Сколько стоит открыть автозаправку бизнес план

Розничная продажа топлива для заправки машин является высокорентабельным типом бизнеса. Поэтому многие начинающие предприниматели решают открыть АЗС. Организация автозаправки на территории России обойдется в сумму от 5 000 000 до 74 000 000 рублей.

Описание бизнеса

Число автомобилистов с каждым годом увеличивается. Поэтому спрос на машинное топливо постоянно растет. Окупается бизнес достаточно быстро. Но, чтобы автозаправочная станция была прибыльной, нужно тщательно продумать ее открытие. Стоит разработать бизнес-план, составить список расходов, проанализировать рынок потребителей, конкурентов. При грамотном подходе к организации рентабельность бизнеса может достигать 50-60%. В противном случае данный показатель составит около 15%.

Этапы открытия АЗС:

• Составление бизнес-плана.
• Оформление юридического лица.
• Регистрация в налоговой.
• Открытие банковского счета.
• Настройка бизнес-учета.
• Получение лицензии, разрешений.
• Оформление страховки.
• Поиск земельного участка, его выкуп либо аренда.
• Возведение АЗС.
• Закупка оборудования, топлива.
• Наем персонала.

Что влияет на стоимость открытия?

Цена открытия АЗС может варьироваться в широких пределах. На стоимость организации АЗС влияют следующие факторы:

1. Профиль организации (газовая, бензиновая, дизельная, многопрофильная)
2. Уровень компании (бюджетная, среднего, высокого класса)
3. Мощность станции.
4. Тип открытия (с нуля, покупка действующей АЗС либо открытие по франшизе)
5. Известность поставщиков, с которыми заключен договор на поставку горючего)
6. Регион расположения заправочной станции.

В мегаполисах, столице организация бизнеса будет более дорогой. Но зато затраты на открытие и ведение АЗС быстро окупятся за счет возможности установления более высоких цен и большого потока клиентов. Чем больше компания, тем больше придется потратить денег на ее открытие. При заключении договора с известными и проверенными поставщиками затраты на закупку горючего будут более высокими.

Что входит в цену открытия?

В стоимость открытия АЗС входит следующее:

• Выкуп либо аренда земельного участка.
• Закупка оборудования.
• Строительство помещения.
• Оформление необходимых документов на открытие заправки.
• Закупка топлива.
• Оплата труда работников автозаправочной станции.
• Оплата налогов.
• Расходы на рекламу (в СМИ, разработка личного сайта и его продвижение, раздача листовок и визиток).

Примерный прайс

Открыть небольшую автозаправочную станцию с нуля на территории России обойдется примерно в 16 млн. рублей. Организация более крупной АЗС выйдет в сумму свыше 22 млн. рублей. В эту стоимость включены такие расходы:

• Аренда земельного участка – 13500-1530500 рублей.
• Возведение АЗС – 2-5 млн. рублей.
• Подготовка сметы, проекта, оформление документации на ведение бизнеса – 2 млн. рублей.
• Закупка оборудования – 1-3 млн. рублей.
• Зарплата персоналу – 1-2 млн. рублей.
• Закупка топлива – 10 млн. рублей.

Действующую АЗС можно приобрести за 20-74 млн. рублей. Стоимость открытия по франшизе варьируется в широких пределах, поскольку зависит от известности торговой марки. Стартовые затраты начинаются от 5-6 млн рублей.

Где и как лучше открывать бизнес?

Новичкам в сфере предпринимательства лучше открывать бизнес по франшизе. Это означает, что АЗС будет работать под именем известной торговой марки. Преимущества франшизы:

1. Помощь опытных специалистов в открытии и начале работы АЗС.
2. Широкая клиентская база.
3. Стабильный поток клиентов.
4. Работа с надежными поставщиками топлива.
5. Возможность получения консультации в ходе работы автозаправки.
6. Отсутствие необходимости рекламирования.

Но при работе по франшизе придется платить ежемесячно роялти (определенный процент от дохода). Также нужно будет строго соблюдать корпоративные стандарты и придерживаться предложенной ценовой политики. Можно выкупить уже действующую станцию. В этом случае можно вносить изменения в ценовую и кадровую политику по своему усмотрению.

