Стартир 25 идей успешного бизнеса
Дэвид Лестер
СтартUp. 25 идей успешного бизнеса
David Lester
How They Started Digitaclass=»underline» How 25 good ideas became spectacular digital businesses
Впервые опубликовано в 2012 году в издательстве Crimson Publishing Ltd
Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.
© Электронная версия книги подготовлена компанией ЛитРес (www.litres.ru)
Благодарность
Прежде всего мы хотим поблагодарить основателей интернет-компаний, о которых пойдет речь в этой книге. Они согласились дать подробные, искренние ответы на вопросы о первых днях существования своего бизнеса, и многие из них поделились сведениями, нигде ранее не публиковавшимися.
Так же щедро делились воспоминаниями о зарождении и первых шагах новых брендов инвесторы, вкладывавшие в них средства на ранних стадиях существования, соучредители и другие связанные с основателями лица.
Мы также должны поблагодарить те компании, которые к настоящему моменту сменили владельцев или управляющих. Они неоднократно предоставляли нам ценную дополнительную информацию и фотоматериалы, которые с их любезного разрешения были использованы в данном издании.
И наконец, мы хотим поблагодарить сотрудников Crimson Publishing, которые посвятили этой книге немало времени и усилий – Йэна Уоллиса, Люси Смит, Доун Уилкинсон и Бет Бишоп.
Введение
За несколько дней до того, как я сел писать эти строки, акции компании Facebook были выпущены на фондовый рынок и оценены приблизительно в 100 миллиардов долларов. Это означает, что компания, просуществовавшая всего восемь лет, стоит почти в 12 раз больше старинных британских гигантов Marks&Spencer или Sainsbury’s и в 3 раза больше, чем Barclay’s Bank.
Едва ли не более шокирующим стало то, что за несколько недель до этого Facebook потратил около 1 миллиарда долларов на покупку бизнеса, просуществовавшего всего один год и не приносящего никакой прибыли.
Несомненно, в наше время существует немало возможностей быстрее, чем когда-либо, создать крупный международный бизнес и заработать огромное состояние. Возможно (и даже вполне вероятно), некоторые читатели этой книги вскоре откроют собственное дело, которое в течение года принесет им крупный доход. Надеюсь, книга окажется полезной тем из них, кто ставит перед собой такую цель.
Впрочем, подозреваю, что большинство имеет более скромные устремления и просто хочет узнать подробности стремительного взлета и оглушительного успеха той или иной компании. Эта книга адресована и тем, и другим читателям. «Как они начинали: бизнес в Интернете» входит в серию бестселлеров, посвященных успешному бизнесу. В серии вышли другие книги об удивительных, часто невероятных историях людей, которым удалось создать из простой идеи процветающую компанию. Благодаря феномену, который точнее всего описывает термин «цифровая революция», мир сегодня меняется с огромной скоростью. В мировой экономике происходят фундаментальные подвижки, и мы почувствовали необходимость написать книгу, посвященную интернет-компаниям.
Мы тщательно отбирали компании, о которых рассказывается в книге, чтобы осветить вопрос с разных сторон и продемонстрировать огромное разнообразие интернет-бизнеса. В книге есть главы о мировых гигантах и о небольших, но быстро растущих компаниях. Разумеется, мы не могли обойти вниманием интернет-проекты из США, которые задают тон в сегодняшнем цифровом пространстве, но постарались также рассказать о компаниях из других регионов. Крупнейшая из представленных в книге европейских компаний – Spotify.
С самого начала нашего исследования мы приняли решение не писать о компании Facebook, в первую очередь потому что ее история и без того достаточно освещена в СМИ, и наш краткий обзор вряд ли сможет сообщить заинтересованным читателям что-то новое. Однако мы с удовольствием расскажем о других широко известных брендах, в том числе Twitter, Dropbox, TripAdvisor и Zynga, которые также относятся к категории сверхуспешных. Для полноты картины мы включили в книгу несколько старых интернет-компаний: Electronic Arts, Google, eBay и Microsoft.
