Скорая ветеринарная помощь бизнес план

Скорая ветеринарная помощь бизнес план thumbnail
У знаменитого писателя Антуана де Сент-Экзюпери в его легендарном произведении «Маленький принц» есть отличное высказывание, которое уже давно стало крылатым выражением — «Мы в ответе за тех, кого приручаем».

Сегодня речь пойдет о бизнесе, который поможет хозяевам домашних питомцев, а их, как вы знаете, огромное количество, выполнить долг перед своими любимцами и помочь в тот момент, когда им больше всего нужна помощь и поддержка хозяина.

Собаки и кошки, хомяки и попугаи, морские свинки и кролики — существа живые и активные, поэтому не удивительно, что время от времени у них возникают определенные проблемы со здоровьем. Учитывая тот факт, что люди холят и лелеют своих любимчиков, порой даже больше собственных членов семьи, они готовы сделать все возможное, чтобы их четвероногому другу или другому любимому созданию стало лучше, и он также весело скакал, бегал или летал по комнатам их благоустроенной квартиры или комфортабельного дома.

Сегодня есть немало всевозможных ветеринарных клиник, которые специализируются на помощи домашним питомцам, но далеко не все из них могут оказать необходимую животному помощь экстренно и без всяких отлагательств. Как правило, ветеринарные клиники не работают по выходным дням или в вечернее и ночное время, но даже в тот момент, когда они открыты, прежде чем попасть на прием к врачу-ветеринару, обеспокоенному хозяину вместе со своим нездоровым питомцем нужно потратить немало времени, проведя его в больших очередях.

Понятно, что посещение такого места, как обычная ветеринарная клиника, для домашнего питомца большой стресс, ведь чаще всего помимо врача с большим шприцем, там находятся другие животные, которые устраивают в приемном покое настоящий хаос и «бедлам». Визг, лай и тоскливые стоны не могут не влиять на психику, по большей части в таких условиях больное животное сильно нервничает и усугубляет тем самым свое и так не очень хорошее состояние. Да и довести больное животное до клиники не всегда представляется легким занятием, ведь оно всячески сопротивляется, желая оставаться в покое и спрятаться от посторонних глаз.

Та идея бизнеса, которую я хочу предложить на суд посетителей и завсегдатаев сайта www.hobiz.ru, основана на возможности оказывать экстренную помощь животным прямо на дому. Хорошенько призадумайтесь, разве вы когда-нибудь слышали о том, чтобы врачи-ветеринары приходили лечить своих питомцев в домашних условиях? А ведь это очень удобно, животное чувствует себя лучше в той атмосфере, к которой оно привыкло жить.

Такой бизнес, как «скорая помощь» животным, требует меньших затрат, чем организация обычной ветеринарной клиники. В этом случае хозяину ветеринарной «скорой помощи» не придется брать в аренду большое помещение для работы, достаточно двух кабинетов, в одном из которых будет храниться документация, а в другом можно делать экстренные операции (если есть такая необходимость) и изредка принимать пациентов, которые уже почти достигли стадии выздоровления.

Пожалуй, никто не будет спорить с тем, что воспользоваться услугами врача, который сам приезжает на дом очень удобно.

Теперь непосредственно о тех средствах, которые нужно затратить на организацию и ведение подобного бизнеса.

Первое — это, конечно, закупка необходимых для работы медицинских инструментов и препаратов.

Второе — аренда небольшого помещения.

Третье — заработная плата и социальные гарантии медицинскому персоналу так называемой «скорой помощи».

Четвертое — реклама. Этому пункту нежно уделить особенное внимание, ведь когда ваша «скорая помощь» начнет функционировать, только считанные люди будут знать, что сотрудники вашей клиники выезжают на дом для лечения животных, ваша же цель заключается в том, чтобы об этом узнало как можно больше народа.

Рекламу «скорой помощи» для животных можно размещать на телевидении, радио или в газетах, но все это будет требовать немалых затрат, поэтому идеальным решением для вас может стать расклейка листовок в специально установленных для этого местах, а также раздача их людям на улицах и во дворах. Такая реклама — это дешевый и эффективный пиар, который обязательно привлечет пациентов. Со временем слава о чудо ветеринарной клиники дойдет до огромного количества хозяев ваших потенциальных клиентов и переведет их домашних питомцев в статус реальных.

