Шаблон для бизнес плана автомойки
Уважаемые посетители сайта, ниже представлен пример бизнес-плана автомойки с расчетами окупаемости, который можно использовать как пример для написания других бизнес-планов, сдачи студентам, сдачи его на получение субсидий и других вариантов помощи от государства, для получения кредита в банке.
Документ составлен специалистами в области бизнес-планирования по стандартной структуре написания документа. Для расчетов были использованы таблицы Excel, которые позволяют легко осуществлять расчеты и адаптировать их под разные условия планирования.
Резюме
О том, что должен содержать резюме читайте статью Структура резюме бизнес-плана.
Цель — открытие автомойки в промышленной зоне города Киров для мойки автомобилей силами работников предприятия.
Автомойка открывается в уже построенном помещении, которое позволит выделить два поста под мойку и обтирку автомобиля. При этом машины будут обливаться и вытираться на одном и том же месте.
Для минимизации инвестиционных расходов помещение под автомойку будет получено по договору аренды. Арендная плата за помещение составляет 30 тыс. руб. в месяц.
Для подготовки помещения под автомойку будут проделаны дополнительные работы и приобретено дополнительное оборудование, стоимость инвестиций составит 810 тыс. руб. Планируется, что все инвестиции будут осуществлены за счет собственных средств.
Автомойка будет находиться не в центре города и иметь минимальный набор услуг
В Н И М А Н И Е !!!
Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.
Заказать БИЗНЕС-ПЛАН
Маркетинговый план
О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.
На сегодняшний день в городе Кирове согласно данным 2ГИС работает около 600 автомоек. Автопарк Кирова насчитывает около 300 тыс. легковых автомобилей. Таким образом, на 1 автомойку приходится около 500 автомобилей.
При этом постоянное увеличение автопарка города требует дополнительные мощности по их обслуживанию (ремонту, чистке, заправке и прочим услугам). Поэтому дополнительная автомойка при надлежащем качестве услуг и адекватных ценах в любом случае завоюет авторитет автолюбителей.
Расположение предприятия выбрано таким образом, что в радиусе около 500 метров нет конкурентов, поэтому владельцы автомобилей, работающие в близлежащих компаниях будут заезжать на нее для мойки своих автомобилей.
Все автомойки Кирова можно разделить на 4 сегмента:
- премиальный сегмент — с высокими ценами и большим набором услуг
- высокий ценовой сегмент — с ценами выше среднего и предоставлением повышенного набора дополнительных услуг
- средний ценовой сегмент — с средними ценами и стандартным набором услуг
- низкий ценовой сегмент — с минимальными ценами и минимальным набором услуг
Планируется, что открываемая автомойка будет работать в низком ценовом сегменте с минимальными ценами и лишь стандартным набором услуг:
- Полная мойка автомобиля (бесконтактная и обычная)
- Облив автомобиля
- уборка внутри автомобиля
При этом на автомойке не будет ни кафе, ни комнаты ожидания для клиентов в связи с отсутствием в помещении возможности для их организации. Мойка сможет обслуживать только легковые автомобили в связи с невозможностью въезда внутрь газелей и микроавтобусов.
Был проведен анализ цен конкурентов города и на основании данного исследования была составлена следующая таблица средних цен на услуги автомойки для легковых автомобилей:
Наименование услуги/сегмент | Премиальный | Высокий | Средний | Низкий |
Полная мойка автомобиля (бесконтактная) | 1 000 руб. | 800 руб. | 600 руб. | 450 руб. |
Полная мойка автомобиля (контактная) | 900 руб. | 700 руб. | 550 руб. | 400 руб. |
Облив автомобиля | 400 руб. | 300 руб. | 250 руб. | 200 руб. |
Уборка автомобиля пылесосом | 500 руб. | 400 руб. | 350 руб. | 300 руб. |
К сожалению, рынок мойки автомобилей имеет достаточно сильную сезонность, что будет влиять как на загрузку предприятия, так и на планирование работы сотрудников. Сезонность предоставляемых услуг по мойке автомобилей можно описать следующим графиком:
месяц | коэффициент сезонности |
январь | 94,58% |
февраль | 95,08% |
март | 137,62% |
апрель | 130,45% |
май | 98,30% |
июнь | 85,29% |
июль | 85,81% |
август | 82,21% |
сентябрь | 75,94% |
октябрь | 95,10% |
ноябрь | 121,60% |
декабрь | 98,02% |
Визуально коэффициенты сезонности представлены на следующем графике:
Для привлечения клиентов планируется следующая рекламная стратегия:
- Изготовление вывески с подсветкой — стоимость 100 тыс. руб.
- Изготовление 2 указателей с двух сторон дороги — стоимость 10 тыс. руб.
- Раздача визиток в первые 2 месяца работы — стоимость 20 тыс. руб.
- Выдача первым клиентам скидочных карт (скидка 5% с возможностью накопления до 20%) — стоимость карт 5 тыс. руб.
