Стандарты по оформлению бизнес плана

Стандарты по оформлению бизнес плана thumbnail

Стандарты и методики подготовки бизнес планов

принятые в Российской Федерации и на международных инвестиционных и финансовых рынках. Скачать можно в вордовском файле внизу данной статьи.

По многочисленным просьбам, информационно, предлагаем Вашему вниманию различные требования к стандартам и методикам подготовки, оформления и разработки бизнес-планов подготовленные Московский правовым центром Малина. 

Бизнес-план это документ, описывающий определенную бизнес-идею и возможные пути ее реализации.

Основная функция бизнес-плана заключается в оценке того, насколько реально реализовать данную бизнес-идею, и если да, то какую прибыльность обещает проект и с каким риском он сопряжен.

Важность всеобъемлющего и продуманного бизнес-плана невозможно переоценить. От бизнес-плана зависит многое: внешнее финансирование, предоставление кредита со стороны поставщиков, управление операциями и финансами, развитие и маркетинг бизнеса, а также в конечном счете реализации миссии фирмы.

Однако, несмотря на критическую важность бизнес-плана, многие предпринима­тели до последнего медлят с составлением письменного документа.

Не в последнюю очередь это объясняется тем, что они просто не знают, с чего начать, и поэтому нахо­дят различные оправдания своей бездеятельности — например, нехватку времени или стремительное развитие рынка, в результате которого любой бизнес-план к моменту его написания и утверждения неизбежно устареет.

Стандарты бизнес-плана в России

Краток и доступно описывает бизнес, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения.

Структура бизнес-плана представляется следующим образом:

  1. Раздел «Концепция, обзор, резюме».   
  2. Раздел «Описание базового предприятия».   
  3. Раздел «Описание продукта».   
  4. Раздел «Анализ рынка, маркетинг и продажи».   
  5. Раздел «План производства».   
  6. Раздел «Организационный план».   
  7. Раздел «Окружение и нормативная информация».   
  8. Раздел «Финансовый план».   
  9. Раздел «Риски проекта».   
  10. Раздел «Календарный план реализации проекта».

Стандарт Бизнес-плана Правительства Российской Федерации

 Социально ориентирован, так себе.

Стандарт Бизнес-плана Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства

 Так себе.

Стандарт Бизнес-плана Правительства Москвы №576-ПП

 Так себе.

Стандарт Бизнес-плана UNIDO (United Nations Industrial Development Organization)

(United Nations Industrial Development Organization (Организация Объединенных Наций по промышленному развитию, ЮНИДО) — организация поддерживающая развитие развивающихся стран. Описана общая структура принятая по данному стандарту. Особый упор стандарт делается на детальном описании идеи. Является самой распространенной методикой.

  1. Резюме проекта
  2. Введение в проекта
  3. Информация о компании и менеджменте
  4. Описание цели бизнес-плана: продукта или услуги
  5. Маркетинг, в т.ч. маркетинговая стратегия
  6. Организационный план (что, кто, когда)
  7. Производственный и финансовый план
  8. Финансовые показатели проекта
  9. Анализ рисков, в т.ч. региональных и страновых
  10. Приложения

Стандарт Бизнес-плана ОАО «Россельхозбанк»

Уделяется особое внимание природным рискам и нормам сбора урожая, как ключевых принципов сельского хозяйства в различных зонах земледелия.

Стандарт Бизнес-плана TACIS

Техническая помощь содружеству независимых государств. Особое внимание стандарт уделяет техническим рискам.

Стандарт Бизнес-плана для свободных экономических зон

Сводится к обоснованию роста выручки и налоговых отчислений в СЭЗ. 

Стандарт Бизнес-плана ЕБРР

Европейский банк реконструкции и развития. Особый упор стандарта бизнес-план делается на анализе рисков, swot анализ. Банк финансирует все отрасли промышленности, в том числе через банков-партнеров.

Стандарт Бизнес-плана BFM Group (Bureau of Financial Modeling)

Типовое содержание бизнес-плана, разработанное украинской консалтинговой компанией BFM Group. Особый упор стандарта бизнес-плана BFM Group делается на анализе цепочки добавленной стоимости и влияния на нее рисков, а так же очень серьезные требования к финансовым моделям и их анализу, что подтверждает силу Советской математической школы.

Из всех форматов, принятых в бизнес-среде, BFM является наиболее «основательным» и подразумевает задействование широкого спектра различных аналитических инструментов, начиная от относительно широко распространенных, таких как SWOT, PEST или BKG матрицы и заканчивая составлением и анализом цепей создания стоимости (value chain).

Стандарт Бизнес-плана KPMG

Компания KPMG представляет из себя международную сеть компаний и предлагает консультационные, аудиторские и другие виды услуг. Компания KPMG предлагает свое видение структуры бизнес-плана. Упор бизнес-плана делается на анализе рынка, отрасли и продвижению будущего продукта или услуги.

Скачать в ворде:  Скачать стандарты (методы) бизнес-планов

Специалисты нашей фирмы имеют огромный опыт подготовки бизнес-планов и маркетинговых исследований по любым стандартам и отвечающим самым жестким требованиям.

Ссылки по теме:

12 способов поднять самооценку

Стандарты и методики подготовки бизнес планов
принятые в Российской Федерации и на международных инвестиционных и финансовых рынках. Скачать можно в вордовском…

Цели составления бизнес-планов

Стандарты и методики подготовки бизнес планов
принятые в Российской Федерации и на международных инвестиционных и финансовых рынках. Скачать можно в вордовском…

Источник

Статья описывает общие требования к разработке бизнес плана. Также будут приведены особенности требований банков и оформления инвестиционных проектов.

Общие требования к бизнес плану

Учет общих требований к бизнес-плану позволяет корректно и грамотно описать инвестиционный проект. Важность профессионализма разработки трудно переоценить, так как потенциальные инвесторы будут изучать привлекательность вложений в ваш бизнес именно по этому документу. Это не значит, что в проекте должны содержаться рекламные лозунги или необъективные данные повышающие его внешнюю привлекательность. Важно обеспечить корректность и объективность всех выводов и расчетов, а также правильную структуру и оформление, что существенно повысит шансы на успешное привлечение инвестиций.

Общие требования к бизнес-плану формулируются следующим образом:

  • чтобы удержать внимание людей, изучающих проект, его объем не должен быть более 50-ти страниц;
  • основу проекта составляют конкретные показатели, цифры и факты, а вся текстовая и дополнительная информация относится к их описанию;
  • качественное резюме, характеризующее суть бизнес плана в удобной и понятой форме и небольшом объеме изложения;
  • изложение содержания доступным и всем понятным деловым языком, без использования узкоспециализированных терминов, но и без вульгаризмов и элементов простой разговорной речи;
  • используемые данные и расчеты должны быть актуальны, правдивы и подтверждены существующими источниками информации. Не стоит включать в проект данные или цифры, не подтвержденные источниками или расчетами;
  • проект должен одержать описание всех рисков, которые могут негативно повлиять на ход работ и ли реализацию;
  • стратегия развития компании должна быть грамотно описана и содержать амбициозные, но достижимые цели и действенные инструменты их достижения.

Соблюдение общих требований к бизнес плану позволит получить на выходе грамотно составленный инвестиционный проект, который привлечет внимание потенциальных инвесторов. Именно такой проект вы можете скачать с нашего сайта. Это полноценный готовый бизнес-план, с грамотной структурой и расчетами важных финансовых и экономических показателей. Также вы можете заказать индивидуальный бизнес-план «под ключ», созданный с учетом специфики предпринимательства вашей сферы деятельности.

Специфические требования к бизнес плану

Помимо общих требований к бизнес плану, существую специфические, которые также надо учесть в процессе разработки:

  1. Срок разработки. Важно определить четкий временной период, в течение которого проект будет написан и утвержден. Если сроки разработки не соблюдаются, то актуальность полученного в итоге проекта будет не соответствовать изменившимся реалиям рынка, и он потребует пересмотра. Чтобы предотвратить такие ситуации, надо придерживаться определенных правил:
  • при затягивании процессов подготовки аналитической информации и форм документов, которые выступают в качестве справочного и дополнительного материала, следует запараллелить процесс разработки и включить эти данные в проект позже – в виде приложений;
  • Важные инвестиционные проекты требую жесткого соблюдения сроков реализации, и чтобы не нарушать сроки предоставления документа инвестору, заранее закладывается дополнительное время на разработку, с учетом возможных задержек и форс – мажорных обстоятельств.
  1. Содержание и структура. Соблюдение этого требования к бизнес плану обеспечивается применением типового содержания, характерного для большинства разрабатываемых инвестиционных проектов:
  • титульный лист
  • оглавление;
  • резюме;
  • политика конфиденциальности;
  • маркетинговые исследования и анализ рынка;
  • производственные особенности бизнеса;
  • основные параметры финансовой модели и инвестиционной привлекательности проекта;
  • описание рисковой составляющей;
  • приложения.

Этот список может назвать основными составными частями бизнес-плана, который может расширяться в зависимости от ситуации.

Прочие специфические требования к разработке бизнес плана:

  • цены, используемые при расчетах, должны быть объективны и определены на основе проведенного конкурентного анализа рынка
  • проект должен предусматривать суммы налогового бремени, которое будет нести предприниматель, в зависимости от юридической формы деятельности;
  • если в рамках проекта планируются расчеты в иностранных валютах, важно заложить курсовые ставки и коридоры, которые позволят объективно оценить финансовые параметры проекта, в случае резкого изменения курсов валют.

Учет общих и специфических требований к бизнес плану позволит оптимизировать процессы проектирования, сократить их сроки получить грамотный и профессиональный инвестиционный проект.

Требования банков к бизнес плану

Суть инвестиционного проекта для большинства ситуаций – это привлечение внешнего финансирования, в виде субсидий, кредитов, прямых инвестиций или грантов.

Основной источник финансирования – это банковские организации, поэтому для соблюдения требований банков к бизнес плану, следует учесть глубину проработки следующих вопросов:

  • инновационность и востребованность продукта или услуги на отечественном или зарубежном рынке;
  • факторы рыночного спроса и динамика его поведения в будущих периодах;
  • перечень материальных и прочих ресурсов, необходимых для старта бизнеса;
  • определение цен, условий поставок и поставщиков;
  • состав и структура операционных расходов;
  • ценовая политика и ее эффективность в сравнении с конкурентами;
  • бюджет доходов и условия возврата вложенных средств;
  • показатели эффективности проекта.

В качестве основных требований банков к бизнес плану выступает эффективность проекта, которая характеризуется следующими показателями:

  • рентабельность, как отношение прибыли к доходу. Для различных сфер и масштабов бизнес рентабельность может отличаться в разы, поэтому при разработке проекта следует изучить отраслевые нормативы и обеспечить рентабельность на уровне не ниже их.
  • срок окупаемости проекта. Этот показатель отражает период, в течение которого компания окупит вложенные затраты и начнет зарабатывать за счет собственных средств. Чем он короче, тем быстрее срок возврата кредита. Но надо понимать, что слишком короткие периоды окупаемости вызовут обоснованные подозрения кредитных организаций, так как серьезные проекты предполагают выход на самоокупаемость в течение периода от 3-=х до 5-ти лет.
  • достижение точки безубыточности. Это очень важный для кредитной организации показатель, характеризующий срок, в который предприятие достигнет ситуации, когда получаемый доход будет полностью компенсировать произведенные расходы, с нулевой прибыльностью. Чем быстрее наступает этот срок, тем эффективнее построена работа и привлекательнее проект.

Также, одним из требований банков к бизнес плану, является использование методик и инструментов, адаптированных на территории той страны, где будет осуществляться деятельность. Поэтому, не нужно слепо копировать зарубежный опыт, который не всегда применим к отечественным компаниям из–за:

  • различия в законодательстве;
  • отличий систем стандартов работы в бизнесе;
  • разных практики внутреннего и внешнего документооборота;
  • несовпадающих систем финансового и бухгалтерского учета;
  • менталитет и обычаи ведения бизнеса.

Удовлетворение требований банков к бизнес плану позволит ускорить сроки согласования и получить более выгодные условия кредита.

Основные требования к оформлению бизнес плана

Помимо требований к структуре и содержанию проекта, существуют основные требования к оформлению бизнес плана, касающиеся особенностей форматирования и отражения информации в итоговом документе:

  1. Используемые шрифты, поля и т.д.

Текст документа печатается на одной стороне листа формата А4, бумага – белая. Особенности выбора шрифта и его размера определяются исполнителем, но также к ним могут предъявляться требования со стороны потенциального инвестора или заказчика, и этот момент обязательно надо учесть. В инвестиционных проектах не используются сокращения, за исключением общеупотребительных. Поля и абзацные отступы также определяются в соответствии с пожеланиями заказчика или финансовой организации.

  1. Структура текста

Основная часть проекта состоит из разделов, заголовки которых выделяются соответствующим форматированием и нумеруются арабскими цифрами. Все крупные разделы следует начинать с нового листа.

  1. Колонтитулы

Место для нумерации выбирается произвольно вверху или внизу страницы. Самое важное – это соответствие нумерации содержанию.

  1. Оформление расчетов

В соответствии с основными требованиями к оформлению бизнес плана, формулы приводятся в отдельной строке, с нумерацией и расшифровкой содержащихся показателей.

  1. Таблицы и диаграммы

Таблицы и диаграммы улучают наглядность и восприятие документа, важно не допускать излишней избыточности показателей и делать визуально удобными их размеры. Все диаграммы и таблицы удобнее создавать при помощи табличного редактора Excel, а затем переносить их в основной документ, что позволит быстро вносить исправления.

  1. Рисунки

Вообще, для бизнес документов, не рекомендуется использовать рисунки, диаграммы позволяют отображать широкий спектр информации в различных формах. Если рисунков необходим, то он должен быть подписан и выделен в тексте.

Соблюдение основных требований к оформлению бизнес плана позволит получить читаемую и визуально приятную форму, при помощи которой проще будет обосновать грамотность и профессионализм содержания.

Если вы заинтересованы в разработке бизнес-плана в сфере производства, то можете обратить внимание на большую подборку типовых бизнес-планов от нашей компании.

Количество общих требований к бизнес плану велико, и для их соблюдения требуется квалифицированный труд опытных специалистов, способных создавать эффективные проекты. Чтобы добиться качества и эффективности, скачайте с нашего сайта полноценный готовый бизнес-план, с профессиональными и грамотными расчетами важных финансовых и экономических показателей, которые создадут благоприятные условия для привлечения инвестиций или получения кредита. Также вы можете заказать индивидуальный бизнес-план «под ключ», в котором мы учтем всю специфику вашего бизнес и компании.

Источник

Структура бизнес-планов.

Стандарты оформления бизнес-планов.

Уже через несколько секунд после того, как было принято решение идти дальше и реализовывать идею или проект, возникают вопросы касательно того, как эти идеи оформить в виде бизнес-плана.
Типичными вопросами, связанными со структурой и содержанием бизнес-планов являются, например:

  • Какую информацию должен содержать любой бизнес-план?
  • Существует ли какая-то универсальная структура бизнес-плана?
  • Какие международные стандарты оформления бизнес-планов сейчас используются?
  • Что писать в бизнес-плане, оформляющемся в соответствии со стандартом #####?

С точки зрения законодательства Российской Федерации ни объем, ни содержание бизнес-планов не ограничиваются. Другое дело – ограничения могут накладывать организацией, куда Вы в конечном итоге отправите защищаться Ваш инвестиционный проект. Разумеется, данное условие распространяется только на бизнес-планы, предназначенные для внешних пользователей.

Однако стоит помнить, что бизнес-план по-прежнему представляет собой максимально функциональное описание того, как та или иная идея или проект могут быть реализованы. А это означает, что в обязательном порядке каждый бизнес-план должен содержать следующие блоки:

  • Концепция бизнеса
  • Маркетинг
  • Финансы
  • Производство

«Бизнес-маркетинг-производство-финансы» – основа структуры любого бизнес плана. Вне зависимости от того, скачан ли бизнес-план «бесплатно» или получен от элитной консалтинговой компании, он будет содержать эту информацию.

«Типовая» структура типового бизнес-плана обычно содержит следующие пункты:

  • Раздел «Концепция, обзор, резюме».
  • Раздел «Описание базового предприятия».
  • Раздел «Описание продукта».
  • Раздел «Анализ рынка, маркетинг и продажи».
  • Раздел «План производства».
  • Раздел «Организационный план».
  • Раздел «Окружение и нормативная информация».
  • Раздел «Финансовый план».
  • Раздел «Риски проекта».
  • Раздел «Календарный план реализации проекта».

Число подобных моделей содержания бизнес-планов исчисляется десятками — в некоторых случаях раздел «Организационный План» может быть включен в «Описание предприятия», а «описание продукта» совмещено с «маркетинговым» разделом бизнес-плана. Однако в случае с типовыми моделями содержания отличия минимальны, а поэтому выделение одного макета содержания возможно.

Если Ваш бизнес-план, разрабатываемый для внутреннего или внешнего использования, будет раскладывать проект по «типовым» полочкам — можно считать, что минимум выполнен. Инвестор сможет приблизительно оценить проект, а Вы сможете достаточно его проработать и понять.

Следующий уровень ограничений – международные и российские стандарты, принятые в сфере бизнес-планирования. Каждый из этих стандартов устанавливает вполне определенные требования не только к названиям разделов, но и содержанию этих разделов.

Однако всегда необходимо помнить, что структуры и содержания – не ограничивают Вас в возможностях концентрации бизнес-плана вокруг нескольких разделов, раскрывающих сильные стороны Вашего проекта. Иногда это может выделить Ваш проект среди тысяч других.

Наконец, как можно при описании ИТ-стартапа не уделить повышенное внимание проектной команде?

Чем раньше Вы решите, куда понесете ваш бизнес-проект – тем лучше вы сможете подготовить бизнес-план. Как правило, банки, венчурные фонды, бизнес-ангелы и так далее, требуют оформления бизнес плана согласно определенным стандартам.

Наиболее распространенными являются методики, разработанные следующими организациями (сами стандарты носят одноименные названия):

  • Организация Объединённых Наций по промышленному развитию (ЮНИДО, UNIDO)
  • Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР)
  • Бюро Финансового Моделирования (BFM Group)
  • KPMG group

Несмотря на то, что методики, разработанные этими организациями, являются наиболее распространенными, существует вероятность при поиске инвестора столкнуться с множеством «внутренних» или локальных стандартов. Например, в России собственные стандарты оформления бизнес планов имеют большинство крупных банков, выдающих кредиты для малого бизнеса.

Наиболее распространенный стандарт, согласно которому содержание бизнес-плана должно содержать следующие пункты:

  • Описание предприятия
  • Описание идеи
  • План маркетинга
  • План производства
  • Структура предприятия
  • Финансовый план
  • Приложения

Каждый из пунктов разбит на несколько подпунктов, благодаря чему сущность бизнес-планирования успешно транслируется в направлении практически любого составителя.

Стандарт, введенный в действие Европейским Банком по реконструкции и развития. Бизнес-план, составленный в формате ЕБРР, имеет следующую структуру:

  • Титульный лист
  • Соглашение о конфиденциальности
  • Резюме
  • Описание предприятия (включая информацию о финансовом состоянии и кредитной истории)
  • Описание проекта (источники финансирование, описание идеи, описание рынка, описание производственного процесса и взаимоотношений проекта с окружающей средой, SWOT)
  • Финансовый блок (графики поступлений и выплат, риски, информация о поручителях и заложенных ресурсах, необходимое оборудование и перечень процессов которые будут задействованы после получения финансирования)
  • Приложения

Как можно заметить, в отличие от, например, стандарта Юнидо, ЕБРР гораздо больше внимания уделяет финансовым характеристикам проекта, однако структура остальных информационных блоков несколько менее формализована.

Использовать данный стандарт, разумеется, могут все, но лучше это делать лицам, уже имеющим опыт в бизнес-планировании и в составлении бизнес-планов.

Стандарт, ранее использовавшийся исключительно для нужд компании BFM Group, а позднее позаимствованный наиболее предприимчивыми внешними пользователями.

Бизнес-план, оформляющийся в соответствии со стандартом BFM, должен включать в себя следующие разделы:

  • Титульный лист
  • Меморандум о конфиденциальности
  • Резюме бизнес-плана
  • Сведения общего характера (информация о предприятии, проекте)
  • Маркетинговый план (анализ микро и макро среды, маркетинговые расходы, анализ кокурентов и т.д)
  • Организационный план
  • Инвестиционный план (календарные графики выплат по проекту, диаграммы Ганта и т.д.)
  • Производственный план
  • Финансовый план (отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, финансовые показатели проекта и т.д)
  • Риски
  • Приложения

Из всех форматов, принятых в бизнес-среде, BFM является наиболее «основательным» и подразумевает задействование широкого спектра различных аналитических инструментов, начиная от относительно широко распространенных, таких как SWOT, PEST или BKG матрицы и заканчивая составлением и анализом цепей создания стоимости (value chain).

Стандарт BFM требует не простого желания и наличия опыта в написании бизнес-планов, но скорее наличия серьезного уровня компетенций в каждой из описанных областей, помноженного на нахождение составителя бизнес-плана в «бизнес-мейнстриме».

Формат бизнес-плана, разработанный компанией KPMG для своих потребностей и также нашедший свое место за ее пределами. Стандарт KPMG требует включения в бизнес-план следующих разделов:

  • Резюме
  • Описание продукта или услуги
  • Анализ рынка и отрасли
  • Описание целевых рынков
  • Маркетинговый план (описание стратегии продвижения, прогноз продаж, используемые средства)
  • Описание структуры и управления
  • Финансовый анализ проекта

Источник