Старт up 25 идей успешного бизнеса
Дэвид Лестер
СтартUp. 25 идей успешного бизнеса
David Lester
How They Started Digital: How 25 good ideas became spectacular digital businesses
Впервые опубликовано в 2012 году в издательстве Crimson Publishing Ltd
Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.
© Электронная версия книги подготовлена компанией ЛитРес (www.litres.ru)
Благодарность
Прежде всего мы хотим поблагодарить основателей интернет-компаний, о которых пойдет речь в этой книге. Они согласились дать подробные, искренние ответы на вопросы о первых днях существования своего бизнеса, и многие из них поделились сведениями, нигде ранее не публиковавшимися.
Так же щедро делились воспоминаниями о зарождении и первых шагах новых брендов инвесторы, вкладывавшие в них средства на ранних стадиях существования, соучредители и другие связанные с основателями лица.
Мы также должны поблагодарить те компании, которые к настоящему моменту сменили владельцев или управляющих. Они неоднократно предоставляли нам ценную дополнительную информацию и фотоматериалы, которые с их любезного разрешения были использованы в данном издании.
И наконец, мы хотим поблагодарить сотрудников Crimson Publishing, которые посвятили этой книге немало времени и усилий – Йэна Уоллиса, Люси Смит, Доун Уилкинсон и Бет Бишоп.
Введение
За несколько дней до того, как я сел писать эти строки, акции компании Facebook были выпущены на фондовый рынок и оценены приблизительно в 100 миллиардов долларов. Это означает, что компания, просуществовавшая всего восемь лет, стоит почти в 12 раз больше старинных британских гигантов Marks&Spencer или Sainsbury’s и в 3 раза больше, чем Barclay’s Bank.
Едва ли не более шокирующим стало то, что за несколько недель до этого Facebook потратил около 1 миллиарда долларов на покупку бизнеса, просуществовавшего всего один год и не приносящего никакой прибыли.
Несомненно, в наше время существует немало возможностей быстрее, чем когда-либо, создать крупный международный бизнес и заработать огромное состояние. Возможно (и даже вполне вероятно), некоторые читатели этой книги вскоре откроют собственное дело, которое в течение года принесет им крупный доход. Надеюсь, книга окажется полезной тем из них, кто ставит перед собой такую цель.
Впрочем, подозреваю, что большинство имеет более скромные устремления и просто хочет узнать подробности стремительного взлета и оглушительного успеха той или иной компании. Эта книга адресована и тем, и другим читателям. «Как они начинали: бизнес в Интернете» входит в серию бестселлеров, посвященных успешному бизнесу. В серии вышли другие книги об удивительных, часто невероятных историях людей, которым удалось создать из простой идеи процветающую компанию. Благодаря феномену, который точнее всего описывает термин «цифровая революция», мир сегодня меняется с огромной скоростью. В мировой экономике происходят фундаментальные подвижки, и мы почувствовали необходимость написать книгу, посвященную интернет-компаниям.
Мы тщательно отбирали компании, о которых рассказывается в книге, чтобы осветить вопрос с разных сторон и продемонстрировать огромное разнообразие интернет-бизнеса. В книге есть главы о мировых гигантах и о небольших, но быстро растущих компаниях. Разумеется, мы не могли обойти вниманием интернет-проекты из США, которые задают тон в сегодняшнем цифровом пространстве, но постарались также рассказать о компаниях из других регионов. Крупнейшая из представленных в книге европейских компаний – Spotify.
С самого начала нашего исследования мы приняли решение не писать о компании Facebook, в первую очередь потому что ее история и без того достаточно освещена в СМИ, и наш краткий обзор вряд ли сможет сообщить заинтересованным читателям что-то новое. Однако мы с удовольствием расскажем о других широко известных брендах, в том числе Twitter, Dropbox, TripAdvisor и Zynga, которые также относятся к категории сверхуспешных. Для полноты картины мы включили в книгу несколько старых интернет-компаний: Electronic Arts, Google, eBay и Microsoft.
Мы располагали свободным, порой даже неограниченным доступом к основателям и соучредителям почти всех компаний, о которых пойдет речь. Мы глубоко признательны всем, кто помогал нам в нашем исследовании. Мы немало потрудились и в результате можем не просто перечислить общие сведения о компании, но и раскрыть ее историю изнутри, рассказать о том, что происходило и почему компания развивалась именно так.
Читая эти истории, вы наверняка с удивлением заметите, что в наши дни основать собственную компанию может почти каждый, у кого в запасе есть хорошая идея и правильный настрой. Сегодня сделать это легче, чем когда-либо – легче начать, легче найти инвесторов, получить консультации по важным вопросам и выйти на международный рынок. Частных предпринимателей становится все больше, и эта тенденция, безусловно, будет развиваться. На моем веб-сайте (www.startups.co.uk, ведущий британский сайт поддержки начинающих предпринимателей) в последнее время существенно возросло количество посетителей. Сайт предоставляет все больше услуг для людей, открывающих собственное дело. Отличная новость – им может воспользоваться каждый, кто организует небольшой бизнес с частичной занятостью. Неважно, стремитесь вы извлечь прибыль из своего хобби, добавить немного денег к студенческой стипендии или скромной пенсии или ставите перед собой гораздо более амбициозные цели.
Сейчас прекрасное время для того, чтобы начать свой бизнес, кем бы вы ни были. Многие компании, о которых рассказывается в книге, были основаны инженерами-программистами или просто молодыми людьми, выросшими в цифровую эпоху, однако немало создателей успешных интернет-компаний не имели никакого технического образования – среди них основатели Neon Play (английский разработчик мобильных игр и приложений), Wonga и Match.com.
Я также был потрясен тем, насколько важную роль сыграла элита Силиконовой долины в бурном росте большинства недавно появившихся сетевых мега-брендов. В деловой прессе Европы и Америки можно найти множество статей о социальных сетях и влиянии основателей LinkedIn и Netscape (соответственно Рида Хоффмана и Марка Андреессена), которые впоследствии вошли в управляющий совет огромного количества других предприятий или вложили в их развитие накопленные средства. Согласно прогнозам, выпуск акций компании Facebook на биржевой рынок должен послужить толчком к возникновению нового поколения интернет-стартапов, поскольку сотрудники Facebook, которым принадлежит часть акций компании, станут в результате обладателями собственного состояния. Для многих компаний рекомендация от одной из этих влиятельных фигур стала существенной вехой в процессе раскрутки.
Раскрутка – неизбежный этап развития любого интернет-бизнеса, направленного на работу с людьми. Представьте себе TripAdvisor, на котором нет отзывов хотя бы о половине отелей мира, – трудно вообразить, чтобы сегодня такой сайт выжил, а тем более добился успеха. Для такого бизнеса ускоренный рост – не просто желательное, но даже необходимое условие успеха. Если бизнес, основанный целиком на взаимодействии между пользователями (покупателями), развивается медленно, он наверняка обречен на провал.
В последние пять лет открыть интернет-бизнес в Силиконовой долине стало намного выгоднее, чем в других местах. Вопрос, ответа на который нам придется подождать несколько лет, – насколько ситуация изменится в будущем? Смогут ли Москва, Шанхай, лондонский Tech City и другие технологические центры дать миру глобальный интернет-бизнес, сопоставимый с Twitter, Dropbox или Google? Я искренне на это надеюсь.
Стартап – это проект или бизнес-идея, с целью развития и получения прибыли. В сегодняшней статье наша задача – рассказать о лучших стартапах в 2019 году как в России так и за рубежом.
Мы уже рассказывали в блоге нашего сайта про варианты идей 2019 года для малого бизнеса с минимальными вложениями, но не нужно путать простую идея для бизнеса со стартапов. Отличие их в том, что стартап – это бизнес-идея, которая не только будет актуальной и пользоваться спросом, но и будет первая в своём роде.
Примером стартапа может послужить идея Марка Цукерберга о создании социальной сети Facebook. Воплощение этой идеи вызвало у пользователей такой ажиотаж, что пользуется популярностью по сей день.
Ещё одной задачей стартапа – не просто придумать идею для бизнеса, но и проанализировать, будет ли она интересна обществу и принесёт ли прибыль, если да то сколько.
Идеи для стартапа 2019 года
В принципе, идеями для стартапа в 2019 году может быть всё, что упростит человеку жизнь. Конечно, услуги SEO продвижения уже не будут в новизну, так как это уже придумано, но вот приложения для смартфонов, аксессуары с встроенными функциями.
Например, компания Tele2 запустила новую функцию искусственного интеллекта «Мия», задача которой, исходя из данных использования ресурсов абонентом, предлагать ему оптимальный вариант тарифа, без изменения цены. Такого новшества пока что не было ни у одной компании абонентской связи.
В последние годы идёт активная борьба за экологию. Поэтому очень актуальной будет идея разработки приложения, которое будет считывать данные экологии Вашего места нахождения, считать вредность продуктов и давать советы, что лучше съесть или где в данный момент экологически чистое место для прогулки.
Стартапы для бизнеса 2019 года
Теперь перейдём к конкретным идеям стартапа для бизнеса 2019. Составим, пожалуй ТОП 3 идеи, которые реально могут «зайти» и привлечь большой поток клиентов.