Не нужно бояться открывать свое дело, ведь то, как оно пойдет, и будет развиваться, во многом зависит от того, какой вы создадите настрой. Поверьте, люди очень привыкают к своим домашним питомцам, поэтому у вашего дела, безусловно, есть определенная перспектива.

Специально для ХОБИЗ.RU

Источник

1. Краткий инвестиционный меморандум

Согласно статистике, более 60% российских семей имеют хотя бы одного домашнего питомца. Люди заводят различных домашних животных, несмотря на то, что в современных условиях питомец не всегда несет пользу (нет необходимости в ловли мышей, охране дома).

В условиях городской жизни, где животные обитают в квартирах, не выходят на улицу, необходима качественная медицина, которая сможет быстро диагностировать болезнь, вовремя вылечить животное, а также выполнить ряд профилактических мер и подсказать хозяину, как ухаживать за питомцем.

В России существуют как муниципальные, так и частные ветеринарные клиники. Последние открываются все чаще, по принципу в каждом районе по клинике. Все больше людей обращаются именно в частные ветеринарные клиники из-за скорости обслуживания и качества сервиса. Однако большое значение будет иметь именно специалист, который ведет прием. Если ветеринар помог животному в кризисной ситуации, то хозяева питомцев захотят обращаться в клинику снова и снова. Таким образом, специалист должен быть максимально компетентным, добросовестно выполнять работу и любить животных. Очень часто клинику открывают люди с ветеринарным образованием, таким образом, они наряду с другими специалистами могут сами вести прием, а также заниматься организационными моментами.

Если клиника будет иметь все необходимое оборудование, квалифицированный персонал, то можно достаточно быстро выйти в прибыль и окупиться.

Сумма первоначальных инвестиций — 920 600 рублей

Ежемесячная прибыль — 85 000 рублей

Срок окупаемости — 14 месяцев

Точка безубыточности — 3 месяца

Рентабельность продаж — 26%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Ветеринарная клиника может находиться как в центре города, так и на ее окраинах в спальных районах. Выбирая расположение в центре, стоит понимать, что стоимость аренды выше, а жителей намного меньше, чем в спальных районах, а ехать с животными в другой район не все хотят. Поэтому, оптимально будет выбрать помещение площадью 70 м2 в спальном районе с удобным расположением (можно на дороге, чтобы клинику было видно) и небольшой парковкой для машин.

Перед началом работы необходимо подготовить прайс-лист по услугам, которые будет оказывать клиника. Следует понимать, что услуги будут предоставляться только для домашних животных, таких как собаки, кошки, хомячки, черепахи, кролики и т.д. Так, в представленном бизнес плане будут представлены следующие услуги:

  • Консультация ветеринара — включает первичный осмотр животного, ответ на вопросы хозяев питомцев по жалобам, определение графика профилактических мер (прививки, стрижка когтей), консультация по корму с особенностями животных.
  • Вакцинация — мероприятие, направленное на формирование у питомца стойкого иммунитета к вирусам и бактериям—возбудителям опасных заболеваний (таких как, бешенство, чума, кальцивирусная инфекция и других). Профилактическая вакцинация позволит предотвратить развитие болезни и подарит животному счастливую полноценную жизнь.
  • Хирургические ветеринарные операции — это комплекс взаимосвязанных хирургических манипуляций различной сложности, которые проводит хирургом с целью лечения, восстановления и коррекции функций организма животного оперативным методом при помощи хирургических инструментов и оборудования. Большинство хирургических операций осуществляют с применением общего наркоза или сочетания местных анестетиков и седативных препаратов.

Консультация и вакцинация будет проводиться в приемном отделении (кабинете), а операции в операционной. В зависимости от сложности и вида животного стоимость будет варьироваться. Так, любая одинаковая операция собакам обойдется дороже, чем кошкам (к примеру, из-за большего веса необходимо большее количество аппарата анестезии и т.д.).

Каждому животному заводят паспорт (если ранее не было заведено), куда будет вписываться история болезней и виды профилактических мер.