Мы располагали свободным, порой даже неограниченным доступом к основателям и соучредителям почти всех компаний, о которых пойдет речь. Мы глубоко признательны всем, кто помогал нам в нашем исследовании. Мы немало потрудились и в результате можем не просто перечислить общие сведения о компании, но и раскрыть ее историю изнутри, рассказать о том, что происходило и почему компания развивалась именно так.
Читая эти истории, вы наверняка с удивлением заметите, что в наши дни основать собственную компанию может почти каждый, у кого в запасе есть хорошая идея и правильный настрой. Сегодня сделать это легче, чем когда-либо – легче начать, легче найти инвесторов, получить консультации по важным вопросам и выйти на международный рынок. Частных предпринимателей становится все больше, и эта тенденция, безусловно, будет развиваться. На моем веб-сайте (www.startups.co.uk, ведущий британский сайт поддержки начинающих предпринимателей) в последнее время существенно возросло количество посетителей. Сайт предоставляет все больше услуг для людей, открывающих собственное дело. Отличная новость – им может воспользоваться каждый, кто организует небольшой бизнес с частичной занятостью. Неважно, стремитесь вы извлечь прибыль из своего хобби, добавить немного денег к студенческой стипендии или скромной пенсии или ставите перед собой гораздо более амбициозные цели.
Сейчас прекрасное время для того, чтобы начать свой бизнес, кем бы вы ни были. Многие компании, о которых рассказывается в книге, были основаны инженерами-программистами или просто молодыми людьми, выросшими в цифровую эпоху, однако немало создателей успешных интернет-компаний не имели никакого технического образования – среди них основатели Neon Play (английский разработчик мобильных игр и приложений), Wonga и Match.com.
Я также был потрясен тем, насколько важную роль сыграла элита Силиконовой долины в бурном росте большинства недавно появившихся сетевых мега-брендов. В деловой прессе Европы и Америки можно найти множество статей о социальных сетях и влиянии основателей LinkedIn и Netscape (соответственно Рида Хоффмана и Марка Андреессена), которые впоследствии вошли в управляющий совет огромного количества других предприятий или вложили в их развитие накопленные средства. Согласно прогнозам, выпуск акций компании Facebook на биржевой рынок должен послужить толчком к возникновению нового поколения интернет-стартапов, поскольку сотрудники Facebook, которым принадлежит часть акций компании, станут в результате обладателями собственного состояния. Для многих компаний рекомендация от одной из этих влиятельных фигур стала существенной вехой в процессе раскрутки.
Раскрутка – неизбежный этап развития любого интернет-бизнеса, направленного на работу с людьми. Представьте себе TripAdvisor, на котором нет отзывов хотя бы о половине отелей мира, – трудно вообразить, чтобы сегодня такой сайт выжил, а тем более добился успеха. Для такого бизнеса ускоренный рост – не просто желательное, но даже необходимое условие успеха. Если бизнес, основанный целиком на взаимодействии между пользователями (покупателями), развивается медленно, он наверняка обречен на провал.
В последние пять лет открыть интернет-бизнес в Силиконовой долине стало намного выгоднее, чем в других местах. Вопрос, ответа на который нам придется подождать несколько лет, – насколько ситуация изменится в будущем? Смогут ли Москва, Шанхай, лондонский Tech City и другие технологические центры дать миру глобальный интернет-бизнес, сопоставимый с Twitter, Dropbox или Google? Я искренне на это надеюсь.
Наблюдая за Facebook или Google с их миллиардами долларов прибыли и миллиардами пользователей, легко посчитать, что превзойти их невозможно. И все же я не могу не задаваться вопросом, насколько и как быстро эти компании способны сократиться. Бизнесу, пережившему стремительный рост, могут угрожать новые стартапы, предоставляющие продукцию или услуги более высокого качества. Оглядываясь всего на 10 лет назад, мы видим, что мировой элитой тогда были Yahoo! и AOL. Одно из очевидных последствий того, что открыть собственное дело сейчас стало намного легче, – ослабление барьеров, которые годами и десятилетиями удерживали одни и те же крупные компании на вершине в своей отрасли. Не сомневаюсь, что еще через десять лет у нас на слуху будет новая группа имен, которые пока даже не появились. Пожалуй, интереснее всего пытаться отгадать, кого из нынешних гигантов они потеснят.
Дэвид Лестер
СтартUp. 25 идей успешного бизнеса
David Lester
How They Started Digital: How 25 good ideas became spectacular digital businesses
Впервые опубликовано в 2012 году в издательстве Crimson Publishing Ltd
Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.
© Электронная версия книги подготовлена компанией ЛитРес (www.litres.ru)
Благодарность
Прежде всего мы хотим поблагодарить основателей интернет-компаний, о которых пойдет речь в этой книге. Они согласились дать подробные, искренние ответы на вопросы о первых днях существования своего бизнеса, и многие из них поделились сведениями, нигде ранее не публиковавшимися.
Так же щедро делились воспоминаниями о зарождении и первых шагах новых брендов инвесторы, вкладывавшие в них средства на ранних стадиях существования, соучредители и другие связанные с основателями лица.
Мы также должны поблагодарить те компании, которые к настоящему моменту сменили владельцев или управляющих. Они неоднократно предоставляли нам ценную дополнительную информацию и фотоматериалы, которые с их любезного разрешения были использованы в данном издании.
И наконец, мы хотим поблагодарить сотрудников Crimson Publishing, которые посвятили этой книге немало времени и усилий – Йэна Уоллиса, Люси Смит, Доун Уилкинсон и Бет Бишоп.
Введение
За несколько дней до того, как я сел писать эти строки, акции компании Facebook были выпущены на фондовый рынок и оценены приблизительно в 100 миллиардов долларов. Это означает, что компания, просуществовавшая всего восемь лет, стоит почти в 12 раз больше старинных британских гигантов Marks&Spencer или Sainsbury’s и в 3 раза больше, чем Barclay’s Bank.
Едва ли не более шокирующим стало то, что за несколько недель до этого Facebook потратил около 1 миллиарда долларов на покупку бизнеса, просуществовавшего всего один год и не приносящего никакой прибыли.
Несомненно, в наше время существует немало возможностей быстрее, чем когда-либо, создать крупный международный бизнес и заработать огромное состояние. Возможно (и даже вполне вероятно), некоторые читатели этой книги вскоре откроют собственное дело, которое в течение года принесет им крупный доход. Надеюсь, книга окажется полезной тем из них, кто ставит перед собой такую цель.
Впрочем, подозреваю, что большинство имеет более скромные устремления и просто хочет узнать подробности стремительного взлета и оглушительного успеха той или иной компании. Эта книга адресована и тем, и другим читателям. «Как они начинали: бизнес в Интернете» входит в серию бестселлеров, посвященных успешному бизнесу. В серии вышли другие книги об удивительных, часто невероятных историях людей, которым удалось создать из простой идеи процветающую компанию. Благодаря феномену, который точнее всего описывает термин «цифровая революция», мир сегодня меняется с огромной скоростью. В мировой экономике происходят фундаментальные подвижки, и мы почувствовали необходимость написать книгу, посвященную интернет-компаниям.
Мы тщательно отбирали компании, о которых рассказывается в книге, чтобы осветить вопрос с разных сторон и продемонстрировать огромное разнообразие интернет-бизнеса. В книге есть главы о мировых гигантах и о небольших, но быстро растущих компаниях. Разумеется, мы не могли обойти вниманием интернет-проекты из США, которые задают тон в сегодняшнем цифровом пространстве, но постарались также рассказать о компаниях из других регионов. Крупнейшая из представленных в книге европейских компаний – Spotify.
С самого начала нашего исследования мы приняли решение не писать о компании Facebook, в первую очередь потому что ее история и без того достаточно освещена в СМИ, и наш краткий обзор вряд ли сможет сообщить заинтересованным читателям что-то новое. Однако мы с удовольствием расскажем о других широко известных брендах, в том числе Twitter, Dropbox, TripAdvisor и Zynga, которые также относятся к категории сверхуспешных. Для полноты картины мы включили в книгу несколько старых интернет-компаний: Electronic Arts, Google, eBay и Microsoft.
Мы располагали свободным, порой даже неограниченным доступом к основателям и соучредителям почти всех компаний, о которых пойдет речь. Мы глубоко признательны всем, кто помогал нам в нашем исследовании. Мы немало потрудились и в результате можем не просто перечислить общие сведения о компании, но и раскрыть ее историю изнутри, рассказать о том, что происходило и почему компания развивалась именно так.
Читая эти истории, вы наверняка с удивлением заметите, что в наши дни основать собственную компанию может почти каждый, у кого в запасе есть хорошая идея и правильный настрой. Сегодня сделать это легче, чем когда-либо – легче начать, легче найти инвесторов, получить консультации по важным вопросам и выйти на международный рынок. Частных предпринимателей становится все больше, и эта тенденция, безусловно, будет развиваться. На моем веб-сайте (www.startups.co.uk, ведущий британский сайт поддержки начинающих предпринимателей) в последнее время существенно возросло количество посетителей. Сайт предоставляет все больше услуг для людей, открывающих собственное дело. Отличная новость – им может воспользоваться каждый, кто организует небольшой бизнес с частичной занятостью. Неважно, стремитесь вы извлечь прибыль из своего хобби, добавить немного денег к студенческой стипендии или скромной пенсии или ставите перед собой гораздо более амбициозные цели.
Сейчас прекрасное время для того, чтобы начать свой бизнес, кем бы вы ни были. Многие компании, о которых рассказывается в книге, были основаны инженерами-программистами или просто молодыми людьми, выросшими в цифровую эпоху, однако немало создателей успешных интернет-компаний не имели никакого технического образования – среди них основатели Neon Play (английский разработчик мобильных игр и приложений), Wonga и Match.com.
Я также был потрясен тем, насколько важную роль сыграла элита Силиконовой долины в бурном росте большинства недавно появившихся сетевых мега-брендов. В деловой прессе Европы и Америки можно найти множество статей о социальных сетях и влиянии основателей LinkedIn и Netscape (соответственно Рида Хоффмана и Марка Андреессена), которые впоследствии вошли в управляющий совет огромного количества других предприятий или вложили в их развитие накопленные средства. Согласно прогнозам, выпуск акций компании Facebook на биржевой рынок должен послужить толчком к возникновению нового поколения интернет-стартапов, поскольку сотрудники Facebook, которым принадлежит часть акций компании, станут в результате обладателями собственного состояния. Для многих компаний рекомендация от одной из этих влиятельных фигур стала существенной вехой в процессе раскрутки.
Раскрутка – неизбежный этап развития любого интернет-бизнеса, направленного на работу с людьми. Представьте себе TripAdvisor, на котором нет отзывов хотя бы о половине отелей мира, – трудно вообразить, чтобы сегодня такой сайт выжил, а тем более добился успеха. Для такого бизнеса ускоренный рост – не просто желательное, но даже необходимое условие успеха. Если бизнес, основанный целиком на взаимодействии между пользователями (покупателями), развивается медленно, он наверняка обречен на провал.
В последние пять лет открыть интернет-бизнес в Силиконовой долине стало намного выгоднее, чем в других местах. Вопрос, ответа на который нам придется подождать несколько лет, – насколько ситуация изменится в будущем? Смогут ли Москва, Шанхай, лондонский Tech City и другие технологические центры дать миру глобальный интернет-бизнес, сопоставимый с Twitter, Dropbox или Google? Я искренне на это надеюсь.
Какие новые бизнес-идеи уже принес 2018 год? В этом обзоре вы найдете 24 стартапа, включая как крупные известные проекты, так и мелкие и неизвестные, но оттого не менее любопытные.
Енотокафе
В Ростове-на-Дону открылось первое в мире енотокафе “Лесная братва”, где посетители могут вживую пообщаться с енотами: покормить, погладить, взять на руки или сфотографироваться. Заведение работает по принципу тайм-кафе, а концепция повторяет идею уже ставших популярными котокафе. В обращении с енотами есть своя специфика. От организаторов требуется больше внимания к воспитанию питомцев, которых нужно заранее приучать к чистоте, отучать кусаться, воровать вещи и царапать мебель.
Продажа чемоданов-гардеробов
Большинство авиакомпаний осуществляют сбор за перевозку багажа, в связи с чем очень популярными являются компактные сумки-трансформеры, которые можно взять в ручную кладь. Отвечая на такую потребность, компания Solgaard придумала чемодан Lifepack, внутренность которого трансформируется в шкаф с полочками. Благодаря принципу переносного гардероба человек может без усилий найти нужную вещь, не перерывая при этом все верх дном.
Автоматизированная оценка бизнес-идей
Два разработчика ПО из Липецка автоматизировали оценку жизнеспособности бизнес-идей. Сервис Test4startup работает на основе нейросети. Пользователь заполняет форму на сайте, где описывает бизнес-идею и нишу, а программа вычленяет ключевые слова и собирает информацию по теме из открытых источников. Сервис определяет количество конкурентов, подсчитывает количество упоминаний технологии и сумму венчурных инвестиций в аналогичные проекты, с помощью графиков показывая в тренде ли идея. Аналитика приносит создателям 10 тыс. долларов выручки.
Тапочки с парктроником
Японский автопроизводитель Nissan использовал свою технологию автопарковки ProPILOT Park на примере тапочек гостиничного комплекса ProPILOT Park Ryokan в городке Хаконе. Тапочки снабжены колесиками и обладают суперспособностью — они могут самостоятельно парковаться на входе, если их снять и оставить в неположенном месте.
Производство гиковских зажимов для галстуков
Стартап Sword Clips придумал способ как оригинально подчеркнуть свои увлечения даже в официальной одежде. Проект создал серию зажимов для галстуков в виде мечей из культовых фильмов и игр: “Властелин Колец”, “Легенда Зельды”, “Звездные войны”, Kingdom Hearts, Громовые коты (Thundercats), Final Fantasy. Зажимы делаются в серебристом цвете или с позолотой. На “Кикстартере” проект собрал свыше 103 тыс. долларов, превысив заявленную цель на 1723%.
Вендинговый автомат по продаже снежков
На время празднования Супербоула 2018, финала американского футбола в США, в Миннесоте появился вендинговый автомат, торгующий снежками. “Продукт” был сделан вручную жителями города Миннеаполис, упакован в индивидуальные контейнеры и подписан датой создания. Идею снежкового автомата придумало агентство Space150 для популяризации региона: с минувшего года штат носит прозвище «Смелый Север» или «Штат Северной звезды», а значит снег должен быть товаром. Купить снежок было можно за 1 доллар.
Продажа умных ароматизаторов воздуха
Устройство Scentee Machina — это умный ароматизатор для дома, который заменяет собой обычные диффузоры и аромапалочки. Проект, раскрученный на “Кикстартере” представляет собой диффузоры, подходящие для любого типа помещения. Для небольших комнат могут подойти одиночные, а для просторных залов — четырехсекционные диффузоры. Все устройства управляются со смартфона. Кроме дистанционного включения и выключения, можно отслеживать уровень оставшегося в емкости парфюма.
3D-печать домов
Американская компания ICON презентовала технологию 3D-печати жилых домов для беднейших развивающихся стран. Опытный образец был распечатан в техасском Остине. По словам авторов, создать одноэтажное здание площадью 60 кв метров строительный принтер может в срок от 12 до 24 часов. Технологию этой бизнес-идеи отличает низкая стоимость. Если сейчас печать обходится в 10 тыс. долларов (порядка 600 тыс. руб.), то впоследствие цена будет снижена до 4 тыс. долларов (около 250 тыс. руб.).
Производство качалок-монстров
Команда проекта Rocking Monsters из СНГ решила переосмыслить классическую лошадку-качалку и создала три новых альтернативы: качалку-призрака, качалку-осьминога и качалку-акулу. Изделия выполняются из фанеры, полируются и покрываются натуральными маслами и акриловыми красками. Каждая качалка собирается за 5 минут и состоит из 6-8 элементов, которые стягиваются винтами с помощью шестигранника. Стоимость качалки-монстра составляет 119 долларов.
Продажа мини-открывашек
Проект Claw демонстрирует, как сделать бизнес на стальном крючке длиной всего 18 мм. Claw — это такой миниатюрный коготок, который может очень многое: подковырнуть крышку у банки с краской, приоткрыть кольцо с ключами, чтобы повесить новый ключ к связке, прорезать скотч на коробке с посылкой, а также послужить в качестве отвертки или для извлечения искр из кресала. Стоит такая штучка примерно 900 рублей. С помощью краудфандинга создателям удалось собрать более 70 тыс. фунтов.
Производство пуленепробиваемых колготок
Ежегодно в мире на покупку колготок покупатели тратят около 8 млрд. долларов, при этом обычная пара надевается все пару раз, а затем выбрасывается. Текстильная компания Sheerly Genius решила побороть эту проблему и представила новый вид колготок, изготовленных из тех же материалов, из которых производят пуленепробиваемые жилеты. Такие колготки не рвутся даже при сильном растягивании. Прочность использованного материала в 10 раз превышает прочность стали. Эксперименты показали, что колгтоки от Sheerly Genius можно надевать до 50 раз.
Продажа дождевиков-кредиток
Стартап Raincard из Мексики создал дождевики, которые в сложенном виде имеют размер близкий к размеру кредитной карты. Отличие между кредиткой и дождевиком только в толщине: по длине и высоте они соизмеримы. Такие дождевики удобно брать с собой на прогулку и носить в карманах. Создатели продают Raincard по цене 10 долларов за 10 штук, а за 100 долларов можно купить сразу 135 дождевиков.
Фитнес-аудиотека от ведущих тренеров мира
MoveWith — один из самых перспективных стартапов года по версии многих экспертов. Проект представляет собой персональное фитнес-приложение, где собраны аудиотренировки от самых известных тренеров в мире, включая программы для кардио-тренировок, занятий по йоге и медитации. Годовая подписка на приложение стоит $95,88.
Кабинки для кормления детей в аэропортах
Компании Zappos и Mamava объединились, чтобы создать мобильные будки для грудного вскармливания в аэропортах. Внутри таких кабинок расположены две скамьи и раскладной стол, диспенсеры для кормления, кондиционер, USB-выходы для зарядки гаджетов, мусорные ведра. Чтобы любая мама могла как следует расслабиться, внутри играют расслабляющие саундтреки с записью океанских волн и детского смеха.
Производство съедобных соломинок из морских водорослей
Нью-Йоркская компания LOLIWARE предлагает навсегда отказаться от пластиковых соломинок и перейти на биоразлагаемые. В качестве альтернативы пластику команда проекта выбрала морские водоросли. Они быстро растут, умеют поглощать CO2, а использование соломинок из такого материала не вредит природе, ведь их можно съесть или выбросить без вреда для экологии. Называются трубочки LOLISTRAW. Авторы идеи собираются добавить своим изделиям больше вкуса и пользы, чтобы стимулировать пользователей потреблять их.
Башенная система выращивания картофеля
Стартап Paul Potato предлагает выращивать картофель не на привычных грядках, а башенным способом. Метод прост — огороднику дается набор из нескольких поддонов, которые выстраиваются в башенку. Картошка высаживается по углам поддонов, чтобы растение выходило из открытых частей. При поливе вода равномерно увлажняет все растения, а верхние поддоны имеют водоотводящие каналы. Купить такой “четырехэтажный” набор можно за 39 долларов. Башенная высадка может сэкономить в десять раз больше места, чем обычная.
Психологические настолки
В сфере досуга активно развивается новое направление — организация психологических настольных игр. Играя в такие игры, участники не только весело проводят время, но и учатся находить решения сложных ситуаций, возникающих в реальной жизни. Площадкой для проведения психологических игр чаще всего выступает нейтральная территория: арендованный зал, офис, переговорные комнаты, антикафе, классы школ и вузов, тренинг-центры, либо игра проводится в режиме онлайн.
Само мероприятие обычно длится около 2-3 часов. Стоимость может варьироваться от 2000 до 5000 рублей с человека в зависимости от размера города и авторитета организатора. Интересно, что начать такой бизнес можно даже без психологического образования и с вложениями около 55 тыс. рублей. Подробнее об открытии бизнеса на таких играх можно прочитать здесь.
