Сфера бытовых услуг как бизнес идея

Сфера бытовых услуг как бизнес идея thumbnail

Создание бизнеса на коммунальных бытовых услугах. Интервью с предпринимателем

* В расчетах используются средние данные по России

Бизнес в сфере коммунальных бытовых услуг при всей своей, на первый взгляд, привлекательности и простоте обладает множеством подводных камней, знать о которых новичку, желающему войти в эту сферу, просто необходимо. Собственным опытом создания успешного бизнеса в сфере бытовых услуг с нами поделился директор компании “Домовой” Ярослав Бутенко.

Сфера бытовых услуг как бизнес идея

– Ярослав, расскажите, чем занимается ваша компания? 

Сервисная служба Домовой работает в сфере бытовых услуг с 2007 года. Мы предоставляем услуги мастеров, которые иногда называют «муж на час»:

  • сантехнические работы;
  • услуги электрика;
  • услуги плотника, медвежатника;
  • сварочные работы;
  • клининговые услуги (уборка квартир, домов, офисов и уборка территории);
  • услуги грузчиков и разнорабочих;
  • грузоперевозки, переезд квартиры или офиса;
  • ремонт от ремонта комнаты или ванной до ремонта «под ключ»;
  • ремонт и установка бытовой техники;
  • настройка и ремонт компьютера;
  • монтаж сигнализиции и домофонов.

Специализация сервисной службы “Домовой” — небольшие заказы. Мы помогаем клиентам освободить их драгоценное время и силы. Приезжаем в удобное заказчику время. Работаем по открытому прайсу и гарантируем качество своей работы письменно.

– Многие задумываются об открытии собственного бизнеса, но далеко не все в итоге его открывают: останавливает страх неопределенности, нестабильности, высокие риски и пр. Легко ли вам далось решение стать предпринимателем? Как вы пришли к мысли начать именно этот бизнес?

– С самого детства я не понимал, почему для того чтобы ездить на машине, необходимо уметь ее чинить. Тогда каждый мужчина мог отремонтировать практически все. При этом качество работы всегда было посредственным. Те времена давно прошли, и теперь немногие люди решатся ремонтировать стиральную машину с искусственным интеллектом или устанавливать сложную гидромассажную систему самостоятельно.

В 1996 году у нас дома появился компьютер, которым мы еще не умели пользоваться. Он часто прекращал работать. Часами мы безуспешно пытались решить проблему своими силами. Потом вызывали мастера и наша неразрешимая проблема устранялась в течении считанных минут, а иногда и секунд. Тогда я понял, что каждым делом должны заниматься профессионалы.

Душа лежит к сфере услуг. Коммунальное хозяйство особо запущено с советских времен. Потребность в услугах мастеров по мелкому бытовому ремонту была высокой и абсолютно неудовлетворенной. Начал я с города Черкассы на Украине. В сентябре 2007 году, когда я работал менеджером, взял месячный отпуск, снял офис и начал набор мастеров и обучение диспетчеров. Запустили рекламу, и в ноябре мы уже выполняли первые заказы.

Мы постоянно работали над повышением качества предоставления услуг, сокращали время прибытия мастера и, самое главное, мы сделали открытый прайс-лист на все услуги. Даже сейчас многие организации не назовут своих цен, потому, что хотят оценить клиента и взять с него побольше. Также нашим правилом стало подписание акта выполненных работ и предоставление письменной гарантии. Мы уверенны в качестве своей работы, потому не берем предоплаты. Клиент платит деньги только тогда, когда доволен полностью выполненной работой.

– Сколько времени заняла реализация идеи от начального замысла до непосредственно организации сервисной службы?

– Целый год обдумывал первый шаг. Сотрудников набрал за 2 месяца. С начала набора сотрудников до точки безубыточности мы пришли за 6 месяцев. А полностью вернул свои вложения в течении 9 месяцев. Много времени и сил ушло на подбор добросовестных мастеров, формирование официального прайса, обучение диспетчеров и определение методом проб и ошибок, какая именно реклама работает, а какая нет.

– Во сколько вам обошлась реализация бизнеса?

– Значительная часть работы выполнялась своими силами, что существенно снизило стартовые вложения. Приведу примерные суммы вложений для города с населением около 300 000 человек.