Ветеринарная клиника будет работать с 10.00 до 21.00 ежедневно без обеда и выходных. Основной поток клиентов в будние дни после 17.00 и утром в выходные дни.

Так как клиника ориентирована на домашних животных, то покупателями услуг будут их хозяева. В соответствии со статистикой можно произвести классификацию:

  • Владельцами кошек (составляют 60%) являются обычно семьи с детьми, женщины старше 45 лет и пенсионеры. Доход клиентов обычно можно понять по породе кошек. Так обладатели таких породистых кошек с родословной, как мейн-кун, бенгал, сафари, саванна и др. обычно имеют доход выше среднего. Иногда люди с высоким доходом заводят обычных «дворовых» кошек, однако люди с доходом ниже среднего редко заводят породистых кошек.
  • Владельцы собак (составляют 30%) чаще всего являются обладателями частных домов. Однако с распространением таких пород, как йокширский терьер, болонка, такса, все больше людей заводят собак в квартирах. Доход хозяев животных аналогично можно определить по породе питомца.
  • Других животных (хомячки, морские свинки, кролики, черепашки и др.) (составляют 10%) обычно заводят родители для своих детей, так как те не требуют большого внимания. Такие животные появляются в различных семьях, чаще всего в квартирах. Также есть люди, которые профессионально занимаются разведением тех или иных животных.

Преимущества и недостатки ветеринарной клиники показаны в таблице:

Сильные стороны проекта:

Слабые стороны проекта:

  • Необходимо в каждом городе
  • Услуга необходима постоянно, практически отсутствует сезонность
  • Высокая стоимость препаратов и вакцин
  • Отсутствие транспорта для выезда на дом

Возможности проекта:

Угрозы проекта:

  • Открытие сети клиник
  • Увеличение предоставляемых услуг (закупка рентген-кабинета)
  • Нехватка квалифицированного персонала
  • Отсутствие платежеспособности у населения
  • Расторжение договора аренды и дорогой ремонт в следующем помещении

Для любого бизнеса необходимо продвижение, ветеринарная клиника не является исключением.

Во-первых, необходимо заявить о себе в Сети. Нужно добавить ветеринарную клинику на все карты (Яндекс, Гугл), добиться добавления адреса в различные справочники в Интернете. Очень часто справочная информация добавляется совершенно бесплатно. Далее необходимо создать сайт, страничку в социальных сетях и подключить сервисы по контекстной рекламе.

Во-вторых, необходимо расклеить объявления по району, о том, что открылась новая ветеринарная клиника.

В-третих, на остановках и ближайших местах скопления людей можно раздавать флайеры с информацией и схемой проезда до клиники.

В-четвертых, можно воспользоваться рекламой на радио и телевидении.

В-пятых, подключить систему лояльности для постоянных клиентов (в виде скидки или бонусов на следующий прием).

Также можно участвовать в различных благотворительных акциях. Так как все еще в России большое число бездомных животных, которые нуждаются в помощи, то можно устраивать дни приема таких животных (которых будут приводить неравнодушные люди) совершенно бесплатно, рассказывая об этом в соцсетях, иногда лечение начинают спонсировать спонсоры. Такие мероприятия увеличиваю доверие людей к клинике.

Для открытия ветеринарной клиники необходимо пройти ряд этапов:

  • Регистрация бизнеса в качестве Индивидуального предпринимателя, система налогообложения будет упрощенная «Доходы» с налоговой ставкой 6%.
  • Поиск и подбор помещения.
  • Получение разрешений на помещение и ремонт. Так как клиника является лечебным заведением, то ремонт и отделка должны быть в соответствии с действующим ГОСТ. Таким образом, требуются большие вложения на ремонт по стандартам, поэтому иногда целесообразнее выкупить помещение в собственность.
  • Подбор поставщиков, закупка оборудования и медикаментов. Проверка на качество и подлинность.
  • Подбор персонала с учетом требований ветеринарной клиники.
  • Начало проведения маркетинговой кампании и открытие ветеринарной клиники.

6. Организационная структура

В штате ветеринарной клиники должно быть не менее пяти человек. Ключевым сотрудником будет ветеринарный врач, в штате их должно быть, как минимум двое, которые будут работать посменно. Ветеринарный врач должен иметь одну из трех категорий, которые присваиваются врачам. Любая категория подтверждает наличие высшего образования по специальности «Ветеринария» и наличие/либо отсутствие опыта работы. К обязанностям ветеринарного врача будет входить оказание тех медицинских услуг, которые включены в прайс-лист клиники.

Владелец клиники (ветеринар или человек, не имеющий ветеринарного образования), должен отвечать за оперативные и организационные задачи, за поиск и подбор персонала, маркетинговую кампанию и находить поставщиков медикаментов. Он может не быть в штате клиники и получать только дивиденды от прибыли.

Ветеринарные врачи будут иметь оклад и проценты от выручки организации.

Также в штат потребуется два администратора-кассира, которые будут встречать посетителей, оформлять договоры, осуществлять расчеты с покупателями, а также отвечать на телефонные звонки.

Для поддержания чистоты в клинике потребуется уборщица со свободным графиком работы. Бухгалтер (бухгалтерская компания) будет работать удаленно, в связи с небольшим объемом работы.

Расчет фонда оплаты труда представлен в таблице:

Постоянные расходы

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Администратор-кассир

25 000

2

50 000

Ветеринар

40 000

2

80 000

Уборщица

15 000

1

15 000

Страховые взносы

43 500

Итого ФОТ

188 500

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страовых взносов представлен в финансовой модели.

Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют 920 600 рублей.

Полный перечень инвестиций на открытие ветеринарной клиники представлен в таблице:

Инвестиции на открытие

Регистрация, включая получение всех разрешений

40 000

Ремонт

500 000

Вывеска

30 000

Рекламные материалы

15 000

Аренда на время ремонта

70 000

Закупка оборудования

255 600

Прочее

10 000

Итого

920 600

Наибольшие затраты будут связаны с ремонтом помещения, так как ремонт должен соответствовать ГОСТ, соответственно должно быть получено разрешение на размещение клиники в том или ином помещении. В связи со сложностями, потребуется большее время на ремонт, таким образом, совокупность ремонтных работ и аренды во время ремонта составят наибольшие инвестиционные затраты.

Важными затратами также будет закупка необходимого оборудования. Необходимо выбирать качественные модели тех или иных ветеринарных инструментов, таких как УЗИ сканер и ветеринарный ИВЛ.

Полный перечень оборудования представлен в таблице:

Наименование

Количество

Цена за 1 шт.

Обшая сумма

Кассовый терминал (онлайн касса)

1

17 000

17 000

Смотровой стол ветеринарный

1

15 000

15 000

Умывальник

2

4 000

8 000

Шкаф для медикаментов

2

3 500

7 000

Весы

1

10 000

10 000

ИВЛ ветеринарный

1

10 000

10 000

Портативный УЗИ сканер

1

20 000

20 000

Стол

1

4 000

4 000

Стул

8

1 200

9 600

Компьютер

1

30 000

30 000

Светильник медицинский

1

15 000

15 000

Оборудованный туалет

1

35 000

35 000

Операционный стол ветеринарный

1

15 000

15 000

Хирургические инструменты

300

200

60 000

Итого:

255 600

К основным ежемесячным затратам относится фонд оплаты труда, покупка препаратов и аренда помещения. За покупкой препаратов должен стоять один ответственный сотрудник из штата клиники, который будет искать выгодную качественную продукцию, отвечать за склад в клинике (проводить ежеквартальную инвентаризацию совместно с бухгалтером) и проверять срок годности тех или иных препаратов. Также к ежемесячным расходам относятся реклама, коммунальные услуги, работа бухгалтера и непредвиденные расходы, которые могут возникать в различных ситуациях.

План продажу на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

В данном виде бизнеса существуют несколько основных факторов риска. Первый из них — это возможная нехватка квалифицированного персонала. Данный риск минимизируется путём выплаты хорошей зарплаты и разделения трудовых обязанностей — ветеринарный врач занимается своими непосредственными обязанностями, для записи, встречи и оформления клиентов введена должность администратора.

