Составление бизнес плана в киеве
Составление бизнес-плана для предприятий и учащихся ВУЗов на заказ
Бизнес-план – основной документ, который разрабатывается предприятием и предоставляется инвестору (кредитору) по реальному инвестиционному проекту или проекту санации при угрозе его банкротства; это программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей его деятельности, включающий оценку ожидаемых расходов и доходов. Разрабатывается на основе маркетинговых исследований.
Составление бизнес плана
Бизнес-план – описание бизнес проекта с расчетами и перспективой на ближайшие 5-10 лет. Такой план необходимо предоставить вашему инвестору или банку, в который вы можете взять кредит, а также другим партнерам или посредникам или вам как создателю бизнес идеи.
Бизнес-планы, как правило, разрабатывают не менее чем на 3 года вперед. Иногда берут и более короткий период (например в 1 год) так как экономические условия в стране очень быстро изменяются.
Что такое бизнес-план?
Чтобы достичь успеха в любом деле, нужно планировать каждое свое действие. Аналогично происходит и в бизнесе. Для того, чтобы получить желаемый результат и не потерять вложенные средства, при реализации нового инвестиционного проекта необходимо тщательно проработать и спрогнозировать развитие событий на всех его этапах. В рамках прединвестиционного планирования составляется такой документ, как бизнес-план.
Бизнес-план – это особый обобщающий документ, в котором содержится программа выполнения последовательности деловых операций, совершаемых в процессе организации нового бизнеса. Он содержит теоретическую информацию и практические данные о самом предприятии, его сфере деятельности, производимых услугах или товарах, рынках сбыта, маркетинговой политике, предполагаемом уровне эффективности производства.
Цели бизнес-плана.
Составление грамотного и полного бизнес-плана позволяет предпринимателю решить следующие задачи:
- определить цели предприятия, его стратегию, а также тактику реализации в краткосрочном и долгосрочном периодах;
- сформулировать оптимальные, четкие направления в деятельности компании, предпочтительные рынки сбыта и целевую группу потребителей;
- выявить потенциальную долю предприятия на целевом рынке или в его сегменте;
- разработать ассортимент предлагаемых услуг и товаров и охарактеризовать основные их показатели;
- определить объем потенциальных издержек производственного и непроизводственного характера;
- определить направления маркетинговой политики в области ценообразования, стимулирования реализации продукта, изучения освоенных и потенциальных рынков;
- определить оптимальный баланс между реальными возможностями предприятия и поставленными к реализации целям.
Многие предприниматели, особенно нижнего звена, считают бизнес-план необязательным. Вместе с тем, со знанием дела составленный документ будет хорошим подспорьем не только на начальном, но и на последующих этапах реализации проекта. Помимо решения задач прединвестиционного планирования, бизнес-план выполняет и определенные функции.
Создание бизнес плана с нуля
Если родилась собственная интересная бизнес-идея, то вы можете попробовать составить бизнес-план предприятия самостоятельно.
Обычно бизнес-план организации включает:
- анализ рынка, план производства;
- маркетинговую стратегию для продвижения продукции;
- описание товара или услуги;
- организационную структуру вашей фирмы;
- финансовый план, в который сведены все основные расчеты.
Бизнес-план всегда должен давать ответ на такой вопрос как: сколько потребуется денег на запуск этого проекта и как быстро он окупится?
Функции бизнес-плана.
Основными функциями документа являются:
- возможность привлечения дополнительных финансовых ресурсов,
- возможность оценки фактических результатов коммерческой деятельности компании в определенном периоде в сравнении с запланированными,
- возможность разработки ведущих концепций и реализации основных стратегий развития бизнеса в краткосрочном и долгосрочном периодах.
Структура бизнес-плана
Вообще, сам по себе этот основополагающий документ не имеет жесткой структуры. В зависимости от особенностей организуемого предприятия, его структура может видоизменяться. Вместе с тем, согласно рекомендациям международных экономических институтов, оптимальная структура бизнес-плана должна вмещать следующую информацию:
- Цель организации проекта, его предназначение, среду реализации, законодательную базу.