Устройство для смешивания цветов
Устройство Picolor позволяет заменять фломастеры разных цветов на один универсальный. Работает оно на основе смешения пяти базовых цветов (циан, маджента, желтый, черный и белый), которые заправляются в устройство подобно картриджам в принтере. Цвет выбирается через смартфон, а получившаяся краска заливается в бутыль, из которого можно заправить маркер или использовать для рисования кистью. Ожидается, что рыночная стоимость аппарата составит 220 долларов.
Деревянный магнитный конструктор
Создатели проекта FableWood разработали деревянный конструктор, который стыкуется благодаря магнитам. Набор представляет собой три игрушки в виде обезьяны, крокодила и орла. При желании из этих трех существ можно собрать нечто новое и доселе невиданное, ведь магниты дают свободу в углах вращения деталей, а заодно позволяют махать крыльями, двигать лапами и так далее. Свой продукт, который отличается низкой себестоимостью, компания реализует как по одному, так и в комплектах. Полный комплект из трех животных продается по $122.
Продажа шлангов-туалетов
Довольно юмористический проект The Car Pool представляет собой шланг, который позволяет водителям без проблем помочиться в любую бутылку. Несмотря на всю свою несуразность, проект достаточно продуман: The Car Pool имеет гибкую трубку и наконечник, который обеспечивает плотное прилегание горлышка бутылки. На удивление, шланг-туалет отлично продается (цена одного экземпляра — 19 долларов), а авторам идеи удалось собрать на старте почти 30 тыс. долларов.
Продажа чаш для VR-игр
Изделие, которое порадует любителей виртуальных игр, по 990 долларов начал реализовывать стартап-проект Yaw. Yaw VR — это вращающееся кресло в виде чаши, которое дает свободу действий виртуальной реальности. Погрузившись в нее, игрок может вращаться на 360 градусов по вертикальной оси и на 50 градусов по горизонтальной. Проект совместим с множеством ПК игр, разрабатывается поддержка Oculus Go, Samsung Gear VR и PlayStation VR
Коктейльные бокалы с двойным дном
Более 184 тыс. долларов с помощью краудфандинга получили авторы , создавшие бокалы ручной работы с двойными стенками.Бокал создан для того, чтобы туда можно было бросить красивый ледяной шарик и любоваться им по мере питья. Кроме того, двойное стекло предотвращает процесс образования конденсата, а напиток дольше остается холодным. Duo Glass продаются в парном наборе с формочками для самостоятельного изготовления льда.
Книга ужасных рецептов
Ужасы Говарда Лавкрафта вдохновили предпринимателей из Пенсильвании на издание кулинарной книги с жуткими рецептами. Книга называется — название навеяно книгой мертвых “Некрономикон”, которая является частью рассказов Лавкрафта. В ее оригинал включены стишки о смерти и заклинания для вызова древних ужасных существ, которые авторы проекта решили заменить блюдами и напитками, рецепты которых описываются заклинаниями и ритуалами и сопровождаются ужасными иллюстрациями и названиями вроде “Фонтан безумия”, “Жертвенный агнец”, “Новая Англия — Похлебка проклятых” и т.д. Проект успешно завершился на “Кикстартере”, собрав более 80 тыс. долларов.
Продажа уникальных товаров для праздников
Стартап Minted из США предлагает своим пользователям онлайн-покупку эксклюзивных товаров для праздника. Фишка в том, что любой пользователь может выбрать индивидуальный дизайн всех составляющих праздника, начиная от пригласительных открыток и заканчивая товарами для дома. Сервис работает по принципу краудсорсинга, объединяя дизайнеров и покупателей на одной платформе. Пользователь может купить готовое изделие либо попросить помощи у дизайнеров.
Кафе для поклонников пышной груди
25 марта в Японии откроют небольшое тематическое кафе, предназначенное для поклонников девушек, носящих сумки через плечо. Последнее время у японок стало модно носить сумку наискось, что выгодно “увеличивает” даже маленький бюст, не говоря уже о пышной груди. Предприниматели вдохновились этой идеей. Пока известно лишь то, что заведение будет рассчитано всего на четырех человек, а находиться в нем можно будет не дольше полутора часов. Также известно, что в роли официанток будут выступать модели в обтягивающих нарядах с сумками через плечо.
16.03.2018
Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал
