых, это плагиат, а во-вторых, кто знает, может, книга жалоб этого магазина уже давно распухла от отзывов недовольных покупателей. Так что никто не будет особо разбираться, что речь идет о разных совершенно предприятиях. Автоматом и вы станете магазином с «подмоченной» репутацией. Ни в коем случае не забывайте об этих правилах, когда будете искать ответ на вопрос, как назвать строительный магазин.

А теперь несколько слов о, как теперь принято говорить, продвижении своего детища.

Строительные материалы, как и любой другой товар, нуждаются в рекламе. Чтобы привлечь как можно большее число покупателей, трубите на каждом углу: «Мы открылись! У нас самые низкие цены во всем городе!» Заявляйте о себе, не только печатая объявления в газетах. Проводите всевозможные акции, применяйте систему бонусов и дисконтных карт, дарите покупателям мелкие, но приятные безделушки.

И обязательно создайте собственный сайт, чтобы и через интернет привлекать клиентов. И заводите знакомства с руководителями строительных фирм и бригад. Заключив с ними соответствующее соглашение о вознаграждении, вы получите буквально неиссякаемый поток новых и новых клиентов.

Бизнес-план

Строительный магазин, не имея за душой ни гроша, естественно, не откроешь. Это дело серьезное, требующее существенных финансовых вливаний. Так, на открытие небольшого павильона потребуется минимум 400 тысяч рублей. Так считают эксперты. Если вы будете ставить наценку на свой товар в пределах 30%, то сможете выручить в месяц около двухсот тысяч. Вроде бы и неплохо. Но! Вам нужно заплатить за аренду, выдать зарплату работникам, рассчитаться с государством. Плюс, естественно, практически всю оставшуюся выручку пустить на оплату нового товара.

В итоге получится прибыль весьма незначительная. Вывод: по большому счету иметь маленький павильон невыгодно. Если только вы не трудитесь в одиночку, без наемной рабочей силы. Тогда на хлеб с небольшим кусочком масла заработать вполне реально.

Другое дело – полноценный магазин строительных материалов, пусть даже и не очень большой, занимающий площадь чуть более ста квадратов. Конечно, на его открытие придется затратить сумму в восемь-девять миллионов, но и минимальная чистая прибыль будет составлять более двухсот тысяч в месяц.