Начальные инвестиции

  • Аренда офиса за 2 месяца и 50% месячной стоимости за услуги агенства недвижимости. Мы самостоятельно нашли маленький офис (13 кв. м), на окраине города (100$ в месяц в 2007 г.). Через полтора года переехали.

  • Два компьютера – взял дома. Достаточно самых простых компьютеров с хорошими мониторами.1600$

  • Лазерный принтер. 120$

  • Телефонные номера и аппараты (городской, мобильные основных операторов). Очень важна простота запоминания номера. Важны простота чтения номера и его восприятие на слух. Номера мобильных выбирал практически месяц, пересматривая доступные варианты в магазинах. Городские номера можно было выбрать, заплатив оператору. Шесть трубок с номерами телефонов обошлись примерно в 400$. Сегодня этот вариант для нас устарел, потому вы работаем над созданием контакт-центра.

  • Реклама (пресса, телефонные справочные бюро, сувенирная продукция и полиграфия). 5500$ в первый год. Эту сумму можно увеличить в несколько раз для ускорения старта.

  • Программное обеспечение для приема заказов и компьютерную сеть организовали своими силами. Здесь цена может колебаться от 500$ до 20 000$.

  • Спецодежду можно изготовить тогда, когда начнете получать прибыль.

  • Сайт мы также создали своими силами. При заказе нормальный сайт с наполнением информацией стоит от 1000$. Верхней планки практически не существует.

Постоянные вложения

  • Аренда офиса

  • Зарплата диспетчеров. Исходите из средней зарплаты в вашем городе. Количество диспетчеров зависит от количества заказов. В нашем случае было 2 человека.

  • Зарплата бухгалтера должна быть в полтора — два раза выше средней в городе.

  • Телефонная связь. 50$, так как большинство звонков входящие.

  • Мастера – работают своим инструментом и получают процент от стоимости выполненных работ, это сокращает ваши начальные инвестиции и снимает массу бесполезных вопросов.

В идеале вы должны быть готовы покрывать все текущее расходы из собственных средств в течении первых 6 месяцев, чтобы гарантировать себе получение прибили в дальнейшем.

– По вашим оценкам какова минимальная сумма, с которой сегодня можно начать этот бизнес?

– Стоимость входа в бизнес зависит от стартовой позиции предпринимателя, конкуренции и численности населения города, в котором открывается организация. В городе с населением в 300 тыс человек без сильных конкурентов можно стартовать с 10 тыс. долларов. Львиная доля расходов ложится именно на рекламный бюджет, так как он определяет как скоро о вас узнают потенциальные клиенты.

– Как можно ускорить старт бизнеса получить максимальную отдачу от инвестиций?

– Всегда есть несколько вариантов: начинать с нуля и наступать на стандартные грабли самостоятельно или купить франшизу. В случае приобретения франшизы вы:

  • избегаете вложения средств и времени в создание контакт-центра, обучение диспетчеров, разработку программного обеспечения, разработку сайта, наполнение его информацией;
  • не платите зарплату диспетчерам, бухгалтеру, дизайнеру рекламы, системному администратору;
  • экономите на аренде офиса;
  • ускоряете процесс набора мастеров;
  • избегаете массы конфликтов в случаях некачественной работы мастеров;
  • оптимизируете инвестиции в рекламу, так как не придется испытывать что работает, а что нет;
  • получаете испытанную систему ведения бизнеса;
  • получаете необходимую коммерческую документацию (договоры, прайсы, доверенности, отчеты, технологии, коммерческие предложения и прочее);
  • упрощаете процесс подписания договоров на обслуживание корпоративных клиентов (банки, рестораны, магазины).

– С какими сложностями на начальных этапах ведения бизнеса вы столкнулись?

– Очень многие мастера любят выпить. На этапе первоначального набора мастеров проблема алкоголизма стояла очень остро. Благодаря простому ноу-хау и жесткому договору мы избегаем этой проблемы в 99% случаев. Для мастеров очень важно не только качественно выполнить работу, но правильно объяснить клиенту суть проблемы, и за что именно он платит деньги. Большинство мастеров привыкли воровать. Потому необходимо сделать так, чтобы это было невозможным. Мы решили эту проблему при помощи программного обеспечения и принципиального бухгалтера.

Чистоплотность, вежливость, пунктуальность и качество работы мастеров оценивается при прозвоне всех клиентов после выполнения работы мастером. Лучшие мастера получают работу в первую очередь и зарабатывают больше всех. Остальные просто отсеиваются.Несколько раз были чрезвычайные происшествия вроде заливания водой. Теперь мы очень быстро останавливаем аварийные ситуации. Также мы создали специальный страховой фонд. Хорошо наладили механизм выполнения гарантийных работ.

– Как и где вы искали сотрудников? Есть ли у вас особые требования к работникам?

– Изначально набирали мастеров из тех, которые приходили на собеседования по рекламе в прессе. Абсолютно неэффективной оказалась работа с кадровыми агентствами. Особые требования к мастерам: честность, порядочность, профессионализм, опыт работы и желание хорошо зарабатывать. Сейчас новые мастера приходят к нам по рекомендациям наших сотрудников. Желающих работать у нас достаточно, чтобы иметь возможность выбирать.

– Как долго вы окупали первоначальные вложения? Что вы можете сказать о рентабельности этого бизнеса?

Время возврата вложенных средств 8-12 месяцев. Рентабельность бизнеса высокая 100-150% в год.

– Какова конкуренция в вашем бизнесе?

– Когда мы стартовали, нашими конкурентами были ЖЕКи, аварийная служба, ремонтные фирмы и шабашники. Позже появлялось много фирм, которые пытались скопировать нас. Они так и не поняли нашей философии, потому исчезали так же быстро, как и появлялись. Сейчас диспетчера ЖЕКов и аварийной службы чаще всего переадресовывают клиентов нам, так как мастера этих организаций заинтересованы работать как можно меньше.

– Существует ли сезонность в вашем бизнесе?

Сезонность в нашем бизнесе выражена не очень существенно. Заключается она в том, что летом люди массово предпочитают делать ремонты. Потому летом мы делаем много ремонтов квартир и домов. В этот период часть мастеров приходится с небольших заказов переводить на ремонты, но кардинально это не влияет на работу сервисной службы.

Основная часть заказов ориентированы на обслуживание клиентов (услуги сантехника, электрика, плотника, сварщика, грузчиков, перевозки, ремонт и установка бытовой техники, уборки и т.д.) поступают относительно равномерно. Пики заказов часто приходятся на предпразничные дни, когда люди готовятся встречать гостей и на дни после праздников, когда наступает время исправлять результаты бурного веселья. В такие моменты могут появляться некоторые очереди, иногда удлиняется рабочий день мастеров. Существует некоторая сезонность по отдельным видам работ. Например, люди предпочитают активно мыть окна весной, а генеральные уборки квартир особо популярны перед Новым годом.

– Как повлиял на ваш бизнес экономический кризис?

Период с октября 2008 года по май 2009 года был достаточно сложным. Но мы не уменьшали объем рекламы и не увольняли сотрудников. Приходилось компенсировать расходы из личных сбережений. Затем в режим экономии начали переходить банки и многие организации. Это открыло для нас потрясающий ресурс для развития. Мы подписали много договоров на техническое обслуживание организаций, уборки помещений и территорий. Потому для сервисной службы “Домовой” в кризисе оказалось много положительных моментов. Кризис может создать сложности, а может предоставить огромные возможности. Все зависит от точки зрения.

– Какие еще «подводные камни есть у этого бизнеса»?

– Нельзя ориентироваться на посредственное качество выполнения заказов. Выживают только самые сильные, потому или вы будете лучшими, или вам придется покинуть рынок.

– Как вы продвигаете свои услуги? Назовите основные каналы продвижения.

– На данный момент треть наших заказов мы получаем от тех клиентов, которым мы уже выполняли определенные работы, и они остались довольны, еще треть получаем по их рекомендациям своим знакомым. Остальные заказы приходят благодаря рекламе в прессе и периодическому распространению печатной рекламы. Сайт был создан в конце 2009 года. На данный момент он выполняет информационную роль и экономит нам существенные суммы, которые мы тратили на печать и распространение рекламных буклетов. Однако количество заказов благодаря сайту пока небольшое, около 2% от общего количества.

– Как вы видите себе перспективы дальнейшего развития вашего бизнеса?

– Сейчас работаем над созданием контакт-центра, способного обрабатывать огромное количество звонков. Работаем над открытием филиала в Киеве. Начали набор мастеров. В процессе открытия филиала завершим описание всех бизнес-процессов. Франчайзинговый пакет практически готов. В планах на ближайшие 2 года открыть подразделения во всего крупных городах Украины, частично своими силами, частично за счет франчайзинговой сети. Затем будем выходить за пределы страны.

– Какие советы вы могли бы дать предпринимателям, которые только задумываются об открытии бизнеса?

– Путешествие в 1000 миль начинается с первого шага. Стоит начать двигаться вперед, а уже потом корректировать маршрут. Бессмысленно мешкать и настраиваться годами, если вы так и не сделаете первый шаг!

13.05.2011

Все материалы по тегу: муж на час

11116 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 363159 раз.

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Другие статьи по вашей теме:

Источник

Поздравляю, если ты читаешь эту статью, значит у тебя появилось желание своего дела. Возможно, хочешь перестать работать на «дядю». Или достиг «потолка» на работе, а хочется достичь большего, чем просто пенсии.

А, может, уже есть своё дело и хочется больших заработков.

Проблемы с заявками и персоналом.

Кому-то надоело вставать по будильнику. Есть желание свободной и обеспеченной жизни.

Кому-то банально не хватает денег на его «хотелки» и желания.

Что ж, создание собственного бизнеса – это отличный способ избавиться от начальника, зарабатывать хорошие деньги и обрести свободу.

И я полностью тебя в этом поддерживаю.

Представлюсь, моё имя Александр. Последние 8 лет моя жизнь связана с бизнесом.

Запускал различные бизнесы, выводил на прибыль, продавал, потом опять запускал и продавал. Помогал предпринимателям продать их бизнесы: магазины, салоны красоты, хостелы, отели, рестораны, кафе, пиццерии, торговые точки, кофейни, кальянные, автосервисы, автомойки, клиники, был даже огромный бизнес-центр.

Открывал сеть своих Агентств на бытовых услугах.

Всё это, конечно, интересно, могу долго описывать свои бизнес-приключения.

Как проехал Россию от Сахалина до Сочи. Как заработал первый миллион рублей.

Но важнее знать, что так было не всегда.

Если тебе интересно узнать, как запустить свой бизнес без проблем, то дочитай этот отчёт до конца.

Ты избежишь серьёзных ошибок на запуске. Это сохранит бизнес и поможет понять, что конкретно делать, чтобы быстро и легко открыть бизнес.

Узнаешь, чего нельзя делать в старте бизнеса, потому чтоэто может «убить»всё дело. Это примерно как инструкция«Куда нельзя нажимать при старте бизнеса!».

А теперь, по порядку.

Расскажу историю о том, как начал заниматься бизнесом.

Ровно 8 лет назад у меня была стабильная работа в самой стабильной компании России – РЖД.

Это железная дорога. Ходил в замасленном оранжевом жилете. Прицеплял и отцеплял вагоны.

Иногда, когда залезал под вагон, на меня выливалось содержимое туалета. Поверьте, мало приятного. Как вспомню этот запах!

Ни о каком бизнесе и не шла речь!

Ожидание аванса. Зарплаты. “Начальство – козлы”.

Пустые разговоры. Пиво по выходным.

Мне почти 30 лет. Жена. Квартира. Стабильность.

Ожидание пенсии и смерти…Просвета в этом дне сурка никакого. Одно и то же каждый день. Тоска…

Пока однажды не встретился со старым другом.

Он – полная противоположность меня! То есть такой, кем бы хотелось стать.

Но не хватало духу и знаний.

Мой друг Роман – молодой, успешный предприниматель. На последней модели BMW. В модной одежде. Полон планов и идей.

Проговорили до 4 утра в его машине.

Он сказал мне одну фразу, которую помню до сих пор: “ -А ты этого хотел? Ты хотел такой жизни?”

Стало стыдно за свою жизнь. А почему я не на его месте? Такой умный, начитанный.

Почему не могу свозить жену на отдых? Купить новую шубу.

Больно от того, что лучшие годы проходят. Ничего не реализовал. Оставил все мечты развить своё дело…

После этой встречи я принял твёрдое решение – хочу изменить свою жизнь! Хочу стать предпринимателем!

И начал свою дорогу в бизнесе.

Эх, если бы мне сейчас мои знания и опыт туда. В прошлое. Когда только начинал свою бизнес-эпопею.

Сколько бы времени не потратил впустую. Сколько бы денег смог бы заработать, а не “слить” на свои эксперименты.

А нервы, переживания, страхи..

Признаюсь, совершил все возможные ошибки в бизнесе. Несколько лет “блуждал” по одним и тем же граблям.

Но уже не исправить, шанс упущен…

В общем, пережить такого никому не желаю.

Вот такая история

Когда есть желание изменить свою жизнь, когда хочется своего, только бизнес даёт такую возможность получить это всё и сразу.

Ну нет больше другой возможности, кроме как создавать бизнес!

В моей жизни это было именно так, когда я получил прибыль 200.000 рублей, когда заработал 1000.000 рублей с продажи своего бизнеса.

Для меня это было огромным шоком: что можно стать директором сразу, не работать 30 лет. Что можно создать бизнес и 4 года не появляться в том городе, где он работает. Контролировать удалённо и каждый месяц получать стабильную прибыль!

Да как так-то, почему я не знал этого раньше?!

Ну почему я потратил почти 30 лет жизни на обучение и работу, которые приносили такой мизерный доход? А главное, отнимали у меня всё время драгоценной жизни. Взамен обещая только призрачную гарантию полу-нищего существования.

Почему мне раньше никто не сказал, что есть другая жизнь?

Какие же основные ошибки, которые допустил я при создании бизнеса?

Эти ошибки, вроде бы, очевидные, но начинающие в бизнесе их постоянно совершают и мучаются с проблемами.

Начнём:

САМЫЕ ОПАСНЫЕ ОШИБКИ ПРИ СТАРТЕ СВОЕГО БИЗНЕСА:

Ошибка # 1–«Ждать подходящего времени для начала своего дела».

Вот сейчас пройдет кризис. Вот сейчас денег накоплю. Вот скоро у меня будет отпуск.

А там другие проблемы, дела. Всё как-то откладываешь. Смотришь, а уже и молодость пролетела. А ты так и ничего попробовал.

Я также ждал подходящего времени. Пока не понял, что ждать нечего. И нужно начинать с тем, что есть, сейчас. Что всегда будет чего-то не хватать.

Делать шаги в сторону своего бизнеса. Каждый день. Каждую неделю. Каждый месяц. По-немногу. Но регулярно.

ОШИБКА # 2« Начинать бизнес с друзьями»

Просто должно быть железное правило. Нельзя начинать бизнес с друзьями! Потому что останешься без друга и без дела. С друзьями нужно и можно дружить. Проводить время. Но бизнес требует жёстких решений.

У меня был опыт работы с друзьями. Казалось, ну что может поколебать наши отношения. Но когда ты не можешь ничего сделать. Потому что твой друг видит ситуацию иначе в совместном бизнесе -это вредит делу.

Ты не можешь просто расстаться с другом если он плохо работает. Он же хороший парень. Ничего, что бизнес разваливается.

Как правило, дружеские партнерства возникают потому что не хватает опыта и хочется разделить ответственность в бизнесе. Становится не так страшно когда вас несколько.

Здесь один выход – набираться знаний в бизнесе, а не «размазывать» ответственность с друзьями.

ОШИБКА # 3 «Открывать ИП или ООО первым делом при старте бизнеса».

В большинстве случаев, регистрироваться как Индивидуальный Предприниматель или юридическое лицо не имеет смысла в самом начале.

От того, что у вас красивая печать, бизнес не появится. Разобраться откуда берется прибыль и как всё это работает. Вот что важно.

Я не говорю, что не нужно вообще показывать перед государством что ты начал заниматься своим делом.

Нет. Речь о том, что это не самый первый шаг в бизнесе. Если вы зарегистрируетесь через 2-4 месяца после того, как разобрались чем будете заниматься, от этого никто не пострадает. А вы убережетесь от лишних расходов, за год это немалая сумма.

Для начинающих делать в бизнесе первые шаги – это вопрос далеко не первой важности!

Но зато, если ты зарегистрировался, тут уж, будь добр уплачивать все налоги и отчисления. Налоговую и пенсионный фонд не интересует, что только начал и ещё разбираетесь в бизнесе.

Можно в первый месяц вообще не заморачиваться с регистрацией ИП и ООО.

ОШИБКА # 4 « Стартовать в нише, в которой нет конкурентов».

Запомни, если нет в бизнесе конкурентов, значит и нет клиентов.

Начинающим нужно стартовать в сфере, где есть конкуренция!

Только так можно понять, как работает бизнес и откуда брать клиентов.

Обычно, перед тем как выбрать направление деятельности. Начинающие предприниматели рассуждают: « Вот, золотая жила. Конкурентов нет. Можно грести лопатой прибыль».

Скольких таких горе-монополистов пришлось повидать.

«Да я один во всём городе этим занимаюсь! Работаю на перспективу.»

Вот только и клиентам значит твоя услуга и не нужна. А создать спрос может только крупный бизнес. Нужно начинать с банальных, а не уникальных вещей!

ОШИБКА # 5 «Поглощать тоннами информацию о бизнесе и ничего не делать»

Посещать различные тренинги, искать «волшебные пендели» и «волшебные таблетки». И при этом ничего не делать. Я сам был таким, годами читал Роберта Кийосаки и Брайана Трейси. А сам ждал аванса и отпуска на работе.

Нужно применять полученную информацию. К бизнесу, как к жизни никогда не подготовишься. Риск останется всегда. Нужно, в первую очередь, применять знания на практике. Никогда не наступит момента, когда знаний будет достаточно. Всего невозможно знать. Нужно понять как функционирует бизнес только в жизни.

ОШИБКА # 6 «Нам нужен офис и нужно платить зарплаты».

Как это бывает. Открываю бизнес. Значит нужен офис. Вывеска. Менеджер. Постоянные расходы.

Я также думал, что наличие офиса прибавит мне клиентов. Но это оказалось не так. Офис и постоянный расход на зарплаты для начинающего – это первый путь к краху.

Потом я работал вообще без аренды офисов и постоянных расходов.

И наконец-то вышел из постоянного «минуса». Только так возможно начинающим построить действительно прибыльный бизнес.

ОШИБКА # 7 «Сливать” большой бюджет на рекламу и ждать результата».

Расскажу, как это бывает у начинающих предпринимателей.

Вот, сейчас мы выкупим эти баннеры. Сейчас сделаем супер-дорогой сайт. И мы всех порвём!

А деньги кончаются. А клиентов всё нет. И предприниматель нервничает. И всё больше затягивается в долговую кабалу. Бизнес затухает. И опять возвращается на нелюбимую работу. «Не пошёл бизнес. Не сработала реклама».

Да реклама работает. Очень хорошо работает. Просто под каждый вид бизнеса своя реклама и своё количество.

Не нужно вливать большие деньги на рекламу сразу же. Тем более последние. Есть масса способов проверить, будет работать реклама или нет.

Когда ты решаешь изменить свою жизнь и уйти в «свободное плавание» своего дела возникает огромное количество вопросов, страхов, сомнений.

А какую мне выбрать нишу?

С чего начать?

А вдруг не получится?

А может лучше купить готовый бизнес? Или франшизу?

Что могу посоветовать начинающим предпринимателям?

Какие сделать первые шаги?

Вспоминаю себя, в то время когда только ушёл со стабильной железной дороги. Сколько всего в голове у меня было. Наивные представления и страх перед неизвестностью.

Чтобы я тому парню посоветовал? Точнее, прокричал, потому знаю уже что произойдет, какие впереди годы проб и ошибок.

Первое, срочно бросай снимать офис и начни заниматься банальными услугами, бытовыми, ремонтными.

Потому что услуги не требуют вложений в товар и офис сразу. Можно стартовать практически с нуля. Так ты быстрее начнешь получать первые деньги.

Второе, занимайся мелкими средними чеками, то есть предоставляй услуги по стоимости до 10-15 тысяч рублей. Самые ходовые и срочные услуги, которые выполняются за день-два.

Так ты минимизируешь риски бизнеса. И всегда будешь при наличных.

Только когда научишься работать с мелкими и средними заказами, тогда можно переходить к крупным, долгим заказам. Там риски больше, но и заработок совсем другой.

Но это не для начинающего!

Набей руку на мелких чеках. Как в спорте, начинай с небольших весов и постепенно увеличивай нагрузку.

Третье, чтобы я сказал себе, не изобретай велосипед. Ты потратишь годы, спустишь все деньги. А заработаешь в бизнесе на услугах.

Парень, вот тебе полностью готовая схема стабильного бизнеса, который будет работать без твоего участия, ты создашь сеть, продашь бизнес и ещё раз заработаешь.

Дайте мне машину времени, к тому бывшему железнодорожнику, который окунулся в пучину бизнеса. Тому прошлому мне я бы дал все мои фишки и готовые инструкции, шаблоны рекламы и подробные описания, как и что делать.

Зачем?

Да чтобы тот парень не тратил свое драгоценное время и деньги на пустые эксперименты и идеи, которые не работают.

Чтобы он прошел весь путь от создания бизнеса, его развития и продажу за несколько месяцев. А не лет!

Чтобы тот парень, начитавшись бизнес-школ, где советуют для создания бизнеса общаться с предпринимателями, не тратил время на простое общение, из которого максимум что можно узнать это истории предпринимателей, но так и не понять, как заниматься бизнесом.

Пока не начнешь делать простые банальные вещи по созданию своего бизнеса. Пока не получишь первые деньги. Понимания так не будет что такое бизнес. Можно слушать сколько угодно в ютубе миллионеров. Путь к миллиону нужно начинать с самых простых вещей.

А теперь поделюсь с готовой схемой старта бизнеса для начинающих.

Эта схема с самыми минимальными рисками. Но позволяет быстро стартовать и получать хорошую прибыль.

Чтобы быстро запустить свой бизнес необходимо:

1. Выбрать 3-5 услуг бытовых мастеров на дому в твоём городе. Выбирать востребованные услуги. С небольшим сроком времени выполнения.

2. Найти 5-10 мастеров, которым нужны заказы на их услуги. И которые готовы отдавать определённый процент от стоимости заказа.

3. Нужно настроить рекламу на наши виды услуг. Минимум 2-5 источников заказов от заинтересованных клиентов. Которым нужны ваши мастера.

4. Грамотно принимать заказы от клиентов. Будут звонить в основном заинтересованные в наших услугах.

5. Передать заказы твоим мастерам.

6. Получить свой % от заказа. Это может 30-50% от стоимости.

7. Увеличить количество заказов и мастеров.

8. Создать стабильный бизнес-механизм заниматься ростом дела и продать свой бизнес за хорошие деньги.

Только выполняя от первого шага к восьмому возможно создать свой бизнес и заработать один из самых больших «чеков».

Нужно просто действовать по инструкции, которая работает в этой сфере.

Эта схема работает по всей России, от Сахалина до Москвы и Сочи. Проверено опытом.

Каждый, кто будет действовать по ней, сможет без особых проблем запустить свой бизнес.

Потому что он будет «вооружён» навыками и знаниями.

А главное, уверенностью, что это возможно.

Путь к своему бизнесу уже известен. Но на нем есть много

«подводных камней».

Пройдите его с помощью уже готовых проверенных инструментов.

Специально для начинающих создал удобный продукт, который

позволит избежать потери своего времени , денег и нервов.

Уже через два-три дня сможете получать первые звонки от

Клиентов!

Подробное руководство поможет любому человеку создать свой бизнес и получить максимум прибыли!

Описал весь свой путь в бизнесе на услугах от создания, роста и даже его продажи.

Так, что нужно просто повторить его и создать свой стабильный бизнес. Не нужно совершать ошибки, эксперименты, которые могут привести к краху дела.

«Сливать» деньги на рекламу и тесты. Мучиться с созданием бизнеса.

Знаешь, было бы очень стыдно возвращаться на свою работу. Ведь тогда все будут злорадствовать « Я же говорил, что у тебя не получится. Делать бизнес нужны деньги и связи»

Не знаю как тебе, а я бы просто сгорел со стыда, если бы пришлось оставить бизнес и прийти поджав хвост к своему начальнику. Какую бы радость доставил своим коллегам. Значит, их модель поведения правильная.

Да, только так и можно жить! Аванс. Зарплата. Пиво. Разговоры о жизни. Ругать начальство и власть. Ждать пенсию. И ничего не происходит годами. А время твоей драгоценной жизни украдено заботами и суетой.

Задай себе вопрос: -А я этого хотел? Такую жизнь?

Если твоя цель – это свобода и обеспеченная жизнь, своё стабильное дело, то прошу сюда: https://dommaster-biz.ru/

С уважением.

Александр Бардовский.

Вопросы по началу бизнеса пишите сюда: https://vk.com/svoi__biz

Источник