Второй фактор риска — это возможная нехватка клиентов из-за большой конкуренции. В данном случае для обеспечения потока клиентов выделен рекламный бюджет. Также помещение необходимо выбрать с учётом удобства подъездных путей.

Ещё одним фактором риска является возможность распространения инфекционных заболеваний внутри клиники. Для минимизации риска будет проводиться тщательная уборка помещения с временным интервалом, а также уборка по необходимости. Также не допускается скопление животных в одном помещении.

Скачать финансовую модель

Финансовая модель ветеринарной клиники

Источник

Частное предпринимательство в России развивается и с каждым годом завоевывает новые отрасли рынка услуг. Уже не в новинку пользоваться частным банком, охранным агентством или скорой помощью. Открыть свою скорую помощь сложно, так как этот вид деятельности требует лицензирования и больших вложений. Но если вас не пугают трудности и вы имеете в загашнике энную сумму, то можно попробовать. О специфике бизнеса по оказанию медицинских услуг и организации частной скорой помощи – поговорим подробнее.

Специфика бизнеса

Государственные органы отдали в частные руки те сферы, которые раньше были недоступны предпринимателям. К таким относятся ЖКХ, скорая помощь, образование, медицинские услуги. Конечно, жалоб на высокую стоимость услуг, которые люди привыкли получать бесплатно, множество, но положительные отзывы преобладают.

Например, вызвав скорую по телефону 03, врачей можно дождаться не ранее чем через 20-30 минут. Частная скорая примчится на место в самые короткие сроки – 5-10 минут. Ехать до больного государственной скорой то же расстояние, но мотивация у персонала не всегда есть, да и вызовов у них намного больше. В частной компании специалисты получают зарплату и процент за каждый вызов и оказанную услугу, поэтому благая цель и прозаичность переплетаются. Врач поспешит к больному и окажет все необходимые ему услуги.

Кроме того, Минздрав все меньше финансируется, и качественное современное оборудование можно встретить только в частных клиниках. А от его качества зависит треть успеха лечения. Больные предпочитают заплатить и получить помощь высокого уровня, чем воспользоваться полисом и потерять время в очередях.

По статистике, 70% предпринимателей, которые занимаются медицинским бизнесом в России, совершенно не имеют врачебного образования. Поэтому открыть свою службу медицинской помощи населению сможет каждый.

Частная скорая помощь оказывает населению следующие виды услуг (список в каждой частной компании может дополняться или сужаться):

  1. Осмотр и консультация пациента, диагностирование заболевания – 500–800 руб.
  2. Транспортировка пациента в стационар или на диагностику – 600-1000 руб.
  3. Оказание первой помощи на месте по диагностированному заболеванию – 500-1500 руб.
  4. Патронаж и наблюдение за пациентом, которому необходим постоянный контроль, – 2500 руб./сутки.
  5. Детоксикация пациентов (мероприятия, необходимые для вывода из наркотического или алкогольного опьянения) – 2500-4000 руб.
  6. Сопровождение медперсоналом массовых мероприятий или выездов школьников – 3500-6000 руб.
  7. Дополнительные услуги в центральном офисе скорой помощи (УЗИ, ЭКГ), консультация узких специалистов, массаж – от 1200 руб.

Целевая аудитория – любые лица, имеющие средний и высокий доход. В частную неотложку также часто обращаются люди, которые хотят получить помощь инкогнито (например, наркоманы или алкозависимые).

Частная неотложка может получать дополнительный доход, заключая договоры с такими же предпринимателями, которые оказывают медицинские услуги. Но больному дается выбор, в какой стационар его доставить – частный или государственный.

Техническая сторона бизнеса

Для организации медицинского бизнеса необходимо иметь лицензию. Но получить документ в Росздравнадзоре сложно. Вам придется пройти ряд проверок из различных государственных служб, по результатам которых вам выдадут письменные заключения. Получить лицензию на оказание медицинских услуг скорой помощи сможет только ООО. Поэтому первоначально регистрируется общество с ограниченной ответственностью. При регистрации выбирается код вида деятельности ОКВЭД – 85.14.4 «Деятельность учреждений скорой медицинской помощи».

В Росздравнадзор подается пакет документов:

  1. Уставная документация общества.
  2. Заявление на лицензию. Форму можно посмотреть на сайте Росздравнадзора.
  3. Свидетельство.
  4. Копия паспортов и ИНН всех учредителей.
  5. Свидетельство на собственность или договор аренды на помещение, где располагается центр «неотложки».
  6. Сертификаты соответствия на инструменты и оборудование.
  7. Копия заключения от Роспотребнадзора.
  8. Копии документов, которые подтверждают образование и квалификацию каждого сотрудника компании.

Подробный список документов и требования к медицинскому оборудованию можно посмотреть в документах СанПиН «Об утверждении Положения о лицензировании медицинской деятельности». Скачать список можно тут.

Волокита с документами может затянуться на полгода. Пока вас проверят выездные комиссии и каждая сделает свое заключение, пройдет не одна неделя. Затем собирается совет, где будет принято решение о выдаче лицензии.

Оснащение «неотложки»

Самая минимальная комплектация частной скорой помощи обойдется вам в сумму не менее 5 млн руб. Конечно, можно начать работу с одной машиной и выездной бригадой из нескольких человек, но такая «неотложка» может не успеть на все вызовы. Плюс, если бригада будет занята на выездных работах, к вашим клиентам просто некого будет отправить.

Оптимальный вариант – начинать работу с четырех машин:

  • Реанимационный автомобиль.
  • Автомобиль педиатрической бригады.
  • Два линейных, для выезда на обычные вызовы.

В каждом автомобиле находится следующее стандартное оборудование:

  • Дефибриллятор – 78-100 тыс. руб.
  • Кардиомонитор – 150-300 тыс. руб.
  • Аппарат для искусственной вентиляции легких – 60-100 тыс. руб.
  • Перфузор (насос электронный шприцевой), в каждую машину 2-3 шт., – 100-150 руб./шт.
  • Аппарат кислородный – 30-150 тыс. руб.
  • Мини-холодильник для медикаментов – 20-40 тыс. руб.

В офисе компании устанавливается стационарный холодильник для хранения медикаментов – 60-100 тыс. руб., сейф для хранения наркотикосодержащих препаратов – 50-100 тыс. руб. Каждая машина оснащается рацией, в офисе размещают станцию – 90 тыс. руб. Самые большие затраты при оснащении центра уйдут на реанимационный автомобиль, его цена на рынке в Москве зависит от марки.

Машина на базе иномарки типа Mercedes-Benz Sprinter обойдется по цене 2 млн 850 тыс. Чуть дешевле обойдется авто на базе «ГАЗели» – от 1 млн 500 тыс. Брать б/у технику не рекомендуем, так как от качества оснащения вашей «неотложки» будет зависеть репутация компании и жизнь пациентов.

Выбираем персонал

Для выезда нанимается персонал с медицинским образованием и опытом работы не менее 5 лет. Новички могут напортачить, а один неверный диагноз поставит под сомнение репутацию начинающей компании.

График работы врачей не отличается от государственного – сутки-трое. Можно нанимать специалистов по совместительству из крупных государственных клиник. Но лицензию выдают при условии постоянных сотрудников, поэтому 3 врача у вас должны быть оформлены на постоянной основе: главврач, заместитель и фельдшер.

Кроме медицинского персонала, требуются водители со знанием города и пригорода. От их опыта зависит, как быстро приедет команда по вызову. Для крупного проекта нанимается бухгалтер, который будет вести финансовую часть бизнеса, и диспетчеры, которые принимают звонки. На роль последних подойдут студенты медвузов. Молодые профессионалы знакомы в теории с симптомами заболеваний и смогут правильно подобрать выездную бригаду.

В итоге

Открывая собственный пункт скорой помощи, следует понимать, что вложиться в бизнес придется немало. Окупится компания не раньше чем через 2-3 года. Набрать постоянных клиентов сложно, так как доверие к врачам приходит со временем. Вкладывая в дело 5-10 млн руб., не забывайте, что скорая помощь в первую очередь должна служить людям. Поэтому любая экономия может обойтись вам рухнувшей репутацией компании, а кому-то – жизнью.

Источник