Составление бизнес плана по математике
Цели:
- знакомство порядком составления бизнес-плана;
- научиться прогнозировать доходы и расходы.
Оборудование: проектор, слайды к уроку, задачи в карточках.
I. Подготовительная часть.
Страна живет в условиях глобального экономического кризиса. Кризис особенно сильно ударил по промышленности и сельскому хозяйству. В предприятиях сократились рабочие места. Появилась безработица. На сегодня в Республике Татарстан зарегистрировано 60000 безработных граждан.
Учитывая необходимость трудоустройства безработных граждан Кабинет Министров РТ приняло Постановление № 65 от 12.02.2010г. «Об организации самостоятельной занятости в форме предпринимательской деятельности в городах и сельской местности». На основании этого Постановления безработным гражданам выделяется безвозмездно 58 800 рублей стартовый капитал. Прибавляя и свои сбережения можно эти средства направить на создание своего дела по следующим направлениям:
- организация автосервиса и мойки автомашин,
- организация сервиса и ремонта компьютерной техники,
- вязание шерстяных изделий и пошив одежды,
- срочный ремонт ботинок и сапог,
- парикмахерская,
- теплица (выращивание огурцов, помидоров, грибов, цветы и т.д.)
- торговля продуктами питания и промышленными товарами,
- видеосъемка свадеб, банкетов и торжественных мероприятий,
- установка дверей, пластиковых окон, жалюзи, ремонт квартир.
- такси – перевозка пассажиров, грузоперевозки.
- животноводство (разведение пчел, кроликов, свиней, коров и т.д.)
II. Теоретическая часть.
(Слайды использую)
Сегодня мы с вами ознакомимся примерами составления бизнес-планов и научимся прогнозировать доходы и расходы, дадим экономический анализ, какое направление выгоднее, куда вложить деньги?
Бизнес-план – это проект, направленный на получение прибыли, связанной с производством. Человек, знающий рынок сбыта товаров (услуг) и способный составлять бизнес-план, после окончания школы сможет начать свой малый бизнес или открыть фермерское хозяйство.
Бизнес-план состоит из 6 разделов.
1. Исполнительное резюме
- Цель настоящего проекта
- Основной вид деятельности
- Общая стоимость проекта – субсидия (финансовая помощь), предоставляемая центром занятости населения на открытие собственного дела – 58 800 рублей;
- личные средства (накопления) – 3 200 рублей.
2. Продукт
- Свойства продукта
- Цена и потребительский спрос продукта
- Рынок сбыта производимой продукции
3. Производственный план
- Технология производства.
- Планируемые материальные затраты на производства данной продукции.
- Вычисляется себестоимость производимой продукции
4. Маркетинг план
- Планирование сбыта продукции
- Планы на будущее по расширению производства и рынка сбыта
- Планируемый объем реализации продукта на период осуществления деятельности
- Ценообразование в зависимости от спроса. Рынок диктует цену. Спрос увеличивается, цена повышается, спрос уменьшается, цена снижается.
5. Организационный план
- Форма собственности – частная
- Деятельность планируется осуществлять силами индивидуального предпринимателя. Возможно привлечения наемных работников (создания дополнительных рабочих мест).
- Общая стоимость проекта
6. Финансовый план
- Расчет финансового плана представлен в таблице №1 «План доходов и расходов» и таблице №2 «План движения денежных средств».
- Отчисления в налоговые органы производится на основании Налогового Кодекса РФ, а страховые взносы в Пенсионный фонд и Фонды обязательного медицинского страхования согласно Закону РФ от 24.07.2009 N 212-ФЗ на 2010 год составит 12002,76 рублей.
Приложение (форма) № 1. Прогноз (отчет) о доходах и расходах (в рублях)
| № п/п | Показатели | Сумма в 1-й год деятельности |
| 1. | Выручка (продажи) | 108 000 |
| 2. | Себестоимость продаж (расходы), всего (сумма строк 2.1-2.3) в том числе: | 60 000 |
| 2.1. | Материальные расходы | 55 000 |
| 2.2. | Транспортные расходы | 3 000 |
| 2.3. | Почтовые, канцелярские, командировочные и т.п. расходы | 2 000 |
| 3. | Валовая прибыль/убыток (доход до налогообложения) (строка 1 – строка 2) | 48 000 |
| 4. | Страховые взносы за предпринимателя в виде фиксированного платежа | 12 003 |
| 5. | Чистая прибыль (чистый доход) (строка 3 – строка 4 и 5) | 35997 |
| 6.1. | На расширение производства/накопление | 1997 |
| 6.2. | На распределение/потребление | 34 000 |
Приложение (форма) № 2. Прогноз (отчет) о движении денежных средств (в рублях)
| № п/п | Показатели | Сумма в 1-й год деятельности |
| 1. | Средства на начало года (отчетного периода) | |
| 2. | Приход денежных средств, всего (сумма строк 2.1-2.5) в том числе: | 168 000 |
| 2.1. | Финансовая помощь, выделяемая ЦЗН | 58 800 |
| 2.2. | Личные сбережения | 1 200 |
| 2.3. | Выручка (продажи) | 108 000 |
| 2.4. | Полученные кредиты банков | |
| 2.5. | Прочие поступления | |
| 3. | Расход денежных средств, всего в том числе: | 72803 |
| 3.1. | Организационные расходы | 800 |
| 3.2. | Приобретение оборудования, инструментов | |
| 3.3. | Приобретение нематериальных активов | |
| 3.4. | Оплата сырья, материалов, товаров | 55 000 |
| 3.5. | Расходы на оплату труда наемных работников | |
| 3.6. | Страховые взносы на социальное обеспечение и обязательное пенсионное страхование наемных работников | |
| 3.7. | Услуги сторонних организаций (аренда, энергозатраты и т.п.) | |
| 3.8. | Транспортные расходы | 3 000 |
| 3.9. | Почтовые, канцелярские, командировочные и т.п. расходы | 2 000 |
| 3.10. | Страховые взносы за предпринимателя в виде фиксированного платежа | 12 003 |
| 3.11. | Сумма средств, изымаемых на личное потребление | 60 000 |
| 4. | Увеличение (+), уменьшение (-) денежных средств (строка 2 – строка 3) | 35197 |
| 5. | Средства на конец года (отчетного периода) (строка 1 + строка 4) | 35197 |
Страховые взносы на планируемый год составят:
- взнос в ПФР 4330*12*20% = 10392 рублей.
- взнос в ФФОМС 4330*12*1,1% = 571, 56 рублей.
- взнос в ТФОМС 4330*12*2% = 1039, 2 рублей.
- общая налоговая нагрузка за год составит 12002,76 рублей.
III. Практическая часть.
Представьте себе, что вы намерены открыть своё дело. Перед вами задача: определить, на что выгоднее вложить средства, выделенные правительством, на животноводство или на разведение пчел?
Мы с вами работаем над финансовым планом. Для этого нам нужно знать такие понятия как:
- Выручка – сумма произведенной и реализованной продукции
- Материальные затраты – стоимость оборудования и прочих расходов
- Себестоимость продукции – сумма всех материальных затрат и прочих расходов
- Валовая прибыль/убыток – выручка минус себестоимость продукции
- Чистая прибыль – валовая прибыль минус страховые взносы и налоговые выплаты
- Рентабельность – отношение валовой прибыли к себестоимости продукции
Следующий этап работы.
Разделимся на две группы. Одна группа планирует заняться пчеловодством, другая – животноводством. Каждая группа подсчитает чистую прибыль и рентабельность по своему направлению.
Каждой группе даются 6 задач в карточках. Работа в группах.
Пчеловодство
1 задача. Из 10 улей собрано по 60 кг мёда из каждого. На производство всей продукции затрачено 67 тысяч рублей. Найдите себестоимость одного кг продукта.
2 задача. Произведено из 10 улей по 60 кг меда. Для расчета финансового плана выручка рассчитывалась исходя из 180 рублей за один кг. Сколько всего денег можно получить от продажи меда? (Выручка)
3 задача. Выручка от продажи меда 108 000 рублей. Расходы на производство меда – 67 000 рублей. Найдите валовую прибыль.
4 задача. Найдите чистую прибыль.
| Выручка | 108 000 руб. |
| Расходы | 67 000 руб. |
| Страховые взносы | 12 003 руб. |
| Чистая прибыль | ? |
5 задача. Сравните себестоимость и рыночную цену 1 кг меда, если себестоимость 111 рублей, а цена реализации меда 180 рублей. На сколько % дешевле себестоимость меда от рыночной цены?
Решение: А – рыночная цена, В – себестоимость мёда, тогда чтобы найти на сколько % В меньше А используем формулу: q = (A – B)/A*100 (%)
6 задача. Найдите рентабельность производства меда, если известно, что валовая прибыль составляет 41 000 рублей, а себестоимость продукции 67 000 рублей. (Рентабельность – отношение валовой прибыли к себестоимости продукции).
Животноводство.
1 задача. На производство 650 кг мяса затрачено 62 000 рублей. Найдите себестоимость 1 кг мяса.
2 задача. Произведено 650 кг мяса. Для расчета финансового плана выручка рассчитана исходя из 150 рублей за 1 кг. Реализация 3 шкур за 1500 рублей. Сколько всего денег можно получить от продажи произведенной продукции?
3 задача. Выручка от продажи мяса – 99 000 рублей. Расходы на производство мяса – 62 000 рублей. Найти валовую прибыль. (валовой прибылью называется разность выручки и всех расходов).
4 задача. Найдите чистую прибыль.
| Выручка | 99 000 руб. |
| Расходы | 62 000 руб. |
| Страховые взносы | 12 003 руб. |
| Чистая прибыль | ? |
5 задача. Сравните себестоимость и рыночную стоимость 1 кг мяса, если себестоимость 95 рублей, а рыночная цена мяса 150 рублей. На сколько % дешевле себестоимость мяса от рыночной цены?
Решение: А – рыночная цена, В – себестоимость мяса, тогда чтобы найти на сколько % В меньше А используем формулу: q = (A – B)/A*100 (%)
6 задача. Найти рентабельность производства мяса, если известно, что валовая прибыль составляет 37 000 рублей, а себестоимость продукции 62 000 рублей.
Р = валовая прибыль/себестоимость продукции
Итак, сравним, какое производство выгоднее и на сколько рублей? Заполним таблицу сравнения. Я спрашиваю, каждый, кто решил задачу, отвечает. Ответы высвечиваются на экране.
| Пчеловодство | Животноводство | |
| Себестоимость 1 кг продукции | 111 руб. | 95 руб. |
| Выручка | 108 000 | 99 000 |
| Валовая прибыль | 41 000 | 37 000 |
| Прибыль | 28 997 | 24 997 |
| Рентабельность | 60 % | 59 % |
IV. Итог занятия.
Выбор за вами! Из каждой группы один участник предложит свой вариант. Какой план больше понравился?
V. Заключительный этап.
Вы очень хорошо справились с задачами. Видно, что вам безработица не грозит.
Я желаю, чтобы у каждого из вас
бизнес-план так воплотился в жизнь,
чтобы и на Вас сказался кризис,
и вы ели сыр с плесенью,
пили древнее вино,
и ездили на машине без верха!
Всем спасибо! Удачи!
Источник
Это новое направление в бизнесе, первые глэмпинги появились в России в 2014 году, а самый старый находится в Карелии. В такие кэмпинги приезжают состоятельные люди, чтобы с комфортом провести время…
Пиво – один из наиболее востребованных типов товаров во всем мире. А пивной бар как бизнес является высокодоходным и имеет небольшой срок окупаемости за счет огромной популярности подобных заведений.
Пеллеты – экологичный вид топлива, а производсвто древесных гранул – ниша с хорошим эксмпортным потенциалом. Популярность пеллет достаточно высока в Европе и с каждым годом растёт в России. Но этот…
Рыба – это полезный продукт, важный для здоровья человека. Эта продукция всегда будет пользоваться спросом, и открытие рыбного магазина – это удачная идея для нового бизнеса.
Блины – исконно русское сытное лакомство, которым можно утолить голод, а можно просто съесть на десерт. На волне интереса к традиционной кухне открытие блинной является перспективным бизнес-проекто…
Прокат автомобилей – явление, распространенное на Западе, пока что в России находится лишь на начальной стадии. Впрочем, это отличная возможность запустить это бизнес сейчас и потом, по мере роста …
Во времена пандемии произошли огромные изменения в сфере торговли, и онлайн-формат вышел на первый план. Сейчас самое благоприятное время для открытия онлайн-магазинов, в том числе магазинов одежды.
Швейное производство – это перспективный вид бизнеса, поскольку текстильная продукция пользуется стабильным спросом. Для организации предприятия вам потребуется грамотно составленный бизнес-план.
Фуд-траки – молодое направление для России, но с каждым годом оно становится все популярнее. Это простой, мобильный бизнес, который к тому же приносит неплохую прибыль.
Студия шугаринга – это простой и прибыльный бизнес. Все женщины хотят выглядеть красиво, а шугаринг позволяет ухаживать за собой и не требует больших денег. Этим и обусловлена популярность данной у…
Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего города и формата бизнеса? Каждый сам решает каким образом поступить. Но тем не менее бизнес-план с расчётами необходим любому бизнесу и поработать над ним придётся в той или иной степени. Облегчить работу над составлением или поиском подходящего образца бизнес-плана – главная цель портала БИБОСС.
Самостоятельная разработка бизнес-плана может занять достаточное количество времени и может потребовать определённых знаний. Например, знаний о том, какими должны быть главные составляющие бизнес-плана. В это же время готовый бизнес-план может послужить примером и образцом, на который можно ровняться при составлении собственного бизнес-плана.
Готовые бизнес-планы с расчётами бесплатно доступны на БИБОСС вне зависимости от вида бизнеса: здесь вы найдёте бизнес-план магазина, бизнес-план кафе, бизнес-план производства или любой другой бизнес-план предприятия вне зависимости от сферы его деятельности. Здесь у вас есть возможность скачать готовые бизнес-планы в самых распространённых категориях бизнеса.
Источник
Как написать бизнес план самостоятельно и нужен ли он вообще? Этим вопросом задается каждый начинающий предприниматель.
Успех в любом деле — это, безусловно, результат удачного планирования. Статистически доказано, что стартапы с бизнес планом имеют вдвое больше шансов на успех, чем без него.
Без плана вы не сможете:
- четко определить цели своего проекта;
- рассчитать бюджет;
- определить сроки реализации;
- выделить сильные и слабые стороны своего предприятия;
- проанализировать риски и период окупаемости.
Именно поэтому крайне важно знать путь развития своего дела с самого начала предпринимательской деятельности.
И в этой статье мы пошагово расскажем о том, как написать бизнес план самостоятельно, чтобы объективно оценить шансы на успех вашего дела.
Что такое бизнес план?
Бизнес план — это документ, в котором:
- описаны все характеристики будущего предприятия;
- проанализированы гипотетические проблемы;
- определены и описаны способы решения этих проблем.
Поэтому план должен давать ответ на основной вопрос «Стоит ли начинать этот проект и вкладывать в него деньги?».
Цели бизнес плана
Составляя план, предприниматели ищут способы сократить расходы и увеличить прибыль для стабильного развития компании.
А с помощью SWOT-анализа бизнесмены определяют слабые и сильные стороны, а также находят возможности развития и замечают угрозы, которые в будущем нужно минимизировать.
Как составить бизнес план?
Составить бизнес план можно самостоятельно, а можно его заказать в консалтинговой фирме. Конечно, мы советуем разрабатывать его самостоятельно, чтобы вы могли:
- глубже погрузиться в тематику своего дела;
- досконально изучить рынок и конкурентов;
- получить дополнительный опыт и информацию.
Вот несколько советов для создания бизнес плана:
- Перед началом работы нужно проанализировать ситуацию на рынке в целом. В частности, соберите максимум информации о конкурентах и их продуктах.
- Хорошо знайте свой продукт, особенно его преимущества и недостатки по сравнению с конкурентами.
- Продумайте маркетинговую стратегию — определите свою целевую аудиторию (люди, которые будут покупать ваши товары), источники сбыта (где и как вы будете продавать свой товар), как планируете привлекать и удерживать клиентов.
- Обдумайте производственный процесс. Какое помещение вам нужно, какое оборудование, сколько рабочих? Если вы не создаете товары самостоятельно, этот пункт можно пропустить. Но вместо этого продумайте и распишите работу с поставщиками — кто они, какую наценку могут сделать, условия доставки и хранения.
- Проанализируйте опыт работы похожих предприятий. Особенно обратите внимание на те компании, которые не смогли добиться успеха. Лучше же учиться на ошибках других, чем совершать собственные, согласны?
- Просчитайте все риски и предложите способы их устранения. Так вы уменьшите вероятность провала собственного дела.
- Определите четкие цели и дедлайны, продумайте все возможные пути их достижения.
Фактически, это подготовка к составлению плана. Его создание займет не один день, ведь нужно собрать и проанализировать огромное количество информации. Подходите к этому очень ответственно, так как от планирования зависит успех вашего дела, в которое вы вкладываете деньги.
Структура бизнес плана
Предлагаем ознакомиться со структурой коммерческого плана по стандартам UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) — подразделением ООН, направленного на борьбу с бедностью путем повышения производительности.
Титульный лист
- название проекта или организации;
- данные о руководителе проекта;
- дата составления;
- сумма инвестиций и кредитов и т.д.;
- информация о разработчике плана.
Резюме
- главная идея продукта и компании в деталях;
- конкурентные преимущества;
- организация производства;
- необходимый объем инвестиций;
- гарантии получения прибыли и возврата инвестиций;
- запланированная выручка от продаж за определенный период;
- срок окупаемости;
- стратегия продвижения;
- количество вложенных собственных средств;
- зарегистрирована ли ТМ и так далее.
Смотря на структуру этого пункта, вы, вероятно, догадались, что резюме пишется в последнюю очередь. Однако размещается эта страница в начале вашего бизнес плана.
Описание отрасли и компании
- миссия и цель компании;
- основатель и руководитель компании;
- структура компании;
- история возникновения продукта;
- место компании на рынке (запланированное или существующее);
- главные конкуренты (прямые и косвенные) и их продукты;
- слабые и сильные стороны конкурентов, их стратегия продвижения;
- темп развития рынка;
- SWOT-анализ предприятия (сильные и слабые стороны, возможности для развития, а также угрозы и риски).
Описание услуг и товаров
- фотография или эскиз;
- название;
- характеристика продукта или услуги, его польза для потребителя;
- документы для продажи;
- условия упаковки, транспортировки, хранения и использования;
- гарантия и обслуживание клиентов;
- срок использования и утилизация.
Также не забудьте указать на какой стадии разработки находится ваш продукт. Если он уже готов, обязательно продемонстрируйте его.
Продажи и маркетинг
- кто будет реализовывать товар — производитель, магазины, кафе и так далее;
- целевая аудитория (кто будет покупать);
- ценообразование;
- запланированный объем продаж;
- пути достижения ожидаемого уровня продаж;
- контент для блога и соцсетей для узнаваемости вашего бренда;
- бюджет на рекламу: как он был рассчитан, сколько денег в месяц надо тратить на продвижение, как будете отслеживать эффективность рекламных кампаний, KPI (ключевые показатели эффективности) и прочее;
- вид, структура и способ создания сайта для онлайн присутствия.
Онлайн присутствие
В современном мире абсолютно каждый бизнес нуждается в качественном сайте (независимо от ниши). Онлайн присутствие играет очень важную роль для успеха вашего дела, поэтому этот момент крайне важно продумать в вашем бизнес плане.
Сайт поможет:
- привлечь больше заинтересованных клиентов, которые легко найдут вас в интернете благодаря SEO-оптимизации;
- увеличить продажи с помощью различных маркетинговых инструментов, о которых расскажем чуть ниже;
- повысить узнаваемость бренда, тем самым, увеличивая авторитет вашей компании и выделяясь на фоне конкурентов.
Если вы не располагаете большим стартовым капиталом, обратите внимание на конструктор сайтов Weblium. Здесь каждый может самостоятельно сделать эффективный сайт за полчаса без навыков программирования — на основе готовых шаблонов. Достаточно просто выбрать готовую структуру сайта и наполнить его информацией о своей компании.
Создать сайт
Инструменты для увеличения продаж
С простым конструктором сайтов Weblium вы не только получаете качественный сайт, но и множество эффективных инструментов для конвертации посетителей вашего сайта в покупателей:
- Поп-апы. Грамотно настроенное всплывающее окно увеличивает уровень конверсии в среднем на 3% — удерживает посетителей на сайте, увеличивает продажи, повышает лояльность к компании.
- Онлайн-чаты. 38% посетителей с большей вероятностью сделают покупку, если на сайте есть онлайн-чат с поддержкой. Отвечайте на вопросы посетителей в любое время и наблюдайте за ростом продаж.
- Email-рассылки. 59% маркетологов считают, что email-рассылки — это лучший источник возврата инвестиций. В среднем на 1 потраченный доллар приходится $38 прибыли.
- Онлайн записи. Это позволит увеличить вашу прибыль, ведь 40% онлайн-записи совершается именно в нерабочее время (когда ваш персонал не может ответить на звонок).
- Ретаргетинг c помощью Facebook и VK Pixel. Показывайте рекламу в популярных соцсетях людям, которые уже заходили на ваш сайт и точно заинтересованы в ваших услугах.
Создать сайт
План производства
- максимальное количество продукции, которое можно производить в течение определенного периода (месяц, квартал, год);
- бюджет на рабочих — количество работающих, размер зарплаты каждого, необходимость и возможность привлечения подрядчиков;
- стоимость оборудования, амортизация;
- перечень сырья с ценами;
- стоимость зданий (склад, офис, место производства);
- постоянные и переменные затраты;
- себестоимость продукции.
Организационный план
- форма собственности;
- расположение предприятия — офис, склад, производство, точки продаж;
- главные специалисты предприятия, инвесторы и директор;
- взаимодействие подразделений между собой (иерархия);
- сроки реализации проекта.
Финансовый план
- отчет или план расходов на подготовительный и основной периоды;
- ожидаемая прибыль;
- расчет размера налогов;
- отчет о прибылях и убытках;
- срок окупаемости;
- коэффициент финансовой зависимости;
- операционный рычаг.
Оценка эффективности проекта
- внутренняя норма доходности (процентная ставка, рентабельность инвестиций);
- индекс рентабельности (чем больше значение этого показателя, тем выше отдача денежной единицы, инвестированной в данный проект);
- чистая текущая стоимость проекта или NPV;
- точка безубыточности (за какое время и при каком объеме реализации предприятие сможет окупить все вложения и начнет получать прибыль).
Гарантии и риски компании
- все потенциальные риски и угрозы;
- меры защиты вашего предприятия от угроз;
- запланированные мероприятия для устранения негативного влияния на компанию в случае возникновения критической ситуации.
Приложения
В этот раздел обычно добавляют различные таблицы, графики, эскизы, схемы и другие дополнения.
Бизнес план — примеры
Теория теорией, а теперь давайте рассмотрим примеры готового бизнес плана для разных сфер деятельности. Выберите наиболее соответствующий вашему предприятию образец и руководствуйтесь этим примером для создания собственного проекта.
Создать магазин
Подведем итоги
- Не все идеи могут принести желаемую прибыль. Чтобы собственное дело было рентабельным, необходимо разработать четкий план действий для достижения цели.
- Планирование работы вашего предприятия может защитить вас от убытков и ошибок.
- План лучше разрабатывать самостоятельно, чтобы хорошо разбираться в своей нише, а также досконально изучить рынок и выявить слабые стороны своего продукта.
- Заранее планируйте продвижения собственного дела, чтобы получать желаемую прибыль как можно скорее. А продвижения без собственного сайта почти невозможно. Создайте его на Weblium на основе готовых решений всего за 30 минут!
Создать сайт для бизнеса
Источник