- Основные маркетинговые данные, такие как потенциальные рынки сбыта, характеристики конкурентов, концепцию продаж, ценообразование, ассортимент выпускаемой продукции.
- Сведения о планируемых издержках (стоимость и обеспечение энергоносителями, оборудованием, сырьем, трудовыми и иными ресурсами).
- Сведения о локализации проекта с подробной характеристикой всех сопутствующих факторов (социальных, географических, климатических, политических, технологических и т. п.).
- Технологические данные (основные технологии производства, требуемое оборудование, смета строительных и монтажных работ).
- Сведения об управлении и кадрах предприятия (структурная схема управления, потребность и обеспеченность кадрами, графики подготовки и обучения персонала, режим работы, стоимость и условия труда).
- План реализации проекта (сроки строительства, монтажа и пуско-наладки технологических линий и оборудования, предполагаемый срок действия).
- Исчисление планируемых показателей эффективности коммерческой деятельности компании.
Данная информация структурируется по основным разделам бизнес-плана.
Разделы бизнес-плана
Все теоретические и практические данные заключены в следующие разделы:
- Резюме. В нем кратко описывается содержание документа.
- Краткий обзор будущей среды функционирования производства.
- Описание реализуемого проекта (информация о продукте, услугах, внедряемых инновациях).
- Производственный план (правовое обоснование, потенциал экономического, технологического и трудового характера, аспекты снабжения).
- Организационный план (аспекты финансирования, юридическое обоснование, схема управления).
- Финансовый план (прогноз уровня прибыли, движения финансовых потоков, безубыточности и т. д.).
- Маркетинговый план (комплексное исследование конкурентной среды, целевых потребителей, создание стратегий и концепций продвижения и продаж товара).
- Анализ и прогнозирование эффективности инвестиций.
- Пояснения и приложения к бизнес-плану (сметы, калькуляции, графики, фото, патенты, свидетельства, лицензии, уставы, проекты договоров и т. п.).
При разработке бизнес-плана следует помнить, что часть содержащейся в нем информации относится к разряду коммерческой тайны (уникальная бизнес-идея, технологические разработки, внутренние сведения предприятия), разглашение которой может нанести организации ощутимый урон.
Поэтому, как правило, при разработке делового проекта подготавливают несколько различных документов: небольшой проспект с основными тезисами, краткий план с детализацией всех составляющих и основной итоговый план, который используют уже непосредственно в процессе воплощения идеи.
В итоге, грамотно составленный и тщательно разработанный бизнес-план станет гарантией успешности любого коммерческого начинания.
Заказать бизнес план с расчетами
Хотите открывать бизнес и у вас появилась новые бизнес идеи, тогда вам следует подготовить бизнес план с расчетами.
План открытия бизнеса вы можете купить в специализированных агентствах. Одной из таких организаций является наша компания «Студик»
У нас вы можете заказать готовый бизнес план:
- бизнес план магазина;
- бизнес план салона;
- бизнес план кафе;
- бизнес план организации;
- бізнес план кофейни;
- бизнес план интернет магазина
- бізнес план СТО;
- бізнес план салона красоты;
- бизнес план продуктового магазина;
- бизнес план проекта;
- бизнес план для малого бизнеса;
- бизнес план производства;
- бизнес план предприятия
Разработка бизнес плана
- Автобизнес;
- Зообизнес;
- Издательский бизнес и СМИ;
- Индустрия красоты и здоровья;
- Индустрия развлечений;
- Интернет-бизнес;
- Модный бизнес. Обувь, одежда и аксессуары;
- Образовательный бизнес;
- Пищевая промышленность;
- Промышленное производство;
- Ремонтно-строительный бизнес;
- Ресторанный и гостиничный бизнес;
- Сельское хозяйство;
- Товары для дома. Производство и продажа;
- Торговля;
- Туристический и спортивный бизнес;
- Услуги для населения (b2c);
- Хобби-бизнес;
Бизнес план образец
Поможем составить бизнес-план для учащихся таких городов Украины: Винница, Днепр, Житомир, Запорожье, Ивано-Франковск, Кропивницкий, Луцк, Львов, Николаев, Одесса, Полтава, Ровно, Сумы, Тернополь, Ужгород, Харьков, Херсон, Хмельницкий, Черкассы, Чернигов, Черновцы.
Также поможем написать бизнес-план в таких городах России: Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Тула, Хабаровск, Новосибирск, Нижний Новгород, а также Крым, Севастополь, Симферополь, Керчь.
Заказать составление бизнес-плана или купить готовый бизнес-план, презентацию к бизнес-плану в агенстве «Студик» возможно перейдя по ссылке на форму заказа ниже
Оформить заказ
Источник
Если вы задумались об открытии своего собственного дела или о расширении существующего предприятия, то вы должны четко представлять все перспективы, риски и выгоды планируемой деятельности. Именно поэтому первым этапом на вашем пути должно быть составление бизнес плана. Это тот документ, который даст вам ответы на вопросы, стоит ли вкладываться в рассматриваемый проект.
Составление бизнес плана необходимо как эффективный инструмент во время планирования новых проектов. Часто – это документ для инвесторов и кредиторов. А они должны узнать из бизнес-плана, чем интересен данный проект, какова его суть, почему стоит вкладывать в него деньги, какими будут затраты и каким будет возврат от вложенных средств. Составление бизнес плана для инвесторов осуществляется по строгим требованиям и четко прописанной структуре, которой необходимо обязательно следовать.
Разработка бизнес-плана. Как это сделать?
Разработка бизнес-плана охватывает несколько этапов и занимает достаточно много времени, если, конечно, подходить к этому процессу серьезно, ответственно и профессионально. Обычно бизнес-план состоит из двух частей: аналитической и финансовой, в которой и проводятся все расчеты по проекту. Самостоятельно справиться с такой задачей, если не иметь соответствующего образования, не получится.
Составить бизнес план предприятия на высоком профессиональном уровне могут только эксперты в этой области, обладающие достаточным опытом. Особенно если речь идет о плане для инвестора. Для такой работы необходимо достаточно много времени и глубокие знания в маркетинговом и финансовом планировании. Поэтому если разработка бизнес-плана своими силами не получается, то вы можете доверить этот процесс специалистам, что зачастую намного эффективнее.
Но даже если вы готовите бизнес-план для себя, как внутренний документ, который поможет вам оценить перспективы и потенциал будущего проекта или планируемого бизнеса, все равно браться за разработку этого документа без опыта и соответствующих знаний не стоит. Лучше довериться экспертам в этой области.
Заказать бизнес план от «Глобал Консалтинг»
Заказать бизнес план можно у специалистов Корпорации «Глобал Консалтинг», которые помогут эффективно и профессионально составить бизнес план предприятия. Над проектом совместно работают маркетологи и финансисты. Поэтому проводится глубокий анализ рынка, конкурентов, клиентов и т.д. и детально прорабатывается финансовая часть. Наш опыт включает разработку бизнес-планов для предприятий разных отраслей экономики.
Специалисты Корпорации «Глобал Консалтинг», члена Всеукраинской ассоциации консультантов по управлению, готовы предложить свои услуги в сфере маркетингового консалтинга и разработки бизнес-планов для стартапов и действующих предприятий.
Стоимость бизнес-плана – от 8000 грн. Окончательную оценку стоимости мы даем после заполнения клиентом анкеты и обсуждения анкеты в нашей рабочей группе. Срок разработки — около 3 недель. Бизнес-план включает в себя две части, маркетинговую и финансовую.
В готовом бизнес-плане, который заказчик получает на руки, предусмотрены не только его пожелания, но также и все требования кредиторов или инвесторов. Если вы решили заказать бизнес план у нас, перейдите по ссылке и заполните форму.
Обращайтесь, будем рады ответить на все ваши вопросы.
Источник
Что такое бизнес план
Для эффективной реализации любой бизнес-идеи понадобится бизнес-план. Бизнес план – это технико-экономическое обоснование деятельности предприятий в рыночных условиях, программа его деятельности; он характеризует модель предприятия в будущем. Он нужен не только для открытия бизнеса, но и для расширения и развития предприятия, для получения кредита, привлечения инвесторов. То есть, бизнес-план должен отвечать на такие важные вопросы: стоит ли инвестору вкладывать деньги? Стоит ли банку выдавать деньги на реализацию проекта? Стоит ли предпринимателю открывать такой бизнес? Стоит ли расширять предприятие, производить новый продукт?
Цель бизнес планирования
Основные цели бизнес планирования:
- определение уровня жизнеспособности и устойчивости предприятия;
- выявление сильных и слабых сторон фирмы;
- конкретизация стратегии развития через систему количественных и качественных показателей;
- обеспечения поддержки инвесторов и акционеров;
- снижение рисков предпринимательской деятельности.
Составляя бизнес-план, предприниматели ищут будущие резервы уменьшения расходов и увеличения доходов для обеспечения роста прибыли предприятия. В процессе написания бизнес-плана определяются сильные и слабые стороны (SWOT-анализ). Кроме того, будущие планы развития составляются с учетом этих сторон, чтобы по максимуму использоваться преимущества фирмы и минимизировать недостатки. Это способствует снижению предпринимательских рисков.
Советуем почитать:
- Порядок осуществления допороговых закупок в системе prozorro
- Тендерная документация в государственных закупках: требования, содержание и порядок обжалования
Как составить бизнес план
Где взять бизнес-план? Этот вопрос волнует многих бизнесменов, будущих предпринимателей. Есть два способы получения плана развития или открытия фирмы – написать самостоятельно или купить готовый бизнес-план. Сегодня в Интернете есть много профессиональных советов, с помощью которых можно составить бизнес-план. Более того, разрабатывая его самостоятельно, вы лучше и подробнее изучите рынок, сможете учесть все тонкости и спецификацию вашего бизнеса. Для его составления можно использовать собственные трудовые ресурсы. Ведь каждый сотрудник, который хорошо разбирается в своем участке работы, может внести что-то важное в будущее развитие фирмы. Для разработки бизнес-плана можно использовать структуру, которую предлагает prostobiz.ua.
Сколько стоит бизнес-план
Специалисты по написанию бизнес-планов имеют большую базу готовых бизнес-планов. Кроме того, под ваш запрос они могут создать план, который учитывает все ваши пожелания и нюансы. Стоимость бизнес-плана зависит от объема работы и суммы инвестирования. Среднее цены на бизнес-планы находятся в пределах 7-15 тыс. грн. Срок выполнения – от 10 дней. Если вам срочно нужен бизнес-план (1-3 дня), придется доплатить.
Структура бизнес плана
Предлагаем ознакомиться со структурой бизнес-плана по стандарту UNIDO. UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) – это организация, которая предлагает стандарты бизнес планирования, борющаяся за глобальное процветание, поддерживая индустриальное развитие развивающихся стран и стран с переходной экономикой.
Структура бизнес-плана согласно стандартам UNIDO должна быть следующей:
- Титульный лист
- Резюме
- Описание отрасли и компании
- Описание услуг (товаров)
- Продажи и маркетинг
- План производства
- Организационный план
- Финансовый план
- Оценка эффективности проекта
- Гарантии и риски компании
- Приложения
Рассмотрим более подробно каждый раздел.
Титульный лист
На титульном листе должна быть прописана следующая информация: название проекта, организации, данные руководителя проекта, дата составления, самые важные данные (сумма инвестирования в проект, сумма банковского финансирования и т.д.), информация о разработчике плана.
Резюме
Это очень важный раздел плана. Ведь многие инвесторы, бизнесмены, прочитав резюме, определяют интересный ли им проект. В резюме нужно максимально качественно расписать бизнес-идею, заинтересовать адресатов бизнес-плана: какой товар будет производиться или какая услуга будет предлагаться; в чем ее конкурентные преимущества. Здесь нужно указать данные о таких важных расчетах:
- каков объем инвестиций в проект,
- какие сроки кредитования,
- какие гарантии возврата,
- какая выручка от реализации товара или услуги,
- какая общая прибыль за определенный период,
- какой срок окупаемости,
- какой объем собственных средств будет инвестирован в проект,
- какой чистый дисконтированный проект и т.д.
В резюме не нужно рассказывать о правильности расчетов, их подробное описание должно быть в остальных разделах плана.
Исходя из вопросов, которые должны быть раскрыты в резюме, можно сделать вывод, что оно пишется только тогда, когда будут готовы все разделы плана.
Описание отрасли и компании
Здесь нужно предоставить полную информацию о компании (если речь не идет о создании фирмы с нуля), которая предлагает реализацию проекта: реквизиты, миссия и цели, кто является руководством компании, ее структура, история и достижения, место фирмы на рынке (в зависимости от производимых продуктов или услуг нужно описать соответствующую отрасль). Характеризуя рынок, укажите: кто является основным игроком на рынке, какую продукцию он производит, какие сильные и слабые стороны имеют ваши конкуренты, какими темпами развивается отрасль, какие новые фирмы появились за последние годы, какие перспективы развития рынка и т.д. Кроме того, в этом разделе сайта необходимо сделать SWОT-анализ компании – анализ сильных и слабых сторон, перспектив и возможных угроз.
Описание услуг (товаров)
Название раздела говорит само о себе – здесь нужно максимально качественно описать ваш проект. Если речь идет о производстве – описываете производимый товар или несколько товаров, если вы собираетесь предоставлять услуги – опишите, что представляет собой услуга. Кроме того, важно добавить фотографию (эскиз) товара. Описывая товар или услугу, вы должны предоставить такую информацию о нем:
- наименование
- область применения
- характеристики товара или услуги (в том числе экологичность)
- наличие и необходимость патента, авторских прав, лицензии, сертификата качества
- условия поставки и упаковка
- гарантия и сервис обслуживания
- условия и срок эксплуатации
- как можно утилизировать продукт
Кроме того, обязательно напишите, на какой стадии готовности является ваш товар – разработка, готовность к реализации и т.д.
Продажи и маркетинг
После выпуска товара он должен быть реализован. Именно в этом разделе бизнес-плана необходимо расписать, как вы собираетесь продавать товар (услугу). Этот раздел плана известный как маркетинговый план. Здесь нужно указать, кто является потребителем вашей продукции, планируете ли вы поставлять ее оптовым покупателям или конечным потребителям (с помощью своих магазинов). Обязательно напишите характеристики ваших покупателей (возраст, пол; названия оптовых покупателей-предприятий, какими будут размеры их покупок). Для того чтобы составить маркетинговый план, вы должны ответить на следующие вопросы:
- кто является потребителем товара или услуги;
- от чего зависит цена на вашу продукцию; как вы собираетесь установить ее размер;
- как вы планируете рекламировать товар или услугу; какой бюджет на рекламу;
- как вы можете увеличить объемы продаж;
- планируется ли служба сервиса; какие расходы на ее организацию;
- как можно увеличить репутацию товара или услуги, предприятия
План производства
Этот раздел бизнес плана должен содержать подробное описание производственного процесса. Кроме того, здесь нужно предоставить такие важные расчеты:
- Какое максимальное количество высококачественной продукции вы можете производить (в сутки, в месяц или квартал);
- Будете ли вы залучать субподрядчиков? Если да – кто они, какие операции будут выполнять, какие затраты на субподрядчиков предусмотрены;
- Какое оборудование нужно приобрести или взять в аренду; какая его стоимость;
- Нужны ли дополнительные помещения под склады;
- Какое количество персонала потребуется для обеспечения производства; какие затраты на заработную плату
- Перечень необходимого сырья с указанными ценами; кто и почему будет поставщиком сырья;
- Расчет постоянных и переменных издержек; себестоимости продукции
- Предоставить графики схем производственных потоков
Организационный план
В этом разделе бизнес-плана необходимо подробно описать форму собственности и местонахождение предприятия, процесс организации руководящего состава и основных специалистов предприятия, акционеров. Обязательно нужно перечислить руководство и указать границы их ответственности, список задач и функций. Кроме того, опишите организационную структуру всего предприятия; как взаимодействуют между собой разные подразделения; наведите сроки реализации проекта; укажите о способах мотивации персонала для успешности проекта, как планируете обучать и повышать уровень квалификации персонала.
Финансовый план
Этот раздел очень важен, так как он показывает привлекательность проекта. Здесь нужно предоставить все важные расчеты, объяснить их правильность. Он может быть представлен в виде таблицы доходов и затрат. В финансовом отчете должны быть отображены следующие расчеты:
- Затраты подготовительного периода
- Затраты основного периода
- Затраты, связанные с обслуживанием кредита (если он предусмотрен)
- Затраты на уплату налогов или налоговые платежи
- Расчет поступлений от реализации продукции
- Другие поступления и выплаты
- Отчет о прибылях и убытках
- Поток реальных денег
- Прогнозный баланс
- Срок окупаемости
- Коэффициент финансовой зависимости. Это соотношение показателей доли заемных средств к показателю совокупного актива. Высокое значение коэффициента указывает на большую долю займов у предприятия.
- Операционный леверидж (или рычаг). Показатель, характеризующий количественную степень изменения прибыли соответственно изменению объемов реализации.
Оценка эффективности проекта
В этом разделе бизнес-плана необходимо подсчитать эффективность вашего проекта. Благодаря расчетам вы узнаете, является ли эффективным проект, стоит ли инвестировать в него и т.д. Основные показатели для расчета эффективности:
- Индекс рентабельности. Он рассчитывается как соотношение чистой приведенной стоимости проекта к показателю полных инвестиционных затрат на проект. Если индекс больше 1, проект стоит реализовать.
- Внутренняя норма доходности. Данный показатель рассчитывается по специальной формуле путем итеративного подбора размера ставки дисконтирования, при которой чистая ценность инвестиционного проекта будет равна нулю и представляет собой модель, когда инвестиции при окупаемости, не приносят прибыль
- Чистая приведенная стоимость или чистая текущая стоимость проекта (NPV). Стоимость будущих денежных вливаний рассчитывается за вычетом инвестиционных денежных потоков, но с учетом дисконтированного срока возврата капиталовложений. Инвестиционный проект считается эффективным при положительном значении NPV.
Гарантии и риски компании
Важной частью написания бизнес-плана является гарантии и риски предприятия. Здесь нужно перечислить все возможные риски и определить потенциальные угрозы; действия, которые способствуют уменьшению рисков; и план действий при возникновении рисковых ситуаций для минимизации негативного влияния на бизнес. Кроме того, опишите все гарантии, которые имеет компания. Рассчитайте коэффициент финансового риска (отношение собственного капитала компании к заемному). Чем ближе данный показатель к 0, тем более финансово-независимой считается фирма.
Приложения
Здесь нужно предоставить таблицы, графики, расчеты, фотографии, эскизы, схемы, нормативные документы, копии договоров, статистические и другие данные которые дополняют основные разделы бизнес-плана.
Примеры бизнес-планов:
- Бизнес-план аптеки
- Бизнес-план интернет-магазина
- Бизнес-план кафе
- Бизнес-план для получения кредита
- Бизнес план паба
- Бизнес план свинофермы
Источник