- Оформление точки шарами на день открытия — 10 тыс. руб.
Планируемое распределение выручки по услугам и расчет средней цены услуги для дальенйшего расчета выручки представлены в следующей таблице:
Наименование услуг | доля в выручке | цена |
Полная мойка автомобиля (бесконтактная) | 40% | 500 руб. |
Полная мойка автомобиля (контакная) | 32% | 450руб. |
Облив автомобиля | 14% | 250 руб. |
Чистка салона пылесосом | 14% | 350 руб. |
ИТОГО | 100% | 388 руб. |
Производственный план
О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.
Для автомойки арендовано помещение, которое позволяет разместить 2 поста для мытья и протирки автомобилей. Схема помещения представлена ниже на рисунке:
Помещение автомойки позволит принимать только легковые автомобили, исходя из чего и была спланирована маркетинговая часть бизнес-плана. Предприятие будет работать круглосуточно для чего в рамках маркетинговой стратегии было предусмотрено приобретение световой вывески.
Процесс оказания услуги будет следующим:
- клиент приезжает на автомойку;
- клиента встречает старший мойщик и уточняет как мыть автомобиль;
- мойщик моет автомобиль;
- клиент оценивает работу и расплачивается с автомойкой за выполненные услуги.
Для расчета плана оказания услуг сделаем расчет максимальной мощности загрузки автомойки. Примерная длительность мойки одного автомобиля на одном посту составляет 1 час. Поэтому, обслуживая двумя постами клиентов автомойка сможет обслужить за месяц максимум 24 х 30 = 720 автомобилей. При средней выручке в 370 руб. максимальная выручка за месяц составит 266 400 руб. При этом планируется, что при выходе на 100% мощность предприятие будет выдавать 70% от ранее расчитанного максимума. Выход на 100% описан в следующем графике:
Как видно из графика, инвестиционная фаза занимает 5 месяцев, после чего предприятие начинает постепенно наращивать объемы и загружать свое предприятие по максимуму.
Основную себестоимость составляет заработная плата работников, вне зависимости от типа работ 50% от выручки отдается в виде оплаты сотрудникам автомойки. Подробнее о заработной плате и персонале читайте далее — в организационном плане.
Организационный план
О том как составить организационный раздел читайте статью о структуре организационного плана бизнес-плана.
Предприятие будет оформлено в виде индивидуального предпринимателя, что позволит облегчить регистрацию бизнеса и снизит затраты на нее. В связи стем, что такая организационная форма позволяет работать только на упрощенной системе налогообложения, мы выбираем именно ее с системой «доходы минус расходы».
В связи стем, что автомойка небольшая, персонала также будет немного. Штатное расписание организации представлено ниже:
18 0006 0006 0009 000
Должность | кол-во | оклад | премия | сумма |
Директор | 1 | — | 10% от прибыли | — |
Мойщик | 6 | 3 000 | 25% от оказанных услуг | 18 000 |
Обливщик | 3 | 2 000 | 3% от оказанных услуг | 6 000 |
Обтирщик | 3 | 2 000 | 3% от оказанных услуг | 6 000 |
Администратор | 3 | 3 000 | 20% от выручки | 9 000 |
ИТОГО | 16 | 39 000 |
Одномоментно будут работать 3 человека — мойщик, обливщик и обтирщик, график работы 2 дня по 12 часов днем, 2 дня отдыха, потом 2 дня по 12 часов ночью, потом 2 дня отдыха. Всю работу по доставке моющих средств, ремонту оборудования и прочим текущим обязанностям выполняет собственник бизнеса — индвидуальный предприниматель.
Бухгалтер — на аутсорсинге.
Финансовый план
О том как составить финансовый раздел читайте статью о структуре финансового плана бизнес-плана.
На основании плановой выручки и расходов составляем план доходов и расходов и плановый cashflow проекта. На основании данных потоков рассчитываем показатели окупаемости проекта, которые представлены ниже:
- горизонт планирования — 10 лет;
- норма дисконтирования — 10%;
- простой срок окупаемости — 4 года;
- дисконтированный срок окупаемости — 5 лет;
- IRR — 33,2%;
- NPV — 2 174 тыс. руб.
Кроме этого, расчет точки безубыточности по модели автомойки показывает, что ее деятельность становится прибыльной начиная с 243 тыс. руб. в месяц.
Показатели окупаемости проекта говорят о том, что проект имеет средний срок окупаемости и интересен для инвесторов. Однако, проект имеет риски, которые мы рассмотрим далее.
Анализ рисков
Риски проекта мы свели в единую таблицу и разделили на социальные, технологические, политические и экономические, а также указали вероятность наступления каждого риска (низкая, средняя, высокая):
- Социальные
- отсутствие квалифицированных кадров — средняя верояность.
- Экономические
- наступление новой волны кризиса, который снизит покупательную способность автовладельцев, что приведет к снижению цен на услуги — низкая вероятность.
- Политические
- наступление новых заградительных барьеров, которые приведут к дальнейшему ухудшению политической ситуации — низкая вероятность.
- Технологические
- выход новых автоматических моек, которые повысят качество мойки и снизят ее себестоимость — низкая вероятность.
Выводы
Приведенный выше пример бизнес-плана автомойки с расчетами окупаемости показывает хорошие результаты, поэтому данный проект обязательно будет интересен как потенциальным инвесторам, так и кредитным организациям.
ÐизнеÑ-план авÑомойки Ñ ÑаÑÑеÑами. ФинанÑовÑй план ÑкаÑаÑÑ pdf. ÐеÑплаÑно
ÐизнеÑ-план авÑомойки Ñ ÑаÑÑеÑами. ФинанÑовÑй план ÑкаÑаÑÑ pdf. ÐеÑплаÑно
СкаÑаÑÑ (PDF, ÐеизвеÑÑнÑй)
СкаÑаÑÑ (PDF, ÐеизвеÑÑнÑй)
СкаÑаÑÑ (DOC, ÐеизвеÑÑнÑй)
СкаÑаÑÑ (PDF, ÐеизвеÑÑнÑй)
СкаÑаÑÑ (PDF, ÐеизвеÑÑнÑй)
СкаÑаÑÑ (DOC, ÐеизвеÑÑнÑй)
Ð ÐÐЮÐÐ
1. ÐбÑем и динамика ÑÑнка авÑомоек
1.1. ÐлаÑÑиÑикаÑÐ¸Ñ Ð°Ð²Ñомоек
1.2. ÐÐ±Ð·Ð¾Ñ ÑÑнка авÑоÑеÑвиÑнÑÑ
ÑÑлÑг
1.3. ÐбÑем и динамика ÑÑнка авÑомоек ÐоÑквÑ
1.4. РаÑпÑеделение авÑомоек по окÑÑгам ÐоÑквÑ
1.5. Ð¦ÐµÐ½Ñ Ð½Ð° ÑÑлÑги авÑомоек
1.6. Ðнализ обоÑÑÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð°Ð²Ñомоек
1.6.1. ÐÐ±Ð·Ð¾Ñ Ð°Ð²ÑомаÑиÑеÑкиÑ
моек
1.6.2. ÐÐ±Ð·Ð¾Ñ Ð¾Ð±Ð¾ÑÑÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð´Ð»Ñ ÑÑÑнÑÑ
авÑомоек
1.6.3. Ðнализ поÑÑавÑиков обоÑÑдованиÑ
1.6.4. ÐÐ±Ð·Ð¾Ñ Ð¾ÑиÑÑнÑÑ
ÑооÑÑжений Ð´Ð»Ñ Ð°Ð²Ñомоек
2. ÐаÑкеÑинговÑй план
2.1. ÐаÑкеÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ð°Ñ ÑÑÑаÑегиÑ
2.2. ÐÑÑоÑÑименÑÐ½Ð°Ñ Ð¸ ÑÐµÐ½Ð¾Ð²Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»Ð¸Ñика
2.3. Реклама и пÑодвижение
2.4. SWOT â анализ пÑоекÑа
3. ÐÑганизаÑионнÑй план
3.1. РаÑположение пÑедпÑиÑÑиÑ. ÐÑÐ°Ð¿Ñ ÑеализаÑии пÑоекÑа
3.2. ÐÑганизаÑÐ¸Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ ÑÑÑÑкÑÑÑа и ÑÑаÑное ÑаÑпиÑание
3.3. Ðнализ оÑганизаÑионнÑÑ
и ÑинанÑовÑÑ
ÑиÑков
4. ÐÑоизводÑÑвеннÑй план
4.1. ÐпиÑание авÑомойки
4.2. ÐпиÑание ÑÑлÑг авÑомойки
4.3. ÐпиÑание обоÑÑдованиÑ
4.4. ÐпиÑание ÑаÑÑ
однÑÑ
маÑеÑиалов