Пожалуй, начнём с идеи разработки устройства для людей с ограниченными возможностями. Например, специальный «нарукавник», который будет повторять форму конечности человека, помогать ему стабилизировать и контролировать движения.
При этом в него можно будет внедрить мироустройство, которое будет «считывать» показатели работы организма (пульс, сердцебиение, давление, частота дыхания). Так же это может быть своеобразный органайзер, который будет напоминать о каких-либо действиях, которое человек должен совершить в определённое время, например, выпить лекарство или сходить на процедуры.
Далее будет идея, которая, по нашему мнению, просто вызовет ажиотаж, особенно у прекрасной половины человечества. Нет, это не идея стать фрилансером, она связана с услугами ногтевого сервиса. Девушки которые хоть пользовались услугами мастеров по наращиванию ногтей, знают – какая это утомительная и долгая процедура.
Даже опытный мастер, как минимум тратит на данную процедуру не менее 2 часов. Но есть идея, которая просто «перевернёт» мир индустрии красоты и сократит колоссальное количество времени. Это 3D принтер для наращивания ногтей. То есть, тот же принцип, только вместо каких-либо объектов, он будет формировать и оформлять ногти, стоит только клиентке класть их по очереди. Дизайн и форму ногтя Вы выбираете сами в настройках для запуска, используя картинки из интернета.
И последняя, но не по значимости идея стартапа для бизнеса – это оборудование для шитья полотна из нитей растительного происхождения. Нет, это не хлопок или лён, а обычные растения, которые растут, грубо говоря, как сорняки. Согласны, что это лучшее решение и для сохранения природных ресурсов и «пустой» утилизации «ненужных» человеку, растений.
Эта машина будет работать по принципу обычной, ткацкой. Только нити будут очень тонкие, но путем переплетения и склеивания, они образуют плотное полотно, из которого можно будет в последующем сделать одежду.
Новые и перспективные стартапы 2019 года
Новые и перспективные стартапы в 2019 году стали те, которые облегчили жизнь человеку. Конечно и продвижение сайта в топ Яндекса тоже полезная штука, но эти нанотехнологии даже во многом спасают человека от непредвиденных ситуаций.
Например, куртка, которая создана специально для путешественников. Она не только сделана из суперпрочного материала и в ней никогда не промокнешь, но и в ней встроено устройство для подзарядки гаджетов, автоматический обогрев тела и так же из этой куртки можно сделать спальник, просто отстегнув подкладку.
Ещё одной полезной вещью стало создание специального рюкзака для тех же путешественников, но только которые передвигаются на велосипедах. В этот рюкзак встроены светодиодные ленты, которые будут предупреждать участников дорожного движения о намерениях велосипедиста. Эта конструкция работает от пульта управления, который максимально просто в управлении.
Актуальные и успешные стартапы в мире 2019 года
Что ж, про стартапы в России поговорили, осталось обсудить актуальные и успешные стартапы в мире в 2019 году. Итак, так как Европа активно борется за экологию окружающей среды, поэтому все инновационные идеи направлены именно в это русло.
Таким образом не так давно были придуманы специальные коктейльные палочки, которые при одноразовом использовании сразу же разлагаются. Это помогает не использовать пластик и не выбрасывать его, сохраняя экологию.
С той же целью в Европе с недавних пор начали существовать комбинаты по переработке мусора, но не простой переработке, а открытие для них «второй жизни». Этот, простыми словами лайфхак по созданию новых вещей из мусора (а особенно из пластика) помогает снижать выброс в атмосферу мусора на 35-40% и расходы природных ресурсов на 15-25%.
В 2019 году исследование Crunchbase выявило 142стартап-проекта«единорога» — бизнес с оценкой от $1 млрд.С 2015 по 2019 год таких компаний в мире насчитывается уже 439. Каждый из них начинался с обычной идеи.
Стартапы-лидеры по привлеченным инвестициям:
- Uber Advanced Technologies Group — более $7 млрд
- JD Health — около $7 млрд
- Databricks — более $6 млрд
- CloudKitchens — до $5 млрд
- Rivian — до $5 млрд
Не будем забывать о проектах-миллионниках, которые пусть и не «единороги», но крепко стоят на ногах и развиваются в своем темпе, наращивая мощности и прибыль даже в кризис.
Мы подготовили для вас ТОП-20 свежих решений для за запуска прибыльного стартапа в 2020-2021 году. Поехали!
Лучшие идеи для стартапа в 2020-2021
Идея №1. Организация туров и экскурсий
Отличная идея для стартапа в маленьком городе или городе миллионнике. Не обязательно на старте развивать масштабные туристические направления. Начните с малого. Это даст ресурсы для прорыва.
Например, компания Urbextour организовывает экскурсии по подземельям Киева, показывая изнанку жизни города.
Идея №2. Планировщик и организатор концертов, вечеринок, свадеб и праздников
Организовывать мероприятия — дело интересное и прибыльное. Особенно, если подойти к этому вопросу нестандартно. Реализовать идеи стартапа с минимальными вложениями можно даже работая по найму, и это большой плюс event-ниши.
Например, украинский бренд Romantic организовывает на крышах столицы мероприятия для влюбленных.
Российская компания Roofevents занимается организацией атмосферных концертов и вечеринок на крышах Москвы.
Идея №3. Услуги гида, гида-переводчика
Знаете английский язык? Используйте это преимущество! Организовывайте экскурсии по родному городу для иностранцев. И не забудьте, что экскурсия должна быть запоминающейся.
Идея №4. Местная служба доставки продуктов питания, лекарств и предметов первой необходимости
Создайте услугу помощи пожилым и занятым людям. Совершайте вместо них покупки и доставляйте на дом по городу и области в оговоренное время. Для старта нужны телефон и машина.
Идея №5. Открытие коворкинга
Снимите помещение или постройте с нуля. Организуйте рабочее пространство и сдавайте его в аренду предпринимателям и фрилансерам, выбравшим путь «удаленщика».
Идея №6. Бизнес на создании и доставке подписных коробок
Подписные коробки пользуются спросом практически в любой нише: напитки, еда, косметика, товары для животных и прочее. Выберите нишу, соберите коробку (в перспективе коллекцию) и продавайте через интернет.
Идея №7. Эко-продукты и товары
Эко-товары с каждым годом привлекает все больше людей. Начните продавать то, что безопасно не только для клиентов, но и окружающей среды. У такого бизнеса отличные перспективы.
Идея №8. Товары для животных
По статистике у каждого четвертого человека в мире есть домашний любимец (часто не один). Создавайте для них игрушки, аксессуары или одежду.
Идея №9. Ремонт смартфонов и продажа мобильных аксессуаров
Несмотря на то, что рынок мобильных аксессуаров перенасыщен, творческим предпринимателям удается не только найти себе место, но и занять прочные позиции, отодвинув на задний план конкурентов. Как вариант, можно предложить услуги по ремонту смартфонов и других гаджетов. Кстати, по экспертным прогнозам рынок мобильных аксессуаров до 2022 года вырастет до $107,3 млрд.
Идея №10. Винтажные товары
Спрос на винтажные вещи растет. Задумайтесь о продаже старых, брошенных и переработанных товаров через онлайн аукционы или собственное приложение. Кстати, заказать разработку приложения можно в KOLORO.
Идея №11. Блог
Несмотря на информационное перенасыщение, качественных блогов единицы. Если вы являетесь узкопрофильным специалистом, пишите об этом и зарабатывайте на знаниях.
Идея №12. Коуч, онлайн-тренер
Для старта в онлайн-обучении нужно:
- быть экспертом-практиком;
- не бояться камеры;
- иметь желание помогать другим.
Создайте канал на YouTube, знакомьте людей со своей экспертностью и начинайте зарабатывать на индивидуальных консультациях, обучающих лекциях и программах.
Идея №13. Фуд-трек
Кафе на колесах — отличная идея для стартапа. Главное, сделать что-то эксклюзивное. Подумайте об открытии тематического фуд-трека только с веганскими закусками или картошкой фри с топпингами-сюрпризами.
Идея №14. Умные технологии
Идеи для стартапа 2020 для IT-специалистов — разработка умных гаджетов. Как придумать, что создавать? Обратите внимание на повседневные потребности и проблемы целевой аудитории.
Идея №15. IT-сфера
Освойте профессию веб-разработчика и откройте IT-стартап: разработка приложений, ПО, кодов. Да, понадобится время и значительные вложения, но полученные знания откроют для вас в будущем отличные перспективы.
Идея №16. Пошив одежды на заказ
Есть навыки шитья? Зарабатывайте на этом. Также вы можете обучать шитью других.
Идея №17. Массаж на дому
Всего за месяц, при небольших вложениях, можно стать дипломированным массажистом. Получив необходимые навыки, создайте в социальных сетях страницу, на которой будете собирать заказы. В перспективе можно открыть массажный салон и продолжать масштабирование в бьюти-нише.
Идея №18. Кризис-менеджмент
Независимые консультанты с финансовым образованием, знающие особенности законодательной базы, способные оптимизировать финансы компании или частных лиц могут стать востребованными кризис-менеджерами.
Идея №19. Организатор городских квест-туров
Разработайте сценарий интересного городского квеста, обзаведитесь нужным реквизитом и продавайте эмоции.
Идея №20. Спорт онлайн
Разработайте и запишите в видеоформате специальный комплекс упражнений для ленивых или тех, кто не может посещать спортзал. Давайте уроки йоги, танцев, фитнеса, аэробики онлайн и зарабатывайте на этом.
Полезное по теме: PR для стартапов в сети интернет
Перечисленные идеи — база, с которой можно работать, совершенствовать и делать уникальной. И для этого не понадобятся большие деньги.
Статистика по закрытию стартапов
По данным Startup Genome Report 92% стартапов «умирает» в течение 5 лет. 74% исчезают из-за спешки в масштабировании бизнеса, «раздутый» штат сотрудников и многократное преувеличение собственных возможностей.
Стоп. Без паники. Не стоит опускать руки и отказываться от мечты. Статистика делается не для того, чтобы отбить у вас желание действовать, а для того, чтобы предупредить о рисках. Предупрежден значит вооружен.
Ошибки предпринимателей-новичков, которые «убивают» стартап
- Ошибка №1: Бизнес ради бизнеса. Быть предпринимателем модно. Но открывать из-за этого бизнес глупо. Вероятность, что идея «выстрелит», и вы станете долларовым миллионером равна нулю. Стройте бизнес с позиции сильных сторон, продавая то, что умеете (знаете, проверили на себе).
- Ошибка №2: Амбиции не соответствуют возможностям. Даже сильная бизнес-идея реализованная на нормальном уровне не спасет предпринимателя, который для масштабирования фирмы форсирует события: вкладывает деньги в то, без чего можно на начальном этапе обойтись. Проверьте статью расходов и подумайте: так ли вам нужно дорогое оборудование, офис и штат сотрудников? Возможно, достаточно воспользоваться аналогами и передать задачи на аутсорсинг?
- Ошибка №3: Недооценка рынка. Успешные стартапы сплошь и рядом, и кажется, что войти на рынок, даже если он перенасыщен, не сложно. Так делают отчаянные ребята или мечтали, которые часто терпят фиаско.
Перед тем как стартовать бизнес, следует внимательно изучить особенности рынка, механизмы входа в нишу, частоту законодательных изменений, конкурентов. Самостоятельный анализ отнимает много времени и сил.
Исследование рынка лучше доверить профессионалам, обладающим нужными знаниями, ресурсами и доступами к закрытым информационным источникам. Тогда вы получите полную и достоверную картину рынка, и рычаги управления ситуацией на нем.
- Ошибка №4: Некомпетентность. Часто начинающий предприниматель не имеет управленческих компетенций, понимания человеческой психологии и даже лидерских качеств. При этом пытается самостоятельно построить бренд-империю. Будет ли в таком случае толк? Нет.
Запуск стартапа осуществляется в партнерстве, желательно с проверенными неудачами людьми. И даже если партнер — новый человек, вероятность успеха бизнеса равна 50%.
- Ошибка №5: Команда. Многие предприниматели часто нанимают людей с низкой квалификацией, чтобы на их фоне казаться экспертами.
Пока не освоите навыки управления и не обзаведясь материальными ресурсами, не нанимайте людей. Идеальная команда на начальном этапе — вы и партнеры. Задачи, которые не можете выполнить делегируйте на аутсорсинг.
- Ошибка №6: Инвестиции в стартапы.Привлечение инвестиций в проект — вопрос серьезный. Нужно ли искать инвестора на стороне или справляться своими силами?
Важно понять, что инвестора на стороне, который будет помогать вашему бизнесу развиваться, привлечь сложно. Для этого нужна WOW-идея, харизма и дар убеждения.
В противном случае могут инвестировать люди, заботящиеся о сиюминутной выгоде, связав вас контрактом-каббалой, который выжмет все соки и прибыль.
Многие предприниматели рискуя всем начинали бизнес. Продавали имущество, отказывались от многих вещей и риск был оправдан. Но есть и те, кто отдал все ради идеи, а бизнес не пошел.
Независимо от выбора инвестиций в стартап, для старта нужна профессиональная маркетинговая стратегия — документ с целями и способами их достижения с учетом рыночной ситуации и возможными «подводными камнями». Это актуально для тех, кто планирует запустить стартап в кризис.
Стоит ли запускать стартап в 2020-2021?
Ответ — однозначно да. Получить экспертную консультацию и ответы на вопросы можно по телефону:
+38 (044) 223 51 20.