Опытные предприниматели могут открыть АЗС с нуля и работать под собственным именем. Это обойдется в большую сумму денег, но зато ведение бизнеса будет более свободным.

В любом случае перед открытием АЗС нужно определиться со следующими моментами:

• Где будет располагаться компания?
• С какими типами топлива будет работать фирма?
• Какой уровень конкуренции в регионе?
• Какой стартовый капитал имеется?

Лучше выбирать места около проезжей части, где поблизости нет заправочных станций.

Уважаемые посетители ниже представлен пример бизнес-плана автозаправки с экономическими расчетами. Расчеты сделаны специалистами с большим опытом работы в файле Excel, благодаря чему могут быть адаптированы к любому бизнес-плану другой автозаправки. Ознакомившись с документом вы можете скачать файл с расчетами внизу. Если возникнут вопросы – задавайте их прямо в комментариях, группе вконтакте, либо написав нам на почту.

Резюме

О том, что должен содержать резюме читайте статью Структура резюме бизнес-плана.

Цель: «Открытие автозаправочной станции в городе Пенза»

Задачи: «Снабжение автолюбителей близлежащих районов горюче-смазочными материалами»

Инициатор проекта

Инициатором строительства новой автозаправочной станции является индивидуальный предприниматель – владелец сети заправок (3 штуки) в Пензе и Пензенской области. Предприниматель имеет большой опыт работы в данном бизнесе, владеет тремя прибыльными объектами и имеет налаженные отношения с поставщиками ГСМ.

Инвестиционные расходы

Для открытия автозаправочной станции потребуются инвестиционные вложения в размере 3 949 тыс. руб., которые делятся на приобретение земельного участка, разработку проекта, строительство, приобретение оборудования и продукции.

Распределение инвестиций по направлениям представлено в таблице ниже:

Финансирование проекта

Финансирование проекта будет осуществляться из двух источников – собственных средств инициатора проекта и кредитных средств. Кредит планируется получить в размере 2 649 тыс. руб. под 19% годовых на 5 лет с дифференцированным графиком погашения.

В качестве залога будет предоставлен приобретаемый земельный участок, а также приобретаемое оборудование заправки.

 Показатели окупаемости проекта

На основании вводных данных и предпосылок, которые будут описаны ниже в финансовой части бизнес-плана была построена модель расчета окупаемости строительства автозаправочной станции. Показатели эффективности данного проекта описаны ниже:

• Ставка дисконтирования – 11%;
• Плановая инфляция – 10%;
• Простой срок окупаемости – 3.6 лет;
• Дисконтированный срок окупаемости – 4.3 лет;
• NPV – 5 367 тыс. руб.;
• IRR – 49%.

Данные показатели говорят о том, что проект является интересным с точки зрения инвестирования и окупается в достаточно короткий срок.

Поставщики продукции

В качестве основного поставщика продукции планируется привлечение ближайшего нефтеперерабатывающего завода одного из крупнейших производителей ГСМ – ПАО «Лукойл». Это позволит обеспечить автозаправку качественной недорогой продукцией. Цены Лукойл ниже цен на аналогичную продукцию других производителей бензина и дизельного топлива, а также имеют широкую рекламную поддержку и широкий ассортимент. Кроме этого, предприятие предлагает собственную линейку моторных  масел, масел для коробок.

Кроме этого, в качестве поставщика охлаждающих и тормозных жидкостей планируется привлечь одного из производителей данной продукции в г. Пенза.

Строительная компания и поставщики оборудования

В качестве строительной компании планируется привлечение местного подрядчика, с которым компания работала по открытию автозаправочной станции ранее. Компания имеет опыт работы более 15 лет, а также большой опыт строительства аналогичных станций для крупных автозаправочных станций – Лукойл, Газпром, Роснефть.

Поставщиком оборудования планируется крупная Московская компания, которая также поставляет оборудование АЗС собственного производства всем крупным сетям заправок.