4.5. ÐоÑÑавÑик обоÑÑдованиÑ
5. ФинанÑовÑй план
5.1. ÐÑновнÑе допÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑинанÑового плана
5.2. ФинанÑиÑование пÑоекÑа
5.3. Ðнализ пÑодаж
5.4. Ðнализ обÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÑедиÑа
5.5. ФинанÑовÑе ÑезÑлÑÑаÑÑ Ð¿ÑоекÑа
5.6. Ðвижение денежнÑÑ
ÑÑедÑÑв
5.7. Ðинамика обоÑоÑного капиÑала
5.8. РаÑÑÐµÑ ÑÑавки диÑконÑиÑованиÑ
5.9. ÐоказаÑели инвеÑÑиÑионной ÑÑÑекÑивноÑÑи
5.10. Ðнализ безÑбÑÑоÑноÑÑи
5.11. Ðнализ ÑÑвÑÑвиÑелÑноÑÑи
5.12. ÐÑÐ²Ð¾Ð´Ñ Ð¾ ÑелеÑообÑазноÑÑи ÑеализаÑии пÑоекÑа
ÐÑиложениÑ:
1. ÐÑÑÐµÑ Ð¾ пÑибÑлÑÑ
и ÑбÑÑкаÑ
2. ÐÑÑÐµÑ Ð¾ движении денежнÑÑ
ÑÑедÑÑв
3. ÐаланÑ
4. ÐнвеÑÑиÑионнÑй анализ пÑоекÑа
5. ФинанÑовÑе показаÑели пÑоекÑа
6. Ðнализ безÑбÑÑоÑноÑÑи
РбизнеÑ-плане иÑполÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ñ Ð¼Ð°ÑеÑиалÑ:
– оÑкÑÑÑÑÑ
иÑÑоÑников,
– оÑÑаÑлевÑÑ
изданий,
– даннÑÑ
Ð ÐССТÐТ,
– пÑбликаÑий оÑÑаÑлевÑÑ
ÑкÑпеÑÑов,
– аналиÑиÑеÑкие маÑеÑÐ¸Ð°Ð»Ñ Ð Ð¾ÑÑийÑкиÑ
и иноÑÑÑаннÑÑ
оÑÑаÑлевÑÑ
инÑÑиÑÑÑов
– оÑÑаÑлевÑÑ
инÑеÑнеÑ-ÑоÑÑмов
– опÑоÑов ÑÑаÑÑников оÑÑаÑли
– инÑоÑмаÑÐ¸Ñ Ð¿Ð¾ÑÑавÑиков обоÑÑдованиÑ.
ÐизнеÑ-план ÑоÑÑавлен в ÑооÑвеÑÑÑвии Ñо ÑÑандаÑÑами междÑнаÑоднÑÑ
оÑганизаÑий, ÑакиÑ
как UNIDO и TACIS.
ÐнÑоÑмаÑиÑ, пÑедÑÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð² наÑÑоÑÑем бизнеÑ-плане, полÑÑена из оÑкÑÑÑÑÑ
иÑÑоÑников или ÑобÑана Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑÑ Ð¼Ð°ÑкеÑинговÑÑ
инÑÑÑÑменÑов, однако ÐР«ÐавигаÑоÑ» не гаÑанÑиÑÑÐµÑ ÑоÑноÑÑи и полноÑÑ Ð¸Ð½ÑоÑмаÑии Ð´Ð»Ñ Ð»ÑбÑÑ
Ñелей. ÐР«ÐавигаÑоÑ» не неÑÐµÑ Ð¾ÑвеÑÑÑвенноÑÑÑ Ð·Ð° какие-либо ÑбÑÑки или ÑÑеÑб, возникÑие в ÑезÑлÑÑаÑе иÑполÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸Ð½ÑоÑмаÑии, ÑодеÑжаÑейÑÑ Ð² наÑÑоÑÑем бизнеÑ-плане.
ТаблиÑа 1. РейÑинг авÑомобилеемкоÑÑи по ÑÑбÑекÑам РФ
ТаблиÑа 2. РейÑинг авÑомобилеемкоÑÑи в ÑазÑезе ФедеÑалÑнÑÑ
окÑÑгов РФ
ТаблиÑа 3. ÐвÑомобилеемкоÑÑÑ Ð¦Ð¤Ð
ТаблиÑа 4. ÐÑÑпнейÑие ÑеÑевÑе авÑомойки г. ÐоÑквÑ
ТаблиÑа 5. СÑеднÑÑ ÑÑоимоÑÑÑ ÑÑлÑг авÑомоек
ТаблиÑа 6. ÐеÑеÑÐµÐ½Ñ ÑÑлÑг по мойке авÑомобилей
ТаблиÑа 7. ÐеÑеÑÐµÐ½Ñ ÑÑлÑг по полиÑовке и Ñ
имÑиÑÑке авÑомобилей
ТаблиÑа 8. ÐеÑеÑÐµÐ½Ñ Ð¿ÑоÑиÑ
ÑÑлÑг
ТаблиÑа 9. SWOT-анализ пÑоекÑа
ТаблиÑа 10. ÐÑаÑик подгоÑовиÑелÑной ÑÑадии ÑеализаÑии пÑоекÑа
ТаблиÑа 11. ÐÑаÑик инвеÑÑиÑионного ÑÑапа ÑеализаÑии пÑоекÑа
ТаблиÑа 12. ШÑаÑное ÑаÑпиÑание
ТаблиÑа 13. ТеÑ
ниÑеÑкие Ñ
аÑакÑеÑиÑÑики мойки вÑÑокого Ð´Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Portotecnica NEW ELITE 2840 T
ТаблиÑа 14. ТеÑ
ниÑеÑкие Ñ
аÑакÑеÑиÑÑики воздÑÑного маÑлÑного компÑеÑÑоÑа REMEZA СÐ4/С-50.EV65 A
ТаблиÑа 15. ТеÑ
ниÑеÑкие Ñ
аÑакÑеÑиÑÑики пÑлеÑоÑа
ТаблиÑа 16. ТеÑ
ниÑеÑкие Ñ
аÑакÑеÑиÑÑики пÑлеводоÑоÑа
ТаблиÑа 17. СиÑÑема налогообложениÑ
ТаблиÑа 18. СÑоимоÑÑÑ Ð¸Ð½Ð²ÐµÑÑиÑионнÑÑ
заÑÑаÑ
ТаблиÑа 19. Ðлан пÑодаж
ТаблиÑа 20. РаÑÑÐµÑ ÑÑоимоÑÑи ÑобÑÑвенного капиÑала
ТаблиÑа 21. ФинанÑово-ÑкономиÑеÑкие показаÑели пÑоекÑа
РиÑ.1. ÐÑÐ¸Ð¼ÐµÑ Ð¿Ð¾ÑÑалÑной авÑомойки
РиÑ. 2. ÐÑÐ¸Ð¼ÐµÑ ÑÑннелÑной авÑомойки
РиÑ. 3. ÐбÑабоÑка паÑом Ñалона авÑомобилÑ
РиÑ. 4. ÐвÑомойка-бикини
РиÑ. 5. ÐвÑомойка ÑамообÑлÑживаниÑ
РиÑ. 6. ÐобилÑÐ½Ð°Ñ Ð°Ð²Ñомойка
РиÑ. 7. СÑÑ
Ð°Ñ Ð¼Ð¾Ð±Ð¸Ð»ÑÐ½Ð°Ñ Ð°Ð²Ñомойка
РиÑ. 8. РаÑÑ
Ð¾Ð´Ñ Ð½Ð° ÑÐµÐºÐ»Ð°Ð¼Ñ Ð¸ пÑодвижение пÑодÑкÑии на инвеÑÑиÑионном ÑÑапе (ÑÑб.)
РиÑ. 9. ÐÑгÑÑÑÑкÑÑÑа пÑедпÑиÑÑиÑ
РиÑ.10. ÐбÑий вид авÑомойки
РиÑ.11. ФÑонÑалÑнÑй вид авÑомойки
РиÑ.12. Ðид ÑÐ±Ð¾ÐºÑ Ð°Ð²Ñомойки
РиÑ.13. Ðид ÑвеÑÑ
Ñ Ð°Ð²Ñомойки
РиÑ.14. ÐнÑÑÑеннÑÑ Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð¸Ñовка авÑомойки
РиÑ.15. ÐпиÑание помеÑений авÑомойки
СпиÑок диагÑамм:
ÐиагÑ. 1. Ðинамика ÑиÑленноÑÑи авÑоÑÑанÑпоÑÑнÑÑ
ÑÑедÑÑв в 2010-2012 гг.
Ðиаг.2. ÐвÑомобилеемкоÑÑÑ Ð¿Ð¾ ÑÑÑанам.
Ðиаг. 3. ÐвÑомобилеемкоÑÑÑ Ð¿Ð¾ ÑедеÑалÑнÑм окÑÑгам РФ.
Ðиаг. 4. Ðинамика обÑемов ÑÑнка авÑоÑеÑвиÑнÑÑ
ÑÑлÑг в РоÑÑии в 2005-2011 гг.
Ðиаг. 5. СÑÑÑкÑÑÑа ÑÑнка авÑомоек ÐоÑквÑ.
Ðиаг. 6. Ðинамика ÑиÑленноÑÑи авÑомобилей в ÐоÑкве 2008-2012 гг.
Ðиаг. 7. СÑÑÑкÑÑÑа авÑомоек по пÑинÑÐ¸Ð¿Ñ Ð¼Ð¾Ð¹ÐºÐ¸.
Ðиаг. 8. РаÑпÑеделение авÑомоек по окÑÑгам г. ÐоÑквÑ.
Ðиаг. 9. ÐÑÑоÑники ÑинанÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑоекÑа
Ðиаг. 10. ÐÑаÑик обÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÑедиÑа
Ðиаг.11. ÐенежнÑе поÑоки пÑоекÑа
Ðиаг.12. ÐоказаÑели ÑенÑабелÑноÑÑи пÑоекÑа
Ðиаг.13. ÐÑаÑик Ð´Ð²Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´ÐµÐ½ÐµÐ¶Ð½ÑÑ
ÑÑедÑÑв
Ðиаг. 14. Ðвижение обоÑоÑного капиÑала
Ðиаг.15. Ðнализ ÑÑвÑÑвиÑелÑноÑÑи NPV к ÑÑавке диÑконÑиÑованиÑ
Ðиаг.16. ÐкÑпаемоÑÑÑ Ð¿ÑоекÑа
Ðиаг.17. ÐÑаÑик безÑбÑÑоÑноÑÑи
Ðиаг.18. Ðнализ ÑÑвÑÑвиÑелÑноÑÑи
ЦелÑÑ Ð¿ÑоекÑа ÑвлÑеÑÑÑ Ñоздание ÑÑÑекÑивного пÑедпÑиÑÑиÑ, оказÑваÑÑего покÑпаÑелÑм вÑÑококаÑеÑÑвеннÑе ÑÑлÑги, коÑоÑÑе ÑвлÑÑÑÑÑ Ð´Ð¾ÑÑÑпнÑми и воÑÑÑебованнÑми Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾ÑÑебиÑелей. ÐÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¾Ð±ÐµÑпеÑÐ¸Ñ Ð¿Ð¾ÑÑÑпаÑелÑное ÑазвиÑие и ÑÑабилÑнÑй ÑоÑÑ Ð±Ð»Ð°Ð³Ð¾ÑоÑÑоÑÐ½Ð¸Ñ Ð°ÐºÑионеÑов и ÑоÑÑÑдников пÑедпÑиÑÑиÑ.
ÐаÑкеÑинговой ÑÑÑаÑегией ÑвлÑеÑÑÑ Ñоздание ÑÑеÑ
поÑÑовой мобилÑной ÑÑÑной авÑомойки.
ÐÑедпÑиÑÑие ÑвлÑеÑÑÑ Ð½ÐµÐ·Ð°Ð²Ð¸ÑимÑм, ÑамоÑÑоÑÑелÑно опÑеделÑÑÑим аÑÑоÑÑименÑнÑÑ Ð¸ ÑеновÑÑ Ð¿Ð¾Ð»Ð¸ÑикÑ, пÑÑи и меÑÐ¾Ð´Ñ ÑазвиÑиÑ.
Ðа ÑÑÐµÑ ÑÑÑекÑивного иÑполÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑовÑеменного ÑеÑ
нологиÑеÑкого обоÑÑдованиÑ, пÑоизводÑÑвеннÑÑ
и ÑкладÑкиÑ
плоÑадей, пÑÑмÑÑ
ÑвÑзей Ñ Ð¿Ð¾ÑÑавÑиками маÑеÑиалов, пÑедпÑиÑÑие обеÑпеÑÐ¸Ñ Ð´Ð¾ÑÑÑпнÑе и конкÑÑенÑнÑе ÑÐµÐ½Ñ Ð½Ð° ÑÑлÑги. ÐÑименение новейÑего обоÑÑдованиÑ, иÑполÑзование квалиÑиÑиÑованнÑÑ
ÑÑÑдовÑÑ
ÑеÑÑÑÑов, ÑинанÑовÑÑ
и оÑганизаÑионнÑÑ
возможноÑÑей, поÑÑоÑнно ÑовеÑÑенÑÑвÑÑ ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ ÑабоÑÑ Ñ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñами и ÑеновÑÑ Ð¿Ð¾Ð»Ð¸ÑикÑ, пÑедпÑиÑÑие обеÑпеÑÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑÑенÑоÑпоÑобноÑÑÑ Ð¸ пÑибÑлÑноÑÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ Ð´Ð»Ñ Ð°ÐºÑионеÑов.
ÐÑÑем поÑÑоÑнного ÑовеÑÑенÑÑвованиÑ, пÑедпÑиÑÑие ÑоздаÑÑ Ð² ÑÑеднеÑÑоÑной пеÑÑпекÑиве ÑиÑокий кÑÑг лоÑлÑнÑÑ
поÑÑебиÑелей и обеÑпеÑÐ¸Ñ Ð±Ð°Ð·Ñ Ð´Ð»Ñ Ð´Ð°Ð»ÑнейÑего ÑазвиÑиÑ.
СÑммаÑнÑй обÑем ÑинанÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑоекÑа ÑоÑÑавлÑÐµÑ 3 538 ÑÑÑ. ÑÑб., в Ñом ÑиÑле ÑобÑÑвеннÑе ÑÑедÑÑва в ÑазмеÑе 1 061 ÑÑÑ. ÑÑб. (30%) и заемнÑе ÑÑедÑÑва в ÑÑмме 2 477 ÑÑÑ. ÑÑб. (70%).
ÐÑедпÑиÑÑие, вÑÑ
Ð¾Ð´Ñ Ð½Ð° новÑе ÑÑнки, ÑоÑÑедоÑоÑÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¼ÐµÑÑеÑкие и маÑкеÑинговÑе ÑÑÐ¸Ð»Ð¸Ñ Ð½Ð° поиÑке и пÑивлеÑение к ÑабоÑе ÑÑанÑпоÑÑнÑÑ
и дÑÑгиÑ
пÑедпÑиÑÑий, вклÑÑÐ°Ñ ÑакÑи, а Ñакже ÑаÑÑнÑÑ
клиенÑов, Ñ ÑелÑÑ Ð¾Ð±ÐµÑпеÑиÑÑ Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°Ð½Ð¸Ðµ ÑÑлÑг вÑÑокого каÑеÑÑва и добиÑÑÑÑ Ð´Ð¾Ð»Ð³Ð¾Ð²Ñеменного ÑоÑÑÑдниÑеÑÑва.
Ð¦ÐµÐ½Ð¾Ð²Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»Ð¸Ñика пÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Ð¿Ñизвана обеÑпеÑиÑÑ Ñеновое конкÑÑенÑное пÑеимÑÑеÑÑво на локалÑном и внеÑнем ÑÑнкаÑ
.
ÐÑедпÑиÑÑие обеÑпеÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°Ð½Ð¸Ðµ ÑледÑÑÑиÑ
видов ÑÑлÑг:
⢠УÑлÑги по мойке авÑомобилей
⢠УÑлÑги по полиÑовке и Ñ
имÑиÑÑке
⢠ÐÑоÑие ÑÑлÑги
Ð ÑеÑение пеÑвÑÑ
деÑÑÑи леÑ, обÑем ÑиÑÑой пÑибÑли, поÑле ÑплаÑÑ Ð½Ð°Ð»Ð¾Ð³Ð¾Ð², ÑоÑÑÐ°Ð²Ð¸Ñ 3 879 ÑÑÑ. ÑÑб. ÐоÑÐ¸Ð·Ð¾Ð½Ñ Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑоекÑа â 10 Ð»ÐµÑ + 1 год инвеÑÑиÑÐ¸Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ Ñаза пÑоекÑа. ÐÑоÑÑой пеÑиод окÑпаемоÑÑи пÑоекÑа ÑоÑÑавлÑÐµÑ 4,13 года, диÑконÑиÑованнÑй пеÑиод окÑпаемоÑÑи â 6,57 леÑ, вклÑÑÐ°Ñ Ð¸Ð½Ð²ÐµÑÑиÑионнÑÑ ÑÐ°Ð·Ñ Ð¿ÑоекÑа â 12 меÑÑÑев. ЧиÑÑÐ°Ñ Ð¿ÑÐ¸Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ ÑÑоимоÑÑÑ (NPV) ÑоÑÑÐ°Ð²Ð¸Ñ 1 184 ÑÑÑ. ÑÑб. ÐнÑÑÑеннÑÑ Ð½Ð¾Ñма доÑ
одноÑÑи пÑоекÑа (IRR) Ñавна 23,82%.
Ð Ñелом пÑÐ¾ÐµÐºÑ Ñ
аÑакÑеÑизÑеÑÑÑ Ð´Ð¾ÑÑаÑоÑно вÑÑоким ÑÑовнем инвеÑÑиÑионной ÑÑÑекÑивноÑÑи, Ð¸Ð¼ÐµÐµÑ Ð²ÑÑокое знаÑение показаÑелей NPV и IRR и бÑÑÑÑÑй ÑÑок окÑпаемоÑÑи.
1. ÐбÑем и динамика ÑÑнка авÑомоек
1.1. ÐлаÑÑиÑикаÑÐ¸Ñ Ð°Ð²Ñомоек
ÐвÑомоÌйка â ÑÑÑÑойÑÑво Ð´Ð»Ñ Ð¼ÑÑÑÑ Ð°Ð²Ñомобилей, а Ñакже пÑедпÑиÑÑие, оÑÑÑеÑÑвлÑÑÑее Ð¼Ð¾Ð¹ÐºÑ Ð°Ð²Ñомобилей и оказÑваÑÑее ÑопÑÑÑÑвÑÑÑие ÑÑлÑги (ÑиÑÑÐºÑ Ñалона авÑÐ¾Ð¼Ð¾Ð±Ð¸Ð»Ñ Ð¸ Ñ. п.). ÐаÑаÑÑÑÑ Ð°Ð²Ñомойки ÑаÑполагаÑÑÑÑ Ð½Ð° авÑозапÑавоÑнÑÑ
ÑÑанÑиÑÑ
либо ÑÑдом Ñ Ð°Ð²Ñомагазинами и ÑÑанÑиÑми ÑеÑ
ниÑеÑкого обÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð°Ð²Ñомобилей. СÑÑеÑÑвÑÑÑ Ð¼Ð¾Ð¹ÐºÐ¸ ÑамообÑлÑживаниÑ, как пÑавило, авÑомаÑиÑеÑкие, а Ñакже мойки, где опеÑаÑии Ñ Ð°Ð²Ñомобилем оÑÑÑеÑÑвлÑÑÑÑÑ Ð¾Ð±ÑлÑживаÑÑим пеÑÑоналом.
ÐвÑомойки могÑÑ Ð±ÑÑÑ ÑÑÑнÑми, беÑконÑакÑнÑми, поÑÑалÑнÑми и ÑÑннелÑнÑми. â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦..
ÐвÑомобилÑÐ½Ð°Ñ Ð¿Ð¾ÑÑалÑÐ½Ð°Ñ Ð¼Ð¾Ð¹ÐºÐ° â авÑомаÑиÑеÑÐºÐ°Ñ ÑÑÑановка, поÑ
Ð¾Ð¶Ð°Ñ Ð½Ð° аÑкÑ, коÑоÑÐ°Ñ Ð´Ð²Ð¸Ð¶ÐµÑÑÑ Ð²Ð´Ð¾Ð»Ñ Ð°Ð²ÑомобилÑ, пока он ÑÑоиÑ, и ÑдалÑÐµÑ Ñ Ð½ÐµÐ³Ð¾ гÑÑзÑ. РазлиÑаÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑакÑнÑе и беÑконÑакÑнÑе поÑÑалÑнÑе мойки. РбеÑконÑакÑнÑÑ
поÑÑалÑнÑÑ
мойкаÑ
â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦ ÐÐ»Ñ ÑÑиÑ
Ñелей ÑазÑабоÑан ÑелÑй ÑÑд ÑлÑÑÑений и дополниÑелÑнÑÑ
опÑий:
⢠â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦..
⢠РдÑ.
â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦.
ТÑннелÑнÑе авÑомойки могÑÑ Ð²ÐºÐ»ÑÑаÑÑ Ð² ÑÐµÐ±Ñ Ð·Ð¾Ð½Ñ Ð¿ÑедваÑиÑелÑной и оÑновной мойки, ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð¼Ð¾Ð¹ÐºÐ¸ ÐºÐ¾Ð»ÐµÑ Ð¸ поÑогов (в Ñом ÑиÑле Ñ Ð¿Ñименением вÑÑокого давлениÑ), Ð·Ð¾Ð½Ñ ÑполаÑкиваниÑ, полиÑовки и ÑÑÑки, а Ñакже Ð¼Ð¾Ð¹ÐºÑ Ð¸Ð»Ð¸ ÑÑÑÐºÑ ÐºÐ°ÑаÑÑимиÑÑ ÑекÑÑилÑнÑми ленÑами и многое дÑÑгое. â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦..
Ð ÑоÑÑав ÑÑннелÑной авÑомойки могÑÑ Ð²Ñ
одиÑÑ ÑледÑÑÑие Ð²Ð¸Ð´Ñ Ð¾Ð±Ð¾ÑÑдованиÑ:
Ðойка паÑом
РпоÑледние Ð³Ð¾Ð´Ñ Ð´Ð»Ñ Ð¼Ð¾Ð¹ÐºÐ¸ авÑомобилÑного кÑзова и ÑиÑÑки Ñалона ÑÑал иÑполÑзоваÑÑÑÑ Ð¿Ð°Ñ (паÑогенеÑаÑоÑ). ÐÑÑÐ¾ÐºÐ°Ñ ÑемпеÑаÑÑÑа и давление пÑоÑеÑÑионалÑного обоÑÑÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»ÑÐµÑ Ð¾ÑказаÑÑÑÑ Ð¾Ñ Ð¿Ð¾Ð²ÐµÑÑ
ноÑÑно-акÑивнÑÑ
веÑеÑÑв, и в неÑколÑко Ñаз ÑнизиÑÑ ÑаÑÑ
од Ð²Ð¾Ð´Ñ â пÑи пÑевÑаÑении Ð²Ð¾Ð´Ñ Ð² Ð¿Ð°Ñ Ð¾Ð±Ñем ÑвелиÑиваеÑÑÑ Ð² 1673 Ñаза. СÑÑ
ой Ð¿Ð°Ñ Ð¾ÑиÑÐ°ÐµÑ Ñалон Ð¾Ñ Ð¿ÑÑен, ÑдалÑÐµÑ Ð½ÐµÐ¿ÑиÑÑнÑе запаÑ
и и не ÑÑебÑÐµÑ Ð¿ÑодолжиÑелÑного вÑемени на вÑÑÑÑ
ание Ñалона.
â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦..
Ð ÐвÑопе доволÑно ÑиÑоко ÑаÑпÑоÑÑÑÐ°Ð½ÐµÐ½Ñ Ð¼Ð¾Ð¹ÐºÐ¸ ÑамообÑлÑживаниÑ. Ðни пÑедÑÑавлÑÑÑ Ñобой пÑнкÑÑ, где опÑÑÑив жеÑон в монеÑопÑиемник, ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñ Ð±ÐµÑÐµÑ Ð¿Ð¸ÑÑÐ¾Ð»ÐµÑ Ð¸ вÑполнÑÐµÑ Ð¼Ð¾Ð¹ÐºÑ Ð°Ð²ÑÐ¾Ð¼Ð¾Ð±Ð¸Ð»Ñ ÑамоÑÑоÑÑелÑно.