Продукция

Продукция АЗС не будет отличаться от других и будет включать следующие группы товаров:

• Бензин трех марок – 92, 95, 98;
• Дизельное топливо;
• Моторные масла и присадки;
• Охлаждающие жидкости;
• Тормозные жидкости.
• Сопутствующие товары (напитки, фастфуд,журналы)

Инвестиционный план

О том как составить инвестиционный раздел читайте статью о структуре инвестиционного плана бизнес-плана.

Объем инвестиций

Объем инвестиций в открытие автозаправочной станции составит 3 949 тыс. руб., большая часть из которых будет направлена на приобретение оборудования и строительство самой АЗС. Крупная сумма будет потрачена на приобретение земельного участка.

Подробно инвестиционные расходы описаны в таблице ниже (руб. с НДС):

План инвестиционных оплат и работ

Планируется, что длительность работ по строительству и запуску АЗС составит 8 месяцев. План работ по открытию автозаправочной станции представлен ниже:

Производственный план

О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.

Помещение и заправка

В рамках бизнес-плана планируется строительство собственного помещения, которое позволит разместить кассира, охранника и небольшой магазин сопутствующих товаров для автомобиля (масла, жидкости). Помещение будет состоять из следующих комнат:

• Торговый зал (здесь будут размещаться продукция и кассир);
• Санузел;
• Склад для товара;
• Раздевалка.

Больше комнат не планируется, так как все руководство находится в офисном помещении, которое специально для этого компания арендует в центре города. Количество управленческого персонала не увеличится, поэтому дополнительных расходов на офис не потребуется.

На площадке будут стоять из 2 заправочных колонки с возможностью заправки двух автомобилей одновременно с каждой из них. Такая постановка является стандартной величиной для заправки такого типа и обеспечивает оптимальное соотношение между объемом инвестиций и последующей выручке.

Время работы

Планируется, что автозаправочная станция будет работать без выходных и праздничных дней круглосуточно. Это вызвано необходимостью заправки автомобилей в любое время вне зависимости от времени суток и праздников.

Производственный процесс

Бизнес-процесс рабоыт АЗС будет достаточно стандартным:

1. Бензовоз привозит бензин с завода и сливает его в специальные резервуары для хранения топлива на АЗС.
2. Автовладелец подъезжает на своем автомобиле к раздаточной колонке и вставляет пистолет в бак автомобиля.
3. Идет на кассу, чтобы сказать объем и марку заливаемого бензина и номер колонки, оплачивает деньги.
4. Кассир отбивает чек и запускает залив.
5. После окончания залива автовладелец вставляет пистолет назад в колонку и уезжает освобождая место следующему покупателю.

Себестоимость продукции

Автозаправочная станция приобретает топливо, масла и жидкости у поставщиков и производителей данных товаров.  Стоимость продукции по товарным группам и наценка представлены ниже в таблице:

Маркетинговый план

О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.

Конкуренция

Количество конкурентов на рынке автозаправочных станций очень велико. На сегодняшний день зайти в этот бизнес игроку не являющемуся специалистом в этой области практически невозможно. На рынке работают и крупные производители бензина (такие как Лукойл, Роснефть, Газпром) и небольшие но достаточно стабильно работающие сети АЗС.

На сегодняшний день все наиболее выгодные места под заправки уже взяты, однако, постоянно увеличивающийся автомобильный парк и требования к скорости обслуживания ведут к тому, что периодически назревает потребность в увеличении как количества АЗС, так и расширению уже имеющихся.

Месторасположение

Земельный участок, планируемый для приобретения под застройку АЗС находится на выезде из города на очень оживленной дороге в промышленной зоне города. После постройки заправка будет хорошо видна с дороги как в дневное время так и в ночное, что позволит в любое время принимать покупателей.

Ассортимент и цены

Ассортимент реализуемой продукции будет стандартным для всех АЗС. В первую очередь, это будут все марки бензина. Кроме этого, автолюбителям будут предложены моторные масла, охлаждающие и тормозные жидкости. Кроме того, на автозаправке буту реализовываться сопутсвующие товары для водителей (например: напитки, закуски, журналы, товары личной гигиены)

Цены на продукцию будут следовать за ценами на крупных АЗС города принадлежащих производителям бензина и будут ниже на 50 копеек. Дело в том, что при одинаковых ценах на бензин потребитель однозначно выберет заправку нефтяной компании, а при снижении цены некоторые потребители готовы заправляться на сторонних автозаправках при том, что они уверены в качестве бензина.

Ниже в таблице представлен ассортимент продукции по товарным группам, цена, себестоимость и наценка.

Ниже в таблице представлен ассортимент сопутствующей продукции по товарным группам..

Объем продаж

В отличие от других товаров, спрос на бензин практически не имеет сезонности в спросе, поэтому для планирования выручки по месяцам мы не будем закладывать индексы сезонности. Однако, в связи с тем, что открытие АЗС не позволит сразу привлечь максимальное количество автолюбителей мы заложим график выхода на планируемый объем продаж:

Таким образом, как видно из таблицы, АЗС выйдет на максимальный объем реализации примерно через год.

После выхода на максимальный объем продаж мы планируем, что средний чек заправки составит 1000 руб., а в сутки будет заправляться около 600 автомобилей, что составляет примерно 25 автомобилей в час.

Рекламная стратегия

В целях максимально быстрого выхода на полные продажи планируется провести рекламную кампанию, которая бы привлекла наибольшее количество потребителей на АЗС. Для этого планируется задействовать следующие рекламные каналы:

• Изготовление стелы со светящимися ценами на бензин – 200 000 руб.;
• Оформление АЗС в цвета, соотвествующие торговой марке остальной сети заправочных станций – 100 000 руб.;
• Изготовление вывески – 50 000 руб.;
• Оформление шарами в первый месяц открытия – 30 000 руб.;
• Раздача листовок на имеющихся АЗС сети с информацией об открытии еще одной торговой точки – 3 000 руб.;
• Размещение рекламных конструкций с рекламой АЗС на других заправках сети – 10 000 руб.;
• Найм ростовой фигуры для завлечения клиентов – 20 000 руб./мес.

Организационный план

О том как составить организационный раздел читайте статью о структуре организационного плана бизнес-плана.

Юридическое лицо

В связи с тем, что компания уже имеет сеть АЗС, данная заправочная станция будет также оформлена на уже имеющееся общество с ограниченной ответственностью.  На это же юрлицо будет приобретен земельный участок и оформлен кредит.

Персонал и штатная структура

Штат персонала, его заработная плата и премирование представлены в таблице ниже:

‘* – помечены должности, функционал которых будут исполнять уже имеющиеся сотрудники предприятия за дополнительную оплату.

Хотелось бы отметить, что на АЗС обязательно должен присутствовать охранник, но он будет предоставляться частным охранным предприятием, поэтому расходы на него заложены по статье «услуги охраны».

Финансовый план

О том как составить финансовый раздел читайте статью о структуре финансового плана бизнес-плана.

Предпосылки

Для составления модели окупаемости автозаправочной станции мы будем исходить из следующих предположений:

• уровень инфляции – 10%;
• ставка дисконтирования – 11%;
• система налогообложения – ОСНО;
• налог на прибыль –20%;
• НДФЛ – 13%;
• НДС – 18%
• Отчисления в социальные фонды – 34,2%.

Показатели окупаемости проекта

По ранее описанным предпосылкам была составлена модель расчета окупаемости. Показатели эффективности проекта представлены ниже;

• Срок построения модели – 10 лет;
• Ставка дисконтирования – 11%;
• Простой срок окупаемости – 3,6 год;
• Дисконтированный срок окупаемости – 4,3 лет;
• NPV – 5 367 тыс. руб.;
• IRR – 49%.

Точка безубыточности

На основании построенной модели была рассчитана точка безубыточности для автозаправки, которая составила 489 тыс. руб.

С учетом того, что мы планируем выйти на ежемесячную выручку в 600 тыс. руб. с НДС и графиком выхода на максимальные продажи, АЗС начнет получать прибыль с 7-го месяца.

Анализ устойчивости проекта

В целях получения информации о том, какие факторы и на сколько сильно могут повлиять на изменение прибыли проекта мы построили следующую таблицу, которая описывает изменение показателя NPV в зависимости от изменения цен продажи на бензин и дизтопливо, закупочных цен и расходов предприятия с учетом заработной платы: